農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,常常需要提前進行細致的方案準(zhǔn)備工作,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?以下是小編整理的農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)1
根據(jù)教育局、中心校有關(guān)文件精神,為了切實提高教育教學(xué)質(zhì)量,進一步強化質(zhì)量意識,提高辦學(xué)效益,努力辦好人民滿意教育。特制定《教育教學(xué)質(zhì)量提升方案》。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的教育方針,牢固樹立“質(zhì)量立校”意識,深化課程改革,狠抓教學(xué)常規(guī)管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全面健康發(fā)展,努力實現(xiàn)我校教育事業(yè)的持續(xù)、和諧、均衡發(fā)展。
二、組織機構(gòu)
。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
組員:
三、活動目標(biāo)
通過開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,促使學(xué)校增強質(zhì)量意識,規(guī)范學(xué)校管理,深入推進課程改革,加快規(guī)范化、特色化學(xué)校創(chuàng)建步伐,全面提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
1、嚴格按照課程計劃開齊、開足課程,為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
2、面向全體學(xué)生,堅決杜絕以各種名義舉辦的“補習(xí)班”等。
3、注重學(xué)生品德培養(yǎng)和習(xí)慣養(yǎng)成,加強音樂、美術(shù)、體育、寫字等課程的教學(xué)和活動,提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
4、大幅度提高教學(xué)質(zhì)量,主要學(xué)科合格率不低于96%,其他學(xué)科全部合格,每年質(zhì)量抽測的年級總評要進入全縣前六名。
5、建立和完善學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測評估體系,為科學(xué)決策、考核獎懲提供依據(jù),其考核結(jié)果與績效工資掛鉤。
6、奮斗目標(biāo):
(1)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(2)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名;
(3)20xx—20xx年力爭保全鎮(zhèn)第1名。
四、工作思路
圍繞一個中心:以提高課堂教學(xué)效率提高教育質(zhì)量為中心。
落實兩個重點:一是學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng);二是課堂教學(xué)效率與質(zhì)量的提高。
加強三項研究:一是加強先進教育理論的研究;二是加強校本課程的研究;三是學(xué)生行為規(guī)范及教學(xué)常規(guī)管理的研究。
實現(xiàn)四個提高:一是實現(xiàn)教師教研能力的提高;二是實現(xiàn)教師課堂教學(xué)能力的提高;三是實現(xiàn)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力的提高;四是實現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的大幅度提高。
做好五項服務(wù):一是為學(xué)校教學(xué)決策服務(wù);二是為學(xué)校教學(xué)工作服務(wù);三是為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù);四是為教師教學(xué)服務(wù);五是為學(xué)生的全面發(fā)展服務(wù)。
五、具體工作
。ㄒ唬├^續(xù)抓好教學(xué)常規(guī)管理工作:
一是在開學(xué)一周后進行教案檢查,促進和規(guī)范教師教學(xué)行為。
二是堅持領(lǐng)導(dǎo)深入課堂聽課,結(jié)合上學(xué)期教學(xué)技能大賽中暴露出來的問題,有針對性地抽聽部分老師的課,通過聽、評、研(把聽課中發(fā)現(xiàn)的問題在教研活動中進行研討,并讓全體教師參與,達到共同交流,共同促進的目的),切實提高教師的教學(xué)能力和教研水平。
三是不定時抽查作業(yè)批閱情況,針對教師中存在的作業(yè)量大,批閱量少等家長普遍關(guān)心的問題,進行普遍抽查,扼制因個別人而影響學(xué)校教師整體聲譽的行為。
四是經(jīng)常檢查學(xué)生的教輔資料情況,堅決杜絕亂訂資料現(xiàn)象發(fā)生。五是嚴格按課表上課制度,杜絕讓課、缺課現(xiàn)象,切實保證教學(xué)秩序的正規(guī)化。
。ǘ┮(guī)范教研工作。
本學(xué)年將抓好以下重點工作:
一是嚴格教務(wù)處統(tǒng)一安排的教研活動時間開展好教研活動。
二是要求各教研組制定出詳細的教研工作計劃安排,從時間、內(nèi)容、場地、主講人四個方面力求保證,要形式多樣、針對性強。
三是各組教研計劃制度以后,在每次活動前教研組長要對主講老師的講稿進行審查、指導(dǎo)、完善,確保教研活動的質(zhì)量。
四是開展網(wǎng)絡(luò)教研,要求每位教師一學(xué)期必須向縣教科研網(wǎng)站提交最少一份教學(xué)論文、教學(xué)反思、課堂評價等文章,以填補我校在這方面的空白,期末教務(wù)處進行登記,并納入量化考核。
五是把大、小教研有機結(jié)合,要有主題、有記錄,建立檔案。
六是嚴格教研考勤制度,確保全員參與,共同提高。
七是以活動促教研,開展優(yōu)秀論文、教學(xué)反思、課件評比、優(yōu)質(zhì)課評比等。
八是改革教學(xué)設(shè)計,要轉(zhuǎn)變以往“以教師為中心”的教學(xué)觀,注重落實“以學(xué)生為中心”、“以過程為中心”,突出“教師組織者、引導(dǎo)者,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主人”的新型理念。
九是著力學(xué)習(xí)鄭局長在全縣中小學(xué)校長會議上的精神,學(xué)校要在這方面制定出切合我校實際的工作方案,從組織保證、措施落實、考核評價等方面建立一套完整的工作體系。切實打造一支高素質(zhì)專業(yè)化的教師隊伍。
十是依照中心校加強師德工作的有關(guān)規(guī)定,制定我校師德教育方案,加強師德建設(shè),要把師德擺在教師隊伍建設(shè)的首位,教育和引導(dǎo)廣大教師以德立校、科研興校,做學(xué)為人師、行為世范的楷模。
。ㄈ┳⒅亟逃|(zhì)量的提高。
質(zhì)量是教育的生命線,特別是近兩年我校辦學(xué)條件得到改善,國家投入在不斷增加,越是這樣的時候,我們越要千方百計確保教育質(zhì)量,因此,我們必須牢固樹立質(zhì)量第一的意識,以實施基礎(chǔ)教育學(xué)校教育質(zhì)量工程為抓手,深入推進課堂改革,全面實施素質(zhì)教育,從提高教師的教學(xué)能力入手,從抓課堂質(zhì)量入手,從抓好教育質(zhì)量的監(jiān)測與評估入手,切實保障和提高教育教學(xué)質(zhì)量。
畢業(yè)班學(xué)生的學(xué)業(yè)水平是學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的一次社會性展示,它的影響之大、輻射之廣,我們必須認真對待。如何保證每屆畢業(yè)班學(xué)生的質(zhì)量,是擺在我們面前的緊迫的課題,開學(xué)后,我們要會同教務(wù)處和六年級組認真進行研討,制定出切實可行的工作思路和措施,提交校委會進行討論,以確保六年級學(xué)生能有一個優(yōu)異的學(xué)生成績。讓家長滿意,讓各村群眾滿意,讓學(xué)生滿意。
(四)做好教育創(chuàng)強工作。
學(xué)校要在加大基礎(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境、教師隊伍三大建設(shè)的同時,還要對義教檔案、教學(xué)檔案、留守兒童檔案等各類檔案資料嚴格按照教育局的統(tǒng)一要求,重新整理,規(guī)范歸檔,并做好相關(guān)資料的續(xù)建工作,此項工作力爭進入全鎮(zhèn)先進行列。
。ㄎ澹⿲W(xué)校開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動,加強教師隊伍建設(shè),提高教育教學(xué)質(zhì)量。
一是以師德建設(shè)年活動為契機,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造本校教師隊伍新面貌。
二是進一步完善績效工資制度,加大績效考核中教學(xué)質(zhì)量考核比例,建立多勞多得、優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬的分配激勵機制。
三是啟動學(xué)科帶頭人培養(yǎng)工作計劃,打造名師群體。
四是以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)!焙蜆(gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo),實施老師專業(yè)發(fā)展“四個一”活動,即每天寫一篇教學(xué)反思,每周寫一篇教學(xué)隨筆,每月寫一篇教學(xué)案例分析,每學(xué)期讀一本名著。
五是加強校長和領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范作用,深入一線,領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)教學(xué)工作,研究教育教學(xué),當(dāng)好教師的帶頭人和領(lǐng)路人。
