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人員用工管理方案

時(shí)間:2024-07-26 21:28:45 方案 我要投稿

人員用工管理方案范文(通用7篇)

  為保障事情或工作順利開(kāi)展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案指的是為某一次行動(dòng)所制定的計(jì)劃類(lèi)文書(shū)。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編收集整理的人員用工管理方案范文(通用7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

人員用工管理方案范文(通用7篇)

  人員用工管理方案1

  一、指導(dǎo)思想

  為做好農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)服務(wù)工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量就業(yè),響應(yīng)人社部、全國(guó)總工會(huì)、全國(guó)婦聯(lián)提出的開(kāi)展"春風(fēng)行動(dòng)"的號(hào)召,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立"招工就是招商"的理念,按照"市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè),政府促進(jìn)就業(yè),勞動(dòng)者自主就業(yè)"的方針,堅(jiān)持"企業(yè)用工為主,政府促進(jìn)為輔"的`原則,把服務(wù)企業(yè)招工作為一次中心工作,深抓不懈,形成全場(chǎng)上下齊抓共管的工作格局,建立健全服務(wù)企業(yè)招工長(zhǎng)效工作機(jī)制。

  二、目標(biāo)任務(wù)

  為全市用工企業(yè)推介優(yōu)秀人才,積極引導(dǎo)城鎮(zhèn)下崗職工、城鄉(xiāng)無(wú)業(yè)青年、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力就業(yè),為本市企業(yè)提供充足的勞動(dòng)資源,積極配合市勞動(dòng)部門(mén)做好招工協(xié)調(diào)工作,全面完成市下達(dá)的用工任務(wù)。

  三、組織領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任

 。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)對(duì)服務(wù)企業(yè)招工工作的領(lǐng)導(dǎo),總場(chǎng)成立農(nóng)場(chǎng)服務(wù)企業(yè)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組,其組成人員如下:

  組長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成員:

 。ǘ┕ぷ髀氊(zé)

  1、人社中心:建立全場(chǎng)人力資源信息庫(kù)和外出務(wù)工人員信息庫(kù);確定總場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,設(shè)置企業(yè)用工信息發(fā)布欄,及時(shí)發(fā)布招工信息,搭建用工平臺(tái);配合市人社部門(mén)組織招聘會(huì),做好招聘會(huì)宣傳組織工作,組織人員參加;完成分配的招工指標(biāo),制定招工指標(biāo)分解落實(shí)方案或簽訂責(zé)任狀,組織人員到企業(yè)面試,制定獎(jiǎng)懲政策,完成招工任務(wù)。

  2、農(nóng)場(chǎng)工會(huì):積極組織城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員在市內(nèi)企業(yè)再就業(yè),充分發(fā)揮工會(huì)的作用,開(kāi)展職工思想教育,引導(dǎo)工人樹(shù)立吃苦耐勞、愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、以廠(chǎng)為家的觀(guān)念;完成市總工會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  3、農(nóng)場(chǎng)婦聯(lián):發(fā)揮分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)各級(jí)婦女組織作用,動(dòng)員適齡婦女投身我市企業(yè)就業(yè);依法維護(hù)女職工的特殊權(quán)益;引導(dǎo)婦女職工樹(shù)立以廠(chǎng)為家的思想,在生產(chǎn)中起模范帶頭作用。

  4、農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委:充分發(fā)揮群眾團(tuán)體作用,開(kāi)展對(duì)共青團(tuán)員的思想教育,動(dòng)員共青團(tuán)員為我市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),調(diào)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織力量深入鄉(xiāng)村基層,廣泛動(dòng)員農(nóng)村和城鎮(zhèn)勞動(dòng)力到市內(nèi)工業(yè)企業(yè)就業(yè),加強(qiáng)對(duì)全場(chǎng)無(wú)業(yè)青年的教育指導(dǎo),幫助他們實(shí)現(xiàn)就業(yè)。

