崗位設置的實施方案通用
為了保障事情或工作順利、圓滿進行,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家收集的崗位設置的實施方案通用,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
崗位設置的實施方案通用1
為了進一步深化學校人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)學校人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》(溫委辦法〔xxxx〕)93號)精神,結合《xx市浦南小學崗位設置實施方案》和我校實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,充分調動廣大教職工的工作積極性和創(chuàng)造性,促進學校各項工作協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。
二、基本原則
遵循“科學合理、精簡效能”的原則,做到按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理。
三、實施范圍
本單位在編在冊人員,均適用本實施方案。
四、政策依據(jù)
(一)《浙江省事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法(試行)》(浙委辦〔xxxx〕138號)
(二)《關于事業(yè)單位崗位設置管理有關問題的處理意見》(浙人社發(fā)〔xxxx〕137號)
(三)《xx市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》(溫委辦發(fā)〔xxxx〕93號)
五、經(jīng)核準的崗位設置情況
本單位擬設置崗位總量191個,設置管理崗位和專業(yè)技術崗位兩類,以專業(yè)技術崗位為主。其中管理崗位18個(“雙肩挑”18人),占崗位總量的9%;專業(yè)技術崗位173個,占崗位總量的91%。
。ㄒ唬┕芾韻徫
設置管理崗位共18個,占崗位總量的9%。其中八級1個,九級17個。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例
專業(yè)技術崗位總數(shù)191個(其中18個雙肩挑),占單位崗位總量的100%。
1、高級崗位11個(其中雙肩挑1個),占專業(yè)技術崗位6%。其中五級崗位2個,占高級崗位的18.1%;六級崗位4個,占高級崗位的36.4%;七級崗位5個,占高級崗位的45.5%。
2、中級崗位105個(其中雙肩挑17個),占專業(yè)技術崗位比例55%。其中八級崗位31個,占中級崗位的30%;九級崗位42個,占中級崗位的40%;十級崗位32個,占中級崗位的30%。
3、初級崗位75個,占專業(yè)技術崗位39%。其中十一級崗位37個,占初級崗位的49%;十二級崗位38個,占初級崗位的51%。
六、擬設置崗位職責和任職條件
。ㄒ唬┗救温殫l件
1、遵守憲法和法律。
2、具有良好的品行和職業(yè)道德。
3、崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件。
4、適應崗位要求的身體條件。
。ǘ┕芾韻徫宦氊熍c任職條件
1、職責
。1)宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方有關的法律、法規(guī);
。2)服從單位工作安排,認真履行工作職責,根據(jù)職責分工做好有關工作;
。3)注重學習,提高自身行政管理能力水平;
。4)完成上級交辦的其他任務。
2、任職條件
管理崗位設置兩個等級,即八至和九級崗位,分對應科級副職、科員。
(1)八級職員崗位任職條件:
、僮袷貞椃ê头,有良好的品行和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),廉潔自律;
、诰哂写髮<耙陨衔幕潭。
、墼诰偶壜殕T崗位上工作滿三年且近三年考核合格及以上。
、苓m合崗位要求的身體條件;
、菥哂休^強的組織、領導和協(xié)調能力,能承擔與職位相對應的責任;
⑤經(jīng)考核后確定,具體考核辦法按市組織人事部門有關規(guī)定執(zhí)行。
。2)九級職員崗位任職條件:
、僮袷貞椃ê头,有良好的品行和職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),廉潔自律;
、诰哂斜究茖W歷工作滿1年,具有大專學歷工作滿2年,具有高中學歷工作滿5年;
③能承擔與職位相對應的責任;
④適合崗位要求的身體條件;
。ㄈ⿲I(yè)技術崗位職責與任職條件
1、職責
。1)宣傳貫徹執(zhí)行國家、地方有關的法律、法規(guī)。
。2)服從單位工作安排,認真履行工作職責,根據(jù)職責分工做好有關工作。
。3)注重學習,提高自身專業(yè)技術水平。
。4)完成上級交辦的其他任務。
2、任職條件
專業(yè)技術崗位包括高級崗位、中級崗位和初級崗位,分為八個等級。其中:高級崗位分三個等級,分別為五級2個,六級4個,七級5個;中級崗位分三個等級,分別為八級31個,九級42個,十級32個;初級崗位分兩個等級,分別為十一級37個,十二級38個。
(1)高級崗位任職條件
、傥寮墠徫唬罕仨毦邆涓呒壜毞Q,在六級崗位任職滿3年或在七級崗位任職滿6年及以上且近3年考核稱職及以上。
②六級崗位:必須具備高級職稱,在七級崗位任職滿3年且近3年考核稱職及以上。
、燮呒墠徫唬壕邆涓呒壜毞Q且近3年考核稱職及以上。