六是加強教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立科學(xué)合理的評價體系,要把教育教學(xué)質(zhì)量的提高和教師的評優(yōu)評先、職稱晉升、績效考核、年終考核掛鉤,推進學(xué)校教學(xué)質(zhì)量管理的規(guī)范化。七是建立健全一切活動檔案資料,做好過程性資料記錄。
(六)健全監(jiān)測體系,質(zhì)量是教育之本、立校之本,學(xué)校要建立教學(xué)質(zhì)量分析制度和教學(xué)考核獎懲制度,學(xué)校與教職工之間要簽訂質(zhì)量責(zé)任書,層層落實責(zé)任制和責(zé)任追究制,以開展“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動為契機,構(gòu)建提高教育教學(xué)質(zhì)量的長效機制。
。ㄆ撸┘訌婋A段性教學(xué)目標(biāo)測評,組織安排好期中、期末兩次統(tǒng)一考試,并按期上報成績。
(八)做好各年級教學(xué)質(zhì)量隨機樣本質(zhì)量抽測。
總之,我校要不斷創(chuàng)新工作機制,牢固樹立“質(zhì)量是教育的生命,創(chuàng)新是教育的靈魂”的觀念,咬住“質(zhì)量”不放松,盯住“實抓”不動搖,鼓實勁、做實事、謀實效,為實現(xiàn)我校教育事業(yè)的全面振興,為辦人民滿意的教育而不懈努力。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)2
提高教育質(zhì)量是學(xué)校工作永恒的主題,是一個學(xué)校賴以生存的基礎(chǔ)。教育質(zhì)量的好壞,并不單純是指學(xué)生考試成績的高低,還應(yīng)該突出對人的塑造,尤其是教學(xué)生學(xué)會如何做人,培養(yǎng)健全的人格。
一、加強教師隊伍建設(shè),強化教師職業(yè)建設(shè)
教師是辦好學(xué)校的關(guān)鍵,師德是教書育人的靈魂。我們必須要求教師率先垂范,用自己良好言行和人格魅力去感染、熏陶、影響學(xué)生,讓學(xué)生在言傳身教中健康成長。教師要切實樹立學(xué)高為師、身正為范的良好形象,永遠保持昂揚的精神狀態(tài),爭取在教學(xué)上是一把好手,在師德上是一座豐碑,努力贏得社會、家長和學(xué)生的尊敬和認可。
二、抓好學(xué)生養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣
農(nóng)村地處偏遠,加之長期較為隨意性的教學(xué)環(huán)境讓學(xué)生養(yǎng)成很多無意識行為習(xí)慣。做什么事沒有目的性,而且沒有多少規(guī)矩可言。這樣的習(xí)慣讓他們的學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生、公共道德等方面都存在著缺陷。抓習(xí)慣培養(yǎng),學(xué)校要建立起一套行之有效的長效機制,常抓不懈,持之以恒地養(yǎng)成學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓學(xué)生有事做,做有意義的事。我們通過每周的升旗儀式、主題班會以及校園廣播等豐富多彩的活動,培養(yǎng)學(xué)生高尚的情操和行為規(guī)范。我們還制定嚴格細致的量化標(biāo)準(zhǔn),加大檢查監(jiān)督力度,努力提高學(xué)生的自理、自立、自制的能力。
三、提高教師業(yè)務(wù)能力,狠抓教育教學(xué)管理
1.學(xué)習(xí)培訓(xùn)。學(xué)校要充分利用農(nóng)村遠程教育資源,組織教師進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。注重對青年教師的培養(yǎng),采取老年教師對青年教師的“幫、扶、帶”形式。
2.走出去、請進來。學(xué)校要安排每個人每學(xué)期都有外出培訓(xùn)的機會,通過理論學(xué)習(xí)、外出參觀、教研等方法提高教師的各種能力。
3.開展校本教研活動。教師每人都要有自己的教學(xué)研究課題,學(xué)校根據(jù)實際需要確定教學(xué)研究課題,以此開展課題研究、評教評學(xué)、觀摩展示、優(yōu)質(zhì)課競賽、實驗課等活動,為教師素質(zhì)提高創(chuàng)設(shè)環(huán)境,促教師專業(yè)成長。
4.全面開展“互聽互評活動”。實行“聽一節(jié)課,學(xué)一個優(yōu)點”,教師在日常工作中要互相進行評課活動,而學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)要進入教師的課堂中,將每個科目的教學(xué)動態(tài)了解清楚,教師與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間要盡可能多地進行交流溝通,達到相互學(xué)習(xí)的目的。
5.定期組織開展“教學(xué)評優(yōu)”的活動,讓所有教師全身心地投入到教學(xué)工作中去。
6.嚴格管理。要建立健全跟教學(xué)管理相關(guān)的制度,而檢查工作由學(xué)校相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)來負責(zé)。針對教學(xué)總結(jié)與計劃、集體備課、教案書寫、課件的制作和使用、課堂的組織管理、課后輔導(dǎo)、作業(yè)的數(shù)量與質(zhì)量、命題能力、試卷分析和講評、后進生的補習(xí)提高、教研活動、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、教育科研、現(xiàn)代化教學(xué)手段的培訓(xùn),都要具備對應(yīng)的規(guī)章制度,采取不定期抽查及定期檢查的方式,給予真實的評價。
7.期末考察則依靠考試成績、領(lǐng)導(dǎo)評價以及學(xué)生評價這幾個評價來綜合,從而得出教師的個人評價,將其歸納進教師的個人年度評價。
8.工作中,教師要做到:建立良好的形象,取得良好的成績,擁有一項特長,取得良好的教改效果。
四、強化課堂進程的管理
。ㄒ唬┱n堂教育中教師必須要做好的幾個階段
1.課前的準(zhǔn)備工作,課前要準(zhǔn)備好教學(xué)方法以及教材的選取。
2.知識的導(dǎo)入,在新知識點的教學(xué)中導(dǎo)入工作是非常重要的階段,其是新知識的開始,是學(xué)生與教師之間進行交流的開端。
3.研究主體,這是課堂教學(xué)的關(guān)鍵所在,其關(guān)鍵在于研究而不是簡單的講授。
4.加強知識的鞏固,鞏固知識的目的就是為了加強對知識的掌握。
5.擴展總結(jié),處于這個階段不但是對知識點進行簡單的總計,還需要對學(xué)習(xí)方法進行系統(tǒng)的總結(jié)。
。ǘ┮匾暯虒W(xué)的反饋
1.要構(gòu)建學(xué)生教學(xué)信息的隊伍,準(zhǔn)確掌握學(xué)與教的相關(guān)動態(tài)。
2.采用問卷調(diào)查的方式掌握學(xué)生學(xué)習(xí)情況。
3.采用教務(wù)處、教研組及年級組等各個不同層次的組織來安排學(xué)生與教師的各種會議。
4.組織聽課制度。建立聽課相關(guān)的制度,按照制度來規(guī)定每個教師及領(lǐng)導(dǎo)每周要聽課的次數(shù),在聽課以后填寫相關(guān)的表格。
5.開展對考試科目采取書面質(zhì)量分析的方式。不同的科目在考試結(jié)束之后,對應(yīng)教師要仔細填寫“教學(xué)質(zhì)量分析表”,其中要包括考試的情況,學(xué)生成績曲線以及今后的改進方針等。
6.采取定期與不定期檢查的模式來了解教學(xué)計劃的輔導(dǎo)與執(zhí)行情況。
7.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要實施教學(xué)質(zhì)量研究與相關(guān)資料反饋工作,定期開展質(zhì)量研究會議。應(yīng)用多種反饋方式實施跟蹤檢查,以此來提升教學(xué)品質(zhì)的管理能力。
五、完善學(xué)校管理制度,形成良好育人氛圍
制度是強化學(xué)校管理、提高教學(xué)質(zhì)量的重要保障。學(xué)校注重制度的構(gòu)建,應(yīng)用制度管理教師,做到制度管理與情理教育相結(jié)合的方式,獎罰分明,一視同仁,讓學(xué)校的管理工作有序進行,所有師生都做到嚴格遵守制度。最重要的是求真務(wù)實抓落實,把制度落到實處,做到腳踏實地,持之以恒,使學(xué)校常規(guī)工作落到實處,產(chǎn)生效果,收到實效。
六、細化后勤保障管理制度
要提升教學(xué)品質(zhì),需要在學(xué)校安保工作財務(wù)管理及后勤保障等各個方面制定對應(yīng)的方針,要使學(xué)校處在一個安全且安靜的環(huán)境中,保證學(xué)生與教師的生命安全以及學(xué)校的財產(chǎn)安全。與此同時,要強化財務(wù)人員與后勤人員的業(yè)務(wù)與政治學(xué)習(xí),要把他們的工作積極性充分發(fā)掘出來。
通過以上方法措施,一個學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量會有很大的提高。通過加強學(xué)校管理工作來提升教學(xué)品質(zhì),還有很多的措施與方針,值得我們?nèi)ド钊胙芯。因此,在工作中,我們要?chuàng)造性地落實工作,才可以在教學(xué)改革的潮流中獲得長久的發(fā)展,才可以更好地提升學(xué)校的教育教學(xué)品質(zhì)及辦學(xué)能力。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)3
為全面貫徹黨的教育方針,扎實推進素質(zhì)教育,建立健全以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的教學(xué)管理制度和工作機制,認真落實縣教育局《關(guān)于進一步提高教育教學(xué)質(zhì)量的實施意見》,結(jié)合我校實際,特制訂我校的實施方案。
