【推薦】公司工會(huì)工作計(jì)劃三篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。工作計(jì)劃怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編為大家整理的公司工會(huì)工作計(jì)劃4篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇1

　　20xx年我局將緊緊圍繞省、市局黨組“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路，全面貫徹落實(shí)國(guó)家局安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議和省、市局煙草工作會(huì)議精神，突出預(yù)防為主，繼續(xù)深化“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”的具體措施，不斷創(chuàng)新安全管理手段，大力推進(jìn)安全文化傳播，通過(guò)整治行動(dòng)和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)重點(diǎn)區(qū)域安全管理基礎(chǔ)，有效防范和堅(jiān)決遏制重、特大事故，促進(jìn)全局上下安全工作形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定發(fā)展。

　　一、指導(dǎo)思想和工作要求

　　堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，以《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》和省、市局安全工作會(huì)議精神為工作指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化安全管理目標(biāo)，逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，建立健全安全監(jiān)管、考核體系，確保各項(xiàng)安全措施的落實(shí)。

　　二、安全工作目標(biāo)

　　無(wú)等級(jí)責(zé)任事故，全年無(wú)輕傷、無(wú)重傷、無(wú)死亡，無(wú)被盜、被搶的刑事案件；加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范宣貫，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)健康安全管理體系，并按照體系要求保持體系良好運(yùn)行；安全管理工作順利通過(guò)省、市局安全工作考核。

　　三、安全工作重點(diǎn)

　　(一)、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，提高安全意識(shí)

　　抓好安全工作，必須發(fā)動(dòng)全員參與安全管理，提高全體員工的安全意識(shí)，全面貫徹貫徹落實(shí)安全工作各項(xiàng)制度、措施。通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等手段，掌握安全知識(shí)和防災(zāi)自救技能，把握主動(dòng)權(quán)，打好主動(dòng)仗。

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)。針對(duì)《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》中提出的指導(dǎo)安全工作的新觀點(diǎn)、新論述，認(rèn)真組織干部職工利用學(xué)習(xí)日等形式，學(xué)習(xí)貫徹，并作為指導(dǎo)今后一個(gè)階段安全工作的基本方針，學(xué)習(xí)中不僅要重內(nèi)容、重時(shí)間，更要重效果，切實(shí)把安全工作放在重要位置，貫穿于單位經(jīng)營(yíng)管理工作的方方面面，堅(jiān)決克服輕率和麻痹的思想，堅(jiān)持常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。

　　2、提倡全新的安全文化，倡導(dǎo)安全生產(chǎn)、工作、生活的新理念。將安全管理與單位的日常管理有機(jī)結(jié)合，充分利用單位的各種載體宣傳安全文化，把安全當(dāng)作單位最大的效益，努力在全體員工中樹(shù)立重安全、講安全、做安全的意識(shí)，做到管理之中講安全，抓好安全促管理。

　　3、加強(qiáng)安全知識(shí)、技能培訓(xùn)。組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全知識(shí)手冊(cè)，了解安全防范的基本手段，增加對(duì)安全工作的感性和理性認(rèn)識(shí)。積極參與安全培訓(xùn)，讓干部職工牢記安全生產(chǎn)法規(guī)、條例以及安全管理基本要求，提高干部職工對(duì)安全法規(guī)的認(rèn)知程度，努力減少財(cái)產(chǎn)的損失。

　　(二)、強(qiáng)化制度管理，明確安全責(zé)任

　　將“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的.工作作風(fēng)貫徹到安全管理工作中，以“三個(gè)健全”為抓手，將預(yù)防作為安全工作的落腳點(diǎn)，實(shí)行關(guān)口前移，強(qiáng)化事前管理，嚴(yán)格事中督查，加強(qiáng)事后考核，切實(shí)做到防患于未然。

　　1、建立健全安全責(zé)任制。行政一把手為安全工作的第一責(zé)任人，必須切實(shí)負(fù)起管理、督促和指導(dǎo)的責(zé)任，將安全貫穿于單位各項(xiàng)工作的始終。層層簽訂安全管理責(zé)任狀，將安全工作定部門(mén)、定崗位、定人頭，做到“安全責(zé)任大家挑、人人身上有目標(biāo)”。

