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辦公室年度工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-04-30 05:35:59 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

辦公室年度工作計(jì)劃范文集錦6篇

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢?以下是小編整理的辦公室年度工作計(jì)劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

辦公室年度工作計(jì)劃范文集錦6篇

辦公室年度工作計(jì)劃 篇1

  一年來,在區(qū)人口計(jì)生局的精心指導(dǎo)和大力支持下,街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和省、市、區(qū)《實(shí)施意見》精神,經(jīng)過科室全體人員的共同努力,圓滿完成了各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。并且順利通過了市、區(qū)人口和計(jì)劃生育半年和全年檢查驗(yàn)收工作,現(xiàn)將一年來工作總結(jié)匯報(bào)如下:

  一、業(yè)務(wù)工作完成情況:

  (一)人口計(jì)劃執(zhí)行情況

  截止20xx年9月底,期末總?cè)丝?6819人,其中,已婚育齡婦女8369人,全街道共出生522人,(其中男276人,女246人);一孩402人,二孩120人。女性絕育8例,上環(huán)416例,取環(huán)94例。

  (二)全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策

  一是積極做好國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作。共上報(bào)符合國(guó)家獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件對(duì)象12戶。

  二是認(rèn)真做好放棄二胎生育獎(jiǎng)勵(lì)工作。全年共上報(bào)符合放棄二胎生育獎(jiǎng)勵(lì)條件對(duì)象23戶。

  三是完成了高考補(bǔ)貼、中考加分登記上報(bào)工作。共上報(bào)高考補(bǔ)貼對(duì)象16戶,中考加分對(duì)象49人。

  四是認(rèn)真做好雙女絕育戶獎(jiǎng)勵(lì)登記上報(bào)工作。今年,共上報(bào)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的對(duì)象戶3戶。

  五是登記免費(fèi)享受農(nóng)村新合療計(jì)劃生育對(duì)象戶1550戶,4407人。

  (三)積極有效開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,有力促進(jìn)“母親健康工程”

  全年共開展 “三查”四次,共檢查育齡婦女對(duì)象17366人次,查環(huán)14627人次,查孕1039人次,查病8679例;今年,共免費(fèi)普查婦科病5740例,其中查出疾病2117例,治療1691例,治愈1153例,宮頸涂片266例,乳腺診斷儀檢查694人次,免費(fèi)發(fā)放避孕藥具150人次,發(fā)放葉酸制劑130人次,教育宣傳咨詢6553人次,同時(shí)為每位育齡婦女建立生殖健康檔案和婦科病普查檔案。

  (四)穩(wěn)步推進(jìn),不斷完善人口計(jì)生信息的建設(shè)工作

  按照局全員人口信息庫建設(shè)工作安排,對(duì)我街道信息庫信息做到了及時(shí)更新和調(diào)整,共更新相關(guān)信息12000余條,糾正錯(cuò)誤信息6500余條,并保證了系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

  (五)全面加強(qiáng)流動(dòng)人口管理工作

  我們新合街道進(jìn)一步規(guī)范了街、村兩級(jí)流動(dòng)人口報(bào)表登記制度及流動(dòng)人口已婚育齡婦女登記工作,及時(shí)完善和更新流動(dòng)人口信息平臺(tái)各類信息165條,做到了實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,并完成了全街道流動(dòng)人口大清查工作。一年來,全街道流出人口175人,流入人口92人,共辦理流動(dòng)人口婚育證175本。

  (六)扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作

  一是認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx省人口與計(jì)劃生育條例》,進(jìn)一步加大對(duì)《條例》的宣傳力度。

  二是加大了對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收力度,以因人而異,因地制宜的方法措施,加強(qiáng)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,為各項(xiàng)工作開展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

  (七)扎實(shí)開展綜合治理出生人口性別比工作

  一是開展了“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。利用召開計(jì)生專干例會(huì)時(shí)間及下村開展工作的同時(shí),積極宣傳各項(xiàng)計(jì)劃生育政策,尤其對(duì)新型婚育觀念進(jìn)行了重點(diǎn)宣傳,大力弘揚(yáng)和培育健康、文明、進(jìn)步的新型婚育觀念。

  二是認(rèn)真開展“關(guān)愛女孩”活動(dòng)。特別是在今年中考加分工作中,共登記上報(bào)了符合條件的獨(dú)女戶及雙女戶49戶。

  三是完善了二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'措施和方法。全面實(shí)行并不斷完善了出生實(shí)名登記、二胎全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度以及做好出生二胎性別比監(jiān)測(cè)工作。全年成功跟蹤計(jì)內(nèi)二胎對(duì)象96戶。

  (八)認(rèn)真落實(shí),精心組織省級(jí)精品站創(chuàng)建活動(dòng)