一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)
以提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本,以強化學(xué)校精細化管理為基礎(chǔ),以開展系列活動為抓手,以創(chuàng)名校、樹名師為突破口,狠抓教學(xué)管理,加大教師培養(yǎng)力度,更新教學(xué)觀念,改進教學(xué)方法,向管理要質(zhì)量,向課堂要質(zhì)量,向教研要質(zhì)量,全力抓好教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
二、主要措施
(一) 充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義
提高教育教學(xué)質(zhì)量是教育改革與發(fā)展的根本出發(fā)點和落腳點,是學(xué)校自身發(fā)展的內(nèi)在要求。只有不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,才能贏得社會的認可,學(xué)校發(fā)展才有不竭的動力;沒有高質(zhì)量的教育教學(xué),就培養(yǎng)不出高素質(zhì)的人才,就沒有生存和發(fā)展的空間。我校教師要充分認識提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要意義,明確教育教學(xué)工作的中心地位,堅持教育教學(xué)工作中心地位不動搖,堅持一把手是教育教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人制度不動搖,堅持教育教學(xué)管理監(jiān)控保障和教育教學(xué)質(zhì)量考核一票否決制不動搖。進一步加大工作力度,不斷開拓創(chuàng)新,努力把我校教育教學(xué)質(zhì)量提高到一個新水平。
(二)加強教學(xué)精細化管理,抓好教學(xué)常規(guī)的落實
1、落實教學(xué)常規(guī)。認真貫徹落實《博野縣中小學(xué)教育教學(xué)管理常規(guī)實施意見》《博野縣教育局中小學(xué)、幼兒園教師獎勵考評辦法(試行)》,按照“嚴、細、精、實”的管理要求,層層抓好教學(xué)管理常規(guī)落實,把教學(xué)各環(huán)節(jié)的難點、弱點作為學(xué)校教學(xué)管理研究的重點。重過程、重細節(jié)、重視導(dǎo),對備、講、批、輔、考、評等教學(xué)環(huán)節(jié)要求明確,視導(dǎo)及時,表揚與批評并重,力促把教學(xué)常規(guī)的過程管理做扎實。
教學(xué)管理人員要經(jīng)常深入課堂,掌握教學(xué)第一手材料,及時研究新情況,解決新問題。
2、精心設(shè)計教案。倡導(dǎo)集中研究基礎(chǔ)教案與個體設(shè)計創(chuàng)新教案相結(jié)合的備課方式,充分發(fā)揮集體智慧,體現(xiàn)個性特色,增加備課的實效性。
教案要包括教學(xué)目標(biāo),教學(xué)重點、難點,教學(xué)方法及教具準(zhǔn)備,教學(xué)過程和板書設(shè)計、作業(yè)設(shè)計,教學(xué)反思等內(nèi)容,力求做到過程清晰,重點突出,科學(xué)實用。杜絕教師無教案、沿用舊教案或抄襲別人教案上課的現(xiàn)象。
學(xué)校每學(xué)期至少對備課情況檢查四次,做好檢查記錄,評定備課等級,載入教師業(yè)務(wù)檔案。
3.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力及習(xí)慣。充分利用同中開展培養(yǎng)學(xué)生“十大學(xué)習(xí)好習(xí)慣”活動的契機,培養(yǎng)學(xué)生課前預(yù)習(xí)的好習(xí)慣,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣。以教研組為單位,各學(xué)科根據(jù)學(xué)科特點開展適合本學(xué)科的“好習(xí)慣”活動。如語文教研組開展培養(yǎng)“閱讀好習(xí)慣”活動,組織學(xué)生開展閱讀活動。
4、提高課堂效率。以提高處理教材的能力為基本要求,以教學(xué)方法研究、改革為突破口,以提高教學(xué)效率為目標(biāo)。根據(jù)教材特點和學(xué)生實際,做到教學(xué)目的和要求明確;合理組織教材,做到內(nèi)容充實,密度適當(dāng),結(jié)構(gòu)緊湊;恰當(dāng)選擇教學(xué)方法,積極倡導(dǎo)“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效率;善于啟發(fā)思維,加強技能訓(xùn)練,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決問題的能力。
強力推進教育信息化,加大各學(xué)科與信息技術(shù)的深度融合。要求我校50周歲以下教師要積極使用多媒體教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)資源編輯、開發(fā)教學(xué)資源;會制作課件,并能熟練使用多媒體課件進行教學(xué)設(shè)計和課堂教學(xué)。
5、科學(xué)設(shè)置作業(yè)。教師要根據(jù)學(xué)科特點和學(xué)生實際,精心選擇、編擬習(xí)題,不得盲目使用復(fù)習(xí)資料和試卷,努力使作業(yè)設(shè)計體現(xiàn)針對性、鞏固性、建構(gòu)性和有效性,對課堂作業(yè)和練習(xí)堅持做到“有發(fā)必收、有收必改、有改必評、有錯必糾”。
教務(wù)處每學(xué)期至少對作業(yè)布置及批改情況檢查四次,檢查要評定等次,檢查結(jié)果作為教師業(yè)務(wù)考核的主要依據(jù),載入教師業(yè)務(wù)檔案。
6、強化課外輔導(dǎo)。學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐活動是課堂學(xué)習(xí)的繼續(xù),是教學(xué)工作的延伸。教師要指導(dǎo)學(xué)生參與豐富多彩的課外活動,為學(xué)生的課外學(xué)習(xí)和實踐創(chuàng)造有利條件。輔導(dǎo)要根據(jù)學(xué)生情況有針對性的開展,加強對特優(yōu)生、藝術(shù)特長生的培養(yǎng)以及對“學(xué)困生”的幫扶力度,做到輔導(dǎo)時間、地點、內(nèi)容三落實,使學(xué)生的個性特長得到充分發(fā)揮。
7、發(fā)揮專用教室效能。專用教室是為教育教學(xué)提供重要支撐的場所。相應(yīng)學(xué)科的教師要按照課標(biāo)要求積極使用專用教室及相關(guān)教育教學(xué)資源。圖書室要全天開放,語文教師每月不少于一節(jié)閱讀指導(dǎo)課;科學(xué)安排實驗探究活動,演示實驗開出率100%,分組實驗不低于95%;信息技術(shù)、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的教學(xué)活動嚴格按課標(biāo)要求進行。
(三) 加強教研管理,深化教學(xué)研究
1、加強教研管理。各教研組立足學(xué)校教學(xué)改革實際,經(jīng)常組織教師聽課、評課、調(diào)研,跟蹤教學(xué)改革課題,深度研究教學(xué)改革的過程和方法,及時幫助課改教師總結(jié)課堂教學(xué)改革的成功經(jīng)驗和存在問題,提出改進措施。
教研組長要站在課程改革的前沿,成為學(xué)科教學(xué)工作的研究者、教師專業(yè)化發(fā)展的引領(lǐng)者、教學(xué)質(zhì)量提升的促進者。各學(xué)科教研組長每學(xué)期至少進行一次示范課展示活動,做好研究、引領(lǐng)、指導(dǎo)、服務(wù)工作。
2、做實校本研修。學(xué)校要以校本教研為抓手,充分發(fā)揮教研組在校本教研中的樞紐性地位。采取“走出去,請進來”的教研策略,學(xué)習(xí)兄弟縣市先進經(jīng)驗,積極參加省市縣組織的教研活動。構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)教研平臺,拓寬校本教研渠道,引導(dǎo)教師積極參加網(wǎng)上教研活動,及時解決教育教學(xué)中的問題。
3、深化課題研究。組織教師根據(jù)自身教學(xué)實踐,在教學(xué)思想、培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)模式、課程改革、教學(xué)內(nèi)容與方法等方面開展研究,探索在新課改理念下的教育教學(xué)規(guī)律,不斷提高教育教學(xué)研究水平,堅持以課題研究為載體,帶動教研,促進教改。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要參與或主持課題研究,校長至少要承擔(dān)一項縣級課題的研究。
4、注重質(zhì)量分析。要精心組織每學(xué)期的期中、期末考試,做到教考分離;認真進行教學(xué)質(zhì)量分析,做到多層次、多角度 (教師自身教學(xué)分析、學(xué)生學(xué)習(xí)效果分析、領(lǐng)導(dǎo)自身管理分析等),從分析中發(fā)現(xiàn)問題,制定解決問題的辦法和措施,同時召開教學(xué)質(zhì)量分析會,提出教學(xué)改進指導(dǎo)意見,促使教師自我認識、自我評價,轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念、改進教學(xué)方法。
建立教學(xué)質(zhì)量分析報告制度,每學(xué)期要對學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量進行認真總結(jié)分析,形成書面材料,上報教育局。