  5、分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū):要建立健全分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)企業(yè)用工信息聯(lián)絡(luò)員,積極宣傳市、場(chǎng)發(fā)布的招工信息,動(dòng)員分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)群眾參加招聘會(huì)和其他用工活動(dòng),特別是動(dòng)員、指導(dǎo)無(wú)業(yè)人員就業(yè)。

  四、考評(píng)和獎(jiǎng)懲

  1、對(duì)各分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)組織人員落實(shí)工作單位,簽訂就業(yè)合同的,按照100元/人的標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。

  2、把招工工作納入分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)工作實(shí)績(jī)考核范疇,并加大考核權(quán)重,作為分場(chǎng)、大隊(duì)、社區(qū)干部年終考核結(jié)賬依據(jù)。

  人員用工管理方案2

  為進(jìn)一步規(guī)范技術(shù)工人崗位聘用管理,合理配置人才資源,完善競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性和創(chuàng)造性,根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人崗位聘用管理有關(guān)問(wèn)題的通知》文件精神,結(jié)合單位實(shí)際,制定本工作方案。

  一、聘用原則

 。ㄒ唬┑虏偶?zhèn)、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

  (二)公開(kāi)平等、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則;

 。ㄈ┌磵徠赣、合同管理的原則。

  二、聘用對(duì)象

  目前在編在崗且符合聘用條件的工勤人員。

  三、聘用條件

 。ㄒ唬┗緱l件

  1.遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),具有良好的品行和職業(yè)道德,熟練掌握本崗位的.操作技能;

  2.上年年度考核結(jié)果為合格及以上等次;

  3.符合聘用崗位所需的專(zhuān)業(yè)、能力或技能條件;

  4.身體健康。

  (二)崗位要求

  按照現(xiàn)行工勤人員晉升崗位的條件,具備相應(yīng)等級(jí)的任職資格及年限:

  1.高級(jí)工:要求在中級(jí)崗位工作滿(mǎn)5年或從事本工種工作滿(mǎn)20年及以上,通過(guò)高級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

  2中級(jí)工:要求在初級(jí)崗位工作滿(mǎn)5年或從事本工種工作滿(mǎn)10年及以上,通過(guò)中級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核;

  3.初級(jí)工:要求取得技術(shù)工種上崗證書(shū),從事本工種工作滿(mǎn)2年以上,通過(guò)初級(jí)工技術(shù)等級(jí)考核。

  四、聘用程序

  (一)組織機(jī)構(gòu):成立技術(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位技術(shù)工人崗位聘用相關(guān)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由班子成員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。

 。ǘ┲贫ǚ桨福杭夹g(shù)工人崗位聘用工作領(lǐng)導(dǎo)小組(簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組)下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)制定聘用工作方案,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子擴(kuò)大會(huì)議研究同意并向全體職工公布。

 。ㄈ┕_(kāi)報(bào)名:符合聘用條件和要求的人員自愿到所辦公室報(bào)名并填寫(xiě)《技術(shù)工人崗位聘用資格審查表》,同時(shí)提交相關(guān)證明材料。

 。ㄋ模┵Y格審查

  1.初審:領(lǐng)導(dǎo)小組按照各級(jí)崗位的聘用條件和要求,對(duì)報(bào)名者的資格條件進(jìn)行審查。

  2.考評(píng):由領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門(mén)負(fù)責(zé)人和職工代表組成考評(píng)小組,根據(jù)入選人員的工作業(yè)績(jī)和民主測(cè)評(píng)情況,按德、能、勤、績(jī)、廉等要素進(jìn)行考評(píng),確定擬聘用人員及崗位。

  3.公示:聘用結(jié)果經(jīng)公示3個(gè)工作日無(wú)異議后,按規(guī)定程序和管理權(quán)限辦理聘用。

 。ㄎ澹┺k理聘用

  1.審核:擬聘用人員相關(guān)材料書(shū)面上報(bào)主管部門(mén)和區(qū)人事部門(mén)審核。

  2.聘用:經(jīng)區(qū)人事部門(mén)核準(zhǔn)備案并辦理聘用手續(xù),發(fā)放聘書(shū)。

  五、工作要求

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)要按照有關(guān)規(guī)定和方案要求,精心組織、認(rèn)真實(shí)施,做到“告知到位、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、嚴(yán)格審查、真實(shí)負(fù)責(zé)”;