(2)中級崗位任職條件
、侔思墠徫唬罕仨毦邆渲屑壜毞Q,在九級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗后的聘任必須具備下列一項條件:
a.在十級崗位工作滿10年,且近3年考核稱職及以上。
b.在十級崗位工作滿6年,榮獲市級及以上學科骨干、學科帶頭人、三壇、名師榮譽稱號。
c.在十級崗位工作滿6年,任現(xiàn)職以來,作為第一、第二完成人,立項課題獲市一等獎及以上榮譽。
d.在十級崗位工作滿6年,近5年出版?zhèn)人教育教學專著者。
、诰偶墠徫唬罕仨毦邆渲屑壜毞Q,在十級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗后的聘任必須具備下列一項條件:
a.在十級崗位工作滿6年,且近3年考核稱職及以上。
b.在十級崗位工作滿2年,榮獲市級及以上學科骨干、帶頭人、三壇、名師榮譽稱號。
c.在十級崗位工作滿3年,作為第一、第二完成人,立項課題獲市一等獎及以上榮譽。
d.在十級崗位工作滿3年,近5年出版?zhèn)人教育教學專著。
、凼墠徫唬壕邆渲屑壜毞Q且近3年考核稱職及以上。
。3)初級崗位任職條件
①十一級崗位:必須具備初級職稱,在十級崗位任職滿2年且近2年考核稱職及以上。首次設崗后,具備初級職稱且榮獲區(qū)級及以上三壇、學科骨干、學科帶頭人及以上榮譽的教師優(yōu)先聘任。其余人員必須滿足下列一項條件:
a.在十二級崗位工作滿9年,且近3年考核稱職及以上。
b.在十二級崗位工作滿5年,任現(xiàn)職以來,作為第一、第二完成人,立項課題獲區(qū)一等獎及以上榮譽。
c.在十二級崗位工作滿2年,有個人教育教學專著出版者。
②十二級崗位:具備初級職稱且近3年考核稱職及以上。
七、崗位聘用
根據(jù)《xx市事業(yè)單位崗位設置管理工作實施意見》和核準的崗位設置方案,按照《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細則》(浙政辦發(fā)〔20xx〕117號)及有關規(guī)定,確定具體崗位,明確崗位等級,聘用工作人員,并統(tǒng)一使用《浙江省事業(yè)單位聘用合同書》,簽訂聘用合同。
(一)聘用辦法
1、根據(jù)組織、人事部門核準的崗位數(shù)量和各類崗位等級結構比例,結合各崗位特點,將采取任命、聘任、競聘上崗等方式進行崗位聘用。
2、今后出現(xiàn)崗位空缺,通過競聘上崗的方式擇優(yōu)聘用。
。ǘ﹥(yōu)先聘用原則
1、男教職工滿57周歲,女教職工滿52周歲者享受優(yōu)先定崗待遇。
2、原則上任現(xiàn)職時間長的優(yōu)先聘用;任現(xiàn)職時間相同,教齡長的優(yōu)先聘用;有獲得區(qū)級及以上榮譽和先進(學科骨干、三壇、名師、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、優(yōu)秀黨員等)的優(yōu)先聘用,各崗位具體優(yōu)先聘用條件由考核組研究決定;同等條件的或對學校有特殊貢獻的由考核組研究確定崗位。
。ㄈ┢赣贸绦
1、公布崗位
公布崗位設置實施方案、崗位類別、崗位等級設置職數(shù)、崗位職責、任職條件。
2、申請應聘
應聘人員向學校提出書面應聘申請,并按要求提交相關的證明材料。
3、審查考評
學校崗位設置實施工作領導小組對應聘者進行資格、條件審查,并進行綜合考評。
4、研究決定
崗位設置領導小組集體討論決定各類各級崗位受聘人員名單。
5、結果公示
聘用結果確定后進行公示,公示期為5個工作日。在公示期內有異議的.,按程序進行復議,確屬不當,重新審核。
6、簽約上崗
校長與受聘人員簽訂聘用合同,首次聘用合同期限為3年(距離退休不足3年的聘用至退休),聘期內正常職務晉升實行一年一聘。
。ㄋ模┭a充說明
在本次開展崗位設置和崗位聘用工作中,要保證現(xiàn)有編制內在冊正式人員按照現(xiàn)聘職務或崗位進入相應等級的崗位,F(xiàn)有人員結構比例已經(jīng)超過核準結構比例的,應通過自然減員、調出、低聘或解聘的辦法,逐步達到規(guī)定的結構比例。尚未達到核準結構比例的,要嚴格控制崗位聘用數(shù)量,根據(jù)事業(yè)發(fā)展要求和人員隊伍狀況逐年逐步到位。
八、組織領導
1、學校成立了崗位設置管理工作領導小組。組長:蔡妙妙;副組長:周星秋;成員:金楊波、鄒小玲、徐樂建、林學靖、張新林、王秀媚、施子聞。
2、職責:主要負責崗位設置方案的編制、報批、實施等工作。
九、實施步驟
(一)制定崗位設置實施方案
制定崗位設置實施方案,經(jīng)教職工代表大會審議,崗位設置工作領導小組集體討論通過,并在本單位公示5個以上工作日后,報主管部門審核。
。ǘ┚帉憽秿徫徽f明書》
根據(jù)組織、人事部門核準的崗位數(shù)量和各類崗位等級結構,結合本單位實際,編寫《崗位說明書》!秿徫徽f明書》內容包括:崗位名稱、類別、等級、數(shù)量、職責、工作標準、聘用條件等方面的內容。
。ㄈ╅_展崗位聘任
根據(jù)崗位設置實施方案和崗位說明書進行崗位競聘。
1、公示崗位類別、崗位等級設置職數(shù)。
2、對崗位競聘人員進行審查考評。
3、確定受聘人員并進行結果公示。
4、簽訂聘用合同。
(四)實施情況的認定
完成崗位聘任后,填寫《事業(yè)單位崗位設置實施情況認定表》、《崗位聘用人員名冊》等材料,經(jīng)主管部門審核后,報人事部門進行認定。
十、其他需要說明的問題
。ㄒ唬⿷溉藛T聘期內的考核
1、實行聘期考核和學年度考核相結合原則。學校對應聘人員的工作情況按照所聘崗位的崗位職責和工作標準進行學年度和聘期量化考核,考核結果作為是否繼續(xù)聘任或晉升或降級的依據(jù)。