  為按時(shí)完成省級(jí)精品站創(chuàng)建活動(dòng),迎接上級(jí)檢查驗(yàn)收工作,我街道按照省市區(qū)創(chuàng)建工作要求,已投入建設(shè)資金開始實(shí)施精品站的硬件建設(shè)任務(wù),預(yù)計(jì)在11月中下旬完成全部工程。同時(shí),已安排專人對(duì)創(chuàng)建省級(jí)精品站的各類軟件資料進(jìn)行整理歸檔。

  二、包村工作完成情況

  一是加強(qiáng)與所包村兩委會(huì)成員的日常溝通,協(xié)調(diào)好黨支部與村委會(huì)的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)不和諧因素積極解決,打造和諧團(tuán)結(jié)的兩委會(huì)班子。

  二是圓滿完成了所包村“三夏”秸稈禁燒各項(xiàng)工作。

  三是較好完成了街道“6s”管理各項(xiàng)工作。

  四是順利通過了市新農(nóng)辦對(duì)呼家村新農(nóng)村建設(shè)初驗(yàn)工作。

  五是及時(shí)完成了所包村創(chuàng)建星級(jí)評(píng)定和呼家村生態(tài)示范村創(chuàng)建工作。

  六是加強(qiáng)和鞏固了所包村維穩(wěn)工作,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,做到了無上訪案件發(fā)生。

  七是較好完成了所包村的各類民政救濟(jì)工作。

  三、存在問題

  1、各村計(jì)劃生育工作資料摻差不齊,日常更新的及時(shí)性和規(guī)范性不好,還存在檢查前突擊補(bǔ)資料的情況。

  2、呼家村新農(nóng)村建設(shè)后期工作進(jìn)展緩慢。

  四、下一步工作打算

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生優(yōu)惠政策宣傳和落實(shí)工作

  一是利用召開專干例會(huì)、發(fā)放宣傳資料、刷寫墻體標(biāo)語等各種宣傳形式,有力宣傳各項(xiàng)計(jì)生優(yōu)惠政策,使計(jì)生優(yōu)惠政策深入人心,家喻戶曉。

  二是嚴(yán)格按照各項(xiàng)優(yōu)惠政策工作要求,及時(shí)安排和上報(bào)各類資料。同時(shí),嚴(yán)把審核關(guān),讓每一個(gè)符合獎(jiǎng)勵(lì)政策的對(duì)象戶都能享受到計(jì)生優(yōu)惠政策的陽光,充分發(fā)揮利益導(dǎo)向機(jī)制的積極作用。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),精心指導(dǎo),嚴(yán)格考核,進(jìn)一步強(qiáng)化計(jì)生專干管理工作

  一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。著重對(duì)計(jì)生優(yōu)惠政策及流動(dòng)人口工作加大培訓(xùn)力度,提高計(jì)生專干整體綜合素質(zhì)。

  二是加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督。一方面利用召開專干例會(huì)時(shí)間,辦公室干部分組對(duì)各村各類軟件資料進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。另一方面,不斷強(qiáng)化計(jì)生專干的思想教育工作,糾正部分計(jì)生專干認(rèn)真干和跟著干一個(gè)樣的錯(cuò)誤思想,逐漸提高其思想覺悟,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

  三是加大考核力度,細(xì)化考核措施,將各村計(jì)生專干的統(tǒng)計(jì)報(bào)表完成情況、對(duì)村上計(jì)生基本情況的掌握、例會(huì)到位情況、“三查”以及節(jié)育措施落實(shí)以及其他業(yè)務(wù)工作完成情況全部實(shí)行量化考核。同時(shí),利用例會(huì)時(shí)間對(duì)各村單項(xiàng)工作進(jìn)行表彰通報(bào),并與年終考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合,采取辦公室干部打分、計(jì)生專干互評(píng)等有效措施評(píng)選出部分優(yōu)秀村,充分發(fā)揮考核機(jī)制的積極作用,對(duì)評(píng)出的優(yōu)秀村進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),進(jìn)一步激勵(lì)計(jì)生專干工作的積極性,保障各項(xiàng)工作順利開展。

  3、摸清實(shí)底,加大行政執(zhí)法的宣傳和征收力度

  一是利用各種宣傳措施加大對(duì)行政執(zhí)法的宣傳,不斷增強(qiáng)轄區(qū)育齡群眾的政策意識(shí)。

  二是對(duì)全街道的所有違法生育對(duì)象,逐一上門核實(shí)情況,建立詢問筆錄,填發(fā)《征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)行政處罰決定書》,積極配合區(qū)行政執(zhí)法隊(duì)開展工作,加大執(zhí)法力度,依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)。

  4、包村工作

 。1)指導(dǎo)督促呼家村按照市區(qū)要求完成好新農(nóng)村建設(shè)各項(xiàng)工作,順利通過市新農(nóng)辦檢查驗(yàn)收工作。

