部門工作安排

部門工作安排1

　　xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標(biāo)，使公司的業(yè)績更上一層樓。

　　1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。

　　2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點(diǎn)：

　　1）、人員崗位職責(zé)的配訓(xùn)，主要針對以目標(biāo)為導(dǎo)向的培訓(xùn)，要讓所有人員都有一種不達(dá)目的誓不罷休的工作態(tài)度；

　　2）、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的跟進(jìn)，按時保質(zhì)完成銷售訂單；

　　3）、負(fù)責(zé)處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系，水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品成本是第一負(fù)責(zé)人；

　　4）、溝通，主要工作有：負(fù)責(zé)收集不合格信息，與職能部門對接，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)組織計劃，召開產(chǎn)前組織會議，負(fù)責(zé)各種管理考核制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

　　3、20xx年工作措施及方法：

　　1）、人員方面：員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中，其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感，所以，在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善工作環(huán)境，提供給員工合理的薪資和福利，獎懲公平，人事升遷任免公平合理，只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣，全體員工通力合作，方能提高效率，增進(jìn)品質(zhì)，同時也會減少人員的流失；

　　2）、做事的態(tài)度：我為什么不說做事的方法呢！著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話“態(tài)度決定一切”是的，無論做什么事，態(tài)度最重要，沒有端正的態(tài)度，用什么方法都不會有好的結(jié)果，我們不論做什么事，必須現(xiàn)有積極的心態(tài)，然后朝著目標(biāo)前進(jìn)就對了，不用尋求具體的工作方法，因為什么方法都可以成功；

　　3）、成本管理方面：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負(fù)責(zé)整個工貿(mào)公司的水、電、煤，除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標(biāo)，其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用，具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度，澡堂管理制度為準(zhǔn)；通過20xx年1月份的.生產(chǎn)，合計生產(chǎn)59噸，平均出品率為97%，雖未達(dá)到公司的考核目標(biāo)，但比去年全年的91%高出6個百分點(diǎn)，特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%，出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本，正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認(rèn)識到了出品率的重要性，才能取得如此的成績，雖有個別的批次出品率未到達(dá)公司考核的目標(biāo)，但我相信，只要抓住了重點(diǎn)控制的要點(diǎn)，生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷；

　　4）、質(zhì)量控制方面：

　　a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍，需建立人才培養(yǎng)、引進(jìn)機(jī)制同時配套好的激勵措施，進(jìn)一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性；

　　c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進(jìn)一步加強(qiáng)并實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)；

　　d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機(jī)制，需建立并實(shí)施；

　　e、沒有完善的質(zhì)檢記錄，質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄（發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等）；

　　f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報（匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等），技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息，并從公司實(shí)際請考慮，近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率；

　　g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果；

　　h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完善監(jiān)視檢查標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范；

　　4）、安全方面：落實(shí)規(guī)章制度，嚴(yán)格安全管理；

　　“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。

　　a。要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用，不定期檢查車間存在的安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，尤其對進(jìn)出車間方面的管理制度要嚴(yán)格控制，對外來人員嚴(yán)禁入內(nèi)，確需進(jìn)入車間參觀，需有專人陪同，講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項；

　　b。定期對員工進(jìn)行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進(jìn)行培訓(xùn)，使全體員工都有強(qiáng)烈的安全意識，要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程，不違規(guī)操作；

　　c。將各項安全責(zé)任落實(shí)到個人，與車間主任簽訂安全責(zé)任承包書，把安全工作落到實(shí)處；

　　成績和榮譽(yù)代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)和思想學(xué)習(xí)，不斷提高知識水平和實(shí)踐能力，改正錯誤和缺點(diǎn)，克服困難和不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團(tuán)結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

部門工作安排2

　　為貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時期體育工作的意見》以及省、市體育工作會議精神，發(fā)展我縣體育事業(yè)，提高人民健康水平，促進(jìn)我縣三個文明建設(shè)。特制定本年度工作計劃。

　　一、工作方針

　　在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國體育法》。以城鎮(zhèn)為龍頭，以青少年為重點(diǎn)，以農(nóng)村為基礎(chǔ)，堅持從縣情出發(fā)，科學(xué)可行為基本原則，深入開展全民健身活動，努力實(shí)現(xiàn)體育事業(yè)又好又快發(fā)展。

　　二、奮斗目標(biāo)

　　1、力爭在全市中小學(xué)生運(yùn)動會中進(jìn)入前六名；

　　2、電腦體彩增設(shè)6-8個點(diǎn)，力爭銷售總額突破160萬元；

　　3、加大業(yè)余訓(xùn)練投入，重點(diǎn)抓好我縣體育傳統(tǒng)項目，濾布積極為省、市及高等院校輸送體育人才；

　　4、爭取縣體育中心選址定點(diǎn)，并列入縣城建設(shè)規(guī)劃；

　　5、按照省、市部署，分布實(shí)施“農(nóng)民體育健身工程”建設(shè)計劃。

　　三、具體措施

　　1、加強(qiáng)體育工作領(lǐng)導(dǎo)。積極主動爭取縣委、縣政府對體育工作的重視，要將體育工作納入目標(biāo)管理責(zé)任制；并對各單位體育工作進(jìn)行綜合鑒定和評價。

　　2、切實(shí)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，充分利用廣播、電視、報刊等媒體宣傳全民健身的.重要性和必要性。

　　3、加大業(yè)余訓(xùn)練投入。體育局、教育局、體育重點(diǎn)學(xué)校三者密切配合，集中人才、財力、物力辦好體育傳統(tǒng)項目學(xué)校，花大力抓好青少年業(yè)余訓(xùn)練工作，努力培養(yǎng)高素質(zhì)體育后備人才。

　　4、發(fā)揮競賽杠桿作用。工業(yè)濾布拓展形式多樣、豐富多彩的群體競賽活動，廣開集資渠道，形成一套依托社會、組織新穎、形式多樣、易于參與的群眾體育系列競賽。豐富城鄉(xiāng)文體生活、促進(jìn)全民健身活動的深入開展。

　　5、大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)。在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)電腦型中國體育彩票的發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)6-8個，努力開辟新的銷售市場，力爭銷售總額達(dá)160萬元。