5、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。學(xué)校要重視青年教師的培養(yǎng),做到有計劃、有措施、有安排,通過業(yè)務(wù)指導(dǎo)、學(xué)習(xí)交流、教學(xué)觀摩、結(jié)對幫扶、錘煉提高等方式,促進新教師快速成長為熱愛教育事業(yè)、具有扎實的教學(xué)基本功、能嫻熟駕馭課堂的教育工作者。要發(fā)揮名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師在教學(xué)工作中的示范、帶動、促進作用,以名優(yōu)教師引領(lǐng)廣大教師的專業(yè)化發(fā)展,提高教師的業(yè)務(wù)能力。要立足以“真實的課例”為載體,通過研課、磨課、說課進行學(xué)科課堂教學(xué)研究,努力改變教師的教學(xué)方式。認真開展“達標(biāo)課”“觀摩課”“示范課”“優(yōu)質(zhì)課”競賽活動,引導(dǎo)教師相互學(xué)習(xí)、查找不足、總結(jié)經(jīng)驗、不斷提高。
學(xué)校積極支持和督促教師參加上級業(yè)務(wù)部門組織的各種培訓(xùn)活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教師要通過學(xué)習(xí)先進的教育教學(xué)理論,對自己的教育教學(xué)行為進行診斷與評價、研究與分析,為開展教育實踐創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
每位教師每學(xué)期向教研組上交3-5篇成熟的教學(xué)反思,至少上一節(jié)校級以上(包括校級)研討課,各級各類骨干教師每學(xué)期要舉行2-3次觀摩示范課,高職教師至少要有一名培養(yǎng)對象,并建立教師成長檔案。
(四) 突出工作重點,抓好畢業(yè)班管理
1、明確奮斗目標(biāo)。學(xué)校要認真分析近年來調(diào)研考試情況,結(jié)合實際,制定具體的質(zhì)量目標(biāo)。切實做好“培優(yōu)”和“幫困”工作,既注意培養(yǎng)優(yōu)秀生,又要對學(xué)困生進行個別輔導(dǎo)。
2、搞好分類輔導(dǎo)。要認真研究課改試題的變化,精心選取畢業(yè)年級相關(guān)資料,搞好分類輔導(dǎo),擬定分類復(fù)習(xí)計劃,開展有層次性訓(xùn)練,有針對性講評。要減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān),讓學(xué)生有時間去思考、去探索,促進學(xué)生的個性發(fā)展。
3、加強薄弱學(xué)科建設(shè)。各學(xué)校要針對學(xué)科薄弱現(xiàn)狀,認真查找原因,通過規(guī)范教學(xué)管理、優(yōu)化師資配備、調(diào)整評價機制、重視方法指導(dǎo)等有力措施,盡快扭轉(zhuǎn)薄弱局面,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、重視教學(xué)信息收集。打通各種信息渠道,有目的、有計劃地組織畢業(yè)年級教師外出參觀學(xué)習(xí),走開放式教學(xué)教研之路,學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗,指導(dǎo)實踐,提高質(zhì)量。
(五) 強化校長在教學(xué)管理中的主導(dǎo)地位
校長要加強對教學(xué)質(zhì)量的管理,親自抓教學(xué)工作,經(jīng)常深入教學(xué)一線、深入課堂開展聽評課活動,積極參加學(xué)校教研活動和備課組活動。
三、建立健全保障機制
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)
為確保本實施方案落到實處,取得成效,學(xué)校成立了以鄧朝陽為組長、陳澤峰為具體負責(zé)人,各教研組長為成員的提高教育教學(xué)質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的管理和指導(dǎo)。
各教研組長切實履行好職責(zé),為提升教育教學(xué)質(zhì)量服好務(wù)。教導(dǎo)處強化對學(xué)校落實本實施方案工作的進展情況進行定期或不定期的檢查督導(dǎo);德育處要對各班提高教育教學(xué)質(zhì)量工作實行目標(biāo)管理,嚴格年度考核,嚴明獎懲。
(二)實施層級管理
校長作為學(xué)校教育教學(xué)工作的第一責(zé)任人,要具體負責(zé)各項教育教學(xué)質(zhì)量管理制度的落實。學(xué)校班子成員要認真研究和解決教育教學(xué)中存在的突出問題,不斷探索提高教育教學(xué)質(zhì)量的有效措施,要具體負責(zé)一個年級,全程參與該年級教育教學(xué)管理,協(xié)助做好該年級各項工作,與所聯(lián)系年級教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,負有連帶責(zé)任。教導(dǎo)主任每年都要負責(zé)畢業(yè)班的教育教學(xué)管理,提高畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量。鄧朝陽校長負責(zé)參與英語教研組事務(wù),畢立周主任負責(zé)參與語文教研組事務(wù),鄭博浩主任負責(zé)參與數(shù)學(xué)教研組事務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年根據(jù)學(xué)校具體情況確定負責(zé)分包具體的年級組或班級。
(三)落實經(jīng)費保障
學(xué)校經(jīng)費優(yōu)先保證教育教學(xué)工作的進行。及時維修或更換不能正常運轉(zhuǎn)的教學(xué)設(shè)備;保障校本課程、國家課程校本化資源開發(fā)的經(jīng)費;根據(jù)教學(xué)需要購買、征訂足量的教學(xué)資料(包括圖書、教學(xué)軟件、學(xué)科刊物、報紙、教參、教輔等);每年安排專項資金,用于教學(xué)管理人員、教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)4
一、課程實施背景
我校是一所典型的農(nóng)村學(xué)校,絕大多數(shù)學(xué)生一直在農(nóng)村生活,在開展各種主題活動時我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生對于家鄉(xiāng)Xx沒有過多的認識,他們中大部分對于Xx的認識只停留在家興超市、步行街等這類簡單的購物場所,對于家鄉(xiāng)Xx的其他知之甚少,而且就是知道在敘述時也是簡單的三言兩語、甚至前言不搭后語。如何讓學(xué)生更深入的認識家鄉(xiāng)、了解家鄉(xiāng),進而宣傳家鄉(xiāng)是擺在我們面前的一個重要課題。為此我們深入挖掘?qū)W,F(xiàn)有文化資源,用學(xué)生的好奇心去激發(fā)學(xué)生探尋家鄉(xiāng)物產(chǎn)、認識家鄉(xiāng)名人、了解家鄉(xiāng)歷史的欲望,并以此作為綜合實踐活動開發(fā)及實施的有利資源和切入點,努力實現(xiàn)“學(xué)會生活學(xué)會學(xué)習(xí)學(xué)會做人學(xué)會創(chuàng)造”這一辦學(xué)目標(biāo)。
綜合實踐活動作為一種獨立形態(tài)的課程,通過它獨有的親自實踐、交流、探究等一系列活動,以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和社會實踐能力為重點,增強探究和創(chuàng)新意識,學(xué)習(xí)科學(xué)研究的方法,發(fā)展綜合運用知識的能力。由此可知,綜合實踐活動課程是最能體現(xiàn)學(xué)校特色,滿足學(xué)生個性差異的發(fā)展性課程。本學(xué)期,在上級專家的指導(dǎo)下,經(jīng)過反復(fù)的研討我們決定嘗試用綜合實踐活動放手讓學(xué)生通過觀察、走訪、搜集等方式去了解家鄉(xiāng)、認識家鄉(xiāng)的探究方式來輔助開發(fā)低年級《認識家鄉(xiāng)物產(chǎn)》,中年級《賞析家鄉(xiāng)美景》,高年級《走近家鄉(xiāng)名人》的校本課程并在中、高年級每個單元結(jié)束時安排以《小眼看家鄉(xiāng)》為主題的綜合實踐活動,力求達到校本課程、綜合實踐活動合并開發(fā)的雙贏。
二、組織機構(gòu)
為確保綜合實踐活動課程的常態(tài)有效實施,我們構(gòu)建以綜合實踐活動課程為載體,以“小眼看家鄉(xiāng)”為主題的綜合實踐活動課程的學(xué)校運行機制。
第一層次:學(xué)校綜合實踐活動課程領(lǐng)導(dǎo)小組
主要負責(zé)制定綜合實踐活動課程的年度計劃及相應(yīng)步驟;統(tǒng)一協(xié)調(diào)學(xué)校各部門的工作,負責(zé)課程的校內(nèi)外教育資源的開發(fā)等。
第二層次:教導(dǎo)處、實驗室、圖書室
教導(dǎo)處主要負責(zé)“綜合實踐活動課程”的組織、實施、管理和評價。檢查實施的進展情況,制定有關(guān)“綜合實踐活動課程”的學(xué)生評價方案和教師管理評價方案,并開展實施考核評價。主要從活動內(nèi)容、活動方式等方面進行規(guī)劃和輔助。規(guī)劃不同年級的“綜合實踐活動課程”的研究主題,具體指導(dǎo)各年級的“綜合實踐活動課程”活動觀摩、展示、交流;負責(zé)綜合實踐活動課程資源的設(shè)計等。
圖書室、實驗室為廣大學(xué)生和教師提供“綜合實踐活動課程”相關(guān)的信息和科研方面的支持。提供器材、場所,有效指導(dǎo)學(xué)生探究活動的實施等。
第三層次:綜合實踐活動教研組
綜合實踐活動教研組把“綜合實踐活動課程”列入教研組活動計劃,組織本教研組進行綜合實踐活動理論學(xué)習(xí),形成濃郁的研究氛圍;綜合實踐活動指導(dǎo)教師負責(zé)本班綜實活動的進程。
第四層次:綜合實踐活動由班主任做指導(dǎo)教師,其他各學(xué)科教師需要時予以配合。
各班主任根據(jù)教研組的統(tǒng)一部署,組織、實施綜合實踐活動,包括選題分組、成果的展示等。對學(xué)生研究的每一環(huán)節(jié)――選題可行性、資料收集、調(diào)查研究、課題報告撰寫、結(jié)題展示、總結(jié)等給予具體指導(dǎo)。
