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后勤部工作計劃

時間:2022-12-27 23:35:40 后勤工作計劃 我要投稿

有關后勤部工作計劃4篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的后勤部工作計劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

有關后勤部工作計劃4篇

后勤部工作計劃 篇1

  一、指導思想:

  是xx公司經(jīng)營發(fā)展最為關鍵的一年,后勤管理部將圍繞公司的工作要求,實行現(xiàn)代企業(yè)運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,為廣大員工提供優(yōu)質(zhì)的服務,為公司的經(jīng)營發(fā)展提供可行的后勤保障。

  二、后勤工作計劃工作目標:

  1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。

  2、以職工公寓管理為重點,完成新員工的住宿安排工作,保證職工公寓內(nèi)不發(fā)生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓,使員工公寓管理水平上一新臺階。

  3、以員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭員工對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為公司文明單位創(chuàng)建和經(jīng)營發(fā)展評估提供較好的后勤保障。

  4、以深化后勤改革為動力,確保公司按現(xiàn)代企業(yè)模式運作,規(guī)范并開拓公司后勤經(jīng)營服務市場。

  三、后勤工作計劃主要工作:

  (一)以開展誠信教育為主題,加強后勤員工的職業(yè)道德教育,提高公司后勤員工的綜合素質(zhì),增強后勤員工的凝聚力。

  1、認真組織后勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點,讓后勤員工能了解公司的“五個一工程”,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

  2、按照公司的工作計劃,抓好后勤人員服務公司員工的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

  3、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。今年五四青年節(jié),公司將搞一次體育競賽活動,我們要購置必要的體育器材,以保障此項工作的順利開展。

  4、做好公司開業(yè)前的'籌備工作,確保此項工作能在預定的時間內(nèi)如期完成。

  5、為公司員工的培訓工作提供有力的后勤保障工作。配備好培訓室內(nèi)的設備器材,每次培訓結(jié)束后,將培訓室的衛(wèi)生清掃工作完成好,保證員工下一次培訓時能有一個干凈舒適的環(huán)境。

  (二)以食品衛(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無員工食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好餐廳經(jīng)營工作。

  1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

  2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度,確保飯食的質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  3、定期召開飲食工作會議,強化廚房工作人員的責任意識和衛(wèi)生意識,做到面菜質(zhì)量達標,做作過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符。

  4、加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

  5、努力在飯菜花式品種和飯菜質(zhì)量上下功夫,做到讓絕大多數(shù)員工滿意。

  (三)以員工公寓和食堂為重點,以車間維修區(qū)為龍頭,以辦公樓和廠區(qū)院內(nèi)外為主線,每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。

  1、購置必要的清掃工具,以保證清掃工作的順利進行。

  2、成立由行政總監(jiān)為組長,行政人事和后勤部門負責人為成員的考評領導組,每次清掃完成后要對本次清掃工作進行考評,并將考評結(jié)果予以公示。

  3、制定相應的考評標準:

  a、區(qū)域衛(wèi)生清理由部門或責任人按照規(guī)定執(zhí)行。

  b、院內(nèi)及院內(nèi)通道經(jīng)常保持地面無煙頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。

  c、廁所必須經(jīng)常保持清潔干凈。

  d、室內(nèi)做到窗明幾凈,樓道樓梯做到清潔干凈、不留死角。

  e、隨時清理煙灰筒。

  f、車間、辦公區(qū)和宿舍環(huán)境優(yōu)美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品,墻上墻頂無灰塵。

  (四)以員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

  1、牢固樹立始于員工需求,終于員工滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和員工對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

  2、定期召開員工座談會,設立員工公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取員工對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

  3、加強和學公司相關部門的聯(lián)系,制定員工食堂、員工公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

  總之,我們要扎扎實實的做好各項工作,給公司的快速發(fā)展提供有力的后勤保障。

后勤部工作計劃 篇2

  一、指導思想:

  以“十八大”精神為指導,依據(jù)《江蘇省中小學管理規(guī)范》及《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,圍繞學校德育工作思路和學校中心工作,牢固樹立“主人教育”、“把學生當自己的子女來教”的教育理念,切實加強學生的思想品德教育、法律法規(guī)教育、心理健康教育和榮辱觀教育,與時俱進,積極探索,創(chuàng)設文化校園、和諧校園,為創(chuàng)建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎。

  二、工作目標

  1、繼續(xù)加強德育隊伍建設,做好班主任的培訓與考核工作及后備班主任的培養(yǎng)工作。

  2、強化常規(guī)管理,全校“常規(guī)管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

  3、加強校園、班級文化建設,增強育人氛圍。

  4、開展形式多樣、行之有效的德育活動,努力培養(yǎng)學生自主管理、自主發(fā)展能力,促進學生德育水平的全面提高。

  5、充實完善學校、家庭、社會三結(jié)合的德育教育網(wǎng)絡,努力實現(xiàn)教育合力最大化。

  6、加強法制、安全教育,確保在校學生無重大事故、無違法犯罪,爭創(chuàng)省級“平安校園”。

  三、工作重點與措施

 。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO,提高德育隊伍素質(zhì)。

  1、進一步加強政教處自身建設

 。1)加強思想作風建設。認真開好每周的例會,加強政治學習和師德修養(yǎng),在工作中講奉獻、講團結(jié)、講師表、顧大局、識大體,保持政教處的良好師德形象。

  (2)加強業(yè)務素質(zhì)建設。注重心理學、教育學、法律知識等方面的學習,加強現(xiàn)代教育理論的研究,力促政教工作走上科學化、專業(yè)化軌道。

  2、進一步加強班主任隊伍建設,提高班主任的管理能力,努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

 。1)加強班主任隊伍的建設,積極開展“優(yōu)秀班主任”評比活動。

 。2)進一步完善班主任工作量化考核方案,充分調(diào)動班主任的工作積極性。

 。3)繼續(xù)開展班主任工作“七個一”活動。

 。4)進一步加強班主任工作的目標管理與過程管理。

 。5)重視對后備班主任的培養(yǎng)與管理。

  3、加強學生干部隊伍的培養(yǎng),提高學生干部的自主管理和自主發(fā)展的意識,充分發(fā)揮學生干部的管理力量和示范作用。

 。1)認真做好學生干部的選拔工作,真正發(fā)揮學生干部的正確導向和應有作用。

 。2)做好學生干部的培養(yǎng)規(guī)劃,做到有主題、有內(nèi)容、有活動,通過主題教育和活動教育,提高學生干部的管理意識、責任意識和管理能力。

 。3)以班為單位,班主任定期組織召開班委會、團支部會,重視做好班干部的.培養(yǎng)和指導。

  (二)強化常規(guī)教育,抓好學生日常行為規(guī)范的教育與檢查。

  1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內(nèi)騎車、課堂紀律、環(huán)境布置、眼保健操等相關規(guī)章制度的落實與考核的基礎上,重點抓好儀容儀表、班級衛(wèi)生、午休時的校園秩序等。

  2、抓“關注生”教育。疏、堵結(jié)合,既嚴格教育,又傾注關愛。

  3、抓德育學分的管理。繼續(xù)完善班級德育學分動態(tài)管理辦法,進一步加強德育學分管理的科學性、全面性,努力減少隨意性與不確定性,不斷完善《泰州市第二中學德育學分管理細則》。

  4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月,努力營造健康、向上的班級文化,構(gòu)建和諧班集體。

  5、抓班會課的質(zhì)量,加強對班會課質(zhì)量檢查,組織開展主題班會公開課活動。

  6、抓法制、安全教育。經(jīng)常聯(lián)系法制副校長,定期進行講座,適時教育;請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練,提高學生逃生避險的能力。