 。2)認(rèn)真做好所包村維穩(wěn)工作,為兩委會(huì)換屆工作打好基礎(chǔ)。

 。3)完成村合療款收繳和黨報(bào)黨刊征訂工作。

 。4)完成村日常業(yè)務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)事項(xiàng)。

辦公室年度工作計(jì)劃 篇2

  作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,深感責(zé)任重大。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合實(shí)際工作情況,對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:

  一、對(duì)企業(yè)管理工作的理解

  企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛,這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)最信任的助手,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

  在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利、車輛、安全衛(wèi)生等。

  二、整體的工作思路

  1、行政方面

  (1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,是企業(yè)文化的基礎(chǔ),只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

  (2)加強(qiáng)溝通,密切各部門工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí)。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛。

  (3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內(nèi)在力量。公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信、勤奮、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,沒有夸張的語言,卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說的人文管理。

  企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面:

 、俳M織結(jié)構(gòu)清晰,戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),并制定戰(zhàn)略目標(biāo),從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。

  ②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。

  企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,會(huì)逐步建立起來,當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,深入到人心。

  2、人力資源方面

  人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,對(duì)組織架構(gòu)、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的.工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

  (1)組織架構(gòu)和人員配備?紤]到公司目前狀況,對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn):謹(jǐn)慎招聘、滿足需求。

  (2)人員考核與教育培訓(xùn)?己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),形成公平、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì),管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

  (3)員工福利與激勵(lì)。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策:年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等。

  3、完善福利項(xiàng)目。

  三、中長(zhǎng)期計(jì)劃主要是在各項(xiàng)制度的完善與企業(yè)文化的建設(shè)上。

  1、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

  2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴(yán)格監(jiān)督考核,著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行檢查。

  3、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,形成完善的可行的管理手冊(cè),并逐步實(shí)施,最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評(píng)估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè)。

辦公室年度工作計(jì)劃 篇3

  1、在行政副總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,構(gòu)造履行辦公室職責(zé)范疇內(nèi)的各項(xiàng)工作,變動(dòng)全室人員的工作自動(dòng)性,鞭策全室人員周全結(jié)束任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分化辦公室工作任務(wù),定工作進(jìn)程,做好教導(dǎo)構(gòu)造督查考核工作。密切各崗?fù)ぶg工作干系,加強(qiáng)協(xié)作互助,做好跟尾和諧工作。

  2、貫徹落實(shí)辦公室崗?fù)へ?zé)任制,明了辦公室人員各崗?fù)ぢ氊?zé)。辦公室大家員根據(jù)工作目標(biāo)、性質(zhì)、任務(wù),訂定本身的崗?fù)ぢ氊?zé)。利用辦公室內(nèi)部例會(huì),查抄鞭策辦公室職責(zé)的履行,培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格。

  3、構(gòu)造、幫忙公司軌制的草擬、修訂、履行,督查各部分結(jié)束部分規(guī)章、崗?fù)ぢ氊?zé)的的訂定。做好公司規(guī)章軌制草擬、構(gòu)造考核、公告工作,和諧新舊系統(tǒng)體例之間的矛盾,幫忙部分做好軌制的宣揚(yáng)、履行、督查工作。訂定部分規(guī)章訂定的程序,教導(dǎo)鞭策部分做好交易流程、交易典范、崗?fù)ぢ氊?zé)的'訂定、履行。

  4、構(gòu)造匯總公司年度綜合性資料,為公司年度總結(jié)、工作籌劃和別的綜合性文稿匯集料理供給材料,及時(shí)擬寫、考核以公司名義制發(fā)的各種文稿,考核部特別發(fā)的文稿。嚴(yán)厲按行文程序辦理,包管文稿質(zhì)量。

  5、構(gòu)造匯集和明白各部分的工作動(dòng)態(tài),雷同公司內(nèi)部信息,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住的根據(jù)和構(gòu)筑性方案。訂定并履行公司信息匯集處理規(guī)章流程,科學(xué)分析信息內(nèi)容,及時(shí)反饋處理定見,做好信息綜合分析、動(dòng)態(tài)分析工作。幫忙公司緊張帶領(lǐng)和諧各部分之間交易工作,依公司緊張活動(dòng)為主線,編寫公司年度大事記。

  6、根據(jù)公司成長(zhǎng)必要和公司安排,匯集探討國(guó)度及處所當(dāng)部分分對(duì)藥品出產(chǎn)與銷售、臨床實(shí)行、藥用輔料開辟、專家論壇構(gòu)筑、科技園區(qū)構(gòu)筑等與公司交易有關(guān)的法律、政策、程序、規(guī)章軌制,為公司藥品銷售、出產(chǎn)、研發(fā)等交易供給政策贊成性辦事,幫忙各部分加快工作進(jìn)度。