2、首次崗位設置后,有下列情況之一的,下一學年度只能參與與專業(yè)技術資格對應的下一專業(yè)技術崗位的競聘,如具有副高資格的,只能參與中級專業(yè)技術崗位的競聘;具備中級資格的,只能參與初級專業(yè)技術崗位的競聘:
(1)單位學年度考核“不稱職”等級者或近三年考核有兩年“基本稱職”等級者;
。2)中學高級教師、市骨干教師等履職考核不合格者或無故不參加高級教師、骨干教師履職考核者;
(3)違反教師職業(yè)道德規(guī)范等行為,產生嚴重后果者。
。ǘ⿷溉藛T聘期內的管理
1、應聘人員在聘期內發(fā)生下列情況之一,學?蓡畏矫娼獬赣煤贤,按未聘待崗人員管理。
。1)無正當理由,拒絕履行崗位聘任合同。
(2)學年度考核不合格。
(3)發(fā)生重大責任事故,給學校工作造成重大損失。
2、專業(yè)技術崗位病休、事病假等人員,根據(jù)上級部門的有關規(guī)定和學校實際情況,由考核小組共同研究決定。
3、被解聘的待崗人員在下輪聘任時不得競聘同級及以上各級崗位。
。ㄈ┍緦嵤┓桨溉缗c上級文件沖突,以上級文件為準。
崗位設置的實施方案通用2
為進一步深化單位人事制度改革,加快和完善單位職務聘任制度,根據(jù)縣委、縣政府《關于轉發(fā)xxxxxx的通知》(xxxx)文件精神,結合本單位工作實際情況,制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導,認真貫徹實踐科學發(fā)展觀,貫徹“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)新”的方針,實行競爭上崗,擇優(yōu)聘任。
二、競聘原則
堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則,單位按需設置崗位,確定崗位等級,制定競聘條件,按照公開招聘、競爭上崗的有關規(guī)定擇優(yōu)聘用人員,辦理聘任手續(xù),簽訂聘用合同。
三、組織領導
(一)崗位設置工作組織機構設置
為保證單位崗位設置工作順利進行,成立崗位設置工作小組,成員如下:
組長:xx
成員:xxxx xxxx xxxx xxx
。ǘ┕ぷ餍〗M工作職責
1、制定競聘方案。根據(jù)省、市、縣有關文件精神,制定單位競聘實施方案。
2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織對資格審查合格人員進行量化打分,確定單位擬聘人員名單。
3、協(xié)調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調并處理。
四、崗位設置及競聘細則
。ㄒ唬⿳徫辉O置
根據(jù)上級人事部門核準的崗位設置,本單位設置崗位總量xx個,其中:管理崗位xx個(七級職員x個,八級職員x個,九級職員x個);專業(yè)技術崗位xx個(高級2個〈六級崗位1個,七級崗位1個〉,中級x個〈八級崗位x個,九級崗位2個,十級崗位3個〉,初級8個〈十一級崗位3個,十二級崗位3個,十三級崗位2個〉,工勤職能崗位38個(技術工三級10個,技術工四級15個,技術工五級13個)。
。ǘ└偲噶炕u分細則。
量化評分采用百分制辦法,各分值標準為本項的封頂分,各種年限的計算時間以競聘當年12月31日為準,各種年限均以整周年認定計算。
1、基本資歷(90分)
。1)工齡(50分):每年計2分(以人事檔案為準)。
。2)學歷(10分):按現(xiàn)有學歷,本科及以上計10分,專科計8分,中專計6分,高中計4分,初中及以下計2分。
。3)專業(yè)技術資格(10分):取得高、中、初級專業(yè)技術資格分別計10分、6分、2分。
(4)資歷(20分):聘任現(xiàn)崗位專業(yè)技術職務(崗位)每年計1分。
2、綜合評價(10分)
。1)局班子考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
(2)干職工考評(5分):根據(jù)競聘干職工的政治思想表現(xiàn)、工作任務完成情況,從德、勤、績、廉等方面進行綜合評價(具體評分辦法另行制定)。
五、競聘程序
。ㄒ唬⿳徫挥囝~。經(jīng)縣人事部門核準,本年度單位崗位余額情況如下:
1、七級管理崗位余額1個,八級管理崗位1個;
2、六級專業(yè)技術崗位余額2個,七級專業(yè)技術崗位余額1個,八級專業(yè)技術崗位余額1個,九級專業(yè)技術崗位余額1個,十一級專業(yè)技術崗位余額3個。
(二)申請報名。由申請人根據(jù)自身條件填寫《xxxx事業(yè)單位競聘申請表》交行政辦公室,每人限報一個崗位,報名時將該崗位任職所需材料(資格證書、學歷證書、聘任書等)一同上交。
。ㄈ┵Y格審查。崗位設置工作小組對提出申請人員進行資格審查。并將審查結果予以公示。
(四)確定擬聘人員名單。對同一層級崗位按崗位級別按高到低順序逐級對資格審查合格人員進行量化打分,同一層級高級別崗位落聘人員可參加低級別崗位的'競聘,最后單位按崗位層次和級別確定各崗位擬聘人員名單。
。ㄎ澹﹩挝还。對擬聘人員名單及擬聘任崗位層次、級別,單位張榜公示,公示無異議后報人事部門辦理聘任手續(xù)。
六、職務續(xù)聘、解聘、低聘
。ㄒ唬┢溉文晗拊瓌t上不超過三年;
。ǘ┢赣萌藛T在聘任期內,工作認真負責,年度考核必須稱職以上,單位在聘任期限到期后按有關規(guī)定辦理續(xù)聘手續(xù)。
(三)職務解聘、低聘
1、在下列情況之一者,應予以解聘:
(1)違反國家法律法規(guī),被國家司法機關處理的;
。2)被行政處分或黨內嚴重警告處分的;
。3)脫離專業(yè)技術崗位;
