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財務年度工作計劃

時間:2022-12-13 06:23:58 財務工作計劃 我要投稿

財務年度工作計劃集錦3篇

  時間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學習,制定一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的財務年度工作計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

財務年度工作計劃集錦3篇

財務年度工作計劃 篇1

  回顧過去,展望將來,***房地產公司在規(guī)復中漸漸步入欣欣茂發(fā),新的20xx,財務部在包管工作順利進展并獲得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,連續(xù)保存20xx年的奮發(fā)斗志,同時連續(xù)的發(fā)覺并補充工作中的不敷,在包管作為公司核心的財務機構平常運作的前提下,將財務的辦理進步到一個新的'層次!是以,財務部對富裕豪情的20xx年作出了以下的展望和籌劃:

  1、 進一步加強員工的本錢把握意識,嚴厲把握借支的審批流程,層層把關,固然,這個工作與各個部分的直接分擔經理的辦理是分不開的;同時,財務部將加強對新職工的本錢費用報銷和把握的宣揚,老職工帶新職工,把***嚴厲借支,節(jié)省費用,7天沖賬的精良風格連續(xù)下去;對付項目標請款嚴厲審批軌制,經理一支筆軌制,對項目標沖賬報銷嚴厲根據借支明細審批,超過借支范疇的請款除特別承諾外,財務同等不得核銷當真人借支,并按公法律則收回借款或從工錢扣除。

  2、 加強來往款項的催收力度,必要各項目總監(jiān)盡力互助財務的此項工作,對各個項目標平;乜,根據公司財務部訂定的傭金結算辦理方法嚴厲要求各項目部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結算表,除法定節(jié)假日外,財務部每個月5日擺布對各項目所報數據歸總,向董事辦上報當月資金收付籌劃。

  3、 配備財務人員:財務部工作量日漸加強,鑒于如今財務工作在運作尚好,本著為公司節(jié)省人力資本本錢的原則,財務發(fā)起起碼增加一名主管管帳,當真平常賬務處理及本錢費用報銷考核把控,出納除當真平常出入及資金收付籌劃外,加強來往款項的催要工作,本錢管帳當真根據公司的績效考核方案進行公司人力資本本錢提成的核算,另幫忙來往款項的清欠工作。

  4、 配備金蝶進級版財務軟件及多端口:起碼配備三個財務軟件端口,董事辦一個端口,主管管帳一個端口,出納一個端口,各負其職,出納當真現金銀行流水賬記賬核對兼負憑據考核,管帳當真收、付、轉掃數內、外賬務處理,董事辦配置查問效用,及時進入賬務系統,進行現金銀行查問,如許就必須具有一個前提,掃數出入產生時,由經手人將手續(xù)完好的單子直接傳達給管帳、出納同時記賬,如許就均衡了平常的平常工作量,不會呈現平常出納忙,月底管帳忙,并且管帳出納同時做了相稱一部分反復工作,月底查對賬務也很嚕蘇費時的環(huán)境,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務辦理更加典范,流水化,分工明了,并且董事辦經過議定本身的查問端口可以隨時明白公司資金狀況,便于董事長兼顧安排和臨時資金調配。

  5、 平常工作:當真結束每個月原始憑據考核、納稅報告,憑據裝訂和財務檔案、代辦籌謀等公約辦理,現金銀行出入,提成核算發(fā)放,賬務查對和來往款項催收等平常工作,包管不出過錯,做好資金安排,包管公司資金平常運作。

  6、 其他:互助其他部分結束公司交給的其他工作。

財務年度工作計劃 篇2

  20xx年上半年已經過去,我們充滿信心地迎來了下半年。值此之際,有必要計劃好20xx年下半年的工作計劃:

  一、科學決策,齊心協力,酒店年創(chuàng)四點業(yè)績

  酒店總經理班子根據中心的要求,開業(yè)初制定了全年工作計劃,提出了指導各項工作開展的總體工作思路,一是努力實現“三創(chuàng)目標”,二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等。總體思路決定著科學決策,指導著全年各項工作的開展。尤其下半年會議強勁東風的激勵,酒店總經理班子帶領各部門經理及主管、領班,團結全體員工,上下一致,齊心協力,在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻,取得了頗為可觀的業(yè)績。