  7、根據(jù)公司交易工作必要,展開調(diào)研、企劃工作。根據(jù)詳細(xì)工作目標(biāo),訂定調(diào)研方案,構(gòu)造調(diào)研人員,教導(dǎo)步署調(diào)研工作,分析調(diào)研結(jié)果,科學(xué)公道實(shí)事求實(shí)得出調(diào)研結(jié)論。

  8、根據(jù)集會(huì)決議、帶領(lǐng)目標(biāo)和意圖,建造企劃方案,供給帶領(lǐng)決議計(jì)劃備選,幫忙部分履行企劃方案,及時(shí)匯集反饋信息,辦理呈現(xiàn)的題目;做好企劃履行的總結(jié)工作,進(jìn)步工作效果。

  9、搭建信息雷同平臺(tái),雷同總公司與分公司及辦事處、公司與代辦商之間的信息。訂定總公司與分公司、辦事處、代辦商之間信息交換的軌制,建立信息員步隊(duì),按期進(jìn)行信息反饋,起到反應(yīng)題目、及時(shí)雷同、彼此交換、資本共享的效用。

  10、自動(dòng)展開對(duì)內(nèi)對(duì)外宣揚(yáng)。在現(xiàn)有根本長(zhǎng)進(jìn)一步擴(kuò)大公司通信員步隊(duì),培養(yǎng)一批通信骨干精英,教導(dǎo)通信員采取用稿素材,擴(kuò)大用稿范疇,策動(dòng)臨床查看員匯集專家定見、稿件,與公司有分量級(jí)的專家、公司骨干約稿,加強(qiáng)號(hào)召力。凸起中人月刊各版塊風(fēng)致,自動(dòng)鞭策公司文化構(gòu)筑。積聚經(jīng)驗(yàn),積蓄氣力,向?qū)ν庑麚P(yáng)、對(duì)大夫宣揚(yáng)、對(duì)代辦商宣揚(yáng)的方向成長(zhǎng)。

  11、幫忙市場(chǎng)部做好各地反饋信息的及時(shí)處理工作。按對(duì)口當(dāng)真的原則,與各部分會(huì)商和諧,整合股源,以最快的速度辦理市場(chǎng)必要及時(shí)辦理的題目。將題目的辦理落實(shí)到人,龐大題目排按時(shí)候表,按進(jìn)度跟蹤。動(dòng)態(tài)辦理,及時(shí)雷同,做好記錄。探討信息,發(fā)覺題目與苗頭,為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給根據(jù)性質(zhì)料。

  12、做好詳細(xì)的事件辦理工作、以及臨時(shí)性、突發(fā)性事件的處理工作。詳細(xì)事件大抵為:食堂、車輛、物品采購與辦理、集會(huì)構(gòu)造、公司網(wǎng)頁與收集、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧等。

  13、工作發(fā)起:建立督查部(可暫由財(cái)務(wù)人員、辦公室人員兼任),訂定督查工作軌制、典范、程序、督查范疇、細(xì)則等,展開督查工作。有力的督查,有益于進(jìn)步員工的工作效果及責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)題目是重點(diǎn)督查的東西。督查部直接對(duì)總經(jīng)理或董事會(huì)當(dāng)真。

  14、詳細(xì)工作(食堂、車輛、物品采購與辦理、集會(huì)構(gòu)造、公司網(wǎng)頁與收集、宣揚(yáng)、環(huán)衛(wèi)、保衛(wèi)、值班、來人歡迎、文檔、基建和諧):

 。1)整體目標(biāo):

  A、有范可依——訂定、美滿辦公室各項(xiàng)詳細(xì)工作軌制,典范工作流程,嚴(yán)厲按軌制和流程辦事;構(gòu)筑健康和諧、緊急有序的工作環(huán)境;

  B、建立民主、科學(xué)、公道的辦公室內(nèi)部決議計(jì)劃?rùn)C(jī)制,漸漸美滿“企劃—構(gòu)造—履行—督導(dǎo)—總結(jié)進(jìn)步”內(nèi)部履行機(jī)制。

  C、節(jié)減經(jīng)費(fèi)辦實(shí)事,為公司各方面供給優(yōu)良辦事,美滿辦公室辦事本能機(jī)能,強(qiáng)調(diào)建立辦事見解。

  D、根據(jù)辦公室現(xiàn)有人員的本領(lǐng)、喜好、樂趣,開辟覺有人員的更大的辦事效用(附加值),為公司成長(zhǎng)供給更大的贊成。

 。2)詳細(xì)辦法:

  A、根據(jù)工作性質(zhì)和大家本領(lǐng),在現(xiàn)有工作安排安寧衡工作量的根本長(zhǎng)進(jìn)一步明了辦公室大家員的根本工作職責(zé)、性質(zhì),各項(xiàng)工作典范、程序、要求,明了責(zé)任范疇,訂定m懲辦法。