  7、抓心理健康教育。繼續(xù)發(fā)揮學校心理咨詢室的優(yōu)勢,大力開展心理健康志愿者活動,建立各年級心理志愿者中隊,對學生進行心理輔導與疏導。

  8、抓寄宿生的管理,確保寄宿生能安心學習和生活。將宿舍管理納入班級常規(guī)考核,加強生活老師的工作方法培訓,加強對學生宿舍長的培訓和指導,做好宿舍文化建設

 。ㄈ┴S富校園文化,開展寓教于樂的主題教育活動。

  各月的教育活動主題具體安排如下:八月份主題:國防教育;九月份主題:感恩教育;十月份主題:愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育;十一月份主題:安全教育;十二月份主題:文化藝術節(jié);一月份主題:法制安全教育。

  (四)加強自主德育,培養(yǎng)學生自主管理和自我發(fā)展能力。

  1、繼續(xù)開展班級值周活動,讓學生參與常規(guī)管理,啟發(fā)學生自我管理。

  2、繼續(xù)開展班級榮譽之“星”創(chuàng)建申報活動,啟發(fā)學生自我加壓、自我發(fā)展。

  3、繼續(xù)發(fā)揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導向作用,努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態(tài)化、最優(yōu)化。

 。ㄎ澹┳ゾW(wǎng)絡建設,注重多元整合

  1、完善校園網(wǎng)站中的德育頻道專欄,不斷充實網(wǎng)頁內(nèi)容,提供德育信息傳播與交流的平臺。

  2、努力建立班級博客,逐步實現(xiàn)班級管理信息化、網(wǎng)絡化。

  3、充分發(fā)揮學校、家庭、社會三結(jié)合的管理網(wǎng)絡的作用,繼續(xù)辦好“家長學校”。

 。┘訌姷掠蒲谢顒樱瑖L試新的教育觀念,努力提高德育工作水平。

  加強德育科研活動和德育特色研究,積極開展課題研究,鼓勵參與市“十二五”規(guī)劃課題“高中學生自主管理與自主發(fā)展能力的實踐研究”,及時小結(jié)當前我校學生的意識形態(tài)和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究,班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處,班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

  (七)做好創(chuàng)建臺賬資料的整理工作。

  做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創(chuàng)建臺賬資料整理工作,協(xié)助做好“四無學!钡膭(chuàng)建工作;整理政教處有關檔案。

  四、每月工作行事歷:

  8月份

  1、高一新生軍訓工作

  2、班主任暑期培訓工作

  3、討論、交流政教處后勤部工作計劃

  4、召開開學工作會議

  9月份

  1、開學常規(guī)工作(開學報到、全校衛(wèi)生整治、寄宿生會議)

  2、開學典禮

  3、收心教育(形勢政策教育、理想信念教育、校規(guī)校紀教育、校史教育)

  4、國家資助幫扶政策宣傳與落實

  5、組織參加中國教育學會在學校安全教育平臺上推出了20xx年秋學期“安全第一課”專題教育活動

  6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

  7、班主任工作例會

  8、班、團干部與班會課記錄員會議

  9、班級文化建設月活動

  10、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動

  11、優(yōu)秀班主任表彰,后備班主任工作總結(jié)與布置

  12、弘揚和培育民族精神月活動

  13、感恩教育:慶祝第三十個教師節(jié)主題班會活動

  14、發(fā)式服飾規(guī)范性檢查

  10月份

  1、開展愛國主義教育活動,“頌祖國,爭貢獻”主題黑板報評比

  2、班級值周活動開始

  3、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  4、班主任工作例會

  5、德育學分管理小結(jié)與改進

  6、組建高一、高二年級“家長學!,成立新家長委員會

  7、新學期后備班主任工作啟動

  8、開展主題班會觀摩活動

  11月份

  1、誠信教育、考風考紀教育

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、表彰、公布“泓園之星”

  4、家長會(年級組安排)

  5、安全教育:安全疏散演練

  6、“安全教育”主題黑板報評比

  7、文明宿舍評比

  8、《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查

  9、班主任工作研討交流

  12月份

  1、班主任例會

  2、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  3、“我和班級共成長”主題黑板報評比

  4、元旦文藝匯演

  20xx年1月份

  1、表彰、公布月度“常規(guī)管理先進班級”、“班級榮譽之星”