。4)年度考核不稱職或競聘上崗中落聘的。
2、因能力差而不能履行崗位職責或年度考核為基本稱職的專業(yè)技術人員,單位根據(jù)情況予以低聘。
七、其它事項
。ㄒ唬┤维F(xiàn)職以來,有下列情況之一的不得參與本次競聘晉升或崗位聘用:
1、違反國家法律、行政法規(guī)等行為受到處罰者;
2、 上年年度考核不稱職或沒有參加考核者;
3、工作嚴重失職、瀆職,造成重大責任事故,或嚴重違反職業(yè)道德,影響極壞,群眾意見很大者。
(二)榮獲全國五一勞動獎章、勞動模范、三八紅旗手、青年文明標兵等榮譽稱號者,在單位有職數(shù)時可不參與競聘,直接上崗。
。ㄈ﹩挝挥新殧(shù),當年退休或有重大疾病的干部職工,可不參與競聘,直接上崗。
。ㄋ模┤舻梅窒嗤瑒t優(yōu)先考慮年齡長的干部職工上崗。
。ㄎ澹└刹柯毠げ辉趰彛ㄟB續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上、事假1個月以上)的年度不計算資歷加分。
。┘臃謶峁┰,提供證件,假材料,弄虛作假的一律取消其上崗資格,兩年內不予參加競聘。
。ㄆ撸┍痉桨附忉寵鄽w局崗位設置工作小組。
崗位設置的實施方案通用3
為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市、縣有關文件精神,結合本單位崗位設置方案及單位實際,制定本實施方案。
一、指導思想
通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉換用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉變,由固定用人向合同用人轉變,調動單位各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進教育事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持科學設崗、宏觀調控的原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實施、穩(wěn)步推進的原則。
三、設置崗位情況
本單位設置崗位總量86個,其中:管理崗位4個,專業(yè)技術崗位78個,工勤技能崗位4個。主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量的90、70%。專業(yè)技術主系列是教師系列。
。ㄒ唬┕芾韻徫坏拿Q、等級、數(shù)量
總數(shù)4個,占單位崗位總量的4、65%。其中:九級4個。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量及結構比例
1、高級專業(yè)技術崗位20個,占專業(yè)技術崗位比例26%。
。1)正高級崗位1個,占專業(yè)技術崗位比例1%。其中:四級崗位1個。
。2)副高級崗位19個,占專業(yè)技術崗位比例25%。其中:五級崗位4個,六級崗位8個,七級崗位7個。
2、中級崗位43個,占專業(yè)技術崗位比例55%。其中:八級崗位13個,九級崗位17個,十級崗位13個。
3、初級崗位15個,占專業(yè)技術崗位比例19%。其中:十一級崗位8個,十二級崗位7個。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃、數(shù)量及結構比例
工勤技能崗位4個,占單位崗位總量的`4、65%。其中:技術工三級2個,技術工四級1個,普通工崗位1個。
四、崗位職責與任職條件
三類崗位的基本任職條件按《濱海縣教育事業(yè)單位崗位設置管理意見》(濱人社〔xxxx〕86號,濱教人〔xxxx〕62號)文件執(zhí)行,具體崗位職責與任職條件見各級崗位說明書。
五、崗位聘用
按照市委辦、市政府辦《關于印發(fā)〈鹽城市事業(yè)單位崗位設置管理實施辦法〉的通知》(鹽辦發(fā)〔xxxx〕34號)等有關文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。
。ㄒ唬⿳徫黄赣没境绦
1、公布崗位及其職責、聘用條件、工資待遇等;
2、教職工申請應聘;
3、對應聘人員的資格、條件進行審核;
4、按崗位要求,可采取考核過渡、競聘上崗、雙向選擇等方法,擇優(yōu)提出擬聘人員名單;
5、學校領導班子集體討論決定受聘人員;
6、公示;
7、學校法定代表人或其委托人與受聘人員簽訂聘用合同;
8、聘用合同經(jīng)縣教育局審核后,報送縣人社局鑒證。
。ǘ⿳徫黄赣没拘问
(可以通過公開、平等、競爭的程序,按照考核過渡、競聘上崗、量化打積分、雙向選擇、考試等多種形式中的一種或多種,擇優(yōu)聘用。)
六、實施步驟
1、20xx年9月10日——23日:制定崗位設置實施方案、討論、通過。
2、20xx年9月24日——10月8日:崗位考核、聘用、公示、簽訂聘用合同。
3、20xx年10月9日——10日:完成各類崗位管理材料并上報教育局。
4、20xx年10月11日——30日:總結驗收。
七、組織領導
。ㄒ唬┙M織機構
為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理領導小組。組成如下:
組長:
副組長:
成員:
。ǘ┕ぷ髀氊
1、制定方案。根據(jù)省、市、縣有關文件精神,制定本單位崗位設置方案和崗位設置實施方案。
2、資格審查及量化評分。對申請競聘人員提交的材料對照崗位任職條件進行資格審查;組織量化積分,確定單位擬聘人員名單。
3、協(xié)調和處理問題。對單位在崗位實施工作中出現(xiàn)的各種情況和問題進行協(xié)調并處理。