  B、每一項(xiàng)工作上做到既富裕聽取辦公室人員定見,又大力大舉貫徹公司工作典范要求,幫忙詳細(xì)工作人員辦理工作上的題目和堅(jiān)苦,創(chuàng)設(shè)前提結(jié)束公司下達(dá)的辦公室各項(xiàng)工作任務(wù)。

  C、詳細(xì)工作任務(wù)排定工作進(jìn)度、品格要求,富裕策動(dòng)策動(dòng),同時(shí)依進(jìn)度、品格督查、催辦、教導(dǎo),自動(dòng)辦理、負(fù)擔(dān)責(zé)任。

  D、事件辦理進(jìn)程中珍視匯集正反兩方面反饋定見,針對(duì)呈現(xiàn)的題目自動(dòng)采納應(yīng)對(duì)或補(bǔ)救辦法。

  E、龐大題目(如觸及公司全局、龐大經(jīng)濟(jì)性、多部分協(xié)作、跨公司協(xié)作等)請(qǐng)教公司分擔(dān)或緊張帶領(lǐng),在獲得帶領(lǐng)、協(xié)作部分贊成的環(huán)境下履行。履行進(jìn)程中多思慮大略產(chǎn)生的負(fù)面結(jié)果。

  F、注意與公司緊張帶領(lǐng)、主管帶領(lǐng)雷同,富裕把握帶領(lǐng)緊張真實(shí)的意圖,力求精確貫徹履行其意圖。

  15、總結(jié):辦公室工作不管事件辦理、人員辦理、財(cái)物辦理都是一項(xiàng)細(xì)致的工作,來不得半點(diǎn)馬虎;辦公室是公司的形象部分,是對(duì)外關(guān)聯(lián)的窗口,是建立公司企業(yè)文化的緊張關(guān)鍵;辦公室大量的工作跨部分、跨范疇,事多面廣。這些必要變動(dòng)辦公室人員的工作自動(dòng)性,依靠團(tuán)隊(duì)的氣力,克服堅(jiān)苦,為公司成長(zhǎng)助推出力,供給最大力大舉度的贊成。

辦公室年度工作計(jì)劃 篇4

   辦公室承擔(dān)著單位部門之間的協(xié)調(diào)、人事、對(duì)外宣傳、檔案管理、文件、接待等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為本公司中心運(yùn)作起到輔助作用的綜合部門,根據(jù)公司實(shí)際情況,辦公室2月份的工作計(jì)劃如下:

  1、新年后第一個(gè)月,安排好新一年員工管理方面和素質(zhì)方面提升的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作,實(shí)行每月每周一次全體員工在線華企商學(xué)院的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

  2、對(duì)于一月份所做的會(huì)議、活動(dòng)、分公司投產(chǎn)項(xiàng)目的'各項(xiàng)工作進(jìn)行整理發(fā)布公司網(wǎng)頁,并進(jìn)行網(wǎng)頁后臺(tái)操作學(xué)習(xí),完全掌握,后期由辦公室人員自行發(fā)布。

  3、整編20——年全體新老員工檔案表,讓每一位國(guó)陽員工都有一份屬于自己的詳細(xì)檔案記錄表格,以便公司辦公室存檔做人事調(diào)動(dòng)及參考。

  4、對(duì)外兄弟企業(yè)及下設(shè)分公司單位通訊錄再次隨時(shí)整編,達(dá)到全而新,與各企各公司人事部做到全面一致的詳細(xì)通訊電話記錄。

  5、辦公室向下設(shè)分公司運(yùn)營(yíng)總監(jiān)下達(dá)下設(shè)各分公司原始公司簡(jiǎn)介資料以及公司近況及重大活動(dòng)資料備案總公司的要求,使辦公室能詳細(xì)了解各分公司情況,以作網(wǎng)頁宣傳工作。

  6、強(qiáng)制施行國(guó)陽員工周一至周五,全體統(tǒng)一穿著工裝上班制,未穿工裝者一天罰款50元,按曠工一日處理。

  7、績(jī)效考核工作辦法的實(shí)施并落實(shí),包括(月考勤制度、外出人員登記、衛(wèi)生制度、車輛派出、派餐單制度)。

  8、隨時(shí)服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)的做好領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)和工作。保證各項(xiàng)文件、各項(xiàng)工作的執(zhí)行力實(shí)施和落實(shí)。

  辦公室:朱xx

  20——年1月19日

辦公室年度工作計(jì)劃 篇5

  辦公室文秘一職,對(duì)我而言是一次機(jī)會(huì),它能夠充分展現(xiàn)自己的理想和抱負(fù)。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一個(gè)施展自己才能的機(jī)會(huì)。我將把這份感謝打動(dòng)之情化為工作的熱情,扎實(shí)苦干,一絲不茍地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)。

  一、對(duì)工作崗位的熟悉

  首先,辦公室文秘這一職位是中介性的職位,整個(gè)團(tuán)體的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的,因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn):

