關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫?下面是小編為大家整理的關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃,歡迎大家分享。
1、摘要
1、1項(xiàng)目描述
在當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類生活中不可或缺的生活伙伴,電子商務(wù)逐漸成為中國(guó)人最時(shí)尚的消費(fèi)模式。很多人認(rèn)為電子商務(wù)只是網(wǎng)購(gòu),這是一種不完全的認(rèn)知。在不久的將來,所有的消費(fèi)活動(dòng)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)來完成。
線下商業(yè)模式,也稱線上到線下,簡(jiǎn)稱線上到線下,是指將傳統(tǒng)服務(wù)企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開展?fàn)I銷推廣,讓線上成為商家的服務(wù)前臺(tái)。線上到線下的優(yōu)勢(shì)是線上生成訂單,每筆交易都可以追溯,推廣效果高度透明。讓消費(fèi)者在線選擇自己喜歡的服務(wù),線下享受。我們的業(yè)務(wù)項(xiàng)目是垂直領(lǐng)域的中介業(yè)務(wù),專門針對(duì)餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),有以下兩個(gè)業(yè)務(wù)目標(biāo):
a)為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)。
b)為餐飲企業(yè)提供一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái),幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,讓其獲得更多的發(fā)展空間。
1、2產(chǎn)品描述
我們將通過其網(wǎng)站“xxx"[在建]。易家窯定位生活電商服務(wù)平臺(tái),以快捷的宴會(huì)預(yù)定服務(wù)和一定的折扣吸引消費(fèi)者。
餐飲企業(yè)在“xxx”中有自己的主題頁(yè)面,標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格,還有選擇宴會(huì)數(shù)量、宴會(huì)日期和時(shí)間的功能。
“xxx”將建立與餐飲企業(yè)相連的后臺(tái)系統(tǒng)。消費(fèi)者在網(wǎng)站上生成訂單時(shí),訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè)。
由于宴會(huì)是一項(xiàng)大型服務(wù)交易,預(yù)訂要求消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)系方式。
為防止惡意行為,消費(fèi)者應(yīng)在預(yù)訂成功后36小時(shí)內(nèi)前往商店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后,餐飲企業(yè)將確認(rèn)訂單反饋給未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的顧客,系統(tǒng)自動(dòng)取消訂單。
同時(shí),為了保證餐飲企業(yè)有足夠的準(zhǔn)備時(shí)間,網(wǎng)站只在一周后接受訂單。消費(fèi)者享受訂單中的服務(wù)后,“xxx”會(huì)讓餐飲企業(yè)按照訂單和合作協(xié)議中的金額進(jìn)行返利。
1、3市場(chǎng)分析
“xxx”屬于傳統(tǒng)酒店餐飲行業(yè)的電子商務(wù)。宴席,作為日常生活中常見的喜慶方式(如婚宴、生日宴、冠軍宴、生日宴等。),市場(chǎng)規(guī)模巨大,消費(fèi)習(xí)慣良好。以武漢為例,一項(xiàng)調(diào)查顯示,20xx年全年餐飲消費(fèi)達(dá)到300億,其中各類宴請(qǐng)消費(fèi)占21%。如此有利的市場(chǎng)條件為“xxx”的成長(zhǎng)發(fā)展創(chuàng)造了廣闊的空間。
1、4競(jìng)爭(zhēng)分析
餐飲業(yè)是市場(chǎng)成熟的傳統(tǒng)行業(yè),由“xxx”推出的線上線下宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首例!皒xx”會(huì)積極做以下工作:
a)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。
b)在互聯(lián)網(wǎng)電商生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。
c)建立品牌信譽(yù)和良好的市場(chǎng)信譽(yù)。
d)提升技術(shù),做好“用戶體驗(yàn)”
“xxx”在潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入行業(yè)之前,努力積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),從而建立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),為餐飲企業(yè)帶來效益,營(yíng)造開放共贏的合作氛圍。
2、項(xiàng)目的意義和必要性
2、1項(xiàng)目的意義
1、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以前需要幾天才能完成的宴會(huì)預(yù)訂。
2、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新是未來的發(fā)展趨勢(shì)。
3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來的主要營(yíng)銷渠道,具有營(yíng)銷定位準(zhǔn)確、成本低廉、推廣范圍廣的特點(diǎn)。為餐飲企業(yè)走出國(guó)門、成長(zhǎng)發(fā)展提供了良好的機(jī)遇。
