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工程項目個人年終工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它可以促使我們思考，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編為大家收集的工程項目個人年終工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程項目個人年終工作總結(jié)1
本人自20xx年進入鄭州航空港項目部從事現(xiàn)場安全管理工作以來，我以積極嚴謹?shù)膽B(tài)度投入安全生產(chǎn)管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，現(xiàn)就過去一年的主要工作業(yè)績、獲得的成長、呈現(xiàn)出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結(jié)。
一、主要工作及收獲
1.嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產(chǎn)管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協(xié)助項目經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制，加強學習有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標。通過一年的不斷學習和鍛煉，我的安全知識也不斷的提高，為以后的`安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。
2、在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德。對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產(chǎn)活動、安全生產(chǎn)分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防范措施，提高了安全生產(chǎn)意識。
3．自己能每天深入施工現(xiàn)場及時掌握現(xiàn)場的安全動態(tài)管理以及正確分析安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查找安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案循環(huán)跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現(xiàn)象。
4．積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾；根據(jù)季節(jié)特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發(fā)生特殊環(huán)境造成的安全事故，有針對性的進行專項防范措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真扎實開展，取得良好的效果。
二、工作中的不足
我的成長也是在不斷遇到問題，而后分析問題，最后解決問題的過程中得到的。在這一年的工作里，我也表現(xiàn)出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執(zhí)行力度有所欠缺、溝通協(xié)調(diào)能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
三、未來的工作計劃
在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經(jīng)驗，使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本領(lǐng)，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以后工作的主線。
最后，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領(lǐng)導交付的任務(wù)，與同事們一起進步。最后，我希望把缺點和不足留在20xx年，把優(yōu)點和成長帶到20xx年。
工程項目個人年終工作總結(jié)2
光陰似箭、歲月如梭轉(zhuǎn)眼間難忘而又充實的20xx年已經(jīng)過去，充滿機遇挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)悄然而至�；仡�20xx年有收獲的喜悅，有失敗的心酸，總結(jié)自己工作的成績和收獲，從而找出自己工作的不足，以利于今后更好的工作。過去的半年，在部門領(lǐng)導和同事的大力支持和關(guān)心下，認真的貫徹執(zhí)行領(lǐng)導的決策，完成領(lǐng)導交代的任務(wù)，盡心盡責，努力工作�，F(xiàn)將我在北大河防風林工程項目的工作具體總結(jié)如下:
一、工作內(nèi)容:
我來到北大河防風林項目，前期是項目部的建設(shè)工作，在項目經(jīng)理的策劃領(lǐng)導下，完成項目部鄰舍搭建，同時進行篩砂準備工作。具體工作如下:
1、施工場地地形標高測量，確定施工現(xiàn)場需填挖方位置，以及現(xiàn)場內(nèi)電線桿高度是否影響我方施工。
2、購買全站儀，測量放樣施工區(qū)域邊界。
3、施工場地平整，測量平整后場地標高。由于現(xiàn)場地形與設(shè)計勘察地形存在較大差異，所以設(shè)計院研究決定按現(xiàn)場實際地形施工。
4、協(xié)助完成豐樂高標準農(nóng)田項目投標工作，并成功中標。
5、熟悉施工圖紙，查找整理圖紙中存在問題與現(xiàn)場不符情況，參加技術(shù)交底會議。
6、施工現(xiàn)場內(nèi)園路廣場施工，包括放樣、撒線，基礎(chǔ)回填碾壓，標高測量，道牙基礎(chǔ)澆筑及道牙安裝，三七灰土回填碾壓等。現(xiàn)場園路道牙安裝完成3.62公里，廣場道牙因現(xiàn)場施工條件限制暫未施工�；彝粱靥钅雺杭s600米。
7、施工現(xiàn)場土方回填，指揮車輛到指定位置倒土，挖機土方平整及回填土厚度測量。
8、配電箱基礎(chǔ)施工，標高尺寸及質(zhì)量檢查。
9、實地測量現(xiàn)場增加工程量，整理工程聯(lián)系單及簽證單。
10、施工現(xiàn)場管道施工，包括測量撒線，管溝開挖，測量開挖深度，管道焊接安裝檢查安裝質(zhì)量，給水井砌筑完成68個。給水主管全部安裝完成，支管完成65%。