  (二)如實(shí)填報(bào)個(gè)人申報(bào)材料相關(guān)信息,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),取消申報(bào)及聘用資格并進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

  人員用工管理方案3

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立聘用領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),學(xué)校成立崗位設(shè)置聘用領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組。

  1、領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  郭正運(yùn)(政教主任)

  2、監(jiān)督小組:

  組 長(zhǎng):

  副組長(zhǎng):

  成 員:

  二、學(xué);厩闆r:

  我校現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員54人,借調(diào)人員8人,中心校3人,共計(jì)65人參加崗位聘任。其中副高級(jí)4人,中級(jí)職稱(chēng)22人,初級(jí)職稱(chēng)39人。審核批復(fù)我校副高五級(jí)1人,副高六級(jí)3人,副高七級(jí)2人,中職八級(jí)7人,中職九級(jí)9人,中職十級(jí)6人,初職十一級(jí)17人,初職十二級(jí)17人,共計(jì)設(shè)崗62人。

  三、實(shí)施方案的依據(jù)和原則:

  本實(shí)施方案的依據(jù)是洛南縣人事和勞動(dòng)社會(huì)保障局轉(zhuǎn)發(fā)的商洛市人事局《關(guān)于核準(zhǔn)洛南中學(xué)等169個(gè)單位崗位設(shè)置的通知》中核準(zhǔn)我校的崗位總量,結(jié)構(gòu)比例。

  聘用原則:

  1、按需設(shè)崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗,按崗聘用,合同管理,應(yīng)享盡享的原則。

  2、骨干教師、優(yōu)秀教師、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)同等條件下優(yōu)先原則。

  3、公開(kāi)、公正、公平的原則。

  4、傾斜任職時(shí)間長(zhǎng)、年齡大的原則。

  5、傾斜教學(xué)一線(xiàn),促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的原則。

  四、崗位任職聘用條件:

  (一)、基本條件

 、僮袷貒(guó)家法律、法規(guī),熱愛(ài)教育事業(yè),熱愛(ài)學(xué)校。

  ②具有良好的品行和職業(yè)道德修養(yǎng),師德師風(fēng)高尚。

 、劬哂袓徫凰璧慕逃虒W(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)和能力。

 、苌眢w健康,能適應(yīng)教育教學(xué)工作的需要,勝任崗位工作。

 。ǘ┲萍s條件

 、傥丛诮虒W(xué)崗位,未在教學(xué)一線(xiàn)的不得進(jìn)入所在職級(jí)最高檔次。

 、诂F(xiàn)請(qǐng)并事假(法定假列外),一年累計(jì)超過(guò)二個(gè)月以上的按本職最低檔次聘任。

 、鄯侵黧w系列不得進(jìn)入所在職級(jí)的最高檔次。

 、軟](méi)有教師資格證和任職資格證的,不得進(jìn)入本崗位級(jí)別的最高檔次。

 。ㄈ└鲘徫蝗温毱赣脳l件:

  1.副高級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱(chēng)任職資格,在本級(jí)崗位上工作六年以上的,且在教學(xué)一線(xiàn)的,可進(jìn)入副高五級(jí)崗位。

 、谌〉弥袑W(xué)高級(jí)職稱(chēng)任職資格,在本級(jí)崗位上工作至少三年以上方可申請(qǐng)副高六級(jí)崗位。

  2. 中級(jí)職稱(chēng)崗位

 。1)中職八級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本校本級(jí)崗位上工作五年以上,且在教學(xué)一線(xiàn)的。

 、谛「呗毞Q(chēng)在中學(xué)任教或非主體系列不得進(jìn)入八級(jí)崗位,應(yīng)調(diào)至中職九級(jí)崗位。

 、鄯先温毮晗薜辉诮虒W(xué)一線(xiàn)或不在主體系列的競(jìng)聘人員在八級(jí)崗位有空缺的情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入八級(jí)崗位)

