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質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)

時間:2024-05-20 20:20:32 總結(jié) 我要投稿

2022年質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)范文(精選5篇)

  總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,快快來寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編收集整理的2022年質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

2022年質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)范文(精選5篇)

  質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)1

  為了加強xxxxx工程的質(zhì)量控制,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,xxx總監(jiān)辦積極響應(yīng)xxxx[20xx]xxx號文件要求,認真貫徹xxx公司及監(jiān)理公司下發(fā)的相關(guān)文件精神,結(jié)合xxxxxxx工程進展的實際情況,現(xiàn)將質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下:

  一、明確質(zhì)量管理指導(dǎo)思想

 。ㄒ唬﹪@“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”的質(zhì)量月活動主體,總監(jiān)辦組織人員認真學(xué)習(xí)、組織專題會議相互交流有關(guān)質(zhì)量文件精神及質(zhì)量管理經(jīng)驗,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平。

 。ǘ┩ㄟ^各種形式(考核評比、張貼宣傳標(biāo)語、召開專題會議等)進行質(zhì)量管理、質(zhì)量控制的宣傳,讓質(zhì)量月活動的主體深入人心,在實踐中依托xxx省標(biāo)準(zhǔn)化指南要求及品質(zhì)班組創(chuàng)建的良好契機,利用首件分析總結(jié)會,找不足,努力提升質(zhì)量整體水平。

  二、強化質(zhì)量控制措施

 。ㄒ唬┻M一步細化質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心,是監(jiān)理工作的重點,本著“百年大計,質(zhì)量第一”和“質(zhì)量管理、預(yù)防為主”的總方針,對工程質(zhì)量進行全面和全過程管理,確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。質(zhì)量管理的重點是施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料進行全面管控,從工序驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控?偙O(jiān)辦在工程建設(shè)實施過程中認真審核技術(shù)方案、熟悉施工設(shè)計圖紙及項目管理文件,“打鐵還需自身硬”,提高了監(jiān)理人員自身業(yè)務(wù)水平,有效的把控施工工序的質(zhì)量關(guān)。

 。ǘ┮栽囼灆z查保證工程質(zhì)量。在質(zhì)量控制過程中原材料的質(zhì)量控制和鋼筋保護層、混凝土拌和物的質(zhì)量控制是必不可少的一部分,為了加強對原材料和混凝土的質(zhì)量控制,總監(jiān)辦聯(lián)合第三方檢測單位不定期進行抽檢,特別是鋼筋保護層、混凝土回彈強度等,對抽檢檢查過程中發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品或部位,總監(jiān)辦組織施工單位分析原因并要求施工單位立即整改。

  三、努力提高工程質(zhì)量

 。ㄒ唬┍O(jiān)理現(xiàn)場質(zhì)量控制。要求監(jiān)理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,加強質(zhì)量過程巡視,對施工的全過程進行全面的檢查監(jiān)督,實行全過程的質(zhì)量管理。現(xiàn)場監(jiān)理人員要對施工方法、施工工藝、人員配置、施工設(shè)備狀況、施工資源保證、施工組織等一切可能影響施工質(zhì)量的因素進行檢查、監(jiān)督,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時寫出書面通知,要求施工單位整改。

 。ǘ┙M織質(zhì)量專項檢查。

  1、“質(zhì)量月活動”期間,總監(jiān)辦對各標(biāo)段質(zhì)量保證體系和自檢資料進行檢查,總體上各標(biāo)段質(zhì)量保證體系健全,自檢資料相對滯后,針對自檢資料滯后的.問題,總監(jiān)辦要求在月工程計量前補齊,資料不齊全的不予計量。

  2、對各標(biāo)段鋼筋套筒連接質(zhì)量進行抽查。外觀檢查套絲完好情況,有無“缺牙”現(xiàn)象,用通規(guī)和止規(guī)檢查套絲規(guī)格,用扭力扳手檢查套筒連接扭矩,并采取現(xiàn)場隨機抽取,試驗室見證試驗的方式進行拉拔試驗,總體上抽查鋼筋套筒連接均合格,質(zhì)量可控。