  2、誠信教育

  3、“復習迎考”主題黑板報評比

  4、學生操行評定的撰寫要求

  5、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀寄宿生評選工作

  6、德育小論文評比

  2月份

  1、法制、安全教育

  2、《班主任手冊》等檢查

  3、班主任工作考核,優(yōu)秀班主任初評

  4、寒假社會實踐活動布置

  5、政教處工作總結(jié)

  6、資料整理

后勤部工作計劃 篇3

  一、后勤隊伍建設:

  1、加強三大員業(yè)務培訓,學習幼教雜志上的有關幼兒保育、保健、安保、食品衛(wèi)生安全方面的成功經(jīng)驗和先進的保育方法,使保育工作操作規(guī)范化。結(jié)合日常工作找出差距和不足,進一步樹立正確的教育觀、兒童觀,提高保育員的工作能力。

  2、扎實抓好日常規(guī)范操作,請保健醫(yī)生為保育員作日常規(guī)范操作的學習指導,認真學習托幼機構(gòu)常用物品消毒常規(guī),并進行實際操練;學習春季易發(fā)傳染病的預防知識、常見癥狀、隔離等知識。以學習、指導、檢查和抽查相結(jié)合的方式提高日常操作質(zhì)量,并與考核掛鉤。

  3、爭取機會參加培訓,學習系統(tǒng)的保育知識及操作技能,提高自身的專業(yè)素養(yǎng),為自己的工作服務。

  4、每月開展一次檢查、評比或交流活動,及時總結(jié)經(jīng)驗找差距,通過活動的開展,大家相互學習、取他人之長處補自己知不足。

  5、食堂炊事員根據(jù)考核要求,認真做好每天的一餐兩點,在色、香、味上動腦筋、翻花樣并考慮幼兒的特點和口味。

  6、按照各班一日活動時間表,根據(jù)《規(guī)程》和本園保育員考核標準,督促幫助全體保育員努力完成各項工作要求,做好幼兒保育工作及與老師的配合工作,不斷提高保育員的保育水平。

  二、衛(wèi)生保。

  1、科學、合理地安排幼兒在園的膳食,嚴格按照婦幼保健所制定的指標,有保健老師在聽取膳食委員會建議的基礎上制定出適合幼兒口味的食譜。保健老師、食堂炊事員經(jīng)常下班級觀察幼兒的進餐情況,不斷完善食譜的制定和食物的烹調(diào)方法,搭配出營養(yǎng)豐富且受幼兒喜愛的食品。

  2、認真做好晨間檢查,積極開展預防性措施,加強體育鍛煉。降低幼兒常見病的發(fā)病率。按時完成各類體檢工作,及時分析,并進行登記篩檢出體弱兒與肥胖兒,建立個案進行管理。

  3、提高幼兒的衛(wèi)生科學知識水平,改善幼兒對待個人和公共衛(wèi)生的態(tài)度,及時糾正不良的衛(wèi)生習慣,培養(yǎng)幼兒的自我保健能力。

  4、每周進行衛(wèi)生檢查,并做好幼兒園的衛(wèi)生保健宣傳工作。

  5、做好衛(wèi)生保健工作資料的積累與歸檔工作,隨時接受各級領導對園衛(wèi)生保健工作的檢查。

  三、安全工作:

  1、每月檢查戶外大型活動器具、電器設備及其它設施,發(fā)現(xiàn)問題及時記載、維修和保養(yǎng),延長設備的.使用期限。

  2、督促門衛(wèi)工作人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度。嚴守崗位,按時關鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記和詢問工作。

  3、每月一次安全檢查,并做好記錄。巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題,及時匯報、處理,消除不安全隱患,使幼兒園的環(huán)境更美化、更安全。

  4、每月組織一次安全教育宣傳教育培訓或演習活動(或家長、或教工、或幼兒)增強大家的安全防范意識及安全保護能力。

  5、加強做好食品衛(wèi)生、安全工作。食品倉庫專人保管,閑人莫入;從有衛(wèi)生許可證的經(jīng)營單位采購每天所需的生、熟食品;每天對幼兒所食的菜留樣觀察48小時;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴格按照要求規(guī)范操作,增強食品安全的意識,并定期進行檢查與考核掛鉤。

