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青年員工座談會策劃方案范文（通用14篇）
為確保事情或工作順利開展，常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。那么應當如何制定方案呢？下面是小編整理的青年員工座談會策劃方案范文，歡迎大家分享。
青年員工座談會策劃方案 1
一、目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用。
2、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
四樓大會議室
三、時間：
20xx年5月19日(暫定)
四、人員名單：
暫按30人左右。(名單另行討論決定)
1、生產(chǎn)一線老員工
A、先進勞模、技術人員
B、有帶頭作用或有代表性的老工人
C、敢于提問、溝通較好的老工人
D、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人
2、生產(chǎn)一線新員工(二年以內(nèi)進廠的`)
A、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工
B、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
C、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內(nèi)聘轉崗的員工及新進大學生
五、議程
(約2：30-5：30)
1、管理部部長主持會議，會議開場白：說明本次會議的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
2、總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
3、管理部人力資源主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念，晉升空間、福利待遇等。
4、員工互動及指問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動(可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用)，基本上要求每個員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升)。管理部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行紀錄，能當場解答的問題當面解答，不能當場解決的由管理部記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
5、總經(jīng)理發(fā)表講話。
七、組織工作
1、5月15日前確定參與座談會人員名單確定
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數(shù)。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
4、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
青年員工座談會策劃方案 2
一、目的
構建新進員工與公司層面的有效溝通渠道，切實幫助新進員工解決工作和生活中的實際問題。
二、意義
希望通過本次座談會，讓領導層知道新員工現(xiàn)實工作所需，及幫助新員工與領導層探索和建立合適的溝通平臺，及時有效的解決企業(yè)、部門、員工三者之間所存在的問題。以及傾聽新進員工的`心聲，鼓勵他們?yōu)楣镜陌l(fā)展提出合理化建議。
三、安排
時間：4月23日下午15：00-17：00（14：50-15：00簽到）
地點：品牌大樓商學院B室
主持人：人力資源中心副總監(jiān)
記錄員：
四、參會人員
1、人力資源中心各模塊負責人。
2、xx年第一季度新入職員工。
五、議程
�。ㄒ唬┯芍鞒秩苏f明本次座談會的目的和意義，并提出座談會的要求。
�。ǘ┤肆Y源中心總監(jiān)王宏鳴發(fā)言。
�。ㄈ﹩T工互動及提問，員工圍繞以下內(nèi)容暢所欲言
1、工作安排、工作職責、工作流程及相關要求是否清晰；
2、工作銜接與工作協(xié)調（包括跨部門）是否順暢，職責所需的基本資源是否得到充分保障；
3、對工作環(huán)境是否適應，食宿是否習慣；
4、對公司各項經(jīng)營管理及企業(yè)文化（包括各類活動）認知度與認同度如何；
5、其它合理訴求與寶貴建議。
（四）會務人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員即可以口頭表達也可以在便簽紙上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
�。ㄎ澹⿲ΜF(xiàn)場及便簽提出的問題，人力資源中心各模塊能當場解答的問題當面解答，不能現(xiàn)場做出回復及解釋的，由會議工作人員負責記錄、整理，會后轉發(fā)給相關部門回復。
�。┯杀敬巫剷闹鞒秩诉M行本次會議的總結。
（七）會后一周內(nèi)整理出本次座談會所涉及內(nèi)容，做成會議記錄呈交相關領導和部門審閱。
六、組織工作：
1、提前三天發(fā)放通知。
2、提前兩天確定實際參會人員名單。
3、提前一天做好會議準備（包括資料及相關物品）。