4、完成其它崗位設置管理工作任務。
崗位設置的實施方案通用4
為深化我院人事制度改革,建立健全崗位管理制度和人員聘用制度,實現(xiàn)單位人事管理的科學化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省有關文件精神,結合我院崗位設置方案及單位實際,制定本實施方案。
一、指導思想
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,通過推行崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉化用人機制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實現(xiàn)我院由身份管理向崗位管理、由固定用人向合同用人轉變,調動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進各項事業(yè)的發(fā)展。
二、基本原則
堅持以人為本原則;堅持公開、公平、公正原則;堅持優(yōu)化結構、精干高效原則;堅持按崗聘用、合同管理原則;堅持穩(wěn)慎實施原則。
三、設置崗位情況
我院共設崗位53個。其中,管理崗位3個,占崗位總量的6%; 專業(yè)技術崗位48個,占崗位總量的90%;工勤技能崗位2個,占崗位總量的4%。主體崗位是醫(yī)、藥、護、技崗位,占崗位總量的87%。主系列專業(yè)技術崗位為醫(yī)、藥、護、技系列,設置數(shù)為46個,占專業(yè)技術崗位總量的95%。輔系列專業(yè)技術崗位分別為財務系列,崗位設置數(shù)為2個,占專業(yè)技術崗位總量的5%。
。ㄒ唬┕芾韻徫坏牡燃、數(shù)量、名稱
管理崗位共設3個。其中,九級崗位3個。
具體設置如下:
1、領導崗位3個。其中:九級崗位3個,崗位名稱分別為院長、副院長。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位等級、數(shù)量、名稱
專業(yè)技術崗位共設48個(其中輔系列崗位2個)。
1、高級專業(yè)技術崗位1個。七級崗位1個
2、中級崗位10個(其中輔系列崗位1個)。其中,八級崗位1個,九級崗位2個,十級崗位7個(其中輔系列崗位1個)。
3、初級崗位37個(其中輔系列崗位1個)。其中,十一級崗位5個,十二級崗位18個(其中輔系列崗位1個),十三級崗位14個。
具體設置如下:
1、二門診共設主系列技術崗位8個,其中,十級崗位2個,崗位名稱為主治醫(yī)師;十一級崗位1個,崗位名稱為醫(yī)師;十二級崗位2個,崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師;十三級崗位3個,崗位名稱分別為醫(yī)士、護士、藥士。
2、住院部共設主系列技術崗位19個,其中,八級崗位1個,崗位名稱為主治醫(yī)師;九級崗位2個,崗位名稱分別為主治醫(yī)師、主管護理師;十級崗位2個,崗位名稱為主治醫(yī)師、主管護理師;十一級崗位3個,崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師;十二級崗位7個,崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師;十三級崗位4個,崗位名稱分別為醫(yī)士、護士。
3、急診部共設主系列技術崗位14個,其中,十級崗位2個,崗位名稱分別為主治醫(yī)師、主管護理師;十一級崗位1個,崗位名稱為醫(yī)師;十二級崗位6個,崗位名稱分別為醫(yī)師、護理師、技師、藥師、檢驗師;十三級崗位5個,崗位名稱分別為醫(yī)士、護士、技士、藥士、檢驗士。共設輔系列專業(yè)技術崗位2個,其中,十級崗位1個,崗位名稱為會計師;十二級崗位1個,崗位名稱為助理會計師。
4、藥庫共設主系列技術崗位2個,其中:十二級1個,崗位名稱為藥師;十三級1個,崗位名稱為藥士。
5、公衛(wèi)科共設技術崗位2個,其中:十二級1個,崗位名稱為公衛(wèi)醫(yī)師;十三級1個,崗位名稱為公衛(wèi)醫(yī)士。
。ㄈ┕で诩寄軑徫坏燃墶(shù)量、名稱
工勤技能崗位共設2個。其中:技術工五級崗位1個,普通工崗位1個。
具體設置如下:
1、住院部共設工勤技能崗位1個,其中:技術工五級崗位1個,崗位名稱為司機。
2、急診部共設工勤技能崗位1個,其中:普工崗位1個。
四、崗位職責與任職條件
三類崗位的基本任職條件:遵守憲法和法律;具有良好的品行;崗位所需的專業(yè)、能力或技能條件;適應崗位要求的身體條件。
。ㄒ唬┕芾韻徫宦氊熍c任職條件
按管理崗位說明書要求的職責任務、工作標準、任職條件。
。ǘ⿲I(yè)技術崗位職責與任職條件
按專業(yè)技術各個崗位說明書要求的職責任務、工作標準、任職條件。
。ㄈ┕で诩寄軑徫宦氊熍c任職條件
按工勤技能崗位說明書要求的.職責任務、工作標準、任職條件。
五、競聘與聘用
。ㄒ唬┕紞徫辉O置實施方案。單位制定崗位設置實施方案報主管部門核準并送同級組織或人社部門備案后公布,公布時間不少于10個工作日。
。ǘ﹫竺c資格審查。報考者持居民身份證、學歷證書、有關證明材料(所有證件均要求原件及復印件),以及本人近期正面免冠同版小一寸相片3張,填寫并遞交《廣東省事業(yè)單位公開招聘人員報名表》(可在廣東省人力資源和社會保障廳門戶網(wǎng)站上下載),在規(guī)定的時間內報名(報名時間不少于3個工作日)。單位崗位設置管理工作領導小組對應聘人員的資格條件進行審查,查驗核實有關證書、證明。每位報名者只可報名一個符合競聘條件的職位。報名時,報名者要如實提交有關信息和材料,凡弄虛作假的,一經(jīng)查實,即取消競聘資格。
