生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(精選21篇)
在日常生活和工作中,人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場(chǎng)合不斷增多,崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé),希望對(duì)大家有所幫助。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 1
1、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、質(zhì)量等管理制度的制定、修改、檢查、執(zhí)行及監(jiān)督;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定和落實(shí),安排生產(chǎn)作業(yè),把控生產(chǎn)進(jìn)度,并結(jié)合銷售訂單的.情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域的6S管理,規(guī)范生產(chǎn)操作流程,優(yōu)化生產(chǎn)裝配工藝,把控生產(chǎn)質(zhì)量,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)在符合法規(guī)和SOP的條件下進(jìn)行,包括提高設(shè)備使用效率,降低生產(chǎn)成本,提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率、保障生產(chǎn)安全等;
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 2
1、生產(chǎn)計(jì)劃:分解每月生產(chǎn)計(jì)劃,向各工序下達(dá)每月生產(chǎn)任務(wù)
2、組織生產(chǎn):組織產(chǎn)品生產(chǎn),統(tǒng)籌安排人員及物資
3、現(xiàn)場(chǎng)與質(zhì)量管理:負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的控制與優(yōu)化
4、設(shè)備管理:組織開展車間設(shè)備日常維護(hù)和保養(yǎng)工作
5、環(huán)境安全管理:負(fù)責(zé)車間的.安全管理,協(xié)助定期安全檢查,對(duì)安全隱患進(jìn)行整改;
6、制度建設(shè):車間管理制度和流程的制定、優(yōu)化
7、員工管理:參與本部門員工的招聘、選拔,培養(yǎng)并幫助員工做好
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 3
職責(zé)描述:
1、對(duì)試生產(chǎn)和批產(chǎn)之后所需的工藝進(jìn)行維護(hù)、方案審核、效果跟蹤。
2、制造技術(shù)更改管理,對(duì)更改進(jìn)行評(píng)估,并對(duì)有效更改負(fù)責(zé)在生產(chǎn)過(guò)程的'落實(shí)。
3、設(shè)備管理,對(duì)設(shè)備組織檢查和評(píng)審、制定保養(yǎng)維護(hù)計(jì)劃,對(duì)故障設(shè)備維修提供技術(shù)支持。
4、車間自制件的物流規(guī)劃與管理,提高物流效率,降低運(yùn)行成本。
5、體系與標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),協(xié)調(diào)制造各工廠開展體系工作,并組織制定、落實(shí)提升措施。
6、能源管理;節(jié)能項(xiàng)目推進(jìn),能源數(shù)據(jù)監(jiān)控和匯總。
7、展車等特殊車輛的制造
職位要求:
1、本科及以上學(xué)歷,汽車相關(guān)專業(yè),十年以上整車工藝及設(shè)備相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。
2、掌握生產(chǎn)工藝,精通設(shè)備管理,熟悉整車制造體系和標(biāo)準(zhǔn)。
3、較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí),良好的組織與協(xié)調(diào)能力。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 4
組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算;
按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的`運(yùn)行;
隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣;
組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài);
指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);
綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn);
代表公司與政府對(duì)口部門、有關(guān)社會(huì)團(tuán)體及機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)根據(jù)年度生產(chǎn)方案審核生產(chǎn)部年度生產(chǎn)計(jì)劃、月生產(chǎn)計(jì)劃、周生產(chǎn)計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(成品率、生產(chǎn)周期、設(shè)備利用率、生產(chǎn)效率、統(tǒng)計(jì)分析;
3、負(fù)責(zé)本部門內(nèi)各類變更活動(dòng)的管理,包括對(duì)變更的申請(qǐng)及審核,參與變更的分析、分級(jí)及變更計(jì)劃的制定,負(fù)責(zé)組織本部門變更的'實(shí)施與效果確認(rèn),參與變更效果的評(píng)估;
4、負(fù)責(zé)本部門CAPA措施系統(tǒng)中不符合項(xiàng)的識(shí)別和描述,本部門緊急措施的制定和實(shí)施,本部門CAPA措施的實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)計(jì)劃與設(shè)備動(dòng)力部協(xié)調(diào)生產(chǎn)使用水、電、汽、風(fēng)、冷的供給,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部GMP文件、起草或修訂及審核,協(xié)助質(zhì)量部完成對(duì)本部門文件的分發(fā)、收回及銷毀,并認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)文件;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 6
工作職責(zé):
1、主持非生產(chǎn)物料的采購(gòu)工作,制定采購(gòu)策略、尋找開發(fā)及發(fā)展優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商、管理供應(yīng)商、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
2、支持新渠道/供應(yīng)商開發(fā):通過(guò)積極的采購(gòu)早期介入和有效的尋源工作,積極有效支持公司工作。
3、供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力:通過(guò)有效推進(jìn)降本項(xiàng)目、供應(yīng)商梯隊(duì)優(yōu)化、供應(yīng)商能力提升、供應(yīng)鏈交期優(yōu)化等,持續(xù)提升公司的供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)力。
4、制定品類采購(gòu)策略:基于公司戰(zhàn)略發(fā)展需求、降本需求、對(duì)供應(yīng)商的.技術(shù)及產(chǎn)能需求,結(jié)合外部市場(chǎng)情況,制定可行的整體品類策略,并協(xié)調(diào)相關(guān)各方實(shí)施。
5、尋找開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商:根據(jù)公司新品開發(fā)或品類整體策略需求,尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;對(duì)已有供應(yīng)商,幫助供應(yīng)商積極整改發(fā)展,提升供應(yīng)商能力。
6、協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)及幫助團(tuán)隊(duì)能力發(fā)展。
任職要求:
1、大專及以上學(xué)歷;
2、八年以上采購(gòu)及供應(yīng)商開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);
3、性格外向,有較強(qiáng)的談判意識(shí)和成本意識(shí);
4、熟悉供應(yīng)鏈,有團(tuán)隊(duì)管理能力,執(zhí)行力高;
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 7
1、參與制定生產(chǎn)工廠發(fā)展戰(zhàn)略及年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2、優(yōu)化工廠組織機(jī)構(gòu)和工作流程;完善公司各項(xiàng)管理制度;
3、負(fù)責(zé)分解本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
4、負(fù)責(zé)工廠6S生產(chǎn)管理;
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量管理,不斷優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù)、保持產(chǎn)品技術(shù)領(lǐng)先于行業(yè)水平。
6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理,把控生產(chǎn)成本。