  1、經營創(chuàng)收:酒店需要調整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等相關經營措施,增加營業(yè)收入。酒店全年完成營收入xxx萬元,要比上半年超額xxx萬元,超幅為xxx%;其中客房收入為xxx萬元,寫字間收入為xxx萬元,餐廳收入xxx萬元,其它收入共xxx萬元。全年客房平均出租率為xxx%,年均房價xxx元/間夜。

  2、管理創(chuàng)利:酒店通過狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面,倡導節(jié)約,從嚴控制。酒店下半年需要達到經營利潤xx 萬元,經營利潤率 xxx%,計劃增加 xxx萬元和 xxx%。其中,人工成本 xx萬元,能源費用 xx萬元,物料消耗xx萬元,分別占酒店總收入的x %、x %、x %。

  3、服務創(chuàng)優(yōu):酒店需要引進品牌管理,強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內容的培訓,加強管理人員的現場督導和質量檢查,逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質服務水準。

  4、安全創(chuàng)穩(wěn)定:酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經理的關心指導下,店級領導每天召開部門經理反饋會,通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時,勤于巡邏,嚴密防控。在相關部門的配合下,群防群控,確保了各項活動萬無一失和酒店忙而不亂的'安全穩(wěn)定。

  二、與時俱進,提升發(fā)展,酒店突顯改觀

  結合酒店經營、管理、服務等實際情況,與時俱進,提升素質,轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存,使整個酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現在干部員工精神狀態(tài)積極向上。酒店總經理大會、小會反復強調,干部員工要有緊迫感,應具上進心,培養(yǎng)“精、氣、神”。酒店的管理服務不是高科技,沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性,是人的精神狀態(tài),是對酒店的忠誠度和敬業(yè)精神,是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。

  三、品牌管理,酒店主抓八大工作

  在下半年抓“三標一體”,6S管理的推行認證過程中,安排不同內容的培訓課,組織了一些驗審預檢等。這些會大大促進并指導酒店管理工作更規(guī)范地開展。

財務年度工作計劃 篇3

  本著立足基礎工作流程,貫徹內控工作要求,深化工作細節(jié);提高員工專業(yè)化素質,追求完美服務精神,特制定20xx年度財務部門工作計劃。

  一、完善財務制度及相關流程執(zhí)行標準。

  1、不斷完善各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。

  2、尋求創(chuàng)新和突破,細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。

  3、完善內部控制,不斷查找財務工作中存在的漏洞,對發(fā)現的問題及時上報公司領導,并對應完善相關制度流程。

  二、擬定財務人員配置及崗位職責,招聘新員工。

  1、根據公司發(fā)展需要,擬定財務部崗位及崗位人員配置,制定崗位職責、工作標準、考核制度。

  2、按照規(guī)范、精細、科學的標準,提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性,以提升財務部整體工作水平。

  3、20xx以培訓帶動基礎工作的落實,有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓考核。

 、牛紫,在1-3月匯編出一套本公司適用的收銀員培訓教材,裝訂成冊。

 、,其次,全年將財務部日常工作及財務專業(yè)知識,稅法等摘選與公司業(yè)務

  相關的章節(jié)進行匯編,整理出一套實用工作手冊。

 、牵陮τ诩瘓F公司頒布的財務規(guī)章制度,工作規(guī)范手冊,進行培訓學習。

 、龋恐芘嘤2次,考核1次,每周側重一項業(yè)務的培訓考核。

 、桑吭露,根據員工在日常工作中的實際操作,檢驗并考核培訓的成果,

  并且給每個人打分,計入個人工作檔案,以此計算績效獎金。

 、剩棵麊T工從入職后將建立日常工作檔案,將作為個人,年終優(yōu)秀員工評

  選,年終獎金發(fā)放計算的依據。

  4、計劃20xx年招聘新員工3名,主要是1名成本會計和2名erp系統記賬會計。新入職員工必須接受在收銀工作崗位上的試用工作,以本人的實際工作表現來考核判定轉正申請。

  三、會計核算管理

  1、按照公司業(yè)務的具體需求,進一步規(guī)范財務帳套nc系統會計科目的使用。

 、2、3級明細科目的設置,要求歸類匯總,清晰明確。具體科目名稱②輔助核算科目的選擇要有理有據,根據實際發(fā)生的業(yè)務來選擇,不斷完善和更新客商信息資料,做到一一對應。