。ㄈ└偲。根據(jù)崗位的不同特點,采取個人自薦、組織推薦等方式,運用面試、民主測評或專家評議等方法進行。
(四)確定擬聘人員。根據(jù)競聘結果,單位領導班子集體討論擇優(yōu)決定擬聘人員。
。ㄎ澹┕。單位對擬聘人員名單進行公示,時間不少于7個工作日。
。﹫笈c核準。單位填寫《廣東省事業(yè)單位崗位聘用審核表》一式三份并附電子版經(jīng)主管部門審核后按崗位管理權限送同級組織或人社部門核準。
。ㄆ撸┖炗喥赣煤贤。按照《關于印發(fā)<事業(yè)單位聘用合同(范本)>的通知》(粵人社發(fā)20xx58號)規(guī)定,由事業(yè)單位法定代表人或其委托人與經(jīng)核準的擬聘用人員簽訂事業(yè)單位聘用合同。
六、組織領導
。ㄒ唬┙M織機構
為保證單位崗位設置管理工作順利進行,成立崗位設置管理工作領導小組。組成如下:
組長:院長。
副組長:副院長。
成員:xxxx
領導小組下設辦公室,XX兼任辦公室主任。
(二)工作職責
崗位設置管理工作領導小組工作職責:領導、組織、管理本單位崗位設置工作。
崗位設置管理工作領導小組辦公室工作職責:具體負責本單位崗位設置管理日常工作和事務。
七、實施步驟
我院崗位設置管理總體安排是:20xx年7月底完成崗位設置和人員聘用工作。具體步驟如下:
。ㄒ唬20xx年5月28日—20xx年6月20日,制定崗位設置實施方案。根據(jù)《廣東省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理指導意見》(粵人社發(fā)20xx86號)、河源市人社部門核準的崗位設置方案,結合單位實際,制定崗位設置實施方案,經(jīng)聽取單位職工意見后,院領導班子集體討論通過報縣衛(wèi)生主管部門核準并送縣人社局備案。
。ǘ20xx年6月1日—20xx年6月20日,編制崗位說明書。根據(jù)《廣東省衛(wèi)生事業(yè)單位崗位設置管理指導意見》(粵人社發(fā)20xx86號)和單位崗位設置實施方案,編制崗位說明書,經(jīng)我院領導班子集體討論通過報縣衛(wèi)生局核準并送縣人社局備案。
。ㄈ20xx年6月20日—20xx年7月10日,組織競聘與聘用。
。ㄋ模20xx年7月11日—20xx年7月30日,向市、縣人社局申報事業(yè)單位崗位設置和人員聘用結果認定。
八、實施工作中需要說明的其他問題
單位完成崗位設置和人員聘用并報市、縣人社局認定,于認定后的下月起兌現(xiàn)崗位工資待遇。
崗位設置的實施方案通用5
根據(jù)湖大人字20xx50號文件精神,經(jīng)某大學幼兒園園辦公會討論,決定我園崗位類別設置為:管理崗位、專業(yè)技術崗位(含教師崗位)和工勤技能崗位。
一、崗位說明
管理崗位:擔負領導職責或幼兒園各項管理任務的工作崗位。管理崗位的設置要適應增強幼兒園運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。
專業(yè)技術崗位:指從事幼兒園醫(yī)生、教研員、教師等專業(yè)技術工作,具有相應專業(yè)技術水平和能力要求的工作崗位。
工勤技能崗位:指承擔電教信息工作、承擔幼兒園保育員工作職責,承擔幼兒園衛(wèi)生、門衛(wèi)、食堂等工作職責,具有相應資格與相應能力水平要求的專業(yè)技術崗位。
二、崗位聘任對象
本次聘用涉及的對象為:我園編制內職工、校聘人事代理員工(校內招聘)。
三、組織領導
在某大學和普教中心聘用領導小組的領導下,本園成立聘任小組。
組長:xx
副組長:xx
成員:xx
聘用工作組負責審定本單位崗位設置方案,包括各崗位工作目標、崗位職責、任職條件等;負責接受上崗申請、審核上崗條件、評議上崗人選、確定擬聘對象、受理公示期間的舉報申訴事宜。
各單位人員聘用工作組在確定各崗位擬聘對象時應有2/3及以上成員出席并實行票決制。同意聘用票數(shù)超過聘用工作組成員人數(shù)1/2者,方可確定為擬聘對象。未出席評審會議的成員不得委托投票或補投票,評委投票時,實行回避制度,涉及到聘用工作組成員個人及其親屬聘用的評議和投票時,該成員本人須回避。
四、崗位設置
堅持"因事設崗、精簡高效"的原則,充分考慮人力資源配置的效益,與職能、任務、目標直接掛鉤,以崗位任務是否充足、崗位職責是否明確為依據(jù)(承擔的工作任務要求與崗位性質一致),在學校核定的編制限額內進行崗位配置,形成新一輪崗位設置方案。
遵照學校人事處提出的"幼兒園主要職能是為校內子弟服務"的'精神,幼兒園20xx年定編定崗方案之一是:縮小規(guī)模。具體做法是:放棄科教新村幼兒園,縮小北校區(qū)的辦園規(guī)模。在20xx年xx月的子弟人數(shù)核定過程中,幼兒園曾以書面報告的形式請求學校對于北校區(qū)的編制核定能酌情核定,但人力資源處給予的回復是:"幼兒園教育系非義務教育,人員編制原則上應由市場需要來配置",也就是不為北校區(qū)幼兒園單獨核編,北校區(qū)幼兒園只有4個子弟,核不到1個編制。無奈之下,幼兒園園辦公會討論決定,從下學期開始,停辦北校區(qū)幼兒園,將北校區(qū)幼兒園的子弟收入南校區(qū)幼兒園。
崗位設置的實施方案通用6
為進一步提高企業(yè)從業(yè)人員安全意識和素質,推動企業(yè)安全管理水平和從業(yè)人員崗位安全技能水平大幅度提升,打造崗位保安全的硬核實力,現(xiàn)制定如下實施方案。
一、工作目標
(一)危險化學品、煙花爆竹、重點工商貿企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達到xxx%,新任企業(yè)主要負責人、安全管理人員自任職起x個月內全部持證上崗。