 。2)中職九級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)一級(jí)教師任職資格,在本級(jí)崗位上工作二年以上,且在教學(xué)崗位或教學(xué)一線(xiàn)的。

 、谖丛诮虒W(xué)一線(xiàn)在本校工作的中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。

 、垡蚬ぷ髡{(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的`中職人員應(yīng)列入九級(jí)崗位競(jìng)聘。

 、苋缇偶(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的人員按超崗以中職十級(jí)聘任。

  ⑤符合任職年限但不在教學(xué)一線(xiàn)或不在主體系列的人員在九級(jí)崗位有空缺的情況下,通過(guò)職代會(huì)表決填補(bǔ)。(同意人數(shù)應(yīng)達(dá)到職代會(huì)人數(shù)一半以上,方可聘入九級(jí)崗位)

  (3)初級(jí)崗位

 、偃〉弥袑W(xué)二級(jí)教師任職資格,按照工作年限排序,進(jìn)行初職十一級(jí)崗位聘用,同等條件下?lián)文昙?jí)組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、班主任優(yōu)先。

  ②如十一級(jí)崗位首次聘任職數(shù)超編,因工作調(diào)動(dòng)或因其他原因不在本校工作的按初職十二級(jí)聘任。

 、畚锤(jìng)聘上十一級(jí)崗位的全部聘為十二級(jí)崗位。

  五、各類(lèi)人選的聘用過(guò)程:

  1、宣傳政策,制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)

  2、收集職稱(chēng)證、學(xué)歷證、教師資格證審核證件。

  3、將專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按副高、中職、初職的資格證分為三類(lèi)。

  4、按照崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū),結(jié)合學(xué)校各類(lèi)人數(shù)實(shí)際情況,確定出本次各級(jí)聘用人員。

  5、揭曉聘用結(jié)果,將確定崗位人員在校內(nèi)公示一周。

  6、在公示無(wú)異后,造冊(cè)上報(bào)縣局審核,報(bào)縣人事和勞動(dòng)保障局復(fù)核。

  7、在復(fù)核批復(fù)后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與受聘人簽訂聘用合同,辦理聘用手續(xù)和工資調(diào)整手續(xù)。

  8、本次崗位聘用聘期為三年。

  六、聘用工作時(shí)間安排:

  1、建立機(jī)構(gòu),召開(kāi)會(huì)議,學(xué)習(xí)文件、傳達(dá)縣局會(huì)議精神(6月3日—6月5日)。

  2、制定崗位聘用實(shí)施方案和崗位說(shuō)明書(shū)(6月6日—6月8日)。

  3、組織評(píng)審,確定崗位人選(6月9日—6月15日)。學(xué)校聘用領(lǐng)導(dǎo)小組公示學(xué)校崗位聘用條件和職數(shù),應(yīng)聘對(duì)象提交申請(qǐng)書(shū),提供各類(lèi)證件及工作實(shí)績(jī)證件,學(xué)?己,確定崗位人眩

  4、學(xué)校公示所有崗位聘用人員(6月16日—6月23日)。

  5、填聘用表,上報(bào)復(fù)查審核。

  6、辦理聘用手續(xù)(6月28日—6月30日)。

  七、可能出現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)想:

  崗位聘用工作涉及教師切身利益,各職級(jí)有三個(gè)崗位,晉級(jí)對(duì)象多,條件基本相當(dāng),聘用工作難度大,矛盾比較集中,突出問(wèn)題在中職和初職兩級(jí)。但我們堅(jiān)信,只要充分運(yùn)用政策,精心組織,工作做實(shí)做細(xì),不循私情,堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),在縣局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們一定順利開(kāi)展此項(xiàng)工作。把德才兼?zhèn)、業(yè)績(jī)突出、群眾信服的人聘用到相應(yīng)崗位,真正體現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,從而促進(jìn)學(xué)校的快速發(fā)展。