　　2、進(jìn)一步完善安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。安全管理工作要根據(jù)單位經(jīng)營(yíng)管理方式、手段內(nèi)容的不斷變化進(jìn)行逐步完善，必須本著對(duì)單位、對(duì)職工負(fù)責(zé)的精神，對(duì)照安全管理制度、工作內(nèi)容、工作職責(zé)對(duì)已有的各項(xiàng)安全管理措施及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、充實(shí)，對(duì)以往防災(zāi)應(yīng)急預(yù)案中內(nèi)容不完整的及時(shí)充實(shí)，情況有變化及時(shí)調(diào)整。同時(shí)還要認(rèn)真排查防火、防盜、防洪、防電擊等措施是否到位，是否能夠適應(yīng)安全管理的要求，各種安全設(shè)施該配齊的盡快配齊，該改換的必須及時(shí)更換。

　　3、健全隱患排查機(jī)制，將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。在日常管理中要把車輛安全、資金安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，用電安全作為管理的重點(diǎn)，做到定期排查與隨機(jī)抽查相結(jié)合，同時(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)季節(jié)的安全管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。加強(qiáng)對(duì)駕駛?cè)藛T的教育和管理，主要領(lǐng)導(dǎo)要在車輛管理上堅(jiān)持不碰“高壓線”，為職工放好樣子帶好頭。對(duì)任何違反公司車輛管理安全的人和事，一經(jīng)查實(shí)，將給予責(zé)任人以嚴(yán)肅處理。二是嚴(yán)格執(zhí)行流程管理，嚴(yán)禁違規(guī)行為，積極防范各種資金風(fēng)險(xiǎn)。三是嚴(yán)格執(zhí)行信息安全管理的各項(xiàng)管理規(guī)定，大力推進(jìn)信息技術(shù)在安全管理中的應(yīng)用，提高行業(yè)安全管理的效率和成效。四是嚴(yán)格執(zhí)法過(guò)程的安全管理，堅(jiān)持依法辦事，按程序執(zhí)法，執(zhí)法過(guò)程要以說(shuō)服教育為主，積極化解矛盾，防止矛盾激化和不必要的人員傷害。

　　(三)、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，規(guī)范安全管理臺(tái)帳

　　重視安全工作的動(dòng)態(tài)管理，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查，積極整改事故隱患，通過(guò)安全臺(tái)帳的設(shè)置、使用，規(guī)范日常安全管理行為。

　　1、堅(jiān)持安全定期檢查制度。每月進(jìn)行一次安全檢查，班子成員包干負(fù)責(zé)，將安全工作月度專項(xiàng)檢查形成制度，逐級(jí)落實(shí)。對(duì)檢查中存在的各種問(wèn)題和事故隱患必須責(zé)任到人、限期整改。

　　2、堅(jiān)持做好安全管理臺(tái)帳，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)王作。提高對(duì)安全管理臺(tái)帳的認(rèn)識(shí)，克服安全管理中的隨意性、盲目性。臺(tái)帳做到規(guī)范使用、記錄完整、整改及時(shí)，以備查驗(yàn)。

　　3、堅(jiān)持加大安全基礎(chǔ)設(shè)施的投入。正確處理安全與效益的關(guān)系，從硬件上保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。一是車輛必須執(zhí)行定保制度，及時(shí)排除各種故障，保持良好車況，嚴(yán)禁帶故障出車。二是定期檢查和更換消防設(shè)施，防止緊急情況下延誤施救戰(zhàn)機(jī)。三是季節(jié)變換前加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)和庫(kù)區(qū)的檢查，采取防護(hù)措施。四是增加對(duì)防盜設(shè)施的投入，防止電腦等辦公設(shè)備失竊。

　　安全管理，責(zé)任重大。20xx年，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度扎實(shí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)，努力為實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)提供安全放心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇2

　　過(guò)去的一年，xx公司工會(huì)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的關(guān)心幫助下，按照年初工作計(jì)劃較好地完成了各項(xiàng)工作。在新的一年里，為了能更好更全面的開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作，發(fā)揮工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用，讓工會(huì)組織在職工的心中成為名符其實(shí)的職工之家。特制定20xx年度工會(huì)工作計(jì)劃，具體如下：

　　一、開(kāi)展維權(quán)工作

　　1. 宣傳維權(quán)。通過(guò)公司內(nèi)部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關(guān)會(huì)議等多種形式、廣泛宣傳工會(huì)工作的主要任務(wù)是維護(hù)員工的合法權(quán)益。

