信用社工作計劃年工作計劃

　　信用社信貸工作計劃 針對今年信貸工作中存在的問題，我社將繼續(xù)圍繞改革工作重點，從信貸管理入手，規(guī)范信貸操作行為，進一步加大信貸支農(nóng)力度，大力清收盤活不良，實現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)。

　�。ㄒ唬┲朴喦袑嵖尚械墓ぷ饔媱潱�有步驟開展信貸工作

　　為確保來年全市信貸工作順利開展，信貸管理部將認真按照市聯(lián)社要求，認真測算各社指標，及早制定的各項目標任務，每月制定工作計劃，突出各階段工作重點，確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道要查哪些，如何去查，使得整個信貸工作上下環(huán)環(huán)相連，忙而不亂，有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論，尋找差距，分析原因，不斷提高信貸管理工作整體水平，提高辦事效率，使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中，重點做好以下幾點：

　　“六個”嚴格定規(guī)范。即：嚴格程序，杜絕逆向操作；嚴格條件，把好貸戶準入關；嚴格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù)；嚴格責任，實行終身負責；嚴格審批，確�？茖W決策；嚴格手續(xù)，把好資金“閘門”。

　　五個”堅持清思路。即：堅持正確投向，合理發(fā)放；堅持立足社區(qū)，支持縣域經(jīng)濟；堅持小額分散，擴大農(nóng)戶面，弱化風險、站穩(wěn)農(nóng)村市場；堅持放開質(zhì)押、提倡抵押、控制保證，優(yōu)化結構；堅持效益第一，加大營銷力度。

　　“八個”加強促效益。即：加強貸后管理，防范資金風險；加強檔案管理，為業(yè)務發(fā)展服務；加強考核，提高管理效果；加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)；加強制度建設，規(guī)范管理行為；加強社政協(xié)調(diào)，優(yōu)化管理環(huán)境；加強手段創(chuàng)新，提高管理效率；加強稽核監(jiān)督，保障管理規(guī)范。

　　（二）加大為農(nóng)服務力度，搶占市場占有份額

　　一是繼續(xù)加大對“三農(nóng)”的投放力度。強化為農(nóng)服務意識，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保、小額信用、助學，逐步嘗試開辦商品房按揭，切實解決農(nóng)民難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。

　　二是緊抓沿江開發(fā)的契機，重點支持個私經(jīng)濟發(fā)展。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全措施到位的私營企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè)，只要其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強。

　　三是加大對優(yōu)良客戶的授權授信額度。在XX年的基礎上，根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實際情況，對XX年度企業(yè)授信額度和信用社權限進行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營。同時，對符合授信條件的在農(nóng)業(yè)科目管理的個私企業(yè)，也給予一定授信額度，視同授信企業(yè)管理，減少審批環(huán)節(jié)，提高辦事效率。

　　（三）創(chuàng)建社會誠信環(huán)境，大力清收不良

　　一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動。把信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會環(huán)境結合在一起，通過創(chuàng)建活動的不斷深入，逐步提高社會信用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解信用社不良。

　　二是解放思想，積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良清收盤活思路，針對不同借款人或企業(yè)形成的不良，分析其形成原因，尋找有效資產(chǎn)或還款來源，緊追不放，采取一切合法手段，最大限度減少損失。共2頁，當前第1頁12

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