  1.聽從,一切工作要服從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和鋪排。

  2.領(lǐng)會(huì),要完全理解、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事。

  3.執(zhí)行,要果斷地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,強(qiáng)化執(zhí)行力,做好辦公室文員工作總結(jié)。

  但是聽從并不是被動(dòng),良多工作可以提前猜測(cè)、積極主動(dòng)地開展,及時(shí)正確地把握各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的.信息,注重調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供決議計(jì)劃參考;同時(shí),辦公室工作還要講策略,講工作藝術(shù),當(dāng)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事、部分與部分之間的溝通協(xié)調(diào)工作,不能扯皮、推委、泛起工作空檔。

  其次,辦公室文秘工作相稱于團(tuán)體的小管家,辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記、存案等都由辦公室完成,因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

  二、對(duì)未來工作計(jì)劃

  1.在日常事物工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報(bào)、下發(fā)等工作,并把原來沒有詳細(xì)收拾整頓的文件按種別收拾整頓好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。

  (2)做好了各類信件的收發(fā)工作。

  (3)做好低值易耗品的分類收拾整頓、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。

  (4)協(xié)助辦公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具體登記,嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)體公章治理劃定,不濫用公章。

  (5)做好辦公用品的治理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不鋪張,按時(shí)盤點(diǎn),以便能及時(shí)增補(bǔ)辦公用品,知足大家工作的需要。

  (6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,

  (7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,確保節(jié)假期間團(tuán)體的安全捍衛(wèi)工作。

  (8)當(dāng)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  在日常事物工作中,我一定遵循精、細(xì)、準(zhǔn)的原則,精心預(yù)備,精細(xì)鋪排,細(xì)致工作,干尺度活,站尺度崗,嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章軌制辦事。

  2.在行政工作中,我將做到以下幾點(diǎn):

  (1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成辦公室主任、團(tuán)體各部經(jīng)理和部分主管交辦的各項(xiàng)的工作。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,急領(lǐng)導(dǎo)所急,想領(lǐng)導(dǎo)所想,勤跑腿,多匯報(bào),當(dāng)好顧問助手。

  (2)做好各部分服務(wù):加強(qiáng)與各部分之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,系統(tǒng)的、快速的傳遞信息,保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)正確的傳遞到位。

  (3)做好員工服務(wù):及時(shí)的將團(tuán)體員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

辦公室年度工作計(jì)劃 篇6

  20xx年是我校面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)再謀新發(fā)展的一年。為充分發(fā)揮校長(zhǎng)辦公室的職能作用,全力推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成,校長(zhǎng)辦公室將在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學(xué)校工作總體要求,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,立足本職工作,服務(wù)一線。特制定20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期乃至今后校長(zhǎng)辦公室工作計(jì)劃和工作方向。

  一、工作目標(biāo)。

  1、強(qiáng)化、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范辦公室管理,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、合作、和諧的工作氛圍。

  2、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作,督察工作落實(shí)情況。

  3、抓好內(nèi)部文件制發(fā)、通知、文件管理、上報(bào)材料把關(guān)等規(guī)范管理工作。

  4、做好迎接各項(xiàng)檢查的準(zhǔn)備工作。

  5、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各部門完成學(xué)校安排的其他工作。

  二、主要工作。

 。ㄒ唬┌才艜(huì)議,作好記錄。

  根據(jù)學(xué)校工作,認(rèn)真做好行政例會(huì)、教職工大會(huì)和其它重要會(huì)議的組織和記錄工作,做好重大節(jié)日慶;顒(dòng)以及承辦各項(xiàng)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作和組織工作,及時(shí)做好會(huì)議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

 。ǘ﹪(yán)格按照上級(jí)政策做好人事、勞資管理工作。

  1、學(xué)校人事工作包括教職工調(diào)動(dòng)、教職工退休、職稱評(píng)審、聘任、年度考核等工作。因這些工作直接關(guān)系教職工的切身利益,樣樣都很重要,一絲也不能馬虎,辦公室工作人員將努力學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍地做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、職稱評(píng)聘也是教師們關(guān)注的大事,辦公室將一如既往地做好職稱評(píng)聘的各項(xiàng)組織工作,為教師職評(píng)服務(wù)。并繼續(xù)做好教職工年度考核、年終總結(jié)、評(píng)優(yōu)選先等組織工作。

  3、根據(jù)市編辦有關(guān)文件精神,嚴(yán)格按照文件規(guī)定做好工作。

 。ㄈ┳龊眯畔⒎答伖ぷ。

  1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,維護(hù)好學(xué)校行政內(nèi)部的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  2、建立重要來信來電來件的登記制度。對(duì)于上級(jí)布置的各專項(xiàng)工作要以文字形式及時(shí)向上級(jí)反饋,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,合理地做好反饋工作。