　　6、建立實(shí)行激勵機(jī)制，配合省、市定期開展優(yōu)秀教練員、運(yùn)動員、先進(jìn)企業(yè)、單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、學(xué)校的評比活動。

　　通過以上措施，不斷把我縣體育事業(yè)推向前進(jìn)。

部門工作安排3

　　一、主要目標(biāo)

　　鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)年均好路率提高1個百分點(diǎn)；規(guī)范運(yùn)輸市場管理，實(shí)現(xiàn)水陸客貨運(yùn)量平穩(wěn)增長，確保運(yùn)輸市場健康有序發(fā)展；全面完成通村砂路、村道硬化、配套小橋建設(shè)年度，工程合格率達(dá)100%，重點(diǎn)工程優(yōu)良率達(dá)90%，單位工程優(yōu)良率85%；交通運(yùn)輸安全保持平衡態(tài)勢。

　　二、工作舉措

　　1、精心組織，加快鄉(xiāng)村公路建設(shè)步伐。堅持以建立健全工程體系為基礎(chǔ)，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量巡檢，強(qiáng)化過程質(zhì)量監(jiān)控，全面提升工程管理水平，必須確保、力爭超額完成建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

　　2、突出穩(wěn)定，加大交通養(yǎng)護(hù)改革力度。推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)體制改革。積極培育養(yǎng)護(hù)市場和市場主體，從根本上解決“養(yǎng)人與養(yǎng)路”的矛盾。樹立“建設(shè)是發(fā)展，養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”和“有路就要養(yǎng)”的觀念，總的要求是“列養(yǎng)公路計劃養(yǎng)，新增里程調(diào)劑養(yǎng)，鄉(xiāng)村公路群眾養(yǎng)”，通過這樣機(jī)制的建立，依法把所有公路的養(yǎng)護(hù)主體搞明確，把責(zé)任搞到位，把養(yǎng)護(hù)質(zhì)量搞上去，把建設(shè)成果鞏固起來。同時，以點(diǎn)帶面，探索和完善村級公路養(yǎng)護(hù)模式，力爭取得實(shí)質(zhì)性突破。

　　3、創(chuàng)新手段，不斷完善機(jī)制。一是提高運(yùn)輸市場監(jiān)管和服務(wù)能力，打造交通品牌。運(yùn)輸市場繼續(xù)深入開展專項整治行動；運(yùn)輸部門要遵循公正、公開、公平和便民的管理原則，與時俱進(jìn)出臺一系列主動辦事、就近辦事、即時辦事的便民舉措；交通運(yùn)輸經(jīng)營者推行“三優(yōu)”、“三化”服務(wù)，實(shí)行與服務(wù)對象“零距離”接觸的“用心服務(wù)”。二是進(jìn)一步做好交通安全工作計劃，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。三是繼續(xù)治理車輛超載超限，大力規(guī)范運(yùn)輸市場秩序。四是做好“費(fèi)改稅”改革的'落實(shí)工作。

　　4、強(qiáng)化監(jiān)督，全面規(guī)范行為。一是切實(shí)加強(qiáng)交通執(zhí)法隊伍建設(shè)，教育交通執(zhí)法人員牢固樹立執(zhí)法為民的觀念，切實(shí)優(yōu)化黃南交通發(fā)展環(huán)境，為促進(jìn)自治州經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)；二是嚴(yán)格交通資格管理和嚴(yán)格遵守交通行政執(zhí)法程序；三是嚴(yán)格執(zhí)行交通行政執(zhí)法監(jiān)督和責(zé)任追究制。

　　5、統(tǒng)籌兼顧，抓好年工作計劃。一是建立健全作風(fēng)建設(shè)的長效管理機(jī)制，開展經(jīng)常性的作風(fēng)建設(shè)。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，完成好“廉政文化”進(jìn)基層、進(jìn)車船的各項工作任務(wù)。三是圍繞全州工作大局和交通工作總要求，齊心協(xié)力地推動交通工作再上一個新臺階。

部門工作安排4

　　各部門、各單位：

　　我校第二十屆田徑運(yùn)動會定于20xx年4月18日(周三)至20日(周五)上午(停課三天)在長安校區(qū)田徑場舉行。為便于協(xié)調(diào)各部門工作，確保運(yùn)動會的順利召開，現(xiàn)將運(yùn)動會各項工作安排及部門職責(zé)通知如下：

　　一、學(xué)院辦公室

　　聯(lián)系人：鄭大遠(yuǎn)

　　(一)負(fù)責(zé)起草校領(lǐng)導(dǎo)的開幕詞。

　　(二)負(fù)責(zé)開幕式主席臺校領(lǐng)導(dǎo)座位安排事宜。

　　二、學(xué)工部

　　聯(lián)系人：樊繼福

　　荊 昊

　　(—)負(fù)責(zé)看臺的人員分布(不含運(yùn)動員)。

　　(二)負(fù)責(zé)發(fā)放老校區(qū)3個院交通補(bǔ)貼，安排比賽期間的班車時間。

　　(三)負(fù)責(zé)開幕式及閉幕式的廣播工作。

　　(四)負(fù)責(zé)入場式國旗升旗手(國防生)和軍樂團(tuán)的入

　　常

　　(五)各院系維持好看臺上的秩序。比賽結(jié)束后，清理

　　看臺衛(wèi)生。

　　(六)19日下午5點(diǎn)將各院系評選出的3名精神文明運(yùn)

　　動員名單交學(xué)工部王銳處，5點(diǎn)30分學(xué)工部交體育部吳林珍老師。20日上午10時評出6個精神文明運(yùn)動隊(學(xué)工部王銳負(fù)責(zé))。

　　三、衛(wèi)生所

　　在主席臺南邊設(shè)救護(hù)站，提前做好預(yù)防疾病及突發(fā)意外傷害。

　　四、后勤集團(tuán)