　　2. 監(jiān)督維權(quán)。工會(huì)要對(duì)公司有關(guān)部門(mén)執(zhí)行政策、制度等方面進(jìn)行檢查監(jiān)督，要監(jiān)督各有關(guān)職能部門(mén)對(duì)集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護(hù)、安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實(shí)施情況，切實(shí)履行各項(xiàng)合同和協(xié)議的落實(shí)，成為職工“利益”的保護(hù)神。

　　3. 自覺(jué)維權(quán)。通過(guò)宣傳教育、學(xué)習(xí)政策法規(guī)、檢查監(jiān)督，使各級(jí)干部和職工在具體調(diào)解和解決各類矛盾過(guò)程中，妥善化解矛盾、糾紛。工會(huì)干部們要關(guān)心職工生活，聽(tīng)取職工意見(jiàn)和要求，幫助職工解決困難。

　　4. 發(fā)揮調(diào)解委員會(huì)作用。公司成立的'調(diào)解委員會(huì)要進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部調(diào)解化解各類矛盾的作用，并建立臺(tái)帳p規(guī)范調(diào)解程序p提高維權(quán)效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，盡量不把矛盾上交。

　　二、落實(shí)保障措施

　　1. 擴(kuò)大保障范圍。根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，公司為每位在職職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)、購(gòu)買(mǎi)團(tuán)體意外險(xiǎn)，為獨(dú)生子女父母每月支付獎(jiǎng)勵(lì)金。工會(huì)要進(jìn)一步完善困難職工檔案，主動(dòng)深入職工群中，了解和掌握困難員工的實(shí)際問(wèn)題，時(shí)刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

　　2. 提高保障效果。通過(guò)保障工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣的力量。通過(guò)落實(shí)保障措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的生產(chǎn)積極性。

　　三、暢通知情渠道

　　1. 做好和老板溝通工作，工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)及時(shí)、經(jīng)常和老板進(jìn)行溝通協(xié)商，使經(jīng)營(yíng)者和員工們的心聲保持暢通，建立和諧勞動(dòng)關(guān)系。

　　2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會(huì)議學(xué)習(xí)渠道，廣泛吸收和聽(tīng)取員工的要求和建議，讓員工有多種方式發(fā)表意見(jiàn)。

　　3. 鞏固職工座談會(huì)制度。堅(jiān)持每年分二個(gè)階段的職工代表座談會(huì)，遇到有重要事情，再另時(shí)召開(kāi)座談會(huì)聽(tīng)取職工意見(jiàn)和建議。

　　四、參與形式多樣化

　　1. 積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。發(fā)動(dòng)全廠干群，投入到黨群共建、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中。

　　2. 經(jīng)常舉辦學(xué)習(xí)、崗位技能競(jìng)賽，營(yíng)造和諧生產(chǎn)環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學(xué)習(xí)技能和相關(guān)專業(yè)崗位知識(shí)培訓(xùn)，舉辦技能比武和勞動(dòng)競(jìng)賽，提高員工的生產(chǎn)技能。

　　3. 自覺(jué)投入自?shī)首詷?lè)的文體活動(dòng)。在“春節(jié)”、“五一”、“國(guó)慶”等節(jié)假日，發(fā)動(dòng)員工參與文體活動(dòng)，自編自演、陶冶情操，有利激發(fā)集體榮譽(yù)感和進(jìn)取精神。每年開(kāi)展二次體育比賽，通過(guò)一系列文體活動(dòng)的開(kāi)展，激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風(fēng)貌。

　　4. 深入開(kāi)展“面對(duì)面p心貼心p實(shí)打?qū)崱睘閱T工服務(wù)。通過(guò)座談p發(fā)動(dòng)員工p全員參與推進(jìn)企業(yè)發(fā)展及時(shí)解決涉及員工切身利益的問(wèn)題，讓員工多得實(shí)惠。

　　五、年初訂計(jì)劃，學(xué)習(xí)有方向。

　　1. 計(jì)劃要聯(lián)系實(shí)際。根據(jù)公司實(shí)際對(duì)全年開(kāi)展的學(xué)習(xí)、技術(shù)崗位培訓(xùn)，安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識(shí)培訓(xùn)，應(yīng)及早和相關(guān)職能部門(mén)聯(lián)系，到時(shí)派員前來(lái)授課。