 。ㄋ模﹪(yán)格按照檔案管理制度,認(rèn)真做好檔案管理工作。

  1、加強(qiáng)對(duì)教職工人事檔案的管理。積極做好教職工調(diào)入調(diào)出、離退休、轉(zhuǎn)正定級(jí)、晉級(jí)、職稱評(píng)定、職務(wù)聘任、考核、考勤和獎(jiǎng)懲等檔案材料的收集、分類整理、歸檔工作,力爭(zhēng)檔案規(guī)范完備。

  2、加強(qiáng)對(duì)文書檔案的管理。做好上級(jí)文件、學(xué)校文書資料的收集、分類、編號(hào)歸檔及整理工作。力求做到檔案管理規(guī)范化、科學(xué)化,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為全體師生服務(wù)。

  (五)完成好上級(jí)布置的.急辦任務(wù)、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

  三、重點(diǎn)工作。

 。ㄒ唬┳龊梦募母鞣N登記處理工作。

  1、對(duì)來文的閱批、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦、接聽電話、收發(fā)文件,做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,不出差錯(cuò)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)審閱意見,及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給相關(guān)職能部門辦理或通知相關(guān)教師。

  2、負(fù)責(zé)學(xué)校文字材料的起草工作,通知、計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等,按照上級(jí)要求和工作需要,編寫有關(guān)行政文件、表格。

 。ǘ┳龊媒搪毠た记诠ぷ。

  根據(jù)《固原回中考勤制度》,做好教職工的請(qǐng)銷假、會(huì)議考勤、坐班抽查和考勤匯總及公示等工作。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校的考勤工作,增強(qiáng)全校師生的紀(jì)律意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全體教職工工作的積極性,營(yíng)造奮發(fā)向上的良好工作氛圍。

 。ㄈ┩晟茖W(xué)校制度建設(shè)。

  為推動(dòng)學(xué)校健康、快速、可持續(xù)發(fā)展。本學(xué)期,辦公室將牽頭進(jìn)一步修訂和完善《xx市回民中學(xué)制度匯編》,加強(qiáng)學(xué)校管理制度工作。具體來說,將著重完善評(píng)職晉級(jí)、評(píng)優(yōu)選先的工作細(xì)則,使之更趨科學(xué)化、合理化。同時(shí),還將逐步完善學(xué)校每個(gè)工作崗位的崗位職責(zé)。

  此外,在日后的制度建設(shè)工作中,辦公室還將做好各類規(guī)章制度和各類考核細(xì)則的落實(shí)督查情況,使制度和準(zhǔn)則出臺(tái)之后能切實(shí)發(fā)揮其應(yīng)有的規(guī)范、約束、教育、引導(dǎo)、鼓勵(lì)等作用,做到“制度面前人人平等”,真正體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)校管理的高效、嚴(yán)明。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作。

  根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律政策和上級(jí)有關(guān)文件精神,進(jìn)一步完善我校財(cái)務(wù)管理制度,通過健全財(cái)務(wù)計(jì)劃和預(yù)決算管理制度、完善財(cái)務(wù)審核審批制度,搞好財(cái)務(wù)管理工作,合理、規(guī)范使用資金,充分發(fā)揮學(xué)校資金的使用效益,為搞好教育教學(xué)工作提供保證。

 。ㄎ澹┣袑(shí)加強(qiáng)辦公室隊(duì)伍培訓(xùn)。

  為提高辦公室隊(duì)伍整體工作水平,辦公室將著重從完善服務(wù)觀念、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力三個(gè)方面入手,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力打造高素質(zhì)、高水平、高效能的隊(duì)伍,建設(shè)素質(zhì)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、作風(fēng)過硬、工作高效的戰(zhàn)斗集體,并不斷增強(qiáng)辦公室工作人員的責(zé)任感和使命感,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為學(xué)校的繁榮發(fā)展奉獻(xiàn)智慧和力量。

 。┥钊腴_展校務(wù)公開工作。

  本學(xué)期,將進(jìn)一步落實(shí)“校務(wù)公開制度”,并通過多渠道對(duì)涉及教職工及學(xué)生切身利益的事項(xiàng)及時(shí)予以公示。積極采集教職工的寶貴意見,及時(shí)上報(bào)校領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)校與教職工之間的思想溝通。

  四、特色、亮點(diǎn)工作。

  (一)逐步實(shí)現(xiàn)信息化辦公。

  為進(jìn)一步踐行“厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)”,針對(duì)學(xué)校辦公室日常工作材料多、紙張耗費(fèi)嚴(yán)重的問題,從節(jié)約辦公成本和推進(jìn)辦公信息化的角度來看,很多文件、材料都沒有必要打印出來,僅僅是電子版的文件、材料就已經(jīng)可以滿足使用的要求。因此,辦公室將在本學(xué)期大力推進(jìn)信息化辦公,減少辦公紙張耗費(fèi)。