。ǘ┮詬彾ㄅ、應培盡培、崗位過關,加強企業(yè)安全技能培訓能力,提高崗位培訓質量,提升一線員工“四個能力”(風險管控能力、安全操作能力、隱患排查能力、應急處置能力)。
。ㄈ┮詬徫贿^關倒逼企業(yè)提升培訓質量,以督導檢查、監(jiān)管執(zhí)法倒逼企業(yè)全面落實培訓主體責任,切實提高生產經(jīng)營單位安全生產管理水平和從業(yè)人員安全素質,堅決遏制“三違”現(xiàn)象,進一步夯實安全生產基礎,促進全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
二、實施范圍
。ㄒ唬┢髽I(yè)范圍。全區(qū);飞a、使用、儲存企業(yè)(不包含加油站)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、一般化工企業(yè)、重點工商貿企業(yè)(涉粉塵爆炸、涉氨制冷)。其他企業(yè)由鎮(zhèn)街根據(jù)實際情況組織指導開展崗位培訓,提高一線員工素質。
。ǘ⿳徫环秶。企業(yè)中的x類崗位:主要負責人、安全管理人員崗位,特種作業(yè)人員崗位,車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位。
三、工作重點
。ㄒ唬⿳徫唤坛叹幹七^關
1、按照市應急局統(tǒng)一安排,針對目前企業(yè)主要負責人、安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓中存在的各類突出問題,嚴格按照《安全生產培訓大綱》制定崗位教程,統(tǒng)一培訓、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一發(fā)證,確保持證上崗率xxx%。
2、各企業(yè)結合自身實際,以車間主任(班組長)崗位,一線員工崗位為對象,研究確定培訓內容,編制各崗位安全培訓教程,制定培訓計劃。車間主任(班組長)崗位教程必須包含現(xiàn)場管理能力(組織實施安全管理規(guī)定、安全操作規(guī)程)、教育培訓能力(對員工進行安全意識、安全知識、安全技術教育)、隱患治理能力(組織安全檢查、落實隱患整改、保障設備安全、糾正違章作業(yè))、應急指揮能力(正確處置事故險情、及時報告事故情況、有效組織應急演練)等內容。一線員工崗位教程必須包含風險管控能力(了解管控崗位安全風險)、安全操作能力(熟練掌握崗位安全操作規(guī)程)、隱患排查能力(排查識別崗位安全隱患)、應急處置能力(及時處置事故險情)等內容。教程由企業(yè)主要負責人組織技術負責人、安全負責人及有關專家進行審核,報有關部門備案后由主要負責人簽字發(fā)布實施。
3、;飞a、使用、儲存、一般化工和煙花爆竹批發(fā)企業(yè)崗位教程和培訓計劃報區(qū)應急局;,重點工商貿企業(yè)崗位教程和培訓計劃原則上報鎮(zhèn)街應急辦。鎮(zhèn)街應急辦對企業(yè)崗位教程和培訓計劃建立“一企一檔”備查。
4、各鎮(zhèn)街要聘請相關專業(yè)技術人員或專家對企業(yè)崗位培訓教程逐個審查驗收,主要審查是否針對崗位進行編制,培訓內容是否包含“四個能力”,內容是否有針對性、操作性。專家要認真審核并簽字負責,對質量不高、內容不全、脫離崗位實際的要求企業(yè)補充完善。對不認真編制教程、教程編制明顯不合理的企業(yè)進行通報、約談。
。ǘ┡嘤栃Ч炇者^關
1、資質過關。企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員要通過學習掌握安全知識,提高安全技能,取得安全生產培訓合格證和特種作業(yè)操作證,做到人崗相應,未取得有關證件不得上崗作業(yè)。
2、精準培訓。企業(yè)自上而下開展崗位培訓,企業(yè)主要負責人、安全管理人員組織車間主任(班組長)培訓,安全管理人員組織特種作業(yè)人員進行作業(yè)前再培訓,車間主任(班組長)組織一線員工培訓。培訓要聚焦崗位,以“四個能力”為主要內容,分崗位開展有針對性的安全培訓,要科學設置培訓課程、保障培訓時間、強化警示教育、突出現(xiàn)場演示演練,使所有員工全面熟知崗位安全風險,熟練掌握崗位安全操作規(guī)程,識別排查崗位安全隱患,知悉應急處置措施,提升應對事故的能力。培訓計劃要覆蓋全員,將被派遣勞動者、外包施工隊伍人員納入統(tǒng)一管理和培訓。
3、豐富載體。全面推廣崗前“十分鐘”安全教育,按照員工崗位“四個能力”的要求,結合崗位教程,將各崗位當班期間的注意事項、安全操作規(guī)程、事故處置措施、隱患排查項目內容、作業(yè)范圍內的危險因素等重點內容制作成明白紙、卡片或編輯成語音廣播、影視圖像,創(chuàng)新模式,利用崗前“十分鐘”時間對上崗員工開展形式多樣的安全教育,提高員工安全責任意識,規(guī)范員工操作行為。
4、分級驗收。企業(yè)主要負責人對安全教育活動的開展負總責,車間主任(班組長)對一線員工負責。培訓結束后,崗位數(shù)量少的企業(yè)由公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行逐個驗收,崗位數(shù)量多、管理層級多的.企業(yè),采取自下而上、分級負責進行過關驗收,班組長驗收一線員工,班組合格后報車間主任驗收,車間合格后報公司驗收,公司主要負責人組織人力資源部門、安全部門和安全專家進行抽查,采取現(xiàn)場考試、現(xiàn)場詢問、現(xiàn)場演練、手指口述等方式,確保“人人達標、崗崗過關”。驗收不過關的員工要予以調整或返訓,表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要采取晉級、獎金、升職等方式進行激勵,企業(yè)崗位全部過關后將驗收結果報送教程備案部門。