高年級段教研組
組長:
中年級段教研組
組長:
六年級指導(dǎo)教師
綜合實踐活動課領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
五年級指導(dǎo)教師
四年級指導(dǎo)教師
三年級指導(dǎo)教師
綜合實踐活動教研組(班主任兼任綜合實踐指導(dǎo)教師)
圖書室
負責(zé)人:
教導(dǎo)處
負責(zé)人:
實驗室
負責(zé)人:
三、課程達成目標(biāo)
1、課程總目標(biāo)
圍繞“小眼看家鄉(xiāng)”這一主題,通過調(diào)查、訪問、參觀等形式,經(jīng)歷認識Xx物產(chǎn)、尋找Xx自然景觀、走進Xx名人、探訪Xx現(xiàn)代化建設(shè)成就等眾多實踐過程。從中加深對家鄉(xiāng)Xx的認識,感受家鄉(xiāng)Xx的滄桑巨變,增強為家鄉(xiāng)建設(shè)、為祖國富強而努力讀書的使命感,培養(yǎng)調(diào)查訪問、收集資料、整理資料、分析資料、組織活動等能力,同時敢于面對實踐中的成功與失敗,感受家鄉(xiāng)Xx的魅力以及與他人分享自己收獲的喜悅。
2、分階段目標(biāo)
結(jié)合我校綜合實踐活動的資源開發(fā)和辦學(xué)理念,我們將課程分年級進行以下目標(biāo)定位:
在老師的指導(dǎo)下,學(xué)會提出問題、完整的表述問題。初步養(yǎng)成觀察身邊事物的習(xí)慣,認識觀察的重要性,具有初步的邏輯思維能力。培養(yǎng)學(xué)生初步的搜集信息資料能力。
圍繞“家鄉(xiāng)物產(chǎn)多”主題開展實踐活動
關(guān)注“家鄉(xiāng)物產(chǎn)”,了解一些特產(chǎn)的制作過程
在計算機老師指導(dǎo)下,應(yīng)用信息技術(shù)進行“家鄉(xiāng)物產(chǎn)”資料的收集。
在三年級基本能力養(yǎng)成的基礎(chǔ)上,圍繞“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”主題,學(xué)會簡要表述問題,能夠把握問題的實質(zhì),培養(yǎng)規(guī)劃設(shè)計能力,了解活動方案的結(jié)構(gòu),學(xué)習(xí)制定活動要領(lǐng),培養(yǎng)調(diào)查訪問能力、總結(jié)交流能力。
圍繞“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”主題,參與社區(qū)和社會實踐活動,
走上街道,走進公園,具體開展“環(huán)保我在行動”活動。
能應(yīng)用信息技術(shù)進行“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”相關(guān)資料的收集、并能整理、篩選和分類。
具備三四年級應(yīng)有的基本能力,針對“感受家鄉(xiāng)美”主題,學(xué)會撰寫研究方案,初步學(xué)會制定調(diào)查和訪問的計劃,嘗試制定觀察計劃,學(xué)習(xí)保存文獻資料的方法,學(xué)會歸納、總結(jié)研究成果,嘗試發(fā)布推廣研究成果。
根據(jù)主題“感受家鄉(xiāng)美”鍛煉獨立參與社會實踐活動的能力。
能在教師或家長指導(dǎo)下,探尋Xx古建,開展“制作古建模型“活動
能上網(wǎng)瀏覽,較熟練地利用網(wǎng)絡(luò)進行“發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美”相關(guān)資料的搜索,整理并加以綜合運用。
具備以上各種能力學(xué)會撰寫研究方案,明確研究任務(wù),以“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”主題,嘗試擬定調(diào)查問卷,撰寫調(diào)查研究報告,嘗試進行信息發(fā)布活動,能夠進行成果總結(jié)與表達。
圍繞“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”主題,以研究小組的形式開展社區(qū)實踐活動。
會針對“建設(shè)美麗家鄉(xiāng)”調(diào)查問卷提出對Xx現(xiàn)代化建設(shè)中存在的問題及改進措施
能收集關(guān)于“建設(shè)美麗Xx”有用的信息,并進行處理、篩選,制作PPT或網(wǎng)頁來介紹宣傳自己的調(diào)查成果。
3、課時安排
我校三至六年級的綜合實踐活動課每周開設(shè)三課時,其中一節(jié)信息技術(shù)課,學(xué)校負責(zé)監(jiān)督課程實施,保證專課專用并根據(jù)實際情況盡可能為活動的開展提供便利條件。
四、課程資源的立足點
我們將綜合實踐活動的課題與學(xué)校德育、少先隊活動和校本課程的開發(fā)結(jié)合起來,互相借鑒、互相滲透。這樣有利于學(xué)生的發(fā)展,學(xué)校的畢業(yè)典禮活動,還有經(jīng)典誦讀活動,注重學(xué)生對現(xiàn)實生活的感受和體驗,引導(dǎo)學(xué)生深入了解社區(qū)的資源環(huán)境,從學(xué)生熟悉和關(guān)注的社會生活實踐中選取主題。
五、課程開發(fā)的具體實施策略:
。ㄒ唬┛傮w框架結(jié)構(gòu)
(二)具體內(nèi)容
三年級:家鄉(xiāng)物產(chǎn)多
上學(xué)期:認識我們的家鄉(xiāng)
1、組織學(xué)生分小組說說自己的家鄉(xiāng)。
2、引導(dǎo)學(xué)生調(diào)查家鄉(xiāng)有哪些物產(chǎn)?通過訪問家人、上網(wǎng)搜索等方式小組合作進行,講出來與大家一起分享。
3、根據(jù)大家的意見試著寫幾句介紹家鄉(xiāng)物產(chǎn)的話與大家一起分享。
下學(xué)期:家鄉(xiāng)物產(chǎn)展示會
1、根據(jù)上學(xué)期我們對家鄉(xiāng)物產(chǎn)的了解,如何讓更多的人認識家鄉(xiāng)的物產(chǎn)?組織、引導(dǎo)學(xué)生想辦法。
2、開展“家鄉(xiāng)物產(chǎn)展示會”準(zhǔn)備、策劃、實施主題實踐活動。
3、期末展示匯報。
四年級:發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)美
上學(xué)期:Xx古建我知道
1、引導(dǎo)學(xué)生明確“古建”這一概念。
2、培養(yǎng)學(xué)生觀察能力、質(zhì)疑能力。
3、以“Xx古建我知道”為年級主題,組織學(xué)生進行一個常態(tài)的綜合實踐活動,主要從確定Xx有哪些古建、選取最感興趣的古建進行調(diào)查研究,了解建筑年代、當(dāng)時建筑目的、現(xiàn)代保存狀況、與Xx的歷史淵源等方面進行探究,通過調(diào)查、訪問、探尋、走訪等方式了解古建筑的歷史,以此開展綜合實踐活動。
下學(xué)期:現(xiàn)代景觀人人夸
圍繞“走進曹雪芹文化園”這個主題,開展綜合實踐活動;回顧整理自己上學(xué)期探訪“Xx古建我知道”這一主題活動的方法及過程并以此方法繼續(xù)探訪Xx現(xiàn)代化建設(shè)中興建的當(dāng)代特色建筑,探訪結(jié)束之后匯報交流。
五年級:感受家鄉(xiāng)美
學(xué)生在四年級已經(jīng)熟練行進了綜合實踐活動的探究歷程的基礎(chǔ)上,五年級引導(dǎo)學(xué)生從不同角度逐步進行更為深入的探究活動。
上學(xué)期:古浭水人才輩出
1、教師有意識地組織學(xué)生搜集Xx古代的名人軼事,并布置學(xué)生用探究方式探訪Xx古代名人
2、小組合作:探討如何搜集、整理出古Xx的名人,探討結(jié)束之后小組確定要深入了解的古Xx名人,并在小組內(nèi)確定探訪步驟、方法;并形成可向同學(xué)交流的文字材料,最終以材料為藍本在全班進行間流、匯報。
3、成果交流:各小組進行“古浭水人才輩出”活動成果交流;
4、成果展示:黑板報、講故事、演講等。
下學(xué)期:今Xx人人優(yōu)秀
1、回顧上學(xué)期各小組所講的古Xx名人故事,感受名人為家鄉(xiāng)、為Xx、為xx所做的貢獻;
2、小組討論:以“今Xx人人優(yōu)秀”為主題,思考我們怎樣踐行名人的這種榜樣精神。制定小組活動計劃單;
3、實際踐行:各小組,以Xx名人為榜樣,各自進行實際踐行活動;
4、成果交流:各小組以“我們要做xxx的人”為主題,進行探究成果交流介紹;
5、宣傳推廣:圍繞名人品質(zhì)及精神,進行班級、全校、乃至社區(qū)的宣傳與推廣活動。
六年級:建設(shè)美麗家鄉(xiāng)
上學(xué)期:Xx建設(shè)變化大
1、統(tǒng)計調(diào)查:通過調(diào)查、訪問等手段搜集Xx建設(shè)中的大事件,以認為適合的形式(如表格)統(tǒng)計,寫清楚事件名稱、發(fā)生時間等;
2、小組交流:統(tǒng)計調(diào)查表,篩選出最感興趣的Xx建設(shè)大事件,闡明原因,并以此分組;開展深入調(diào)查活動;
3、成果展示:各小組以“我最關(guān)注的Xx建設(shè)大事件”為主題,進行探究成果交流介紹;
4、根據(jù)各組匯報的情況寫寫自己的感受;
5、辦一期介紹Xx現(xiàn)代化建設(shè)情況的手抄報,并配上解說詞講給低年級同學(xué)聽;
下學(xué)期:我為Xx建設(shè)獻計策
六年級臨近畢業(yè),圍繞“我為Xx建設(shè)獻計策”這個主題,給學(xué)生充分的發(fā)揮空間。
1、回顧總結(jié)小學(xué)生活,設(shè)計Xx紀念冊,介紹Xx的歷史、Xx文化、Xx美景。
2、開展一次小型的建言獻策辯論會,合理有效利用資源,小組組織、策劃活動,用科學(xué)的理念去計劃、去設(shè)計,最終評選出我為Xx建設(shè)獻計策“最佳計策”獎。
六、課程評價
1、學(xué)生評價
在本學(xué)年實踐活動中,主要采用自我評價、檔案袋評價、他人評價等多種評價方式相結(jié)合的評價方法。
。1)根據(jù)中年級班級活動主題和學(xué)生年齡特點,主要采用他人評價和檔案袋評價的形式。
。2)根據(jù)高年級班級活動主題及學(xué)生實際,主要采用自我評價的形式。
2、教師評價:我們通過下列表格對教師進行多元評價:
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)5
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校一切工作的中心,是學(xué)校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學(xué)年我校的教學(xué)質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學(xué)質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學(xué)年打個翻身仗,特別制定本方案。
一、加強領(lǐng)導(dǎo),建賬三制,完善考評細則,民主管理。
開學(xué)伊始,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子就把提高教學(xué)質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制,每兩位領(lǐng)導(dǎo)分包一個級段,每位領(lǐng)導(dǎo)分包一個或兩個教研組,負責(zé)該級段教研組的教學(xué)質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導(dǎo),沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學(xué)質(zhì)量,對分包班級的教學(xué)質(zhì)量全面負責(zé)。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學(xué)校的制度管理,保證學(xué)校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學(xué)校目標(biāo)管理獎懲意見》、《級段目標(biāo)管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標(biāo)管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學(xué)習(xí)、領(lǐng)會,使領(lǐng)導(dǎo)、教師增強了質(zhì)量意識和責(zé)任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細則,班級目標(biāo)管理量化考評的1000分中,教學(xué)管理及質(zhì)量占500分,期中教學(xué)質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學(xué)生語文、數(shù)學(xué)、英語單科排序,語文、數(shù)學(xué)獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學(xué)質(zhì)量的.權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學(xué),心系質(zhì)量。
二、認真落實教學(xué)常規(guī),實施精細化過程管理
“常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當(dāng)前教學(xué)質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學(xué)質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學(xué)質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學(xué)規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執(zhí)行,使教學(xué)常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。
近年來,我校注重教學(xué)常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學(xué)過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學(xué)常規(guī),努力提高教學(xué)質(zhì)量。
三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)
根據(jù)校情,我校圍繞“教研興!遍_展工作,建立了由學(xué)校教研領(lǐng)導(dǎo)小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡(luò),以此提升教師的整體素質(zhì)。
1、改革實驗大課題的研究。
為提高教育教學(xué)質(zhì)量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究。
2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。
在教育教學(xué)工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓(xùn)外,還加強了校本教研和培訓(xùn)工作。為保證學(xué)校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標(biāo)準(zhǔn),研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)能力,學(xué)習(xí)習(xí)慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學(xué)實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導(dǎo)每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。
3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次
在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學(xué)中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學(xué)工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學(xué)校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學(xué)質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學(xué)經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,在研討中分享成功的喜悅。
四、根據(jù)課堂教學(xué)改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量
1、“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學(xué)效益。
提高教學(xué)質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學(xué)和閱讀教學(xué)、作文指導(dǎo)課、講評課教學(xué)及數(shù)學(xué)課的應(yīng)用題教學(xué)、數(shù)學(xué)廣角教學(xué)等進行自下而上的四課活動。
2、典型引路,開展示范課活動。
在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學(xué)活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學(xué)校的特級教師或省級骨干教師擔(dān)任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導(dǎo)工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔(dān)任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學(xué)生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學(xué)方式轉(zhuǎn)變的公開課。學(xué)校組成指導(dǎo)小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。
3、以老帶新,幫助青年教師盡快成長
今年秋期,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔(dān)任新的年級新的學(xué)科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學(xué)教法,盡快把握課堂教學(xué),我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。
五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作
質(zhì)量檢測是教學(xué)過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽課,對課堂教學(xué)效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導(dǎo)處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)跟蹤視導(dǎo),確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。