7、負(fù)責(zé)公司設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備利用率。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 8
1、全面管理企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)開發(fā)工作,組織生產(chǎn)部按照企業(yè)制定的工藝流程進(jìn)行生產(chǎn),并在總經(jīng)理批準(zhǔn)下組織技術(shù)開發(fā)部門對(duì)工藝流程進(jìn)行改進(jìn)。
2、負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)、技術(shù)、供應(yīng)、機(jī)電、質(zhì)量各部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理方案,提高管理效率。
3、負(fù)責(zé)組織設(shè)備增減計(jì)劃的制訂、設(shè)備的`維護(hù)保養(yǎng),努力提高設(shè)備的利用率和完好率。
4、負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)、供應(yīng)、技術(shù)開發(fā)等工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門與企業(yè)其他部門的關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)隊(duì)伍的建設(shè)與考核工作。
6、參與企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度、月份計(jì)劃的制訂。
7、及時(shí)處理企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的其他問(wèn)題。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 9
公司和職位介紹:
1、公司主營(yíng)新能源汽車,中國(guó)區(qū)總部位于上海市浦東前灘,附近有中環(huán)高架和多條地鐵線,交通方便。
2、公司多外籍員工,英語(yǔ)口語(yǔ)需要熟練。
3、全日制本科以上學(xué)歷,10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。5年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。
4、來(lái)自歐美制造業(yè)企業(yè),汽車相關(guān)企業(yè)優(yōu)先。
5、有新廠經(jīng)驗(yàn)更佳。
職位描述:
協(xié)助推動(dòng)溝通、匯報(bào)機(jī)制和流程制度的建立、運(yùn)行和不斷優(yōu)化,持續(xù)推動(dòng)公司效率的提升。
工作內(nèi)容描述:
1、負(fù)責(zé)組織運(yùn)營(yíng)會(huì)議,跟進(jìn)會(huì)議決策的實(shí)施;
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推動(dòng)公司跨項(xiàng)目間的合作和運(yùn)行;
3、協(xié)助進(jìn)行組織績(jī)效評(píng)估;
4、推動(dòng)運(yùn)行領(lǐng)域各項(xiàng)流程、規(guī)章制度的制訂和實(shí)施,并持續(xù)改善,以提升工作效率;
5、跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)政策,提供分析報(bào)告;
6、協(xié)助公司中長(zhǎng)期規(guī)劃的制訂和年度計(jì)劃的'制訂;
7、協(xié)助公司生產(chǎn)準(zhǔn)入、產(chǎn)品公告等政策相關(guān)事項(xiàng)的推進(jìn);
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)。公司和職位介紹:
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 10
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)、物流、PMC部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);
2、協(xié)助總經(jīng)理處理生產(chǎn)和供應(yīng)鏈方面的事務(wù);
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);
4、及時(shí)對(duì)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)人員的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 11
1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單,并保證計(jì)劃按期完成。
3、負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì),安排布置車間生產(chǎn)。
5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核,經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。
6、負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。
7、負(fù)責(zé)建立自查制度,對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。
8、一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的.記錄及表式。
9、參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作,并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。
10、檢查廠房和維護(hù)設(shè)備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。
11、負(fù)責(zé)本車間安全管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度,保障車間生產(chǎn)安全。
12、負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果,負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 12
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);
4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的重大問(wèn)題及難題;
5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 13
1、有強(qiáng)烈的.事業(yè)心和責(zé)任感。敢于擔(dān)當(dāng)、
2、熟悉飲料生產(chǎn)企業(yè)的日常管理,并敢于大膽管理。
3、精通植物蛋白飲料、果汁飲料的生產(chǎn)工藝
4、熟悉易拉罐、tep瓶、玻璃瓶生產(chǎn)灌裝線設(shè)備的操作與維修及工作原理。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 14
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營(yíng)銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;
3.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;
4.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會(huì),與營(yíng)銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的`履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
6.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;
7.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
8.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;
9.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;
10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 15
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃;
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;
3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開發(fā)與評(píng)審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的`質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價(jià)比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn);
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 16
1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算,平衡生產(chǎn)任務(wù),達(dá)成月度生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);