  3、組織監(jiān)理組對路基防護施工進行專項檢查,對xx標(biāo)C匝道xxxxxx兩處漿砌片石排水溝進行破壞性抽查,發(fā)現(xiàn)砂漿不飽滿,存在干砌現(xiàn)象,現(xiàn)場要求進行返工處理。同時要求監(jiān)理人員加強過程巡視力度,杜絕類似現(xiàn)象發(fā)生;xxx標(biāo)xxxxx處路基排水溝施工時未用強制攪拌設(shè)備,現(xiàn)場要求停止施工,監(jiān)理組檢查驗收符合要求后,方可施工。

  4、組織監(jiān)理組對下部結(jié)構(gòu)混凝土外觀及養(yǎng)護專項檢查,各標(biāo)段墩柱混凝土養(yǎng)護基本到位,但個別標(biāo)段墩柱“塑料薄膜”破損未及時包裹,養(yǎng)護記錄更新不及時,對上述問題現(xiàn)場要求進行立即整改;墩柱底部均有不同程度的“爛根”現(xiàn)象,要求下一步要加強混凝土振搗。 “質(zhì)量月”活動在總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的重視下,全體監(jiān)理人員參與下收到了一定的成績,但也暴露出一些問題,突出表現(xiàn)下個別工序質(zhì)量問題反復(fù)出現(xiàn),如鋼筋箍筋間距不符合設(shè)計及規(guī)范要求,墩柱底部混凝土振搗不密實,麻面、氣泡較多等現(xiàn)象。上述問題表現(xiàn)為熟練工人少,技術(shù)管理力量薄弱,沒有形成良好的“傳幫帶”氛圍;下一步,總監(jiān)辦將在質(zhì)量技術(shù)交底上,進一步督促落實好質(zhì)量控制要點,加強過程巡視,在“事中”將發(fā)現(xiàn)問題整改完成;同時督促施工單位保持熟練工人穩(wěn)定性,增派有經(jīng)驗技術(shù)人員充實到施工現(xiàn)場。

  我們將繼續(xù)以“質(zhì)量月”活動為契機,在總監(jiān)辦內(nèi)部更加深入持久的開展“創(chuàng)建品質(zhì)工程,建設(shè)一流企業(yè)”為主題的質(zhì)量教育和質(zhì)量管理工作,真正做到“創(chuàng)建品質(zhì)工程,從我做起”。

  質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)2

  質(zhì)量是生命,精品即人品。9月3日起,山西交科公路工程咨詢監(jiān)理有限公司開展了為期一個月的“質(zhì)量月”活動。

  在此次活動中,結(jié)合國家質(zhì)檢總局、交通運輸部等37部委《關(guān)于開展全國“質(zhì)量月”活動的.通知》,山西交科監(jiān)理公司各項目成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,對所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量管理培訓(xùn),并進行質(zhì)量知識競賽,開展了工程質(zhì)量專項檢查活動,進步細化質(zhì)量工作實施細則,加強了對施工階段的質(zhì)量管理,對影響工程質(zhì)量的人、機、料、法、環(huán)進行全面控制,從工程開工準(zhǔn)備到竣工驗收,實行全過程的質(zhì)量監(jiān)控。

  通過本次“質(zhì)量月”活動,山西交科監(jiān)理公司各項目學(xué)習(xí)并宣傳了國家及省廳下發(fā)的相關(guān)文件精神,提高了質(zhì)量意識,進一步強化了“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,構(gòu)建和諧社會”的主題意識,以此為契機,真正做到“以質(zhì)量促進度,以質(zhì)量求效益”。

  質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)3

  20XX年“質(zhì)量月”活動期間,國網(wǎng)青海經(jīng)研院質(zhì)量監(jiān)督小組多次前往該院負責(zé)項目管理、監(jiān)理的`省內(nèi)外在建項目,檢查在建工程安全防護措施、施工方法工藝和工程質(zhì)量工藝,現(xiàn)場監(jiān)督工程質(zhì)量。

