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生產總監(jiān)崗位職責

時間:2024-10-09 04:07:45 崗位職責 我要投稿

生產總監(jiān)崗位職責

  在生活中,很多地方都會使用到崗位職責,崗位職責的明確對于企業(yè)規(guī)范用工、避免風險是非常重要的。到底應如何制定崗位職責呢?以下是小編收集整理的生產總監(jiān)崗位職責,希望對大家有所幫助。

生產總監(jiān)崗位職責

生產總監(jiān)崗位職責1

  1.負責品牌時裝整個生產管理,生產計劃,面輔料采購的管理等

  2.有200家門店服裝公司生產管理工作 3.有供應鏈渠道優(yōu)先

  4.計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作,完成公司既定的工作目標;

  5.組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標,對面輔料和成衣供應商進行合理布局,控制成本。

  6.隨時掌握生產過程中的質量狀態(tài),協(xié)調各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產中出現(xiàn)的問題。

  7.持續(xù)開發(fā)新供應商,同時現(xiàn)有供應商進行評估和優(yōu)化,不斷提高產品質量。

  8.監(jiān)督版師樣衣工的工作質量,控制工作進度。

生產總監(jiān)崗位職責2

  根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展方向,開展供應鏈生產運營工作,對生產、工藝、質量、計劃管理及團隊建設等進行整體部署及把控,不斷提升公司的'管理水平及交付能力;

  根據(jù)公司生產規(guī)模和工藝要求,主導產線設計、建設和維護,統(tǒng)籌生產布局規(guī)劃,指導精益生產管理,規(guī)劃工藝路徑和工序流程,不斷改進生產工藝,不斷提升生產效率,降低生產成本,不斷提升公司產品競爭力;

  開展質量管理工作,包括質量管理培訓、過程監(jiān)督、質量三檢、質量風險防控、質量識別與解決等,不斷降低公司經(jīng)營質量管理風險,保障質量目標和指標的達成;

  開展計劃管理工作,包括計劃制定、過程監(jiān)督、資源協(xié)調、質量管理和交期管理等,不斷提升客戶滿意度和體驗度,保障交付目標和指標的達成;

  開展成本管理工作,包括過程監(jiān)督、資源協(xié)調、生成成本優(yōu)化、成本異常問題識別與解決,不斷降低公司生產成本,不斷提升公司產品競爭力。

  開展安全管理工作,包括、安全檢查、安全演習、安全事故調研和安全預案制定與實施等,不斷降低公司經(jīng)營安全風險,保障目標達成。

  負責部門的人才培養(yǎng)和團隊建設,建立與優(yōu)化部門流程、制度、標準、工具和,不斷提高工作效率和團隊業(yè)績,保證公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

生產總監(jiān)崗位職責3

  1、參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,并完成與之匹配的人才規(guī)劃、組織框架設計及優(yōu)化、制度建設、生產運營計劃、技術發(fā)展規(guī)劃等一系列布局,以推動其落地開展工作,定期檢討、糾偏。

  2、系統(tǒng)梳理流程,并貼合企業(yè)現(xiàn)階段需要,設計組織結構,厘清各部門、各崗位權責,結合崗位特點設計相關的績效考核標準與制度,并監(jiān)督落實。

  3、制定全面詳實的管理制度,推動落地,激發(fā)員工工作熱情,推動運營活動正常開展,對招聘流程及定崗定薪、新產品研發(fā)及導入量產的流程、質量體系建設及異常改善、工廠擴建及設備管理規(guī)范、生產作業(yè)紀律等均建立了合理的制度,為企業(yè)規(guī)范運營建立堅實的'制度基礎。

  4、關注行業(yè)動態(tài),根據(jù)發(fā)展規(guī)劃制定人才需求,建立內部晉升、社招、校招等人才,指導人力資源部門進行招聘與人才引進,并建立完善的人才培訓、選拔、任用、淘汰機制,搭建梯隊,從技術線到管理線,為企業(yè)發(fā)展提供堅實的人才支撐。

  5、統(tǒng)籌計劃、供應鏈、人力、設備、工藝等部門,組織生產,解決過程中遇到的質量、制程、設備等異常,確保訂單按既定目標完成交付。

生產總監(jiān)崗位職責4

  1、制定生產制造部月度工作計劃,確保工廠年度生產目標達成;

  2、根據(jù)年度發(fā)展計劃,全面負責部門的日常生產運營、組織協(xié)調生產任務,掌握生產數(shù)據(jù),分析生產效率,做好成本管控及質量的控制,達到產品質量標準管理;

  3、確保生產計劃滿足銷售需求,并組織實施;

  4、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,有效提升生產效率,在保證安全和質量的前提下不斷降低生產成本;

  5、負責組織、建立部門生產運營體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程,并監(jiān)督、保證高效正常運行;

  6、組織落實、監(jiān)督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

  7、按工作程序做好公司市場、財務、行政、人力資源部、生產管理、財務等部門的橫向聯(lián)系;

  8、解決生產過程中發(fā)生的'各類型事件;

  9、培訓并提升下屬素質和工作能力,使其具備良好的管理和協(xié)調能力;

  10、完成領導交辦的其他工作。

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