學(xué)校春季后勤工作計劃
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校201x年工作思路,結(jié)合后勤工作特點與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財務(wù)管理,強化服務(wù)意識、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強隊伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
二、重點工作
1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。
2、加強后勤團隊政治思想工作,每月進行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識,增強責(zé)任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財產(chǎn)管理、檢查和報損制度。加強學(xué)校財產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。
5、完善中心小學(xué)及兩個完小的設(shè)施設(shè)備,細致做好校園綠化的養(yǎng)護,不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強食堂管理。把好“進口關(guān)”,做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強校園安全的防范工作。加強教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時維修,消除安全隱患。
三、具體工作:
。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T隊伍的建設(shè),有效提高后勤保障力度。
1、加強對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和
活動,強化后勤人員的安全意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、協(xié)作意識。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會議,平時不定期地談話,充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。
3、加強與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。
。ǘ┘訌妼W(xué)校財產(chǎn)管理,提高使用的效率。
1、完成學(xué)校財產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財產(chǎn)進行清查,實施財產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進行盤點,確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財務(wù)財產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。
3、繼續(xù)落實好基建維修采購報告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費分塊分線的合理使用。
。ㄈ┘訌娛程霉芾,讓師生吃得放心滿意。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。
2、主動爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進工作。
3、加強對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項操作規(guī)范,平時聯(lián)系衛(wèi)生室加強檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強對供應(yīng)商的管理。加強對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進行反饋;加強對食堂采購價格的監(jiān)控,每周進行市場供應(yīng)價格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價格對比實施對各供應(yīng)商的獎懲管理措施。
5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算,實現(xiàn)收支平衡。
。ㄋ模┻M一步增強后勤的服務(wù)意識,保證學(xué)校各項活動的正常有序運行。
1、完善后勤日常工作細目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細化。
2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學(xué)校的各項比較大的活動,提前做好各項活動的前期各項準(zhǔn)備活動,確保活動正常有序運行。
(五)其他工作
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計改造和各項宣傳工作。
2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實做好校園綜合治理工作,落實校園安保各項措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。
3、細致做好校園綠化的養(yǎng)護,建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次,進行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進。
5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時性工作
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