4、會議全程記錄、會后跟進反饋。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
編制：
審核：
復核：
批準：
青年員工座談會策劃方案 3
一、座談會宗旨：
為進一步落實公司所制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標，公司廣大員工立足本職崗位工作，發(fā)揮自己的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，緊緊圍繞促進公司良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為公司發(fā)展做什么等方面內(nèi)容深刻思考，根據(jù)自身實際感受直言不諱，提出有助公司不同層面發(fā)展和變革的行之有效、可操作的合理化建議，真正做到公司發(fā)展心系員工、員工進步依靠公司，在公司發(fā)展中榮辱與共，使公司發(fā)展與員工進步有效融合。
同時，隨著公司發(fā)展速度的加快，生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，員工數(shù)量的持續(xù)增加，新員工需要盡快適應新的工作環(huán)境，更好的發(fā)揮工作的主動性與積極性；老員工也要盡快熟悉新員工，幫助新員工提高工作效率。
為此，公司將定期或不定期開展員工座談會。
二、座談會目的：
1.為加強員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化；
2.加強新老員工感情，讓老員工起到“傳、幫、帶”的標桿作用；
3.減少員工流失率，增強員工的歸屬感與忠誠度；
4.了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略及方向，充分調動員工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性；
5.根據(jù)員工提出的意見、建議，改善公司經(jīng)營管理的方式、方法。
三、時間：
待定
四、地點：
公司會議室
五、人員：
暫定20人左右。（具體名單另行討論決定）
1.老員工
A.先進并能以身作則的；
B.有帶頭作用或有代表性的；
C.敢于提問、溝通較好的；
D.以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的。
2.新員工（入職1—3個月）
A.思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的；
B.溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”的；
C.平凡崗位任勞任怨，責任心強的。
3.部分管理人員：各部門主管、領導
4.人資專員
六、活動方案：
1.活動主題：經(jīng)驗交流、明確思路、謀求發(fā)展、自我突破
經(jīng)驗交流是讓新老員工互相交流經(jīng)驗、互相學習，為新員工今后工作的開展打下良好基礎。
明確思路主要是對工作中存在的經(jīng)營管理上的問題進行有效的梳理與總結，以便使我們的學習成果、思考內(nèi)容、實踐措施在公司得到更為廣泛的交流，推動公司的發(fā)展，同時也為員工的職業(yè)生涯規(guī)劃指明正確的方向，使我們在今后的工作中，思路更加明確，措施更加得當，所做的各項努力更加富有成效。
謀求發(fā)展主要是通過明確思路來謀求公司的發(fā)展，只有思路明確才會有更好的發(fā)展。自我突破則是說公司在發(fā)展過程中遇到困難時通過有效的解決方案順利渡過難關，實現(xiàn)自我突破，比如說在溝通方式、管理方式、人力資源等方面的困難。
2.活動流程：
�。�1）前期組織：
�、僦贫▍⑴c座談會人員名單并通知，確定最終到會人數(shù)；
②會議中所需文件資料、視頻資料等準備到位；
�、蹠h中所需器材準備到位，如投影儀、幕布、筆記本、音響、話筒、空調、照相機等；
④后勤準備到位，如一次性紙杯、水壺等。
（2）座談會議程：
第一部分：人資部培訓負責人主持座談會，說明座談會的主題和目的，對于大家的發(fā)言表示衷心的歡迎，要求大家各抒己見，不用保留。
第二部分：總經(jīng)理或常務副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃與方向。
第三部分：人資主管介紹員工職業(yè)發(fā)展通道及公司用人理念、晉升空間、福利待遇等。
第四部分：互動
�。�1）員工發(fā)言與提問：先由代表性員工進行前期的引導與帶動（可事先選出一個老員工和一個新員工起帶頭作用），基本上要求每個參與員工都進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限（可包括工作、生活、環(huán)境、崗位、晉升、福利等）。
�。�2）征集想法與建議：針對公司在發(fā)展過程中遇到的困難所對應的有效解決方案、對公司經(jīng)營管理的`方式方法提出自己的想法與建議。
第五部分：由人資專員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或對公司、對部門的問題、建議等，稍后收齊交由座談會主持人。
第六部分：對當場及便簽提出的問題、建議所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當場解答；不能當場解決的由人資專員記錄下來，并承諾三天內(nèi)給予答復。