4、根據(jù)餐飲企業(yè)從線上到線下的特點(diǎn),有必要在網(wǎng)上吸引消費(fèi)者,讓企業(yè)主動(dòng)出擊,而不是傳統(tǒng)的“開門待客”。
2、2項(xiàng)目的必要性
1、解決消費(fèi)者需求經(jīng)過“xxx”的市場(chǎng)調(diào)查,在以往的宴會(huì)預(yù)定過程中,客戶經(jīng)常在各大餐廳之間來回跑,對(duì)比環(huán)境,對(duì)比價(jià)格;也有可能是在消費(fèi)者想預(yù)定的時(shí)間段內(nèi),最喜歡的酒店被訂滿了!皒xx”洞察消費(fèi)者需求,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求。
2、拓寬餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)渠道,利用這個(gè)平臺(tái),用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來吸引消費(fèi)者。與傳統(tǒng)渠道相比,推廣成本更低,效果更好。
3、為了擴(kuò)大餐飲企業(yè)的品牌知名度,“xxx”還將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段在網(wǎng)站上宣傳餐飲企業(yè),充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì),為餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額。
3、項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析
3、1項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃
初步目標(biāo)是為網(wǎng)站準(zhǔn)備提供支持,開拓餐飲企業(yè)的合作伙伴,收集所需的各種相關(guān)數(shù)據(jù),完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)測(cè)試和中間數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期根據(jù)網(wǎng)站整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合測(cè)試。
3、2計(jì)劃安排
第一階段,準(zhǔn)備階段——2月20xx(已完成)
準(zhǔn)備階段包括商業(yè)登記、購(gòu)買辦公用品等。
第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析數(shù)據(jù)-2月20xx-4月20xx(已完成)
現(xiàn)階段,對(duì)網(wǎng)站技術(shù)中需要解決的問題進(jìn)行了分析,并對(duì)這些問題進(jìn)行了深入的研究和解決。同時(shí)開發(fā)了餐飲企業(yè)的合作伙伴和相應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。
第三階段,軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)——4月20xx-5月20xx(進(jìn)行中)
這個(gè)階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)。同時(shí),技術(shù)人員設(shè)計(jì)構(gòu)建網(wǎng)站模塊,設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試。
第四階段,網(wǎng)站試運(yùn)行維護(hù)-5月20xx-8月20xx
現(xiàn)階段計(jì)劃從5月20xx開始進(jìn)入試運(yùn)行階段,通過實(shí)際運(yùn)行對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
補(bǔ)充:每個(gè)階段可以根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度。
3、3市場(chǎng)分析
客戶分析:“xxx”提供的服務(wù)是需要宴會(huì)的消費(fèi)者使用的,主要是25-55歲的人群。家里孩子考上大學(xué)有答謝宴,新婚夫婦有婚宴,家里老人有生日宴!皒xx”會(huì)根據(jù)消費(fèi)者的特點(diǎn)開展不同的營(yíng)銷活動(dòng),以此來贏得消費(fèi)者的信任,并在“xxx”上預(yù)定宴席。
市場(chǎng)前景分析:以武漢為例,20xx年全市餐飲消費(fèi)支出達(dá)到300億,其中各類宴請(qǐng)占21%。巨大的市場(chǎng)規(guī)模是我們潛在的市場(chǎng),未來三五年,電子商務(wù)將滲透到生活的方方面面。B2C和C2C現(xiàn)有門檻已經(jīng)相當(dāng)高了,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。隨著新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)遇,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)將在未來生活中占據(jù)越來越大的比重。
4、競(jìng)爭(zhēng)分析
4、1競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
“xxx”是宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)領(lǐng)域的'首次嘗試!皒xx”將積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),同時(shí)運(yùn)用營(yíng)銷手段拓展“xxx”的品牌認(rèn)知度,深化與餐飲業(yè)務(wù)合作伙伴的合作關(guān)系,確!皒xx”能夠生存下去,運(yùn)用人性化管理打造一個(gè)具有相同價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì),努力打造自己的產(chǎn)品,真正解決消費(fèi)者的需求。