事實證明,要想提高一個多人大班的質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學(xué)生的平均分和后15名學(xué)生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學(xué)工作中,把培優(yōu)補差當(dāng)成重點任務(wù),重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。
六、以活動為載體,全面提高教學(xué)質(zhì)量
近年來,我們關(guān)注學(xué)生的個性特點,開發(fā)學(xué)生的潛質(zhì),使每個學(xué)生能夠充分地學(xué)習(xí)和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學(xué)生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學(xué)生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應(yīng)用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學(xué)生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學(xué)質(zhì)量、
總之,提高教學(xué)質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學(xué)校,辦人民滿意學(xué)校,是我們的責(zé)任和義務(wù),我們將會在中心校的正確指導(dǎo)下,在校委會的具體領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學(xué)的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)6
省教師培訓(xùn)中心:根據(jù)省教師培訓(xùn)中心年度工作計劃,現(xiàn)就落實分配我市的農(nóng)村小學(xué)骨干教師(語文、數(shù)學(xué))培訓(xùn)項目制訂如下計劃。
一、組織管理
1、我處負責(zé)對該項目實施的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。
2、委托xx市廣陵區(qū)教育局師資培訓(xùn)中心具體組織實施該項目。
二、培訓(xùn)時間
考慮到培訓(xùn)工作的實效性和實踐性(課堂教學(xué)觀察與分析),我們計劃將這兩個項目的培訓(xùn)時間分別劃分為兩個時段進行,第一時段安排在五月份進行,第二時段安排在暑期進行。
三、培訓(xùn)地點
xx大學(xué)附屬小學(xué)多功能大教室。
四、培訓(xùn)對象
全市農(nóng)村小學(xué)骨干教師語文、數(shù)學(xué)學(xué)科各80人。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
這次培訓(xùn)的主題是“有效課堂教學(xué)”和“行動研究”;舅悸肥牵和ㄟ^觀摩名師課堂教學(xué)、名師課后說課和學(xué)員與名師現(xiàn)場對話,分不同課型來討論、加深理解和研究如何構(gòu)建有效課堂;通過專家講座,進一步明晰新課改背景下的小學(xué)語文、數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新理念,拓寬實施有效課堂教學(xué)的路徑,改進課堂組織教學(xué)的方法,提升教學(xué)設(shè)計的水平;通過專家講座,引領(lǐng)學(xué)員掌握“行動研究”的內(nèi)涵、程序、方式和方法。
六、培訓(xùn)經(jīng)費
1、培訓(xùn)經(jīng)費實行?顚S,全部用于學(xué)員的伙食費、住宿費、資料費、場地費、專家講課費、招待費、差旅費和結(jié)業(yè)考試考務(wù)費用以及管理費,絕不挪作他用。
2、所需費用一律造表列支,由我處統(tǒng)一管理,存據(jù)備查。
七、結(jié)業(yè)考試
按照省廳“有訓(xùn)必考”的要求,培訓(xùn)結(jié)束前,將舉行結(jié)業(yè)考試。結(jié)業(yè)考試采用開卷考試的方式進行,命題將突出開放性和實踐性。閱卷采用密封裝訂、流水閱卷的`方式進行。結(jié)業(yè)考試成績將被轉(zhuǎn)換成相應(yīng)的教師繼續(xù)教育課時,作為獎勵,合并記入培訓(xùn)總課時數(shù)。
以上方案當(dāng)否,請審批為盼。
農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評價方案(精選7篇)7
為確保農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的順利實施,為實現(xiàn)我縣城鄉(xiāng)教育公平,教育資源共享,全面和同步提高受教育者的素質(zhì),實現(xiàn)我縣教育既定的戰(zhàn)略目標(biāo),特制定本方案。
一、總體目標(biāo)任務(wù)
認真貫徹落實國家、省、市關(guān)于農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程實施意見,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全縣遠程教育的發(fā)展,建立可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)用機制,把遠程教育納入教育發(fā)展的總體規(guī)劃中,制定符合我縣實際的應(yīng)用計劃、分步驟、分階段實施,促進遠程教育與信息技術(shù)教育的協(xié)調(diào)發(fā)展,著力加強遠程教育為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)的功能,用二年的時間構(gòu)建面向社會開放的現(xiàn)代遠程教育體系。
二、實施應(yīng)用措施
。ㄒ唬┏闪㈩I(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強遠程教育事業(yè)
要把遠程教育納入全縣教育事業(yè)發(fā)展的總體規(guī)劃中,成立遠程教育應(yīng)用領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),由分管教育的副組長,教育局局長、財政局局長、主任等部門負責(zé)人參加的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),教育局負責(zé)遠程教育工作的實施與應(yīng)用,制定符合實際的遠程教育應(yīng)用計劃,搞好所建工程的日常運行、管理維護工作。要千方百計的加大投入,落實工程教育資源建設(shè)費,設(shè)備日常維護費,保障工程的可持續(xù)發(fā)展。
(二)創(chuàng)新應(yīng)用機制,推進三種模式的應(yīng)用
優(yōu)質(zhì)的資源快捷地傳送到廣大農(nóng)村地區(qū),實現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享,遠程教育工程實施的三種模式為實現(xiàn)這樣一個目標(biāo)提供了技術(shù)支持,提供了傳播平臺,抓好三種模式的應(yīng)用,發(fā)揮三種模式設(shè)備的效益,提高受教育者的素質(zhì),成為我們必然的選擇。遠程教育的應(yīng)用思路是:創(chuàng)新教育新理念,創(chuàng)新教學(xué)新方法,創(chuàng)新應(yīng)用新機制。要把面向?qū)W生,走進課堂,服務(wù)教學(xué)作為出發(fā)點和落腳點,在不斷實踐中,探索三種模式的應(yīng)用規(guī)律,提高應(yīng)用的效益和水平。在應(yīng)用中實現(xiàn)教育理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)應(yīng)用機制的創(chuàng)新。
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))中心校工作的職責(zé)
(1)成立領(lǐng)導(dǎo)組,保障應(yīng)用的落實
實行校長負責(zé)制,校長是學(xué)校遠程教育應(yīng)用的第一責(zé)任人。根據(jù)科教局要求,結(jié)合學(xué)校實際情況,初中制定三種模式中心校制定模式一、二的教學(xué)應(yīng)用計劃。從資源的獲取、利用、管理、教學(xué)內(nèi)容和課時的安排、教研活動的開展、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的運行等方面加以落實。通過教學(xué)實踐,創(chuàng)出本校應(yīng)用新機制。
(2)強化教研教改,開展校本研訓(xùn)
以中心校建學(xué)校遠程教育教研組,制定詳細的教研活動計劃,抓好日常教學(xué)研究和應(yīng)用。定期開展活動,總結(jié)經(jīng)驗和做法,形成有利于應(yīng)用的教研制度。要強化校本研訓(xùn),結(jié)合新一輪課程改革,研究新理念、新方法。每學(xué)期組織開展至少三次以上教學(xué)觀摩課、教學(xué)競賽、專題研究為內(nèi)容的教研活動。各校教研組要負責(zé)教師的培訓(xùn),通過培訓(xùn)使全體教師會使用設(shè)備并利用資源教學(xué)。要培養(yǎng)先進典型,充分發(fā)揮教研的指導(dǎo)作用。
(3)建立長效考評機制
根據(jù)農(nóng)村遠程教育工作運行情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校要從管理、培訓(xùn)、應(yīng)用等方面進行綜合評定;各學(xué)校對次項工作建立考核機制,抓好工作的管理和自評;縣教育局要定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,確保遠程教育優(yōu)質(zhì)資源得到最大程度的應(yīng)用,同時將次項工作納入對學(xué)校督導(dǎo)評估管理之中,每學(xué)期對遠程教育各項目校進行一次全面評估。
。4)抓好設(shè)備的使用管理,保障應(yīng)用的正常開展