  “質(zhì)量月”期間,國網(wǎng)青海經(jīng)研院派遣多個質(zhì)量督查小組走進施工現(xiàn)場,查勘施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量,加強對工程質(zhì)量的監(jiān)督;并引入評分和考核機制,提高分包單位工作積極性;結(jié)合“三查三強化”活動、現(xiàn)場作業(yè)人員安全生產(chǎn)“基本功提升”活動,提升施工單位的質(zhì)量業(yè)務(wù)水平,保障電網(wǎng)建設(shè)安全穩(wěn)定。

  為使活動取得實效,國網(wǎng)青海經(jīng)研院要求各部門、基層單位要高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。結(jié)合自身實際,圍繞“提升供給質(zhì)量 建設(shè)質(zhì)量強國”主題,明確活動目標(biāo),制定活動計劃,做實活動內(nèi)容,創(chuàng)新活動形式,順利完成了“質(zhì)量月”各項活動。

  質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)4

  為了切實提高員工的質(zhì)量意識,并緊緊圍繞“堅持以質(zhì)取勝,推動科學(xué)發(fā)展”的生產(chǎn)工作方針,進一步健全和完善項目監(jiān)理部質(zhì)量管理體系,不斷提升質(zhì)量管理水平,項目監(jiān)理部在9月份“質(zhì)量月”活動中,深入開展了“質(zhì)量月”各項活動,全面落實質(zhì)量第一的管理理念。通過學(xué)習(xí)從思想上高度重視對質(zhì)量的控制,總監(jiān)認真組織全員成員學(xué)習(xí)公司文件精神,認真貫徹執(zhí)行各項法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及圖紙內(nèi)容,結(jié)合代建方的奮戰(zhàn)789勞動競賽活動,在質(zhì)量控制方面取得了一些成效。

  現(xiàn)將宿遷市廣播電視發(fā)射塔建設(shè)工程項目監(jiān)理部在“質(zhì)量月系列活動”中的情況匯報如下:

  一、項目監(jiān)理部統(tǒng)一思想,從自身素質(zhì)抓起,認真組織開展學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力和素質(zhì):

  項目總監(jiān)組織項目全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)《20xx年“質(zhì)量月”活動方案》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《關(guān)于加強建筑結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定》、《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》、《江蘇省主體結(jié)構(gòu)工程施工資料表格填寫范例》、江蘇省政府文件、公司20xx年關(guān)于質(zhì)量月活動的通知,通過此次學(xué)習(xí),全體監(jiān)理人員明確了質(zhì)量目標(biāo),為下一步現(xiàn)場開展監(jiān)理工作指明了方向。同時要求通過此次學(xué)習(xí),強化各部門、人員質(zhì)量意識,現(xiàn)場監(jiān)督和管理工作,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計及各級文件精神落實整改到位。

  二、宿遷市城投公司組織參建單位至各項目部開展質(zhì)量月學(xué)習(xí)評比工作:

  每月下旬宿遷市城投公司組織各在建工程的建設(shè)方項目部、各項目監(jiān)理部、各施工方的項目部至各項目現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量、各方資料,城投公司王永總經(jīng)理、程進生總工對我項目部給予一定的肯定,要求施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,材料堆放有序等工作繼續(xù)保持下去,要求在保證質(zhì)量、安全的情況下把進度搞上去。對此我項目部表示我方監(jiān)理人員將以公平、公正、嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,嚴(yán)格按照相關(guān)設(shè)計、標(biāo)準(zhǔn)把控現(xiàn)場質(zhì)量,保證施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定要求,盡職盡責(zé)盡力為實現(xiàn)各項目標(biāo)而奮斗。

  三、組織質(zhì)量管理專題培訓(xùn)講座,提高專業(yè)技術(shù)水平

  根據(jù)質(zhì)量月活動計劃,項目監(jiān)理部組織參建單位相關(guān)負責(zé)人針對質(zhì)量保證體系、國家法律法規(guī)和質(zhì)量通病防治標(biāo)準(zhǔn)等進行專題培訓(xùn),通過培訓(xùn)進一步增強了總包單位的管理水平、監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)知識,對國家法律、法規(guī)及地方有關(guān)規(guī)定有了進一步的認識,為工程質(zhì)量控制提供了保障。