　　聯(lián)系人：王彪

　　體育部：王昊

　　(一)保證供應(yīng)食品的衛(wèi)生。

　　(二)清理田徑場周邊的環(huán)境衛(wèi)生，保證田徑場各大門前道路的出入暢通，及時清理看臺兩側(cè)的衛(wèi)生。

　　(三)保證浴室的正常開放。

　　(四)負(fù)責(zé)開幕式主席臺的布置(花卉布置)。提供老校區(qū)3個學(xué)院休息室一間。

　　(五)保證比賽前期和比賽期間水電維護(hù)和供應(yīng)。

　　(六)協(xié)助校工會和學(xué)工部安排比賽期間的.校車接送。

　　五、保衛(wèi)處

　　聯(lián)系人： 院合寬

　　體育部： 李 濤

　　(一)制定安全保衛(wèi)預(yù)案。

　　(二)運(yùn)動會期間運(yùn)動場內(nèi)安排8名保衛(wèi)人員在運(yùn)動場維持秩序。

　　比賽場內(nèi)非工作人員不許入內(nèi)。田徑場西南門2人，只出不進(jìn)。

　　場內(nèi)終點(diǎn) 2人，主席臺兩側(cè)各2人，田賽場地2人。

　　六、宣傳部

　　聯(lián)系人：袁武振

　　體育部：趙柏林

　　(一)負(fù)責(zé)校內(nèi)的宣傳橫幅和觀眾席上彩旗的布置。

　　(二)負(fù)責(zé)開幕式及閉幕式的錄像，照相，比賽期間的賽事宣傳和新聞報道。

　　七、老干處

　　聯(lián)系人：王西昌

　　負(fù)責(zé)邀請離退休領(lǐng)導(dǎo)參加開幕式。(名單交校辦公室)

　　八、工會

　　聯(lián)系人：左建莉

　　(一)負(fù)責(zé)組織教職工各項競賽

　　(二)安排教職工乘車時間

　　九、要求

　　所有參賽的運(yùn)動員，必須經(jīng)過檢錄方可參賽，檢錄處設(shè)在體育館前南側(cè)。各項目提前20分鐘檢錄，參賽號碼布一律別在胸前。接力項目提前一個單元到檢錄處填寫參賽名單。

　　競賽部分有問題：

　　體育部聯(lián)系人：徐利鋒

　　十、開幕式時間：20xx年4月18日上午8：30開始。

　　參加開幕式人員于4月18日上午8：20就坐主席臺。

　　參加閉幕式人員于4月20日上午10：50就坐主席臺。

　　具體工作聯(lián)系人：

　　李 靜

　　吳林珍

　　特此通知。

部門工作安排5

　　一、園林綠化安全生產(chǎn)方面

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度

　　堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行分級管理，各負(fù)其責(zé)，與各鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)單位逐級簽訂責(zé)任書。

　�。ǘ�）深入開展事故隱患排查治理工作

　　認(rèn)真開展安全隱患排查治理，對排查出的事故隱患，落實(shí)整改責(zé)任人和整改時限。確保不具備安全生產(chǎn)條件的項目不施工，不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)備不使用，沒有經(jīng)過培訓(xùn)的員工不上崗。

　�。ㄈ�）加強(qiáng)安全作業(yè)與防護(hù)工作

　　1、各鎮(zhèn)（街道）市政部門對園林機(jī)械的操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，園林機(jī)械作業(yè)前，對施工現(xiàn)場進(jìn)行圍合及標(biāo)示，并要求高空作業(yè)人員按標(biāo)準(zhǔn)配戴安全帽，不得酒后高空作業(yè)。

　　2、截除較大的樹枝、藤蔓或砍伐清除枯死的樹體時，預(yù)先制定施工方案和應(yīng)急預(yù)案，采取必要的安全措施。砍伐或清除枯死樹體，嚴(yán)格依次按照先鋸除側(cè)枝、主枝，再分段鋸除主干、后挖除樹兜和回填種植土的操作程序作業(yè)。

　　3、在城市主、次干道，快速路上作業(yè)時，選擇在非交通繁忙時段進(jìn)行。作業(yè)人員必須披戴具有反光標(biāo)志的背心，并在距離作業(yè)點(diǎn)正、反方向分別不少于80m和150m的地方設(shè)置反光警示牌及其他警示標(biāo)志。

　　（四）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案

　　我局督促各鎮(zhèn)（街道）園林綠化管理部門按照應(yīng)對惡劣天氣、防治植物病蟲害計劃要求，做好監(jiān)測和預(yù)防工作。

　　制訂公園等公共場所對抗自然災(zāi)害、事故災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處理、應(yīng)急救援和安全防范措施，提前做好監(jiān)測、檢查和預(yù)防工作。

　�。ㄎ澹┳龊脩�(yīng)對惡劣天氣的園林綠化防護(hù)工作

　　對易受寒害或凍害的.園林植物，在寒潮來臨

　　前做好防護(hù)措施。及時妥善處理存在安全隱患的樹木，保證樹木不影響交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作。對可能妨礙交通、供電、通訊和市政設(shè)施的正常運(yùn)作、或影響市民正常的工作和生活的、對供電安全隱患的樹木進(jìn)行修剪時，做好安全防范措施，確保不出事故。

　　二、供水行業(yè)安全生產(chǎn)方面

　�。ㄒ唬┓e極推進(jìn)全區(qū)供水資源整合工作，提升安全供水保障能力

　　已完成對九江海壽村水廠、西樵平沙村水廠、西岸自來水公司、鉑錦水務(wù)有限公司的整合工作。其余各鎮(zhèn)的供水資源整合工作均正抓緊進(jìn)行。

　　為確保鉑錦水務(wù)有限公司水廠的取水許可證取消后九江沙頭片區(qū)的正常供水，我局積極協(xié)調(diào)水廠整合和供水管道鋪設(shè)工作。供水沙頭的管道工程于六月份完成，并于七月份正式由官山水廠供水，沙頭水廠順利關(guān)閉。

　　（二）積極開展供水安全檢查，確保安全供水

　　今年我局繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)《XX區(qū)自來水廠聯(lián)合檢查的實(shí)施方案》的要求，組織區(qū)相關(guān)職能部門于20xx年1月、4月、9月對全區(qū)自來水廠進(jìn)行了“春節(jié)”、“五一”前安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查，檢查組到水廠聽取匯報、查閱資料，并現(xiàn)場檢查安全隱患。