  ③現金流量選擇要規(guī)范使用,在20xx年1月1日之前作出詳細的現金流規(guī)范明細表,交予記賬會計使用。保證正確計算公司現金流的情況。

  2、現金收支、貨款結算流程

  ①為保證現金收支的安全性、合理性,避免在支付現金環(huán)節(jié)出現漏洞,規(guī)定經辦人員必須填寫現金、費用支付單據,寫明支付原由,并必須領導簽字齊全后,方可支付若遇領導外出,須根據公司制度執(zhí)行付款流程,使現金按標準管理,做到有據可查,避免收付風險。

  ②現金必須做到每日早晚盤點工作,有相應的監(jiān)盤人員簽字審核。③貨款結算方面,對客商結算單據進行細致審核,對其取的各項費用做到嚴格審核,不錯交一筆費用。

  3、加強財務指標分析力度編制月度財務報告匯報公司階段運營情況,重點加強預算指標落實情況分析(集團考核口徑及公司業(yè)務板塊)、現金流分析;以及費用、利潤的拆解和分析。

 、侔磿r完成日報,月度、季度、年度的財務分析報表,上報數字做到零差錯。②20xx年重點針對售后部門各項指標著重進行分析和掌握,對促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析,重點關注影響各項指標的相關因素,提出促銷推廣中存在的問題?梢酝ㄟ^高質量的財務分析為企業(yè)未來經營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據。

  4、落實會計檔案管理制度

  記賬憑證是否調整至20xx年我公司成立已8年,所涉及的會計檔案累積增多,根據集團公司制定執(zhí)行會計檔案管理制度,將會計檔案分別歸類,按序存放,嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度,建立檔案移交清冊,整理出詳細的檔案入檔清冊。不斷完善財務檔案信息調閱使用的相關流程。做到嚴格把關,規(guī)范財務檔案管理工作。

  5、財務部20xx年度重中之重的工作

  1、配合業(yè)務部門做好csi計劃,對財務部全員培訓,提高部門整體的專業(yè)素質,增強客戶服務意識,保證配合業(yè)務部門提高客戶滿意度。

  2、嚴格按照集團公司內控體系標準執(zhí)行,不斷完善和改進工作中的不良習慣,充分發(fā)揮培訓,考核的作用。

  3、要求成本會計按月或一定時期對往來款進行核對工作,平時主要以郵件的`方式溝通,必須使用財務部專用郵箱,年末對金額比重較大的供應商需要使用紙質函證。

  4、20xx年11月要根據20xx年1-10月的公司經營數據、及往年數據進行比對分析,分別由銷售部和售后部的成本會計預算出一份下一年度的經營數據及重要的經濟指標。

  5、年末,做好年度審計的預審工作,nc系統的結帳工作,以及年末決算工作。

  四、財務管理工作

  1、加強對存貨的監(jiān)管

 、俅尕泴τ谖夜緛碚f庫存商品占有較大的份額,商品車及車

  輛合格證做到每月通盤一次,每日要求保管者移動盤點,要求銷售部門以dms系統數據為依據,準確無誤的反映庫存車輛的情況,如出現車輛劃傷破損,被撞的安全事故,要求第一時間上報財務部備案,合格證在到達公司后第一時間移交財務部。

  ②精品,配件等存貨,品種繁多,為保證庫存商品的準確性,財務部根據公司盤點制度,對工作中有問題的商品,及時發(fā)現,并且及時移動盤存,查找差異,分析原因,并要求成本會計在理清整個事件的來龍去脈后,上報相關領導,并給出整改建議。配件庫每月移動盤存至少兩大類庫存配件,編制移動盤存報告。

  2、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督

  針對各崗位工作的特殊性,相關人員如果變動,必須履行嚴格的工作交接手續(xù),列清移交事項,交清貨品、錢、物,并由財務經理監(jiān)交,避免貨品、錢、物損失風險。

  3、加強安全管理,杜絕安全隱患

  安全是企業(yè)正常經營的前提和重要保障,安全工作應常抓不懈,作為資金的管理部門,進一步建立健全安全管理體系,使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中;

 、拧⒃鰪娙珕T的安全防范意識;宣貫公司各項安全管理制度,積極參加公司舉辦的各類安全知識講座,熟練掌握安全器具,進行安全隱患排查,杜絕隱患發(fā)生;

 、、保證資金、系統、有價票據、印鑒、發(fā)票等安全;

 、、每日對電源、門鎖、系統開關等進行檢查,節(jié)約能源,消除各類安全隱患;

  五、其他工作

  1、完成領導布置的其他工作。

  2、配合其他部門完成指定工作。

  3、從公司發(fā)展的角度考慮問題,勇于創(chuàng)新。

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