  四、各監(jiān)理人員職責(zé)分工明確。

  總監(jiān)理工程師職責(zé):

  (一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);

 。ǘ┲鞒志帉戫椖勘O(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則,并負責(zé)管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

 。ㄈ⿲彶榉职鼏挝坏馁Y質(zhì),并提出審查意見;

 。ㄋ模┲鞒直O(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

 。ㄎ澹⿲彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報告、施工組織設(shè)計、施工方案、進度計劃等。

  專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé):

 。ㄒ唬┴撠(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

 。ǘ┴撠(zé)本專業(yè)工作的具體實施;

 。ㄈ┙M織、領(lǐng)導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

  (四)審查承包單位提交的`涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

 。ㄎ澹┴撠(zé)本專業(yè)分項工程及隱蔽工程驗收。

  監(jiān)理員的職責(zé):

 。ㄒ唬┰趯I(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

 。ǘz查施工單位人力、材料、設(shè)備施工機械投入和運行情況,并做好記錄;

  (三)復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

  (四)按設(shè)計圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

 。ㄎ澹⿹(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。

  五、認真落實監(jiān)理程序,嚴(yán)把施工產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)

 。ㄒ唬﹪(yán)格方案審批、審查關(guān):按施工規(guī)范和設(shè)計要求以及強制性條類和地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審查施工單位上報的各項施工方案,對于審查不合格的監(jiān)理注明意見,重新修改上報,確保方案具有針對性、可操作性和實用性,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按審批后的方案執(zhí)行。

 。ǘ﹪(yán)把原材料進場關(guān):材料進場后監(jiān)理對原材料的外觀、規(guī)格、型號、尺寸等根據(jù)質(zhì)保資料和材料驗收強規(guī)進行驗收,驗收合格后根據(jù)見證取樣規(guī)定進行取樣跟蹤送檢,不合格的材料堅決予以退場處理。

 。ㄈ﹪(yán)把隱蔽工程隱蔽關(guān):基礎(chǔ)施工階段隱蔽工程較多,項目監(jiān)理部嚴(yán)格控制要點,嚴(yán)格驗收,不合格的工程嚴(yán)禁隱蔽,整改合格后方可進入下道工序施工。

 。ㄋ模﹪(yán)把驗收制度關(guān):吊頂,封板,穿線等工序必須經(jīng)監(jiān)理現(xiàn)場驗收合格后方可進行下道工序施工。

 。ㄎ澹┱J真執(zhí)行旁站制度關(guān):線路量測工序監(jiān)理實行跟蹤全過程旁站,確保接線質(zhì)量。

  (六)嚴(yán)把見證取樣制度:混凝土原材料復(fù)試、防水卷材、防水涂料復(fù)試、鋼結(jié)構(gòu)相關(guān)復(fù)試、焊條復(fù)試、混凝土同養(yǎng)、標(biāo)養(yǎng)、砂漿試壓塊;以上試驗監(jiān)理在施工過程中嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省宿遷市地方標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按見證取樣要求實行見證取樣制度,確保工程試驗的代表性和真實性,做到實體檢查有據(jù)可依,實體評定有據(jù)可查。

  質(zhì)量月監(jiān)理總結(jié)5

  為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展XXXXXXX“質(zhì)量月”活動的通知》(XXXXX發(fā)-101號)文件精神,按照部門的統(tǒng)一部署,XXXX工程項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,緊緊圍繞“貫徹《質(zhì)量發(fā)展綱要》,推進質(zhì)量強國建設(shè)”這一主題,9月份開展了多項質(zhì)量月活動。

  一、成立質(zhì)量月月活動小組,提高認識,強化管理

  監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,自上到下建立起了質(zhì)量管理體系,對活動真正做到了責(zé)任明確,逐級管理。監(jiān)理部全體成員從思想上認識到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性,將認識逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去。要以質(zhì)量月活動為契機,營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。 組長:XXX 副組長:XXX 成員:XXX