  人員用工管理方案4

  我校是一所農(nóng)遠(yuǎn)工程模式一學(xué)校,是一個(gè)光盤(pán)設(shè)備教學(xué)點(diǎn)。為了能最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用和資源優(yōu)勢(shì),為了進(jìn)一步提高學(xué)校農(nóng)遠(yuǎn)衛(wèi)星接收室、光盤(pán)播放教室的利用率,讓我校師生能更充分享受到更好、更有的教育,使我曉得教育、教學(xué)成績(jī)有更大的提高,特制定本學(xué)期農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)應(yīng)用工作計(jì)劃。

  一、指導(dǎo)思想

  按上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)現(xiàn)代信息技術(shù)教育、遠(yuǎn)程教育精神為工作指導(dǎo)。以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),一學(xué)科電教教學(xué)為主體,做好遠(yuǎn)程教育資源二次開(kāi)發(fā)的研究和推廣,利用農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備推進(jìn)我校教學(xué)工作的全面現(xiàn)代化。

  二、基本情況

  我校現(xiàn)有在職教師11人,學(xué)生38人,6個(gè)教學(xué)班。有現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備模式一配置一套,學(xué)校配套建設(shè)有光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室各一個(gè)。

  三、工作目標(biāo)

  任務(wù)本學(xué)期的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠(yuǎn)程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

  四、具體措施

  1、嚴(yán)格按農(nóng)遠(yuǎn)教學(xué)計(jì)劃要求,每周在光盤(pán)播放教室和衛(wèi)星接收教室至少安排課或活動(dòng)20節(jié)。

  2、要求各學(xué)科教師都要使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備及資源,在光盤(pán)播放教室、衛(wèi)星接收教室進(jìn)行上課。每位教師要在周五就訂好下周上課內(nèi)容,學(xué)校教導(dǎo)住熱男排好些州農(nóng)遠(yuǎn)課程表,在安排課時(shí)時(shí)要充分考慮每個(gè)班級(jí)的上課時(shí)書(shū),讓每個(gè)班都有相同的時(shí)間在這兩個(gè)教室上課。

  3、教師上課前要利用農(nóng)遠(yuǎn)資源進(jìn)行精心備課,寫(xiě)好農(nóng)遠(yuǎn)專(zhuān)用教案,并準(zhǔn)備好課件資源,上課后的資源管理員要存檔讓其他教師共享。

  4、本學(xué)期的校本教研我校也主要以利用農(nóng)遠(yuǎn)資源為主,要求課堂教學(xué)中充分利用現(xiàn)代科技手段輔助教學(xué),提高教學(xué)效果,體現(xiàn)性的`教育理念。

  5、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材,使它們繼續(xù)在教學(xué)之中發(fā)揮作用,以彌補(bǔ)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的不足。

  6、定期開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)交流,營(yíng)造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。

  7、每學(xué)期都開(kāi)展一次農(nóng)遠(yuǎn)資源優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng),更好地發(fā)揮農(nóng)遠(yuǎn)的教育功能,培訓(xùn)功能,信息功能,導(dǎo)向功能。

  五、農(nóng)遠(yuǎn)設(shè)備使用課程活動(dòng)安排表。

  人員用工管理方案5

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真執(zhí)行黨的干部路線(xiàn)、方針、政策,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)。繼續(xù)解放思想,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,緊緊圍繞我局中心工作,建立健全科學(xué)規(guī)范的中層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用新機(jī)制,營(yíng)造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境,形成正確的用人導(dǎo)向,充分發(fā)揮好中層干部選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督工作中的重要作用,確保把政治素質(zhì)好、工作能力強(qiáng)、群眾公認(rèn)度高的優(yōu)秀人員選拔充實(shí)到中層干部職位上來(lái),積極推進(jìn)干部人事工作的民主化、科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,為全縣發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

  二、指導(dǎo)原則

  選拔任用中層領(lǐng)導(dǎo)干部,必須堅(jiān)持下列原則:

 。ㄒ唬h管干部的原則;

 。ǘ┤稳宋ㄙt、德才兼?zhèn)涞脑瓌t;

  (三)群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則;

 。ㄋ模┕_(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則;

 。ㄎ澹┟裰骷兄频脑瓌t;

 。┮婪ㄞk事的原則;