第七部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
（3）后續(xù)工作：會議結束后，由本次會議主持人對本次會議進行一次會后流程書面總結，對不足之處提出改進方案，交至總經(jīng)辦及人資行政部。會議過程中產(chǎn)生的相片等影音資料需歸檔保存。
3.可參考的討論主題：
（1）你覺得我們公司有企業(yè)文化嗎？如果有是什么？如果沒有那你覺得應該是什么？
�。�2）對公司日常經(jīng)營管理中出現(xiàn)的問題進行交流，尋找“金點子”、“新舉措”，集眾人智慧，群策群力，共同謀劃公司更好的發(fā)展。
①公司的核心競爭力是什么？現(xiàn)狀如何？怎樣改進？
�、谀銓竟芾碇贫然�、流程化、程序化有何見解？公司目前的狀況如何？
③你認為怎么樣的員工才是優(yōu)秀員工，怎么的主管才是優(yōu)秀主管？
④你認為公司有沒有滿足你自己職業(yè)的需求或者說目前有什么自己不能解決的問題？
⑤生活問題（衣食住行）、工作問題、員工、上下級關系、公司福利待遇、公司發(fā)展平臺等。
七、注意事項：
1.引導員工發(fā)散思維，鼓勵其說出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
2.注意話題的專一性，禁止將話題的中心思想扯偏、扯遠。
3.前期與會人員名單應充分甄選，應具有廣泛的代表性和積極的參與性。
4.前期應充分溝通與會人員的班次，提醒其及時參加座談會，確保參會率。
5.提前確定新老員工的發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
6.在通知與會人員參會時要告知其提前做好準備，如：問題、建議、紙筆。
7.座談會全程應有人資專員做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議，整理好后交由總經(jīng)辦及各部門予以答復；同時，會議中應對會議進行拍照、錄音或攝影，保留影音資料。
8.應將總經(jīng)辦及各部門的回復結果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣傳欄，便于廣大員工監(jiān)督、實施。
八、職責歸口：
總經(jīng)辦、人資行政部
青年員工座談會策劃方案 4
一、會議背景：
人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題：
成長、關懷、責任
三、會議目的：
1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內(nèi)對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點：
磷石膏會議室
五、會議時間：
20xx年5月28日下午2:30時
六、與會人員：
1、公司領導：
2、機關職能部門領導：
3、青年員工(30人)
七、會議議程：
第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。
第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的'近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分：中青年干部就自身成長經(jīng)歷，指導青工以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職……)。
第五部分：為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。
第六部分：領導講話。
八、會議組織工作：
1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
青年員工座談會策劃方案 5
一、座談會目的：
1、為構建員工與公司管理層的有效溝通，了解新員工生活和工作中的問題，體現(xiàn)公司的企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、回顧公司發(fā)展和企業(yè)文化，增加員工的.歸屬感與忠誠度。
3、增強交流，充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、地點：
總部會議室
三、時間：
20xx年3月22日下午2點—4點。
四、參會人員：
1、公司人力資源部總監(jiān)及相關人員；
2、公司資深員工2—3名；
3、蘭州總部新員工（20xx年1月后入職）截止目前共14人。
五、座談會議程：
（大約2個小時）
六、其他事項
會議現(xiàn)場布置，紙杯，便簽紙，水果、茶飲？企業(yè)發(fā)展介紹視頻，員工直接主管對其評價的幻燈片，互動交流內(nèi)容（項目及操作程序）
青年員工座談會策劃方案 6
一、目的
1、促進有效溝通
2、加強團結和凝聚力
3、及時發(fā)現(xiàn)并解決問題
4、鼓勵員工多提合理化建議
二、組織
1、由銳旗駐廠管理員確定參會人員名單、開會地點、時間，員工意見和建議可以反映給員工代表，由員工代表在座談會上提出。
2、時間：12月19日上午8：30—9：30。
三、座談會安排流程
1、前期準備
（1）確定會議主題
�。�2）確定時間、地點、參加人員
�。�3）發(fā)出座談會邀請
（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）
2、會議召開