4、2競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
“xxx”的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量的重復(fù),獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者和互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能分一杯羹!皒xx”秉承公平、公開、公平競(jìng)爭(zhēng)的原則,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè)!皒xx”將視同行為合作伙伴,共同為客戶打造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。
5、總體戰(zhàn)略
“xxx”將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),適時(shí)拓展產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造一個(gè)“用戶體驗(yàn)”最好的電商服務(wù)型網(wǎng)站。
5、1發(fā)展戰(zhàn)略
前期以武漢為試點(diǎn)開展業(yè)務(wù),探索自身獨(dú)特的服務(wù)特色和業(yè)務(wù)流程,拓展1-2個(gè)城市,探索信息融合后的業(yè)務(wù)模式。中期開始大規(guī)模擴(kuò)張,重點(diǎn)是北京、上海、廣州等一線城市和東部沿海城市。最后覆蓋全國(guó)大部分城市,移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),讓消費(fèi)者隨時(shí)享受到“xxx”帶來的便捷輕松的樂趣生活。
6、企業(yè)文化
“xxx”堅(jiān)持“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,生活因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)而更加精彩”的理念,以創(chuàng)新、原創(chuàng)、進(jìn)取為企業(yè)文化,打造一流的執(zhí)行團(tuán)隊(duì),建立一致的價(jià)值取向。最大限度地為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為上游商家開辟新的商業(yè)渠道。
7、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
籌資管理
營(yíng)運(yùn)資本管理
利潤(rùn)分配管理
“xxx”根據(jù)自身業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度,使資金所有權(quán)清晰,財(cái)務(wù)關(guān)系清晰,符合公司治理結(jié)構(gòu)
8、組織結(jié)構(gòu)
技術(shù)部:日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新、網(wǎng)站結(jié)構(gòu)維護(hù)優(yōu)化、相應(yīng)系統(tǒng)開發(fā)、新產(chǎn)品研發(fā)、移動(dòng)終端產(chǎn)品研發(fā)維護(hù)更新。
財(cái)務(wù)部:加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。
市場(chǎng)部:開拓合作伙伴,分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。
市場(chǎng)部:各種渠道的宣傳策劃,營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì),客服反饋。
行政人力資源部:加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,設(shè)計(jì)薪酬福利等激勵(lì)方案。
9、風(fēng)險(xiǎn)分析
9、1創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了21世紀(jì)第一個(gè)十年的科技繁榮,它深刻地影響和改變著生活,使生活更加方便和有趣。未來五年,大部分互聯(lián)網(wǎng)資源將掌握在幾個(gè)門戶或平臺(tái)手中。在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下,xxx將努力通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)覆蓋大部分生活服務(wù)消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),從而在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存。
目前,“xxx”在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)上沒有直接的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但是在餐飲預(yù)訂上有幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭有自己的布局,包括百度、淘寶、騰訊,在旅游垂直領(lǐng)域包括攜程。相信近期會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),手拉手、街邊等一些網(wǎng)絡(luò)企業(yè)!皒xx”感受到了危機(jī)感,希望通過自身的努力獲得市場(chǎng)的認(rèn)可來生存。
9、2項(xiàng)目模型的風(fēng)險(xiǎn)分析
在項(xiàng)目實(shí)施初期,消費(fèi)者對(duì)線上線下的陌生感會(huì)導(dǎo)致網(wǎng)站在初期的頁(yè)面瀏覽量較少;消費(fèi)者接受能力慢。xxx將積極線上線下推廣,推出營(yíng)銷活動(dòng),讓消費(fèi)者獲得良好的“用戶體驗(yàn)”,選擇“xxx”。