　　同時為配合我區(qū)的安全生產(chǎn)檢查工作，我局從6月開始每月對全區(qū)水廠進(jìn)行一次安全檢查。經(jīng)檢查，大部份水廠已建立完善的供水應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)安全值班制度；消毒、視頻紅外線監(jiān)控、生物（魚池）、在線連續(xù)監(jiān)測設(shè)備基本運(yùn)行正常；水源吸水口防護(hù)較好；未發(fā)現(xiàn)使用不合格的凈水、消毒原材料。在實(shí)施供水安全檢查過程中，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時通報整改，大大提高了供水的安全可靠性，確保了供水安全。

部門工作安排6

　　新的一屆，新的起點(diǎn)，新的成員，新的希望。隨著新一屆系學(xué)生會的成功組建， 外聯(lián)部也以新盈的姿態(tài)出現(xiàn)了.第一屆外聯(lián)部將本著求實(shí)、創(chuàng)新、積極、靈活的工作態(tài)度做好我們的本職工作．

　　前面幾個月我們都處在忙碌中，特別是十一月份，為了運(yùn)動會忙碌，但是我們忙的很開心，因為，這次運(yùn)動會建立了部門干事的.團(tuán)結(jié)精神，更確定了我們部在系學(xué)生會的重要性。十二月份，隨著天氣慢慢變冷了，我們部也就相對清閑了。但是，部里成員沒有放松自己，并為下學(xué)期做了相應(yīng)的準(zhǔn)備。

　　因為我們知道外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性、持續(xù)性的。所以，在這個相對輕松的月份里，我們就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商，發(fā)掘潛在的贊助商，發(fā)揮外聯(lián)部內(nèi)部常州本地工作人員的地域優(yōu)勢。洞察一些贊助商的合作意向，收集很多信息。并在同學(xué)中進(jìn)行了調(diào)查，了解同學(xué)們的利益所在和共同需要，在下學(xué)期采取相應(yīng)的計劃。

　　然而，外聯(lián)部與其他各部一樣，是隸屬于系學(xué)生會的相互協(xié)調(diào)的部門，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團(tuán)的配合與支持，同時，外聯(lián)部會積極配合其他部門以及主席團(tuán)的工作，相信在下學(xué)期外聯(lián)部會有更好的成績，同時，相信我們部有很大的潛力的。

部門工作安排7

　　一、全力以赴，認(rèn)真抓好人口普查和各項統(tǒng)計調(diào)查工作

　　1.高質(zhì)量做好年定報和各項調(diào)查工作。嚴(yán)密組織實(shí)施各項抽樣調(diào)查、專項調(diào)查及一次性調(diào)查，提高標(biāo)準(zhǔn)、確保時效、擴(kuò)大調(diào)查成效。認(rèn)真做好城鎮(zhèn)、農(nóng)村抽樣調(diào)查新網(wǎng)點(diǎn)的運(yùn)行工作，抓好以縣（市、區(qū)）為總體的各項抽樣調(diào)查。繼續(xù)抓好統(tǒng)計定報和年報準(zhǔn)備工作，確保高質(zhì)量地完成年定報任務(wù)。

　　2．切實(shí)做好全國第六次人口普查工作。要在區(qū)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任，充分履行職能。嚴(yán)格按照普查方案要求，制定各階段工作計劃。再接再厲，組織實(shí)施好第六次全國人口普查錄入?yún)R總、數(shù)據(jù)審核編碼和上報、總結(jié)表彰等各項工作，做好對人口普查的分析研究、數(shù)據(jù)評估論證、普查質(zhì)量驗收工作，確保按時、保質(zhì)、保量地完成人口普查各項工作任務(wù)。

　　3.不斷完善數(shù)據(jù)質(zhì)量控制體系。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障體系》和分專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量保障細(xì)則，依法采取各種有效的措施，完善數(shù)據(jù)審核制度，強(qiáng)化檢查考核力度，對數(shù)據(jù)收集、匯總處理、資料上報等各個環(huán)節(jié)實(shí)行全程控制與管理。

　　二、堅持不懈，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計監(jiān)測工作

　　1.強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展動態(tài)監(jiān)測。根據(jù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)和變化趨勢，加強(qiáng)月度、季度和年度動態(tài)監(jiān)測。不斷完善統(tǒng)計考評體系，認(rèn)真組織實(shí)施更高水平小康跟蹤監(jiān)測、科學(xué)發(fā)展考評監(jiān)測、重點(diǎn)能耗工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗監(jiān)測、社會發(fā)展評價、婦女兒童事業(yè)發(fā)展監(jiān)測工作。

　　2.全面實(shí)施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級監(jiān)測體系。圍繞全區(qū)加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，加強(qiáng)對經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級、尤其是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的統(tǒng)計監(jiān)測，密切關(guān)注新能源、生物醫(yī)藥、新型平板顯示、智能電網(wǎng)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市統(tǒng)計局產(chǎn)業(yè)升級監(jiān)測體系，結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特點(diǎn)，聯(lián)合有關(guān)部門，全面組織實(shí)施反映我區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級進(jìn)度、成果的統(tǒng)計指標(biāo)體系。

　　三、銳意進(jìn)取，進(jìn)一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平

　　1.抓好統(tǒng)計信息分析工作。重點(diǎn)圍繞黨委、政府中心工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計部門的優(yōu)勢，加強(qiáng)調(diào)研分析，力爭在分析報告的數(shù)量和質(zhì)量上有新的突破。

　　2.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大信息供應(yīng)。在建好“吳中統(tǒng)計信息公眾網(wǎng)”的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與“政府網(wǎng)”的鏈接，通過網(wǎng)絡(luò)及時發(fā)布統(tǒng)計信息。要認(rèn)真做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)布、信息傳播和公開等工作，及時公布全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。

　　四、開拓創(chuàng)新，加快推進(jìn)統(tǒng)計制度方法改革

　　1.規(guī)范實(shí)施抽樣調(diào)查制度。根據(jù)省地方統(tǒng)計調(diào)查局的統(tǒng)一部署，抓好省政府辦公廳《關(guān)于健全統(tǒng)計制度方法做好科學(xué)發(fā)展評價工作的實(shí)施辦法》的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量抽樣調(diào)查制度、畜牧業(yè)抽樣調(diào)查制度、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查制度、城鎮(zhèn)住戶抽樣調(diào)查制度、規(guī)模以下工業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下批零住餐業(yè)月度抽樣調(diào)查工作，并加強(qiáng)對調(diào)查對象貫徹執(zhí)行統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)的檢查和督促工作。