 。ㄆ撸┓旨(jí)管理的原則;

  (八)堅(jiān)持程序與分工負(fù)責(zé)的原則。

  三、選拔任用條件

 。ㄒ唬┚哂幸欢ǖ鸟R克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān),能用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問(wèn)題,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。

 。ǘ┚哂泄伯a(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國(guó)特色社會(huì)主義堅(jiān)定信念,熱愛(ài)農(nóng)業(yè),獻(xiàn)身農(nóng)業(yè),在崗位工作中艱苦創(chuàng)業(yè),做出一定實(shí)績(jī)。

 。ㄈ⿲(duì)待工作熱情投入,依法辦事,勤奮廉潔,嚴(yán)于律己,艱苦樸素,密切聯(lián)系群眾,自覺(jué)地接受黨組織和干部職工的'批評(píng)和監(jiān)督,做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

  (四)堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制,有民主作風(fēng),有全局觀(guān)念,能夠并善于廣泛團(tuán)結(jié)同志,包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見(jiàn)的同志一道工作。

  四、選拔任用程序

 。ㄒ唬﹫(bào)名與資格審查。局黨組擬定出競(jìng)爭(zhēng)職位后,由擔(dān)任副股級(jí)職務(wù)的人員及職工自愿報(bào)名,原則上報(bào)名人數(shù)≥競(jìng)爭(zhēng)職位數(shù)×1.5,低于了就達(dá)不成有效競(jìng)爭(zhēng)職位。局人事科根據(jù)選拔任用條件對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格審查并公布結(jié)果,交流、重用人員不參加職位競(jìng)爭(zhēng)。

 。ǘ└(jìng)職演講。入圍人員準(zhǔn)備3—5分鐘演講稿,由局班子成員組成演講評(píng)委團(tuán),對(duì)入圍人員進(jìn)行無(wú)記名打分。局人事科匯總每位競(jìng)爭(zhēng)者得分情況。

  (三)組織考察。由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、人事科參與開(kāi)展組織考察工作,考察要堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,必須依據(jù)中層干部選拔任用條件與職位職責(zé)要求,全面考察德、能、勤、績(jī)、廉等方面,注重考察工作實(shí)績(jī)。

 。ㄋ模┯懻摏Q定。局黨組根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者民主測(cè)評(píng)結(jié)果、演講成績(jī)及考察情況,集體討論決定擬任人選,決定人選擬任職位,擬用人選及職位比例為1:1。對(duì)沒(méi)有合適人選的職位,局黨組可決定暫時(shí)空缺。對(duì)擬任人選要按照任前公示的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行公示,公示期為七天。

  五、紀(jì)律與監(jiān)督

  各科室單位要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗規(guī)定的程序和要求進(jìn)行,充分體現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正的原則,不準(zhǔn)事先內(nèi)定人選,不準(zhǔn)在實(shí)施過(guò)程中隨意更改或簡(jiǎn)化程序,不準(zhǔn)泄露測(cè)評(píng)演講成績(jī)、考察情況、局黨組討論情況等。演講評(píng)委團(tuán)要客觀(guān)公正,不準(zhǔn)打人情分,參加考察的人員要公道正派,不準(zhǔn)隱瞞或者歪曲事實(shí)真相,參加競(jìng)爭(zhēng)的人員要正確對(duì)待競(jìng)爭(zhēng),不準(zhǔn)弄虛作假,搞拉票等非組織活動(dòng)。局紀(jì)檢、人事等相關(guān)科室要加強(qiáng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中的違紀(jì)行為,要按照有關(guān)規(guī)定予以組織處理或者紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的,宣布競(jìng)爭(zhēng)上崗結(jié)果無(wú)效,并追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  人員用工管理方案6

  為服務(wù)好縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)用工,促進(jìn)農(nóng)民增收,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。以“創(chuàng)業(yè)富民、興企強(qiáng)縣”為主題,立足“開(kāi)放式、多元化、社會(huì)化”方向,政府搭臺(tái),企業(yè)自愿,市場(chǎng)化運(yùn)作,引導(dǎo)群眾廣泛參與,確保招聘會(huì)務(wù)實(shí)高效,熱烈喜慶,安全有序,F(xiàn)就招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng),制定以下方案:

  一、名稱(chēng)

  “20xx年春節(jié)大型招聘會(huì)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“招聘會(huì)”)。

  二、招聘會(huì)時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:三天。

  地點(diǎn):廣場(chǎng)。

  三、成立領(lǐng)導(dǎo)組

  四、做好宣傳

  1、召開(kāi)全體鎮(zhèn)干,村主要負(fù)責(zé)人和信息員會(huì)議,傳達(dá)招聘會(huì)會(huì)議精神;

  2、鎮(zhèn)創(chuàng)建辦配合縣市容局將兩處招聘會(huì)廣告牌安裝到位;

  3、鎮(zhèn)社保所組織各村將招聘會(huì)宣傳單送到有求職愿望人員手上,宣傳海報(bào)張貼到各村民組,主要宣傳重點(diǎn)是用工企業(yè)的工資待遇、公租房保障、返鄉(xiāng)就業(yè)補(bǔ)助等優(yōu)惠政策,引導(dǎo)群眾參會(huì);

  4、鎮(zhèn)、村設(shè)立咨詢(xún)服務(wù)窗口,負(fù)責(zé)宣傳介紹招聘會(huì)有關(guān)情況。

  五、幾點(diǎn)要求

  1、2月3日前,各村按包片情況深入各村民組向適齡人員發(fā)放招聘會(huì)宣傳單,開(kāi)展有針對(duì)性的.宣傳,告知參加應(yīng)聘人員帶好身份證及其他相關(guān)證件;

  2、2月4日前,各村征集好在外務(wù)工技能型人才(班組長(zhǎng)以上管理崗位任職或具有技術(shù)職稱(chēng)或中級(jí)以上技術(shù)資格)的信息資源,并將名單報(bào)至鎮(zhèn)社保所。

  人員用工管理方案7

  為進(jìn)一步規(guī)范用人單位的用工行為,加強(qiáng)外用工管理,確保安全生產(chǎn),有效控制勞務(wù)費(fèi)用支出,特制定本實(shí)施方案。

  一、檢查范圍

  總廠(chǎng)所屬現(xiàn)用外用工單位,重點(diǎn)是生產(chǎn)建設(shè)和多種經(jīng)營(yíng)單位。

  二、檢查內(nèi)容

 。ㄒ唬┩庥霉徟闆r

  1、用工單位是否履行總廠(chǎng)規(guī)定的“申請(qǐng)、審批、招錄”的用工程序;

  2、是否有未經(jīng)審批私自用工情況;

  3、用工人員基本情況備案是否及時(shí)準(zhǔn)確。

  (二)外用工勞動(dòng)合同簽訂情況

  1、用工單位是否按照總廠(chǎng)有關(guān)規(guī)定與外用工簽訂勞動(dòng)合同,建立合同簽訂臺(tái)帳;

  2、勞動(dòng)合同簽訂率是否達(dá)到100%;

  3、勞動(dòng)合同內(nèi)容是否齊全、規(guī)范、有效;

  4、勞動(dòng)合同是否履行鑒證程序;

  5、勞動(dòng)合同的簽訂是否符合法律、法規(guī);

  6、在勞動(dòng)用工過(guò)程中,是否履行雙方簽訂的勞動(dòng)合同內(nèi)容;

  7、用工單位與具有勞務(wù)輸出資質(zhì)單位簽訂的《勞務(wù)合同》。

 。ㄈ┏肿C上崗情況

  1、從事特種作業(yè)人員是否持有特種作業(yè)證和上崗證;特種作業(yè)證是否按規(guī)定時(shí)間復(fù)審;

  2、外用工是否持有上崗證。

 。ㄋ模┌踩逃闆r

  1、用工單位是否按規(guī)定進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)、安全教育及詳細(xì)記錄;

  2、用工單位是否與外用工簽訂安全生產(chǎn)合同;