(三)督導檢查過關
1、全面檢查,企業(yè)過關。區(qū)應急局(;坪桶踩a基礎科)、鎮(zhèn)街應急辦分別對備案企業(yè)活動情況進行全面檢查,要組織專門班子,聘請相關專家,逐個檢查過關。要重點檢查企業(yè)相關人員是否取得資格證(合格證)、是否在有效期內。要對照企業(yè)培訓教程,現(xiàn)場抽查車間主任(班組長)和一線員工,通過試題考試、實際操作等方式進行效果測試,檢驗企業(yè)活動開展效果,發(fā)現(xiàn)不能準確掌握崗位安全知識的員工要責令企業(yè)及時補訓或調整。對未組織全員培訓、安全教育走過場、相關人員沒有取得證件的企業(yè)要限期改正,依法處罰,確保企業(yè)全崗培訓過關。
2、專項抽查,鎮(zhèn)街過關。區(qū)應急局將聘請專家開展專項抽查,對鎮(zhèn)街開展“崗位大過關”情況進行驗收。要檢查鎮(zhèn)街應急辦“一企一檔”建立、企業(yè)教程編制質量審查驗收、企業(yè)崗位過關驗收情況。要堅持效果導向,通過隨機抽查企業(yè)、隨機抽查員工、現(xiàn)場考試等形式進行現(xiàn)場驗證,抽查企業(yè)數(shù)量不少于xx%(以教程備案企業(yè)為基數(shù)),抽查企業(yè)員工崗位不少于x個,對企業(yè)員工崗位安全素質普遍不能滿足生產條件、“三違”現(xiàn)象突出的企業(yè)要堅決停產停業(yè)整頓,待整改驗收合格后方可恢復生產。
四、實施步驟
。ㄒ唬┡嘤龢藯U(xxxx年x月至x月)
1、全面部署。區(qū)應急局召開由各鎮(zhèn)街有關負責人參加的工作部署會,由各鎮(zhèn)街加大宣傳力度,進行安排部署。
2、試點先行。xx選取至少x家化工企業(yè)、x-x家重點工商貿企業(yè)作為試點企業(yè),其他鎮(zhèn)街至少選取x-x家工商貿企業(yè)作為試點企業(yè),率先確定崗位,編制教程,建立培訓機制,開展崗位培訓,檢驗培訓效果。
3、幫扶指導。區(qū)應急局定期對試點企業(yè)進行指導幫扶,及時發(fā)現(xiàn)解決培訓過程中出現(xiàn)的困難問題,確保試點企業(yè)安全教育達到預期效果。
4、制作教程。試點企業(yè)之外的其他企業(yè)組織開展崗位教程編制工作,x月底前全部完成。
。ǘ炇赵u標(xxxx年x月至x月)
1、市、區(qū)應急局組織人員對全區(qū)試點企業(yè)安全教育開展情況逐一檢查驗收評比,確定市、區(qū)兩級標桿企業(yè)。
2、區(qū)應急局、鎮(zhèn)街應急辦對試點企業(yè)外其他企業(yè)教程編制情況進行審查,督促企業(yè)教程編制過關,x月底前全部完成。
。ㄈ┤嫱茝V階段(xxxx年x月至xx月)
1、區(qū)應急局確定x-x個標桿企業(yè)召開全區(qū)觀摩推廣會,組織其他企業(yè)到標桿企業(yè)進行觀摩,學習先進經(jīng)驗,完善培訓機制。
2、企業(yè)借鑒標桿先進經(jīng)驗,全面推廣“崗前十分鐘”培訓,開展豐富多樣的培訓教育活動,組織人員驗收崗位培訓效果,確保培訓效果驗收過關。
3、區(qū)應急局和鎮(zhèn)街分層開展督導、檢查、抽查活動,確保企業(yè)、鎮(zhèn)街二級過關。
。ㄋ模┛偨Y評估階段(xxxx年至xx月至xx月)
區(qū)應急局和鎮(zhèn)街對“崗位大過關”安全教育活動效果進行評估,對活動開展情況進行全面總結,建立完善精準培訓長效機制。
五、工作要求
1、提高認識、高度重視。各鎮(zhèn)街要高度重視,迅速摸清掌握本鎮(zhèn)街轄區(qū)內;飞a、使用、儲存企業(yè)及一般化工企業(yè)、重點工商貿企業(yè)布局、從業(yè)人員數(shù)量、崗位數(shù)量等基礎數(shù)據(jù),制定本鎮(zhèn)街實施方案,細化任務目標,精心組織,周密部署,推動方案落實。要督促指導企業(yè)建立“一企一檔”,定期開展檢查,確;顒映尚。
2、結合實際、扎實推進。各有關企業(yè)要結合本單位實際,確定崗位數(shù)量和分布,組織編寫崗位培訓教程,抓好“崗位大過關”安全教育,提升從業(yè)人員的安全意識、操作水平和應急處置能力,杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的現(xiàn)象發(fā)生。
3、加強培訓、確保質量。區(qū)應急局適時分行業(yè)組織企業(yè)車間主任(班組長)培訓,提高企業(yè)基層安全培訓教育能力,提升企業(yè)崗位培訓質量。鼓勵有條件的企業(yè)充分利用內部資源,培養(yǎng)和建設公司內部培訓師隊伍,逐步提高內訓師水平,調動內訓師授課積極性,提高培訓質量與效果,加快員工能力提升。條件不具備的企業(yè)要聘請相關專家對企業(yè)進行調研指導,針對企業(yè)崗位實際開展培訓活動。
4、加強督導、嚴格考核。區(qū)應急局將“崗位大過關”安全教育活動的開展情況,作為xxxx年的一項重點工作納入對鎮(zhèn)街考核,加大年度考核分值權重,對轄區(qū)企業(yè)納入市、區(qū)級標桿的鎮(zhèn)街,年底考核予以加分。同時列入執(zhí)法檢查內容,對活動組織不重視、全員培訓開展不認真、活動實施無效果的企業(yè)吊銷或暫扣其主要負責人、安全管理人員合格證書,對工作不力的鎮(zhèn)街采取約談、通報等方式予以問責。
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