�。�1）現(xiàn)場布置。
�。�2）主持人講話
（3）員工代表提問、發(fā)言
�。�4）會議記錄
3、反饋與跟蹤
銳旗管理員于三個工作日內(nèi)將員工座談會內(nèi)容進行總結，做好總結報告發(fā)給銳旗公司和順豐公司領導
四、座談會注意事項
1、遵守時間
2、議題簡明
3、發(fā)言內(nèi)容不能出于個人利害和進行人身攻擊
4、關閉手機或采用震動
5、及時總結、分析、并做好會議記錄
青年員工座談會策劃方案 7
一、座談會目的
1、構建新進員工與工廠管理層的有效溝通渠道，切實幫助廣大新進員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的溝通氛圍。
2、讓新近員工了解工廠現(xiàn)在的`經(jīng)營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，增加員工的歸屬感與忠誠度。
3、通過退休老員工講述工廠的發(fā)展歷程，增強新進職工的集體榮譽感和責任感。
4、增進新老員工的感情，發(fā)揮優(yōu)秀員工的“傳、幫、帶”標桿作用。以優(yōu)秀員工的先進事跡充分調動新員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
5、傾聽新進員工的心聲，鼓勵他們?yōu)楣S的發(fā)展提出合理化建議。
二、時間：
待定
三、地點：
xx會議室
四、人員名單：
1、廠領導。
2、各部門主管領導。
3、以廠為家，對工廠有深厚感情、見證工廠發(fā)展并做出過巨大貢獻的退休老員工。
4、有帶頭作用或有代表性的優(yōu)秀青年員工；
5、20xx——20xx年進廠的新員工
五、座談會議程：
第一部分：由主持人說明本次座談會的主題和目的，并提出座談會的要求。
第二部分：廠領導介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營基本情況及公司未來發(fā)展規(guī)劃及方向。
第三部分：邀請退休老員工為大家介紹工廠的發(fā)展歷程，以講故事的形式再現(xiàn)工廠發(fā)展過程中那些難忘的記憶。
第四部分：請之前幾年進廠的優(yōu)秀青年員工現(xiàn)身說法，以自己的真實經(jīng)歷為大家講述自己與工廠的`成長歷程。
第五部分：員工互動及提問
第六部分：由工作人員將準備好的便簽發(fā)放到每個人手中，參會人員可以在上面書寫自己參會心得或合理化建議等。由主持人收集。
第七部分：對當場及便簽提出的問題、所涉及的主管部門領導能當場解答的問題當面解答。
第八部分：由本次座談會的主持人進行本次會議的總結。
六、組織工作：
1、座談會前三天確定參與座談會領導及參會退休老員工名單
2、座談會前五天與車間溝通，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到會人數(shù)。
3、座談會前一天對會議中需所資料要準備到位。
4、座談會當天的會場布置，橫幅懸掛，音響調試，水果食品擺放到位。
5、座談會當天的會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
七、注意事項：
1、前期應充分溝通與會人員的時間（尤其是涉及倒班的人員）確保參會率。
2、提前確定老員工發(fā)言代表，提前通知其做好會議發(fā)言準備。
3、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
4、會前要積極引導員工發(fā)散思維，鼓勵說其出自己的正面想法及對大家、對團隊有用的東西。
5、座談會全程應有專人做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
青年員工座談會策劃方案 8
一、活動目的：
通過會議，幫助青年教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激勵全體青年教師勤思善學、努力進取。明確我園青年教師的努力方向：胸懷大志、充滿激情、勤于學習、做個專業(yè)的幼兒教師；
二、活動主題：
我學我研我進步
我思我行我成長
三、活動時間：
20xx年10月8日中午
四、活動地點：
幼兒園三樓會議室
五、與會領導：
蔣園長王書記劉園長
六、主持人：
王xx
七、參加人員：
全體青年教師
青年教師培養(yǎng)團隊：
活動過程：
1、引領成長：介紹目前幼兒園的'形勢以及尋求教師的專業(yè)發(fā)展的一些思路和計劃以及青年教師成長的重要意義
2、領導關注
�。�1）請王書記從教師思想、師德等方面對大家提出要求。
�。�2）請劉園長從班級管理等方面對大家提出要求。
�。�3）請蔣園長對青年教師提出期望。
（4）宣讀青年教師培養(yǎng)方案。
3、暢談心聲：請青年教師代表發(fā)言
4、激勵進步
（1）宣布20xx年暑期青年教師基本功考核結果
�。�2）宣布20xx年暑期青年教師基本功考核前十名的表彰結果
�。�3）與會領導頒發(fā)獎金
5、發(fā)放《青年教師成長手冊》
青年員工座談會策劃方案 9
座談會宗旨：
1、了解青年教師在思想、學習、工作、生活和成長各方面的情況，聽取他們對學院管理上、教師成長等方面的意見建議，為他們排憂解難，鼓舞斗志，讓他們增強從教的幸福感，增強實現(xiàn)職教夢想的信心。
2、引導青年教師樹立正確的`世界觀、人生觀、價值觀，向青年教師提出更高更明確的要求：“充滿激情、勤于學習、熱愛生活，做個幸福的人”，激勵青年教師成為技師學院的生力軍，為實現(xiàn)全國一流技師學院努力奮斗!