  3、安全生產(chǎn)合同是否載明外用工勞動(dòng)安全、防止職業(yè)危害事項(xiàng),是否明確雙方在安全管理方面的責(zé)任、權(quán)利、義務(wù);

  4、是否有為外用工辦理工傷保險(xiǎn)事項(xiàng)。

 。ㄎ澹﹦趧(wù)費(fèi)支付情況

  1、勞務(wù)費(fèi)結(jié)算是否按照總廠(chǎng)規(guī)定的“三級(jí)管理”審批程序執(zhí)行,有無(wú)在審批外私自支付勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)象;

  2、用人單位勞務(wù)費(fèi)支付及最低工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況;

  3、用人單位是否按規(guī)定時(shí)間結(jié)算勞務(wù)費(fèi),有無(wú)克扣、拖欠勞務(wù)費(fèi)現(xiàn)象。

  三、檢查方式

  檢查方式采取用人單位自查、人力資源部組織檢查、抽查等方式。

  四、檢查方法步驟及時(shí)間安排

  檢查活動(dòng)分三個(gè)階段。

 。ㄒ唬┳圆檎碾A段(7月15日至8月15日)

  用人單位要對(duì)照勞動(dòng)保障法律、法規(guī)的規(guī)定、《X廠(chǎng)外用工管理實(shí)施細(xì)則》和本實(shí)施方案的要求,結(jié)合本單位的工作實(shí)際,進(jìn)行自查,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)整改,切實(shí)做好本單位外用工管理專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,并將自查整改情況以書(shū)面形式經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽字加蓋公章后報(bào)總廠(chǎng)人力資源部。

 。ǘz查抽查階段(8月16日至10月30日)

  X廠(chǎng)人力資源部對(duì)各用工單位進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題未整改的,進(jìn)行重點(diǎn)檢查,對(duì)整改不到位或未整改的'用工單位下發(fā)整改通知單,限期整改,并按規(guī)定進(jìn)行季度考核,考核結(jié)果報(bào)X廠(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理考核委員會(huì)辦公室實(shí)施。

 。ㄈ┛偨Y(jié)階段(11月1日至11月30日)

  在檢查抽查階段結(jié)束后,X廠(chǎng)人力資源部將對(duì)本次檢查工作進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)各單位外用工管理情況下發(fā)通報(bào),對(duì)外用工管理問(wèn)題較嚴(yán)重的單位及單位主要領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)批評(píng)。

  五、考核內(nèi)容

 。ㄒ唬⿲(zhuān)項(xiàng)考核:按外用工專(zhuān)項(xiàng)管理考核細(xì)則執(zhí)行。

  1、在勞動(dòng)時(shí)間、薪酬待遇、勞動(dòng)合同簽訂及保險(xiǎn)繳納等方面未按X廠(chǎng)及相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行,每出現(xiàn)一個(gè)違規(guī)問(wèn)題(1人次)視情節(jié)輕重,扣罰用工單位200—2000元。

  2、用工單位在使用外用工時(shí),未經(jīng)X廠(chǎng)人才勞動(dòng)力交流中心審批,私招亂雇的,每發(fā)現(xiàn)1人,扣罰用工單位1000元。

  3、用工單位如多批人數(shù)少用工、或超出審批人數(shù)用工的,出現(xiàn)套取勞務(wù)費(fèi)及勞務(wù)費(fèi)超支等問(wèn)題,按所發(fā)生違規(guī)勞務(wù)費(fèi)數(shù)額的3-5倍處罰。

  4、各用工單位在使用外用工時(shí),不發(fā)布用工信息,未通過(guò)X廠(chǎng)人才勞動(dòng)力市場(chǎng)進(jìn)行洽談?wù)衅傅,扣罰用工單位300—1000元。

  5、對(duì)超出審批用工期限的勞務(wù)用工,不予結(jié)算勞務(wù)費(fèi)并扣罰用工單位500—1000元。

  6、所招聘的技工必須持有職業(yè)資格證和上崗證,外埠工必須持有就業(yè)證,否則發(fā)現(xiàn)1人,扣罰用工單位500元。

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