  四、財物管理:

  1、認真執(zhí)行上級文件精神,規(guī)范物品的審批、采購制度。

  2、做好物品的調(diào)配工作,提高物品的周轉(zhuǎn)使用率,勤儉持園,充分發(fā)揮有限資金的作用。

  3、定期整理倉庫,管理員對倉庫或所需物品了如指掌,避免造成不必要的物品堆積。

  4、做好物品管理的常規(guī)工作,及時為幼兒、教師配備所需物品;配合園內(nèi)開展的各項活動,及時提供所需材料。

  5、全園上下加強節(jié)約意識,杜絕浪費現(xiàn)象。做好期末園財產(chǎn)的清理、登記、歸放、暑期班準備等工作。

  幼兒園后勤部門工作計劃2

  一、工作思路

  全面加強教職工的思想教育,不斷提高業(yè)務水平,努力提高服務質(zhì)量。認真落實各項措施,主動、熱情、有效地開展工作,牢固樹立總務工作服務于教學,服務與師生,服務與幼兒園發(fā)展的思想。堅持勤儉節(jié)約、勤儉辦園的原則,根據(jù)幼兒園本期實際情況從經(jīng)濟上、物質(zhì)上保證教育教學工作的順利開展,根據(jù)幼兒園發(fā)展和建設規(guī)劃有計劃地逐步組織實施。抓好校園環(huán)境衛(wèi)生,認真做好美化、綠化的補點及日常的養(yǎng)護管理工作,做好園舍教育教學設備設施的維修添置。

  努力辦好令師生、家長滿意的伙食,進一步加強管理,嚴格規(guī)范教育收費行為和執(zhí)行收費標準,加強財務管理,提高使用效益,嚴格執(zhí)行采購審批制度。定期對園舍設施進行安全檢查,消除事故隱患,確保幼兒園的每項教育教學活動能夠順利進行,為幼兒園全體師生生活、工作和學習創(chuàng)設優(yōu)質(zhì)的校園環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的后勤服務。

  二、工作目標

  1、全體總務后勤人員必須確立為幼兒園教育教學服務的宗旨,嚴格遵守幼兒園各項規(guī)章制度,不斷提高服務質(zhì)量。

  2、落實工作任務,明確各崗位職責,進一步增強總務后勤人員的憂患意識和緊迫感,激勵后勤人員愛園、愛崗、敬業(yè)、奉獻。

  3、圍繞幼兒園工作中心開展總務工作,抓好常規(guī)保障全局,努力提高工作到位率、師生滿意率。

 。1)加強對園舍設施的安全檢查、提高防范意識。始終把師生的安全放在一切工作的首位,加強門衛(wèi)人員的思想教育,提高認識,嚴格崗位職責,嚴格實行外勞人員進出園登記,排除各種不安全隱患。

  (2)加強食堂管理,科學合理安排伙食,把飲食衛(wèi)生放在工作首位,認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,定期對炊事員進行衛(wèi)生知識培訓,提高應知應會率。嚴格消毒制度、消毒過程、操作過程,嚴把采購關,嚴防食物污染、食品中毒的發(fā)生。

 。3)加強財物管理,不斷提高管理人員的思想素質(zhì)和業(yè)務水平,嚴格執(zhí)行財務制度,遵守財務紀律,認真執(zhí)行上級有關收費制度,加強庫房物品保管,嚴格履行采購、領物、審批手續(xù)。

 。4)加強衛(wèi)生保健的管理,預防各種疾病的傳染和食品中毒的發(fā)生。

 。5)做好本期和下期的設施設備維修、設備添置計劃。

后勤部工作計劃 篇4

  一、指導思想

  始終遵循學?傮w工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“兩個”服務:做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作;落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動后勤工作的積極性,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、工作要點

  (一)抓好常規(guī)工作

  1、加強隊伍建設

  (1)加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習。通過學習政策法規(guī),學習教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);通過學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態(tài),了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務。