一、會議時間
20xx年12月 13 日(星期 四 ) 下 午14:30 開始
二、會議地點
三樓會議室
三、參加人員：
1、學院領導。
2、近二年新進青年教師。
3、教學部、人事部、各系主要負責人。
四、座談會議程
1、座談會致辭(馮德學)
2、青年教師座談發(fā)言
3、青年教師工作情況反饋
4、周院長講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結合工作實際，暢談思想、學習、工作和生活的心得體會。
青年員工座談會策劃方案 10
一、座談會主題
愛崗敬業(yè)，提升素質，盡快成長
二、座談會時間
20xx年12月13日（周四）中午12：15開始
三、地點及主持
接待室，座談會由xx主持
四、參會人員
學校行政領導、教導處陸曉燕、胡雪芳，張和祥小學青年教師。
五、活動目的
1、進一步端正青年教師觀念態(tài)度，幫助青年教師樹立正確的.價值觀、人生觀。
2、引導青年教師讓閑暇時光充實起來，積極提升業(yè)務素質，爭取“三年站穩(wěn)講臺，五年成為骨干，十年成名成家”。
3、糾正部分青年教師工作和生活中一些陋習，努力培養(yǎng)一大批綜合素質強的優(yōu)秀青年教師。
4、了解青年教師在工作、生活方面的情況，及時為他們排憂解難。
六、座談會程序
1、馬xx作座談會致辭。
2、林xx課堂常規(guī)檢查進行反饋。
3、青年教師暢談自己成長，工作、生活感受以及對學校工作提出一些好的建議。
4、陸xx重申教學常規(guī)。
青年員工座談會策劃方案 11
一、活動主題
本次活動主題為“春華秋實”，華即是“花”，春天開花，秋天結果，用春天比喻青年員工們努力工作的開始，通過這次活動激勵青年員工們邁好工作的每一步，春華秋實，汗水凝成收獲；同時用“春華秋實”來鞭策我們?nèi)w員工以后更加努力的工作，為xxx銀行的發(fā)展奉獻自己的力量。
二、活動安排
（一）專題座談會
1、活動目的：增進員工之間感情，增加員工歸屬感、責任感與忠誠度，構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的`實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、時間：20xx年5月10日前
3、地點：總行十四樓
4、主辦：辦公室
5、參會人員：青年員工代表（以近年來新招聘大學生為主），每個支行選派2人、每個分理處選派1人、機關選派2人。
6、主題：學習、進步、奉獻
�。ǘ┭葜v比賽
1、活動目的：積極倡導社會主義榮辱觀，倡導青年立遠大志向，以正確的價值觀、人生觀投身工作中去，置身于xxx銀行的創(chuàng)新發(fā)展中，拼博奮進，傳承五四精神，實現(xiàn)自我理想。
2、演講主題：與商行共奮進，用青春譜和諧
3、參賽對象： 每個支行（機關）至少2名參賽代表、理處至少1個參賽代表
4、活動時間及地點：
初賽：時間：4月底
地點：十四樓會議室
決賽：另行通知
5、主持：從青年員工中選1男1女
6、主辦：團委
7、比賽要求：演講稿為需以“與商行共奮進，用青春譜和諧”主題，內(nèi)容健康積極向上，體裁不限，字數(shù)1000字左右，提倡自己原創(chuàng)，也可以用他人稿件。
8、比賽流程：
�。�1）1分鐘個性自我介紹；
�。�2）4—6分鐘脫稿演講。