2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各。
3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場(chǎng)需要,組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品,新工藝,應(yīng)用推廣新設(shè)備,提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝,完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案。
4、制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范,監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過(guò)程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系,管控各項(xiàng)生產(chǎn)成本,做到生產(chǎn)精細(xì)化管理,以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保證生產(chǎn)品質(zhì)。
5、做好與采購(gòu)、營(yíng)銷、倉(cāng)管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系,定期組織召開成本分析會(huì)議、生產(chǎn)管理會(huì)議,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
6、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的`運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,控制人工成本,提高工作效率。
7、以人為本,抓好車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)儲(chǔ)備,積極推動(dòng)企業(yè)文化。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 17
1.對(duì)訂單履約負(fù)責(zé),制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的.安排,對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì),控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;
3.負(fù)責(zé)自有工廠的管理和外發(fā)供應(yīng)商開發(fā)及管理;
4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)策劃、制定并組織實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定各類生產(chǎn)工作計(jì)劃、生產(chǎn)預(yù)算、產(chǎn)能提升計(jì)劃、提升生產(chǎn)能力和效率;
2、根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)配置調(diào)整生產(chǎn)物質(zhì)、場(chǎng)地、設(shè)備、人力等資源,解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題;
3、配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程;
4、推進(jìn)精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)、6S管理等先進(jìn)生產(chǎn)模式:
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 19
1、全面統(tǒng)籌生產(chǎn)相關(guān)的部門或環(huán)節(jié)(如PMC、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)等),確保交期、質(zhì)量,嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,提升效益效率。
2、搭建或優(yōu)化內(nèi)部管理體系,做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),完善部門管理制度、操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實(shí)各崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)。
3、組織完成年度、季度、月度生產(chǎn)作業(yè)、工具和設(shè)備維修保養(yǎng),落實(shí)安全生產(chǎn),及時(shí)組織實(shí)施檢查、協(xié)調(diào)、考核。
4、制定或完善相關(guān)部門的考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部交期、質(zhì)量、效率、損耗、成本等方面的`考核。
5、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門開展技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程等精益改進(jìn),不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平,提升公司競(jìng)爭(zhēng)力。
6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)內(nèi)部生產(chǎn)技能培訓(xùn),與人事部門一起做好人才儲(chǔ)備工作。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 20
1、跟蹤、分析、挖掘產(chǎn)品的客戶需求,并能結(jié)合公司整體的業(yè)務(wù)規(guī)劃,進(jìn)行需求評(píng)估;
2、跟蹤協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度,把握產(chǎn)品質(zhì)量,協(xié)調(diào)產(chǎn)品的'交付;
3、規(guī)劃產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)目標(biāo)與策略,持續(xù)改善產(chǎn)品及功能;
4、結(jié)合行業(yè)需求、公司特征及大數(shù)據(jù)技術(shù),創(chuàng)新產(chǎn)品應(yīng)用;
5、基于業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)結(jié)果,為業(yè)務(wù)增長(zhǎng)、運(yùn)營(yíng)策略,產(chǎn)品優(yōu)化等提供有效建議。
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 21
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、供應(yīng)鏈、工程安裝等相關(guān)工作。
2、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),制定切實(shí)可行的采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、生產(chǎn)等管理工作流程,實(shí)施監(jiān)控和管理。提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,確保供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)運(yùn)作規(guī)范、高效。
3、根據(jù)計(jì)劃合理布局生產(chǎn)并確保按期保質(zhì)、保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃,確保產(chǎn)品的有效交付。
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理制度,組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系和供應(yīng)鏈體系的.良好運(yùn)行。
6、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)與外協(xié)加工廠及內(nèi)部各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
7、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的突發(fā)事件或緊急事件。
8、優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理,人才培養(yǎng)及梯隊(duì)組建、培訓(xùn)、考核。對(duì)下屬工作進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),培養(yǎng)一支精干戰(zhàn)斗力強(qiáng)的中堅(jiān)力量。
【生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)】相關(guān)文章:
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)崗位職責(zé)04-14
安全生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)06-09
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)02-21
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)15篇05-09
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)(15篇)05-09
生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)合集15篇05-09