　　2. 執(zhí)行計(jì)劃不走樣。對(duì)制訂學(xué)習(xí)、活動(dòng)計(jì)劃，每月對(duì)照?qǐng)?zhí)行，不能隨意取消。

　　3. 培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。發(fā)揮已有的學(xué)習(xí)型班組和“工人先鋒號(hào)”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用，注重培養(yǎng)新的學(xué)習(xí)型班組。

　　4. 配合黨支部p行政部門(mén)組織廣大干部群眾深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中會(huì)議精神，以良好精神風(fēng)貌投入到工作中，推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

　　六、發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)制度作用。

　　1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進(jìn)典型。平時(shí)做有心人，對(duì)員工中先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡及時(shí)總結(jié)進(jìn)行表彰。

　　2. 堅(jiān)持評(píng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)比先進(jìn)要有條件，堅(jiān)持采取自下而上、自上而下最后審定的評(píng)比辦法。

　　3. 獎(jiǎng)勵(lì)要精神物質(zhì)二結(jié)合。評(píng)為優(yōu)秀員工和先進(jìn)人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號(hào)召大家學(xué)習(xí)，同時(shí)在職代會(huì)上發(fā)獎(jiǎng)金、以資鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。

　　新的一年，在上級(jí)工會(huì)的工作指導(dǎo)下，在公司的工會(huì)工作要在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全面支持下，依靠全體員工的共同努力，以維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點(diǎn)，保障職工權(quán)益為入腳點(diǎn)，圍繞公司工會(huì)上一年度所召開(kāi)的職代會(huì)決議，不折不扣的完成好各項(xiàng)工會(huì)工作。

公司工會(huì)工作計(jì)劃 篇3

　　一、做好工會(huì)會(huì)員登記工作

　　員工與公司簽訂勞動(dòng)合同后，公司工會(huì)將根據(jù)《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和要求，做好工會(huì)會(huì)員登記工作。

　　二、完成工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作

　　各分會(huì)要認(rèn)真按照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》的規(guī)定和要求，做好分會(huì)委員會(huì)的選舉工作。具體要求見(jiàn)《關(guān)于做好工會(huì)分會(huì)委員會(huì)的選舉工作的通知》。

　　三、做好工會(huì)費(fèi)的收繳工作

　　各分會(huì)要從今年元月份開(kāi)始收繳工會(huì)費(fèi)交到公司工會(huì)，工會(huì)費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)是員工工資總額的0.5%。

　　四、做好員工的思想政治工作

　　當(dāng)前是公司的困難時(shí)期，重建任務(wù)很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊(duì)伍不十分穩(wěn)定，各分會(huì)要充分發(fā)揮工會(huì)組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢(shì)，采取各種行之有效的辦法和措施，認(rèn)真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，化解各種思想矛盾，疏通各種思想"堰塞湖"，構(gòu)建和諧單位、工段、班組。

　　五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作

　　各分會(huì)要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)去好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在做好員工思想工作的同時(shí)，在認(rèn)真做好傷病員慰問(wèn)、員工后事料理及家屬慰問(wèn)等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新形式，擴(kuò)大范圍，讓更多的員工感受到工會(huì)組織的溫暖，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力。

　　六、配合黨支部抓好宣傳工作

　　宣傳工作具有輿論導(dǎo)向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會(huì)要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)站四種媒體，同時(shí)，還要利用黑板報(bào)、墻報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會(huì)每月要有3-5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會(huì)每月要有2-3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對(duì)各單位進(jìn)行量化考核，超額完成任務(wù)的'，給予獎(jiǎng)勵(lì)，沒(méi)有完成任務(wù)的，給予處罰。

　　七、傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議

　　各分會(huì)委員要認(rèn)真履行職責(zé)，多深入廣大員工中傾聽(tīng)員工的意見(jiàn)和建議，合法、合情、合理的意見(jiàn)和建議，要及時(shí)向本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)或公司工會(huì)匯報(bào)，對(duì)于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場(chǎng)和態(tài)度，同時(shí)注意做好解釋說(shuō)明工作。

　　八、啟動(dòng)"五好"班組建設(shè)工作

　　班組是企業(yè)的細(xì)胞，為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公司的班組建設(shè)工作，促進(jìn)班組建設(shè)制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會(huì)決定將在全公司范圍內(nèi)長(zhǎng)期開(kāi)展"五好"班組建設(shè)工作，具體要求見(jiàn)《"五好"班組建設(shè)實(shí)施方案》。

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