9、3人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析
線上到線下的核心管理在于線下團(tuán)隊(duì)和上游商家的管理。xxx正在通過各種渠道積極邀請(qǐng)見義勇為的企業(yè)家加入,希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力建立“xxx”并生存下來。
9、4上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析
作為垂直中間商,“xxx”沒有上游餐飲企業(yè)的配合和支持是不行的。在最初的接觸中,餐飲企業(yè)表示愿意合作,但具體分工有分歧。xxx將積極溝通并做出讓步,以促進(jìn)與餐飲企業(yè)的合作。盡快把業(yè)務(wù)上線,方便消費(fèi)者。
9、5地理和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)
“xxx”團(tuán)隊(duì)位于武漢東湖高新區(qū),只能扎根當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)。但在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中,武漢人的電商消費(fèi)習(xí)慣不如北京、上海、廣州、深圳等一線城市,這也給我們帶來了很大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地區(qū)的消費(fèi)者接受“xxx”是一個(gè)需要解決的問題。我們將積極分析市場(chǎng),運(yùn)用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段,調(diào)動(dòng)武漢人的電商消費(fèi)觀念。
10、利潤(rùn)分析
10、1盈利模式
“xxx”的在線服務(wù)對(duì)消費(fèi)者是免費(fèi)的,“xxx”的收入來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的租賃。目前在與餐飲企業(yè)的初步接觸中,“xxx”計(jì)劃做交易金額5%-8%的返利(以最終合作協(xié)議為準(zhǔn))。
10、2收入目標(biāo)
“xxx”將于5月底在武漢城市站上線。我們希望通過半年的努力,在年底達(dá)到10萬的收入目標(biāo)。
11、團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
11、1公司簡(jiǎn)介
“xxx”團(tuán)隊(duì)的成員都是學(xué)生時(shí)代的同學(xué),他們?yōu)榱藟?mèng)想走到一起努力奮斗。20xx年3月初,團(tuán)隊(duì)完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)。注冊(cè)公司名為武漢億卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、、注冊(cè)資本3萬元。公司法定代表人是田原。
目前團(tuán)隊(duì)有一人因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目,團(tuán)隊(duì)還剩三人。
11、2團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介
田原:項(xiàng)目發(fā)起人和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。就讀于武漢三所高校,電子商務(wù)專業(yè),即將畢業(yè)。對(duì)于“xxx”的發(fā)展,一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信可以生存”的理念。
為人謙虛正直,思維活躍,有大局觀,有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,對(duì)事情有自己的看法,熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望打造有影響力的職業(yè)。本人不是名校畢業(yè)生,沒有留學(xué)經(jīng)歷,沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。然而,我渴望通過創(chuàng)業(yè)來實(shí)現(xiàn)我的人生目標(biāo)。大二的時(shí)候,我在大學(xué)城創(chuàng)辦了一個(gè)水果網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)站,通過網(wǎng)站購(gòu)買水果,然后送到宿舍門口。當(dāng)時(shí)我一個(gè)月能掙1000多塊錢,但是大部分同學(xué)還是通過電話或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果。網(wǎng)站成為宣傳展示的場(chǎng)所,三個(gè)月后關(guān)閉。關(guān)閉有三個(gè)原因:
1、偏離了設(shè)計(jì)初衷,未能充分發(fā)揮網(wǎng)站的有效性。
2、騎自行車在兩所大學(xué)之間來回很累。
3、天氣變熱時(shí),水果不宜長(zhǎng)期保存,造成“非戰(zhàn)斗減員”。
【互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃】相關(guān)文章:
最新的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)計(jì)劃07-21
互聯(lián)網(wǎng)垃圾商業(yè)計(jì)劃08-31
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商業(yè)計(jì)劃07-25
茶店商業(yè)計(jì)劃07-22
婚禮商業(yè)計(jì)劃07-20
蛋糕商業(yè)計(jì)劃07-21
如何撰寫商業(yè)計(jì)劃03-14
商業(yè)計(jì)劃書03-16
書吧商業(yè)計(jì)劃07-22