學(xué)校要落實設(shè)備的管理和維護措施,各種制度要統(tǒng)一公布上墻,讓教師學(xué)生自覺遵守執(zhí)行。要確定1-2名專人負責(zé)設(shè)備的使用、管理及維護。學(xué)校要確定專人負責(zé)衛(wèi)星資源的接收工作,及時下載大量豐富多種媒體的資源,做好登記和建檔工作,結(jié)合實際進行對資源進行本地化改造,充實到學(xué)校資源庫中,成為符合自己需要的資源,保障應(yīng)用的正常開展。
2、三種模式的應(yīng)用
熟悉三種模式的功能和特點,開展日常應(yīng)用,要把三種模式的應(yīng)用納入學(xué)校的課程計劃,排出課表,狠抓設(shè)備和資源的使用。
模式一:教學(xué)光盤播放點。應(yīng)用方式:以教師講授為主,播放光盤為輔,同時幫助教師備課,開展農(nóng)民教育活動。教學(xué)點的光盤應(yīng)用課每周不低于10課時,農(nóng)村小學(xué)、初中不低于15課時,要覆蓋各年級、各學(xué)科。依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心完小校,負責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)教學(xué)點資源的傳送,保證資源的更新。要做好播放記載,總結(jié)利用設(shè)備的教學(xué)經(jīng)驗。
模式二:衛(wèi)星接收點。應(yīng)用方式:收看空中課堂節(jié)目、進行同步教學(xué)、計算機輔助教學(xué)、教師備課、教研活動和教師培訓(xùn)。充分利用衛(wèi)星所具備功能開展教學(xué),排出課表和收視表,落實應(yīng)用計劃。農(nóng)村小學(xué)每周至少安排20節(jié)以上的應(yīng)用課,要覆蓋各年級、各學(xué)科。利用課余時間收看遠程電視教育節(jié)目,每學(xué)期每個教師要達到40課時以上,要求做好筆記。學(xué)校通過整合電教設(shè)備、整合教育資源,開展多種媒體教學(xué),實現(xiàn)內(nèi)容呈現(xiàn)方式和學(xué)習(xí)方式的多樣化,提高應(yīng)用的普及率和效益。
模式三:計算機教室,具備模式二的全部功能。應(yīng)用方式:開設(shè)信息技術(shù)課,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的教學(xué),利用網(wǎng)絡(luò)備課,形成電子備課制度,開展好教研和培訓(xùn)活動,為農(nóng)村黨員教育、科技培訓(xùn)提供服務(wù)。除抓基本應(yīng)用外,還要抓好整合應(yīng)用,開展信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合,開展資源的整合,開展教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的整合。要求應(yīng)用課每周達到50課時以上,覆蓋各年級、各學(xué)科。
根據(jù)我縣對工程建設(shè)模式的改造方案,凡涉及改造的學(xué)校,應(yīng)用工作主要在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下開展,通過登錄縣遠程教育平臺和市遠程教育平臺獲取優(yōu)質(zhì)資源,充實學(xué)校資源庫,整合所有力量,實現(xiàn)對資源的最大化利用,滿足師生的需求。
。ㄈ┘訌娊萄泻蛶熧Y隊伍建設(shè)
構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校三級教研網(wǎng)絡(luò)體系,依托縣遠程教育中心開展三種模式的應(yīng)用工作。要把面向?qū)W生,走進課堂,服務(wù)教學(xué)作為指導(dǎo)思想,要求基層學(xué)校充分利用現(xiàn)有的電化教育設(shè)備加強教學(xué)的研究和應(yīng)用。要制定詳細科學(xué)的教研計劃,建立從事三種模式應(yīng)用的教研制度,要通過組織觀摩示范課、教學(xué)競賽、專題座談會、現(xiàn)場交流會等一系列活動指導(dǎo)學(xué)校教師的應(yīng)用,通過開展活動,樹立典型,推廣新經(jīng)驗新做法。要在全縣形成面向?qū)W生應(yīng)用為主、提高教育教學(xué)的質(zhì)量的共識。教研工作的另一項任務(wù)就是教師的培訓(xùn)工作,要建立縣、鄉(xiāng)、校三級培訓(xùn)體系,對廣大教師進行普遍輪訓(xùn)提高,這是抓好應(yīng)用的關(guān)鍵所在,要形成一級抓一級,層層抓落實的培訓(xùn)新格局,使培訓(xùn)經(jīng);⒅贫然?h負責(zé)對鄉(xiāng)教研員和項目校骨干教師的培訓(xùn),項目校骨干教師負責(zé)學(xué)校教師的全員培訓(xùn)。項目校的校長是抓好應(yīng)用的第一責(zé)任人,通過培訓(xùn)使廣大教師掌握應(yīng)用的基本技能,接受新的教學(xué)理念,新的教學(xué)方法,促進應(yīng)用水平的提高。
(四)加強教育資源的建設(shè)
基礎(chǔ)硬件配置已經(jīng)基本完成,資源的利用迫在眉睫,現(xiàn)代遠程教育的實施就是實現(xiàn)資源共享,縮小城鄉(xiāng)差別,使偏遠的山區(qū)的學(xué)校享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。因此,要切實加強資源的建設(shè),增加投入,這是做好應(yīng)用的保證。一方面要以縣建立縣遠程教育平臺,使之成為全縣教育資源管理、使用、信息交流、資源發(fā)布和共享的縣域平臺,另一方面要根據(jù)國家的課程標(biāo)準(zhǔn),研發(fā)自己的特色資源。再次,制定統(tǒng)一的教育資源下載制度和管理制度,對資源進行合理整合,及時將最新的資源傳送到基層學(xué)校。
。ㄎ澹(gòu)建學(xué)校信息平臺
在“校校通”實施的基礎(chǔ)上,要整合網(wǎng)絡(luò)平臺,構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、校將形成三級網(wǎng)絡(luò)體系,實現(xiàn)對資源的最大化利用。要搭建學(xué)校的信息平臺,分步驟、分階段實施。除已建成的校園網(wǎng)站外,其它所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中、鄉(xiāng)示范小學(xué)及有條件的小學(xué)均要建成自己校園網(wǎng)站。建立起學(xué)校的信息平臺,讓更多的師生參與到其中,實現(xiàn)師生雙向互動,實現(xiàn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的革新,這是實現(xiàn)遠程教育應(yīng)用效益發(fā)揮的新的增長點,必將帶來深刻的影響。
。┌l(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的綜合功能,提高為農(nóng)服務(wù)的能力
遠程教育平臺不僅是教師教學(xué)、學(xué)生學(xué)習(xí)的教育信息平臺,更是農(nóng)村黨員教育中心、科技培訓(xùn)的傳播中心。學(xué)校已成為當(dāng)?shù)仄降囊粔K重要陣地,要高度重視遠程教育平臺為農(nóng)服務(wù)的作用,要形成面向社會開放的應(yīng)用格局。要采取分時間利用的辦法,即:課時教學(xué)用、假日農(nóng)民用,根據(jù)需要,靈活調(diào)整掌握。要安排好應(yīng)用時間表并公布上墻,每周至少有一次向農(nóng)民黨員開放的時間。要把遠程教育平臺與學(xué)校所建的網(wǎng)站整合充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)的功能。
。ㄆ撸┙⒖荚u制度,加強管理,保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展
為保證應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展,要建立工程應(yīng)用評估制度,從制度上保證三種模式的應(yīng)用與研究,要對項目校加強評估督導(dǎo),要對學(xué)校、教師納入年度考核。對應(yīng)用突出有特色的學(xué)校實行獎勵,對于開展不得力的,通報批評,限期整改,促進應(yīng)用的良性發(fā)展。
加強管理制度建設(shè),以管理促應(yīng)用,向管理要效益,以縣統(tǒng)一制定各項規(guī)章制度,明確職責(zé),共同遵守。要成立縣工程技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)組,指導(dǎo)全縣設(shè)備的維護、使用。
三、應(yīng)用效果
農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程的實施,必將會對農(nóng)村教育改革和發(fā)展帶來深刻的積極的影響,通過對三種模式的應(yīng)用,提高了教育的質(zhì)量和效益,提高了受教育者的素質(zhì)。
1、教育理念的創(chuàng)新。三種模式的應(yīng)用不僅實現(xiàn)了教育技術(shù)手段的創(chuàng)新,更帶來了教育理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新,廣大教師必將成為三種模式的實踐者、探索者,必將成為三種模式應(yīng)用的技術(shù)骨干,必將成為推動全縣教育事業(yè)發(fā)展中堅力量。
2、教學(xué)模式的創(chuàng)新。三種模式的創(chuàng)新是教學(xué)模式的創(chuàng)新,廣大教育工作者通過不斷實踐,探索出新的教育教學(xué)方法,提高了應(yīng)用的效果,達到了育人的目的。
3、應(yīng)用機制的創(chuàng)新。遠程教育工程的應(yīng)用是一項機制的創(chuàng)新,在實踐探索中,形成了一套健全有效的管理、激勵、保障、應(yīng)用機制,真正促進了遠程教育工程應(yīng)用水平的提升,推動了基礎(chǔ)教育事業(yè)的跨越式發(fā)展。
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