9、獎勵辦法：
評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名，優(yōu)秀獎6名，頒發(fā)證書，并分別獎勵1200元、1000元、800元、400元。
10、評分標準
�。�1）演講內(nèi)容（20分）：主題鮮明，層次清晰，詳略得當，能結合實際切合主題，旁征博引。要有個人特點、縝密的思維及邏輯性。
�。�2）語言表達（30分）：脫稿演講，吐字清晰，普通話標準，表達流暢、生動，語速適中，語調抑揚頓挫，飽含感情，體現(xiàn)演講魅力。
�。�3）儀表風范（20分）：服飾得體，儀表端莊，表情自然，肢體動作大方得體，能有效表達感情，具現(xiàn)場感染力，能引起觀眾共鳴。
�。�4）時間要求（10分）：演講時間為4-6分鐘。不足或超過規(guī)定時間酌情扣分。
�。�5）加分項目（30分）：自創(chuàng)稿演講稿符合要求一律加10分，加入其他可以增強演講效果的表演或配樂評委可酌情加5—20分。
（三）文藝晚會
由團委與市住房公積中心聯(lián)合舉辦一次文藝晚會。
青年員工座談會策劃方案 12
一、會議時間
20xx年5月3日(星期五)上午9：00開始
二、會議地點
西津路小學
三、參加人員：
1、教育局班子成員。
2、章貢區(qū)區(qū)屬各中小學（幼兒園）各派一名35歲以下優(yōu)秀青年教師參加。
四、座談會議程
1、青年教師座談發(fā)言
2、領導講話
五、活動要求
參加座談會的青年教師要結合工作實際，圍繞主題，暢談個人教育夢想，暢談思想、學習、工作和生活的心得體會，并準備好發(fā)言稿。每人發(fā)言的`時間控制在5-6分鐘內(nèi)，座談會結束后，與會人員的書面材料要上交區(qū)教師進修學校，擇優(yōu)匯編。
青年員工座談會策劃方案 13
一、時間：
6月7日(周三)16：30
二、地點：
圖書室
三、參會人員：
xxx
四、活動議程：
1.青年教師代表發(fā)言(每人5分鐘，共20分鐘)
發(fā)言順序：30歲以下代表鄭丹娜、喻安婷，30歲以上代表周莉、朱中振(工作、生活、教學、思想以及對學校工作提出一些好的建議)
2.校級名師范秀紅給新教師做建議(約5分鐘)
3.校級領導發(fā)言(4人，每人5分鐘，共20分鐘)
4.校長作座談會總結，提出期望(思想、教學、師德、人生規(guī)劃等方面對青年教師提出新的要求和希望)。
5.集體合影。
青年員工座談會策劃方案 14
一、主題：
"傾聽新員工心聲"；
二、目的：
及時了解新員工的思想動態(tài)，同時針對新員工所提出的實際問題進行落實和總結，讓員工感覺公司家庭般的.溫暖；
三、對象：
20xx年2、3月部分在職新入職人員；
時間：20xx年4月20日18：30—20：00
地點：會議室
四、費用預算：
100元（例：購買散裝花生、瓜子、純凈水等）；
五、陪聽人員：
曾主管、黃主管、高主管
六、組織流程：
1、行政部主管致歡迎詞；
2、員工自由發(fā)言，管理負責人耐心解答；
3、陪聽人員發(fā)言；
4、行政部主管進行此座談會總結；
5、由行政文員對此座談會做好相關的紀錄。
七、后附參加此次座談會人員名單。
座談會人員名單
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