　　2.進(jìn)一步完善金融統(tǒng)計制度。在切實(shí)抓好以區(qū)內(nèi)13家銀行為重點(diǎn)的金融統(tǒng)計基礎(chǔ)上，逐步將區(qū)內(nèi)新增銀行和小額貸款公司納入統(tǒng)計范圍，不斷豐富金融統(tǒng)計內(nèi)容，全面、及時做好全區(qū)金融運(yùn)行情況的分析和研究工作，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。

　　3.組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度。根據(jù)省統(tǒng)計局研究建立《新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計報表制度》的要求，結(jié)合吳中區(qū)實(shí)際，組織實(shí)施新興產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計制度，及時全面地反映全區(qū)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的'速度、規(guī)模和結(jié)構(gòu)，更好地把握新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程。

　　4．進(jìn)一步加強(qiáng)部門統(tǒng)計工作。貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范部門統(tǒng)計工作的意見》，積極與有關(guān)部門溝通，進(jìn)一步健全部門統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計人員，加強(qiáng)對部門統(tǒng)計工作的管理和指導(dǎo)。認(rèn)真執(zhí)行《市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要評價指標(biāo)部門監(jiān)測目錄》，建立和規(guī)范部門統(tǒng)計調(diào)查指標(biāo)體系，形成統(tǒng)計監(jiān)測合力，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)資源的整合共享。

　　5.加強(qiáng)文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計。加強(qiáng)對文化、體育產(chǎn)業(yè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全科學(xué)規(guī)范的文化、體育統(tǒng)計指標(biāo)體系，不斷完善文化、體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計監(jiān)測方法。統(tǒng)計部門要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極配合有關(guān)部門開展統(tǒng)計調(diào)查。文化、體育部門要根據(jù)全行業(yè)統(tǒng)計的要求，全面負(fù)責(zé)相關(guān)產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采集、整理和上報工作，積極開展文化、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展監(jiān)測和分析工作，全面反映文化、體育發(fā)展?fàn)顩r，為區(qū)文化、體育發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。

　　五、強(qiáng)化管理，積極推進(jìn)統(tǒng)計各項建設(shè)

　　1.抓好統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)。按照市局制定的《市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計機(jī)構(gòu)及統(tǒng)計調(diào)查單位基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求，繼續(xù)強(qiáng)化統(tǒng)計站（辦）管理，充實(shí)統(tǒng)計力量，制定對鎮(zhèn)（區(qū)、街道）的專業(yè)考核辦法，加強(qiáng)基層統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，研究制定加強(qiáng)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)工作的意見，推進(jìn)“雙基”工作再上新臺階。

　　2.繼續(xù)完善基本單位名錄庫建設(shè)。嚴(yán)格按照省、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，把名錄庫維護(hù)工作當(dāng)作一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作來抓。充分利用稅務(wù)、工商、編制、民政、質(zhì)檢等部門的行政記錄和經(jīng)濟(jì)普查的清查結(jié)果，繼續(xù)完善基本單位名錄庫。

　　3.強(qiáng)化統(tǒng)計法制建設(shè)。一是加大統(tǒng)計法制宣傳力度。結(jié)合“六五”普法和第六次人口普查時機(jī)，開展形式多樣的統(tǒng)計普法和宣傳活動，營造普法宣傳氣氛。二是做好區(qū)級統(tǒng)計行政執(zhí)法檢查工作。按照區(qū)政府辦公室下發(fā)《批轉(zhuǎn)區(qū)統(tǒng)計局〈關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)吳中區(qū)統(tǒng)計監(jiān)審工作的意見〉的通知》的要求，制定年統(tǒng)計執(zhí)法檢查方案，有重點(diǎn)解決基層統(tǒng)計機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)工作薄弱、統(tǒng)計調(diào)查對象不配合等現(xiàn)象，進(jìn)一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　4.推進(jìn)統(tǒng)計信息化建設(shè)。按照“一套表”要求，全面推行企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報工作的同時，繼續(xù)搞好電子政務(wù)建設(shè)、統(tǒng)計網(wǎng)站建設(shè)和局域網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)處理和網(wǎng)上直報等技術(shù)指導(dǎo)。同時，針對企業(yè)報表催報難的問題，繼續(xù)做好“企業(yè)信使”服務(wù)工作，提高報表上報的時效性。

　　5.加強(qiáng)統(tǒng)計干部隊伍建設(shè)。強(qiáng)化統(tǒng)計行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)統(tǒng)計干部能力培養(yǎng)，采取多種形式，加強(qiáng)各級統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟練掌握各項統(tǒng)計調(diào)查制度，積極研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對統(tǒng)計需求的變化，不斷提高行政管理能力、業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力、現(xiàn)代統(tǒng)計應(yīng)用能力和分析研究能力，全面提升統(tǒng)計干部隊伍的整體水平。

部門工作安排8

　　20xx年勞動保障部門需做好的民生問題

　　一、多渠道安置就業(yè)。通過落實(shí)再就業(yè)扶持政策、培育再就業(yè)基地、鼓勵第三產(chǎn)業(yè)特別是勞動密集型企業(yè)發(fā)展、開發(fā)社區(qū)公益性崗位等措施多渠道開發(fā)就業(yè)崗位，安置就業(yè)。20xx年，全市計劃征集就業(yè)崗位8萬個；安置城鎮(zhèn)各類人員就業(yè)2萬人，實(shí)現(xiàn)農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)3萬人；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.9%以內(nèi)。

　　二、繼續(xù)發(fā)揮培訓(xùn)促就業(yè)的作用，通過強(qiáng)化就業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)全社會廣泛就業(yè)。20xx年計劃培訓(xùn)城鄉(xiāng)勞動力4.7萬人，其中，培訓(xùn)城鎮(zhèn)各類人員1.2萬人，培訓(xùn)農(nóng)民3.5萬人（其中技能培訓(xùn)1.2萬人）。就業(yè)培訓(xùn)將以初中級技能培訓(xùn)為主，特別注重培訓(xùn)的.針對性。