  二、強化質(zhì)量意識,提升管理水平

  為了更好開展質(zhì)量月活動,項目總監(jiān)主持召開了質(zhì)量月活動專項會議?偙O(jiān)在會上要求監(jiān)理部全體監(jiān)理人員要提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認識,要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈,良好的工程質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。并要求認真落實“XXX20質(zhì)量月活動方案”的具體內(nèi)容。

  “百年大計,質(zhì)量第一”,質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責(zé)任制的落實,全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責(zé)要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié),加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防,強化質(zhì)量風(fēng)險意識,提高質(zhì)量管理水平,防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保XXX工程項目質(zhì)量管理工作再上新臺階。

  三、開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動

  監(jiān)理部根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要,組織所有監(jiān)理人員進行了質(zhì)量教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、公司的一體化管理體系文件等。監(jiān)理部認真落實國家、行業(yè)的法律、法規(guī),加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作,營造良好的施工氛圍,增強監(jiān)理部人員的質(zhì)量意識,提高對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理水平。

  9月7日,監(jiān)理部統(tǒng)一安排部分人員參加部門組織的關(guān)于《施工組織設(shè)計編制規(guī)范》的`講座。 9月10日,監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員認真學(xué)習(xí)《質(zhì)量發(fā)展綱要》,深刻領(lǐng)會綱要精神,并貫徹執(zhí)行。

  四、開展質(zhì)量案例剖析活動

  9月17日,監(jiān)理部選取了XXX鋼結(jié)構(gòu)埋件施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例,并組織全體監(jiān)理人員進行學(xué)習(xí)。通過對此質(zhì)量問題進行剖析,分析原因,增強了員工的質(zhì)量憂患意識,汲取經(jīng)驗教訓(xùn)。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制,避免后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進行了踴躍發(fā)言、討論、分析和交流。對此質(zhì)量問題案例剖析已上報部門,與公司的同事一起分享經(jīng)驗教訓(xùn)。

  五、開展質(zhì)量安全自查自糾活動

  監(jiān)理部通過召開周四的監(jiān)理例會、周五的業(yè)主協(xié)調(diào)會、以及不定期召開的各專題會,要求施工單位增強質(zhì)量意識,嚴(yán)格落實質(zhì)量崗位責(zé)任制,加大現(xiàn)場質(zhì)量、安全的控制力度,確保合格工程。各監(jiān)理分部繼續(xù)每周二組織各施工單位進行現(xiàn)場質(zhì)量、安全文明施工大檢查,對檢查過程中存在的質(zhì)量、安全問題,監(jiān)理部已下發(fā)安全監(jiān)理通知單,要求相關(guān)施工單位立即落實整改,整改合格后報監(jiān)理工程師現(xiàn)場復(fù)查。 監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、安全管理體系進行了審查,督促施工單位的質(zhì)量、安全管理制度的落實和有效運行。建立了質(zhì)量、安全監(jiān)理臺賬,對現(xiàn)場的質(zhì)量、安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn),及時通知施工單位落實整改,并進行復(fù)查驗證,確保問題的整改封閉。

  六、開展監(jiān)理日記評選活動及總結(jié)上報

  9月20日前,監(jiān)理部對各個分部的監(jiān)理日記記錄情況進行了評選,最后選取了4本記錄的較好的日記,并對其進行各個分部之間的相互傳閱。 質(zhì)量工作任重而道遠,我項目通過此次活動雖然在某些方面得到改進,但同時也暴露出了一些不足之處。我監(jiān)理部員工將繼續(xù)踏實努力工作,加大管理力度,努力提高整體管理水平,以質(zhì)量求生存、求發(fā)展,捍衛(wèi)XXX公司形象。

  通過此次“質(zhì)量月”活動,使XXX工程項目監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階,達到了預(yù)期的效果,進一步增強了各級管理人員的履職責(zé)任心,為確保XXX工程爭創(chuàng)國家大獎(魯班獎、詹天佑獎)打下了堅實的基礎(chǔ)。

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