  (2)進一步健全后勤人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發(fā)定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實。

  (3)樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時處理,不拖拉,不當甩手先生。堅持多上門、多服務、服好務。

  (4)完善“每日巡視制度”,總務處安排人員對學校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設備使用等進行每日巡視,并做好相關記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學校各部門、班級等提出的報修,要求在最短的時間內(nèi)做好維修,并作好記錄。

  2、加強制度建設

  (1)本學期將對原有規(guī)章制度重新審查、充實、完善,使之真正起到激勵約束和規(guī)范個人行為的作用,真正能用制度去管理人、教育人、評價人。

  (2)對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,糾正偏差,不斷提升后勤服務工作的檔次和水平。

  (3)進一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,如有損耗及時維修,或予以添置。

  (4)完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價值大小,做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

  3、加強校園建設

  (1)切實加大對校園環(huán)境的管理力度,教育學生愛護校園的一草一木,積極開展美化校園的活動,重視花草樹木的管理,確保校園凈化、美化、綠化。

  (2)切實加強各功能教室、活動室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  4、加強財務管理

  (1)嚴禁亂收亂付,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,把有限的資金用于學校建設的刀口上。

  (2)堅持民主理財。

  (3)按規(guī)定收費,任何班級、個人不得擅自收費。

  (4)堅持一支筆、一本帳的原則,計劃、合理使用經(jīng)費。

  (二)抓好重點工作

  1、重點抓好學校安全工作。

  (1)高度重視安全衛(wèi)生防范工作,充分發(fā)揮全員管理的作用。完善應急預案制度和管理措施,實行主管領導責任制,各條線領導分塊抓,全體教工共同參與的管理模式。

  (2)加強安全、衛(wèi)生知識的宣傳,增強師生的自我保護意識,促進良好行為、習慣的養(yǎng)成與內(nèi)化,讓安全與衛(wèi)生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

  (3)經(jīng)常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

  (4)協(xié)同德育處,加強學生候車、乘車的道路安全、和人身自我保護的教育和安全管理工作。

  (5)認真負責地做好各項后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、食堂等)常規(guī)管理工作。

  2、重點抓好校舍、校產(chǎn)管理工作。

  (1)進一步完善學校校產(chǎn)管理制度,增強師生對校產(chǎn)的愛護意識。完善校產(chǎn)維修報修制度,由相關人員將報修單送到后勤處,以便及時安排;維修完畢,由報修人負責驗收簽字。

  (2)加強對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設備的'使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護,每期期初要對校產(chǎn)校具、設備、圖書進行盤點整理,責任到人。

  (3)嚴格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學器材和現(xiàn)代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  (4)切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用。嚴格執(zhí)行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

  (5)加強用電、用水、辦公耗材和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。

  (6)建立執(zhí)行請購、審批、報銷、領用制度,規(guī)范物流過程控制,強化行政倉庫管理。

  (7)倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木。

  3、重點抓好食堂管理工作。

  (1)定期組織食堂從業(yè)人員學習有關食品衛(wèi)生的基礎知識、基本要求,《食堂衛(wèi)生考核驗收標準》,使每個職工知曉“法律法規(guī)”,了解“標準”,并對照日常工作認真落實,齊心合力提高服務工作質(zhì)量。

  (2)依據(jù)食堂管理制度,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督。并根據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度、規(guī)范各項操作程序。

  (3)加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務態(tài)度,衛(wèi)生情況、伙食的數(shù)量和質(zhì)量、就餐情況、發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進,批評后進。

  (4)堅持勤儉節(jié)約的原則,嚴格把好采購關、物品進出口關,做到節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油,精打細算,降低成本,提高伙食質(zhì)量。

  (5)樹立食品安全第一意識,嚴格把好食品衛(wèi)生關,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  (6)認真積極聽取師生意見反饋,努力根據(jù)實際情況盡量滿足師生要求。做好學校后勤保障工作。

  4、重點抓好校園硬件設施達標工作。

  (1)完成學校運動場標準化建設。

  (2)搞好學術報告廳的申報建設工作

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