　　三、進(jìn)一步強(qiáng)化和完善面向各類就業(yè)困難群眾、零就業(yè)家庭的就業(yè)援助制度，建立長效機(jī)制，確�！傲憔蜆I(yè)家庭”成員至少有一人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。

　　四、擴(kuò)大城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點(diǎn)。20xx年，我市被列入地區(qū)試點(diǎn)。我市力爭20xx年所有地區(qū)啟動，并爭取列入國家試點(diǎn)。

　　五、逐步擴(kuò)大農(nóng)村養(yǎng)老保險試點(diǎn)范圍。在20xx年縣、xx縣、縣試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，20xx年繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗，穩(wěn)步推廣。

　　六、維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。結(jié)合《勞動合同法》頒布實(shí)施，提高勞動合同簽訂率，用人單位招用農(nóng)民工，都要依法訂立并履行勞動合同。加大執(zhí)法檢查力度，重點(diǎn)查處拖欠農(nóng)民工工資案件，結(jié)案率達(dá)100%。落實(shí)農(nóng)民工參加工傷保險的政策措施，健全和完善農(nóng)民工醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險制度，著重解決非煤礦山企業(yè)農(nóng)民工社會保險問題。

部門工作安排9

　　為了貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際，特制定xx—xx年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。

　　一、全年目標(biāo)

　　全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)，綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上（如下表）。

　　二、指導(dǎo)思想

　　要以公司對xx—xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主。”為原則，以車間、班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項規(guī)章制度，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

　　三、牢固樹立“安全第一”的思想意識

　　各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的.方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

　　根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx—xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險化學(xué)品的管理工作，要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學(xué)品安全管理條例》強(qiáng)化專項整治，加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

部門工作安排10

　　行政人事部工作計劃：

　　行政人事部門的功能和職責(zé)就是直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)各部門工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機(jī)制，考察各部人員工作情況，在市場部的建議和科學(xué)的數(shù)字、事件、和市場情況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

　　研發(fā)部生產(chǎn)部工作計劃：研發(fā)生產(chǎn)部門的職責(zé)是以市場需求為導(dǎo)向，通過市場需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴(yán)格推行ISO- 20xx質(zhì)量體系，向市場推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息，使該部門能及時、客觀、科學(xué)把握市場新動態(tài)、航標(biāo)，在不斷調(diào)整自身產(chǎn)品不足之處的同時，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶和市場需求的好產(chǎn)品來贏得市場和客戶。

　　銷售部工作計劃：

　　銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的.偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責(zé)就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場、同時向市場提供科學(xué)的前沿信息，而市場部在捕捉市場信息的前提下，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定強(qiáng)有力的市場方案和銷售策略，最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的作用。

　　財務(wù)部工作計劃：

　　直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機(jī)”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運(yùn)作、健康發(fā)展的“動脈”，它的職責(zé)是制定企業(yè)科學(xué)年度預(yù)算、結(jié)算，把屋企業(yè)的贏利，及時的為總經(jīng)理提供合理的生產(chǎn)成本預(yù)算、市場推廣預(yù)算、銷售成本預(yù)算、風(fēng)險和利益的客觀評估。作為市場部,在結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況、市場的實(shí)際情況、客戶的實(shí)際情況、制定合理的推廣方案和費(fèi)用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

　　市場留守、物流部：直接對銷售部負(fù)責(zé)，他們的職責(zé)就是及時了解定單信息，并及時轉(zhuǎn)交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶的手中，為銷售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場部,更應(yīng)該建議、指導(dǎo)、督促、協(xié)助他們的工作。

部門工作安排11

　　回顧20xx年第二學(xué)年，我們部門工作得到了學(xué)生們的一致好評。為了圓滿完成學(xué)生會分配給我們的工作，并做好我們自己的部門工作，本學(xué)年我們將繼續(xù)努力，再接再厲。

　　作為我院學(xué)生與學(xué)院及社會溝通的橋梁之一，院學(xué)生會權(quán)益保障部一直致力于維護(hù)學(xué)生權(quán)益。我們堅持“全心全意為同學(xué)服務(wù)”這一宗旨，以“敢于為同學(xué)說話，甘于為同學(xué)服務(wù)”為工作原則。此外，作為院學(xué)生會主席團(tuán)的“耳朵”，我們更要傾聽同學(xué)們對學(xué)生會的意見，及時采納好的建議。

　　本學(xué)期，我們的任務(wù)及活動主要包括以下幾個方面：

　　一、新干部的配任：根據(jù)我們部門的實(shí)際情況，我們將增設(shè)一名副部長，并分別設(shè)立文秘組、財務(wù)組、宣傳組組長各一名。具體干部配任如下：韓丹為副部長兼宣傳組組長，錢國攀、李榮分別為財務(wù)組、文秘組組長。各組長在工作中需做到分中有合、合中有分，相互配合。各組將實(shí)行組長負(fù)責(zé)制。

　　二、制度完善：為了促進(jìn)我們部門有更好的發(fā)展，我們將征集部員意見，在原有制度上做出新的修改并增加新的內(nèi)容。今年，我們將對干事的工作態(tài)度、參加活動的積極性以及創(chuàng)新能力進(jìn)行考核。對于不負(fù)責(zé)任的部員，經(jīng)警告后仍置之不理者，我們將予以開除處分。部員的嚴(yán)格考核也有助于學(xué)期末在推薦優(yōu)秀干部時做到公開、公平、公正。制度完善及干事考核都將由文秘組負(fù)責(zé)。

　三、納新

　　四、遺失物品回收處：遺失物品回收處是我們學(xué)院學(xué)生會的形象窗口，也是我們部門的一個品牌活動。自我們成立權(quán)益保障委員會以來，該處就受到了全院師生的好評。遺失物品回收處工作量大、工作時間長且復(fù)雜，但我們將一如既往地做好這項工作。

　　我們將嚴(yán)格考勤制度。我們將培訓(xùn)組員熟練掌握業(yè)務(wù)，使其在熱心接待城院師生時真正幫助到他們。我們將繼續(xù)加強(qiáng)與我院圖書館、物業(yè)辦公室、食堂、宿舍樓、卡務(wù)中心及超市的聯(lián)系。我們將提高信息發(fā)布能力和發(fā)布的及時性。今年，我們將繼續(xù)通過宣傳板的形式發(fā)布信息，同時在學(xué)院論壇上發(fā)布遺失物品信息，以更好地為學(xué)生工作。