11、進行現(xiàn)場巡視，查看現(xiàn)場安全情況。
12、按公司規(guī)定驗收進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件，核查檢驗報告，保證所用材料為合格產(chǎn)品。
13、查看綠化用水水源井施工，協(xié)助完成管道井及泵管安裝。
14、樟子松種植工作，目前已完成666棵，協(xié)調(diào)接通種植澆樹用水。
二、各階段的控制管理
1、質(zhì)量管理
在施工過程中，檢查驗收各分部分項工程的質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求分包單位整改，整改不合格的堅決不允許進入下道工序。在日常的管理配合監(jiān)理人員在巡查過程中加大巡查力度，對要求旁站的，堅決實行旁站。對進場材料的驗收堅決貫徹公司制度，嚴格按規(guī)范要求進行驗收，對不符合要求的材料一律清退出場。
2、安全文明施工管理
在施工過程中做到文明施工，限制揚塵。由于對安全的嚴格要求把控，及時消除現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患。
3、進度管理
為保證工程進度的正常進行，制定詳細的施工計劃，并嚴格按照施工計劃實施。在實際施工進度滯后時，及時溝通協(xié)調(diào)，遇到的'問題及時與設(shè)計院溝通解決。但由于其他各種因素的影響，施工進度還是沒有按照計劃進度完成。
三、思想方面
1、在工作中立場堅定，把公司利益置于首位，樹立良好的工作形象。
2、服從安排、團結(jié)一致、密切協(xié)作。
3、認真學習公司管理制度，領(lǐng)會企業(yè)精神，融入企業(yè)文化。做到與公司同心同德是保證工作成績的重要保障。
4、不斷學習提高自身專業(yè)知識技能和管理能力，充實自己的頭腦。
四、經(jīng)驗教訓及改進措施
經(jīng)過近半年的工作，通過平時不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)各方面有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓，這里進行總結(jié)，在明年的各項工作中加以改進。
1、對管理過程中出現(xiàn)的問題前瞻性不夠強，要提高自己對于要發(fā)生問題的敏感性，盡量做到少出問題或不出問題。
2、專業(yè)知識有所欠缺，在工作中還是會出現(xiàn)因?qū)I(yè)知識欠缺完成對現(xiàn)場動態(tài)的把握不到位，要堅持對專業(yè)知識的不斷學習，提高自身素質(zhì)，更好的開展工作。
工程項目個人年終工作總結(jié)3
一、履行崗位職責
作為項目部的管理人員，從畢業(yè)后學生到現(xiàn)在略有基礎(chǔ)經(jīng)驗做出總結(jié)，在施工過程中我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：
1、工程質(zhì)量管理。
針對北張項目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標準、高起點。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
嚴格要求木工、鋼筋工、砼班組按圖紙施工，并且預留下影象資料(照片等)，要求其他分包的班組負責人上來觀看，提出自己意見，確定樣板，并且要求其他分包隊伍按照樣板的要求施工。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。在各工序的質(zhì)量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。
2、班組的.管理協(xié)調(diào)工作。
(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質(zhì)量的標準，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。
(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
(3)注重對各個班組長的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。
3、安全管理工作。
在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。
4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)。
作為一個施工管理人員，銀座中心項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。
5、在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴格，在工作的工程中，提出工作聯(lián)系單，為工程的工期起了一定的作用。在工作上，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司、項目部門。
二、出勤情況
無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、思想情況
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的偉大精神，公司的方針。注意學習新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。
四、目前存在的問題和改進計劃
在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
以上為我個人的工作總結(jié)，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教，最后，再次感謝各位領(lǐng)導和同事。
總之，畢業(yè)后對于我來說，像個五味雜瓶。很坦然地說，收獲與失去是對等的。走上技術(shù)管理崗位并初步完成角色的轉(zhuǎn)變是自己最大的收獲。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞，我深知這是領(lǐng)導和同事給予自己某些方面的肯定。但同時，凸顯出來的問題，諸如技術(shù)領(lǐng)域涉足不深、情緒波動、心態(tài)疲勞等，成為了困擾自身進步的一大瓶頸，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變，變則通，通則久。憧憬15年，希望自己努力改正缺點，尋求新的突破。
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