 。ǘ┞鋵(shí)和完善《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。

  為進(jìn)一步密切干群關(guān)系、及時(shí)傾聽群眾聲音、處理師生訴求,本學(xué)期學(xué)校將推行《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》。辦公室將在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)《校領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》進(jìn)行完善,做好校領(lǐng)導(dǎo)傾聽?zhēng)熒庖姽ぷ,加?qiáng)校領(lǐng)導(dǎo)與師生的溝通交流。

  (三)落實(shí)部門觀摩工作。

  本學(xué)期,辦公室將全力協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)做好部門觀摩工作,力求通過觀摩交流,使各部門查找出工作中的問題和不足,找準(zhǔn)工作方向、重點(diǎn)和突破口,圍繞服務(wù)學(xué)校、服務(wù)師生,積極探索運(yùn)用長(zhǎng)效機(jī)制,以長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)服務(wù)和保障學(xué)校工作的順利開展,同時(shí),把部門觀摩工作同其他常規(guī)工作結(jié)合起來,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),使部門觀摩工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。

  五、具體措施。

  為進(jìn)一步明確內(nèi)部分工,簡(jiǎn)化工作流程,細(xì)化崗位職責(zé)。以落實(shí)工作為根本,為教師提供便利為目標(biāo),以實(shí)際行動(dòng)改變工作作風(fēng),提升工作效能,提高服務(wù)水平。辦公室將實(shí)行以下具體措施:

  1、堅(jiān)持做到“五個(gè)一”。

  即一張熱情的笑臉,一聲親切的問侯,一次盡力的承辦,一個(gè)能實(shí)現(xiàn)的承諾,一個(gè)滿意的答復(fù)。做到對(duì)辦事者的談話,要耐心傾聽,做好記錄;對(duì)辦事者提出的事項(xiàng),要認(rèn)真研究,盡快處理;對(duì)違反政策原則的要求,要宣傳政策,作好解釋。讓辦事者高興而來,滿意而去。

  2、堅(jiān)持做到“五及時(shí)”。

  即及時(shí)辦理直接受理的一般事項(xiàng),及時(shí)呈報(bào)需要審批的工作事項(xiàng),及時(shí)匯總需要收集的數(shù)據(jù)材料,及時(shí)反饋承辦事項(xiàng)的進(jìn)度情況,及時(shí)傳閱的文件材料。對(duì)自己承辦的每一項(xiàng)工作都要做到今日之事今日辦,明日之事提前辦,充分體現(xiàn)辦公室優(yōu)質(zhì)高效、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  3、堅(jiān)持做到“三把關(guān)”。

  即經(jīng)辦人把好承辦事項(xiàng)的基礎(chǔ)關(guān),工作搭檔把好承辦事項(xiàng)的文字關(guān),辦公室人員把好承辦事項(xiàng)的綜合關(guān),工作中實(shí)行分工協(xié)作,堅(jiān)持分工不分家,既按照各自崗位職責(zé)搞好自身工作,又高度協(xié)調(diào),相互支持、相互幫助。辦求把工作差錯(cuò)消除在萌芽狀態(tài),工作失誤處理在內(nèi)部環(huán)節(jié)。充分體現(xiàn)辦公室嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精的踏實(shí)作風(fēng)。

  4、堅(jiān)持做到“五個(gè)要”。

  即要講黨性、講原則、講政策,辦事公而不偏;要寬宏容人,公正豁達(dá),不摻雜個(gè)人好惡,不搞先入為主;要伸張正義,堅(jiān)持公道,不偏聽偏信;要遵守紀(jì)律,保守秘密,不跑風(fēng)漏氣;要“循規(guī)蹈矩”,不該說的不說,不該問的不問,不該看的不看,始終做到原則不變,規(guī)矩不丟。充分體現(xiàn)辦公室人員公道正派、嚴(yán)明守紀(jì)的道德品質(zhì)。

  5、堅(jiān)持做到“四個(gè)注重”。

  即講話、談話、打電話注重準(zhǔn)確、簡(jiǎn)練和規(guī)范;言談、舉止注重文明、得體;辦公室注重整潔、清爽;無論何時(shí)何地,都注重個(gè)人的形象。

  6、堅(jiān)持做到“三個(gè)督查督辦”。

  即堅(jiān)持原則敢督查督辦。在督查督辦過程中,可能會(huì)影響到某些科室或個(gè)人的利益,但為了推動(dòng)各項(xiàng)工作全面發(fā)展,只要堅(jiān)持原則,在實(shí)踐中會(huì)逐步得到理解和支持;注重方法善督查督辦。在督查督辦中,要有與人合作、協(xié)作的姿態(tài),發(fā)揮協(xié)助、支持的作用;忠于職守勤督查督辦。要將不同時(shí)期、不同階段的事項(xiàng)列入日常工作之中,形成督查督辦記錄,對(duì)執(zhí)行學(xué)校決策不到位的予以通報(bào)。

  

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