　　遺失物品回收處將由財務(wù)組負(fù)責(zé)，而我們部門的所有人員都應(yīng)認(rèn)真做好這項工作。

　　為了更加有效地維護(hù)學(xué)生權(quán)益，促進(jìn)信息交流和資源共享，并提高組員各種能力，五加強(qiáng)同院學(xué)生會各部及二級組織系學(xué)生會和篤學(xué)書院學(xué)生會建立了聯(lián)系，并在本學(xué)年注重做好此項工作。本工作由財務(wù)組負(fù)責(zé)執(zhí)行。

　　六、意見反饋：作為一家為服務(wù)學(xué)生而生的組織，學(xué)生會有責(zé)任和義務(wù)做好它的職責(zé)。權(quán)益部的建立就是為了更好地滿足這一目標(biāo)。今年的意見反饋工作將主要展開在以下兩個方面：

　　1.院領(lǐng)導(dǎo)接待日：每個月，我們將根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)接待日的具體時間派遣本部的優(yōu)秀成員參加接待日的工作，并向領(lǐng)導(dǎo)提交我們的反饋報告。

　　2.學(xué)生會主席團(tuán)會議：為促進(jìn)學(xué)生會的更好發(fā)展，我們的權(quán)益部將竭盡所能，廣泛收集和反饋同學(xué)們對學(xué)生會的建議。

　　為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們定期進(jìn)行意見反饋調(diào)查，每月進(jìn)行一次，并通過發(fā)放調(diào)查表格和部員的'走訪調(diào)查來了解學(xué)生們的需求和意見。之后，我們將提出可行性建議。宣傳組將負(fù)責(zé)這項工作。此外，宣傳組還將負(fù)責(zé)小型活動，如板報公示和遺失物品公示，而大型活動則將由同院學(xué)生會企劃宣傳部和我們共同宣傳。

　　七、組織活動：我們的部門將積極參與院學(xué)生會分配給我們的各項活動，并與其它部門合作，共同完成任務(wù)。此外，我們還將致力于完成“315維權(quán)工作周”的工作，征集部員意見，并組織各項關(guān)于學(xué)生維權(quán)的活動。此外，本學(xué)年我們還將建立自己的博客，并組織一次部員聯(lián)誼活動。這些組織工作將由我們部內(nèi)的優(yōu)秀干事負(fù)責(zé)，以鍛煉我們的組織與策劃能力。

部門工作安排12

　　一、項目任務(wù)管理工作

　　一主要項目任務(wù)：

　　二項目管理計劃

　　力爭做到及時完成各項目任務(wù)。積極貫徹、落實(shí)公司項目開發(fā)任務(wù)。

　　主動探索客戶新的需求，時實(shí)通過展會、網(wǎng)絡(luò)、客戶等相關(guān)信息了解市場需求動態(tài)。做好項目開發(fā)貯藏課題。

　　使設(shè)計人員做到親近客戶、親臨現(xiàn)場，培養(yǎng)部門員工全流程設(shè)計理念。繼續(xù)堅持與生產(chǎn)、用戶現(xiàn)場進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，確保滿足客戶使用要求的前提下使設(shè)計產(chǎn)品追求“利息最低，設(shè)計先進(jìn)、生產(chǎn)高效、運(yùn)行可靠，便于使用、便于維護(hù)”等高標(biāo)準(zhǔn)要求，不時提高產(chǎn)品設(shè)計評估通過率。

　　對關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)把關(guān)，對項目進(jìn)展情況進(jìn)行全過程跟蹤。提前預(yù)防，遇到問題立即解決，及時上報反饋。

　　及時處置內(nèi)、外部質(zhì)量反饋，對老產(chǎn)品進(jìn)行繼續(xù)改進(jìn)。并舉一反三，全流程改進(jìn)，不時提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　使設(shè)計人員做到每季度至少到用戶現(xiàn)場兩次，不時開拓產(chǎn)品適用領(lǐng)域。解客戶目前及潛在需求，為產(chǎn)品設(shè)計做好“營養(yǎng)”儲藏。

　　使部門員工提高設(shè)計思路，部門內(nèi)部多組織相關(guān)項目管理、項目設(shè)計、設(shè)計開發(fā)控制順序等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)。規(guī)范工作順序，提高工作效率。

　　做到專人負(fù)責(zé)、層級把關(guān)審核，加強(qiáng)部門內(nèi)部設(shè)計輸出信息的準(zhǔn)確性。確保歸檔相關(guān)技術(shù)文件的準(zhǔn)確性、及時性、規(guī)范性。

　　并堅持與實(shí)際運(yùn)行同步。確保erp輸入信息的準(zhǔn)確、及時。

　　對項目。需求資金進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)算，合理計劃、控制項目經(jīng)費(fèi)。對材料、推銷利息嚴(yán)格控制。

　　使各類技術(shù)檔案的管理做到準(zhǔn)確、齊全、規(guī)范、有效，1嚴(yán)格做好技術(shù)失密工作。達(dá)到公司相關(guān)文件要求。

　　二、部門管理工作

　　一部門團(tuán)隊建設(shè)

　　高、中、低人才合理搭配、培養(yǎng)，做好人才貯藏工作。使部門工作順暢有序。

　　對工作積極、業(yè)績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作。

　　有計劃的組織部門員工培訓(xùn)和部門集體活動，做好部門內(nèi)部、外部協(xié)調(diào)工作。營造團(tuán)結(jié)、合作、進(jìn)取的.工作氛圍。

　　二部門環(huán)境、平安管理

　　嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)管理制度。根據(jù)實(shí)際情況做好年度、季度、月度資金預(yù)算對部門管理經(jīng)費(fèi)以提高工作效率、勤儉節(jié)約為原則。

　　做好部門自查、管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系、工作規(guī)范、6s管理、平安管理體系。

　　確保帳物相符，對部門固定資產(chǎn)進(jìn)行定位、定人管理。正確使用、維護(hù)、頤養(yǎng)，防止設(shè)備損壞現(xiàn)象，確保不出現(xiàn)設(shè)備丟失事故。

　　并對相關(guān)運(yùn)作流程中的問題及時提出反饋和主動協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)格執(zhí)行公司及研發(fā)相關(guān)管理制度。

　　為公司及部門工作效率的提高提供保證。做好部門erp運(yùn)行及問題反饋工作。

　　發(fā)動部門全體員工共同努力，本部門將盡力貫徹執(zhí)行公司XX年度目標(biāo)及任務(wù)。使部門質(zhì)量指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)、平安指標(biāo)呈現(xiàn)繼續(xù)上升的良好狀態(tài)。

部門工作安排13

　　(一)黨建工作

　　1.加強(qiáng)基層組織建設(shè)，以局機(jī)關(guān)和圖書館黨建示范點(diǎn)為中心，不斷完善和推廣黨建示范點(diǎn)工作，在文化館支部和新華書店支部建立和完善黨員電教室;

　　2.認(rèn)真抓好干部職工的思想政治教育，開展好專題學(xué)習(xí)教育活動;

　　3.認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，使領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政工作落到實(shí)處;

　　4.加強(qiáng)支部工作的檢查和指導(dǎo)，組織黨務(wù)工作人員參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高支部工作效率和質(zhì)量。

　　(二)文化工作計劃

　　1.進(jìn)一步豐富群眾文化生活。認(rèn)真組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廣場文化藝術(shù)活動;組織開展節(jié)慶日文化系列活動。以點(diǎn)帶面，抓好社區(qū)文化、村鎮(zhèn)文化、企業(yè)文化、校園文化建設(shè);

　　2.組織開展年基層文化建設(shè)，其中重點(diǎn)完成13個村文化室的'新建、改擴(kuò)建工程及農(nóng)家書屋建設(shè)工作;

　　3.積極抓好基層群眾性業(yè)余文化隊伍的培訓(xùn)和輔導(dǎo)。加大農(nóng)村業(yè)余文化隊伍的扶持力度;

　　4.繼續(xù)開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)工作。力爭籌建非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展廳，指導(dǎo)我市傳承人開展各種傳承活動，進(jìn)一步完成“非遺”資料的搜集、整理和歸檔工作;

　　5.大力推進(jìn)“農(nóng)村電影2131放映工程的實(shí)施，在全市范圍內(nèi)推廣數(shù)字電影放映;

　　6.繼續(xù)完成“文化信息資源共享工程”支中心、基層站點(diǎn)建設(shè)。加強(qiáng)管理，規(guī)范使用;

　　7.繼續(xù)做好文物保護(hù)、維修等基礎(chǔ)工作，推進(jìn)文物保護(hù)單位的合理開發(fā)利用;組織開展做好我市第三次全國文物普查工作，完成65%的圖紙測繪工作及新發(fā)現(xiàn)和復(fù)查共213項不可移動文物的電子文檔填制工作;積極開展地方博物館建設(shè)工作，完成兩個新建博物館的任務(wù);

　　8.發(fā)揮現(xiàn)有資源優(yōu)勢，大力扶持文化產(chǎn)業(yè)。鼓勵民營資金投資文化產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)抓好文化娛樂業(yè)，會展文博業(yè)、民族民間藝術(shù)品創(chuàng)作業(yè)[來自免費(fèi)]、藝術(shù)培訓(xùn)業(yè)的引導(dǎo)和發(fā)展。通過項目合作、招商引資等方式，大力扶持一批效益良好、管理規(guī)范，在經(jīng)營上有特色的文化企業(yè)。

　　(三)體育工作計劃

　　1.組織市農(nóng)民健身工程點(diǎn)(村委會)參加市舉辦農(nóng)民健身工程點(diǎn)籃球賽;

　　2.組織參加市待崗、下崗人員運(yùn)動會;

　　3.組織社區(qū)參加市社區(qū)體育運(yùn)動會;

　　4.組織市青少年學(xué)生參加市第四屆16個項目注冊項目的資格選拔賽;

　　5.組隊參加省第七屆城市運(yùn)動會各單項注冊項目的資格選拔賽;

　　6.組織舉辦中小學(xué)生運(yùn)動會;

　　7.組織舉辦市“6.20”、“8.8”全民健身系列活動;

　　8.組織舉辦市首屆運(yùn)動會;

　　9.承辦“動感”自行車比賽;

　　10.承辦國際定向公開賽;。

　　11.積極爭取上級資金，建設(shè)市國民體質(zhì)監(jiān)測站。

　　(四)旅游工作計劃

　　1.溫泉旅游區(qū)創(chuàng)建國家4A級景區(qū)工作完成省級推薦評定;

　　2.進(jìn)一步抓好南部紅色生態(tài)旅游的打造工作，重點(diǎn)抓好服務(wù)接待設(shè)施建設(shè);

　　3.抓好旅游招商引資工作：

　　(1)積極配合溫泉管委會在旅游區(qū)引進(jìn)不少于4個休閑度假項目工作;

　　(2)配合太平體育小鎮(zhèn)引進(jìn)不少于2個大型度假康體旅游項目工作。

　　4.繼續(xù)抓好旅游安全生產(chǎn)工作;

　　5.抓好公路游客中途休息服務(wù)站的建設(shè)工作。

　　(五)市場管理工作

　　1.按時進(jìn)行經(jīng)營單位年度檢審，做好音像制品經(jīng)營單位審核登記換證工作;

　　2.舉辦二期經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人法律法規(guī)培訓(xùn)學(xué)習(xí);

　　3.加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管平臺建設(shè)，繼續(xù)實(shí)施文化市場綠色行動計劃;

　　4.組織完成每季度一次文化體育旅游市場綜合檢查，保障市場經(jīng)營秩序，力爭做到市場管而不死、活而不亂。

【部門工作安排】相關(guān)文章：

外聯(lián)部的部門工作安排09-03

企業(yè)部門情況安排工作計劃09-02

公司各部門工作計劃安排08-26

運(yùn)動會各部門工作安排09-01

文體旅游部門工作安排體育工作計劃范文09-09

高校宿管部門第一學(xué)期工作安排10-08

工作安排07-17

財務(wù)部門工作計劃與安排范文04-25

工作安排計劃12-28