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工作年度工作計劃

時間:2024-05-22 10:56:00 年度工作計劃 我要投稿

關(guān)于工作年度工作計劃匯編10篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻需要制定一個詳細(xì)的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的工作年度工作計劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作年度工作計劃匯編10篇

  工作年度工作計劃 1

  一、 執(zhí)行工作的總原則

  <一> 忠于職守、務(wù)本務(wù)實、尊重客觀

  1、 忠于職守

  學(xué)部工作的每位牽頭人,一切工作都要考慮學(xué)校的整體發(fā)展,關(guān)心學(xué)部每位教職員工的個人切身利益,擯除個人私心,踏實認(rèn)真、公正和悅地履行自己的職責(zé)。

  2、 務(wù)本務(wù)實

  高中部是全校工作的重點,高中的教學(xué)質(zhì)量直接關(guān)系到高考升學(xué)率。抓教學(xué)、提質(zhì)量是學(xué)部工作的根本,其他各項工作都應(yīng)落在為教學(xué)服務(wù)的根本點上。各個部門、各個工作層面齊心抓教學(xué),爭取每年的高考成績有新的突破。

  3、 尊重客觀

  尊重客觀現(xiàn)實才能保證處事的公正性。學(xué)部的每位負(fù)責(zé)人一定要堅持用客觀公正的態(tài)度評價老師的工作,評價學(xué)生的實際情況,堅決杜絕主觀武斷的工作方式。

 。级 以誠相待、構(gòu)建和諧、打造團(tuán)隊

  1、 以誠相待

  “誠信”是為人的立身之道。對他人的坦誠,才能收獲別人的真心。學(xué)部每位負(fù)責(zé)人在與同仁的交流中要講真話,說實話,絕不耍陰陽兩面手段,工作中出現(xiàn)的矛盾一定要真誠交流,坦誠相待。

  2、 構(gòu)建和諧

  每位教職工拋棄原來穩(wěn)定的工作,忍受很大的犧牲,走進(jìn)北師大附校。都是想要在一個寬松的環(huán)境下干一番事業(yè)。每位同仁除了分工不同之外,大家都是平等的。工作生活中的矛盾應(yīng)在和諧的氛圍中平等交流,多換位思考,多相互理解,達(dá)成共識。

  3、打造團(tuán)隊

  高中部過去取得的成績,依靠的是所有教職工。未來的發(fā)展、壯大、提高更需要所有同仁的共同努力。我們合理使用各層次的老師,特別注意培養(yǎng)年輕老師。生活上,精神上給與老師們熱情地關(guān)懷。充分調(diào)動老師們的工作積極性,在一個相對寬松的環(huán)境里,大家團(tuán)結(jié)一心,鉆研教學(xué),努力工作,互相協(xié)助。打造一支團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)硬朗、勇挑重?fù)?dān)的工作團(tuán)隊。

  二、 學(xué)部管理工作模式

  總設(shè)想:兩線并進(jìn)、分層管理、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、宏觀指導(dǎo)。

  1、 兩線并進(jìn)

  以教學(xué)科研組織和學(xué)生思想管理兩大塊實施并進(jìn)式工作模式。學(xué)生工作管理處根據(jù)不同年級學(xué)生的學(xué)齡、思想、學(xué)習(xí)狀況指導(dǎo)年級組開展學(xué)生工作。進(jìn)行日常行為規(guī)范,學(xué)習(xí)紀(jì)律管理。教學(xué)科研處指導(dǎo)組織教研組(備課組)進(jìn)行常規(guī)教學(xué)。開展教學(xué)科研工作。指導(dǎo)并協(xié)調(diào)年級組開展日常教學(xué),結(jié)合工作特點和時段性教育教學(xué)兩條線的工作在充分體現(xiàn)其特色的前提下,有機結(jié)合。

  2、 分層管理

  學(xué)部教育教學(xué)工作的工作重心應(yīng)較多下移至教研組、年級組。教研組(備課組)應(yīng)在學(xué)情研究,教學(xué)科研,提高質(zhì)量,緊盯高考,提高應(yīng)試能力等方面多動腦筋。多花工夫潛心鉆研,這一層面的扎實的工作是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。原則上將每周星期三、星期四的下午定為理科、文科的`教研活動時間。

  年紀(jì)組應(yīng)在日常教學(xué)常規(guī),班級工作管理,營造學(xué)習(xí)氛圍,開展課外及社會活動等方面加大管理力度,承擔(dān)更多的工作責(zé)任,保證良好的教學(xué)秩序,獲取最佳的教育教學(xué)效果。教學(xué)科研處和學(xué)生工作處對兩個層面的工作應(yīng)多做指導(dǎo)和考評。

  3、 協(xié)調(diào)統(tǒng)一

  教育教學(xué)工作的各自側(cè)重點雖有所不同,但根本點都是一樣的。培養(yǎng)一名合格的高中生,使更多的學(xué)生考上高等學(xué)校。在這個前提下,兩條線的工作應(yīng)目標(biāo)一致,注重協(xié)調(diào)。教育工作的出發(fā)點要落實到如何讓學(xué)生熱愛學(xué)習(xí),用心學(xué)習(xí)的根本點上。教學(xué)工作一定是要注意依托教育工作的成果狠抓學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,習(xí)慣,成就感培養(yǎng),保證教育教學(xué)工作的雙豐收。

  4、 宏觀指導(dǎo)

  學(xué)部工作一是要仔細(xì)領(lǐng)會黨對基礎(chǔ)教育規(guī)劃要求的精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策。根據(jù)學(xué)校、學(xué)部工作的特點,各年級的學(xué)情、家長、社會對我們工作的合理要求,進(jìn)行宏觀指導(dǎo),充分調(diào)動每位老師的工作積極性。各盡所能,團(tuán)結(jié)一心地開展工作。

  為保證每位老師上班時間全身心地投入教育教學(xué)工作,學(xué)部一定精簡會議,壓縮會議時間。既要考慮老師的工作,也要考慮老師的休息。

  三、 學(xué)部具體工作設(shè)想

  學(xué)生工作:堅持嚴(yán)格行為習(xí)慣管理,開展系列思想教育活動,組織形式多樣的社會活動。

  教學(xué)工作:抓住課堂核心點,實施分層教學(xué)上水平,體現(xiàn)特點創(chuàng)品牌。

 。ㄒ唬⿲W(xué)生工作

  1、堅持嚴(yán)格的行為習(xí)慣受理

  過去五年,高中部抓學(xué)生行為習(xí)慣的教育與管理是卓有成效的,為學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高做出了一定的貢獻(xiàn)。以后,學(xué)生的常規(guī)管理工作仍要堅持“中學(xué)生習(xí)慣要求”的標(biāo)準(zhǔn)和我校的辦學(xué)特點從嚴(yán)抓好行為習(xí)慣的管理,注意體現(xiàn)對學(xué)生的身心關(guān)懷,人性化要求。特別注意學(xué)生的性格差異,因人施教;尊重客觀、因事施教;誠心教育、感化教育。保證良好的教學(xué)秩序,生活秩序,社會活動秩序。

  2、開展系列化的思想教育活動

  高中生正處在思想與身體的成長與發(fā)育期,這一時期加強對他的思想的正確教育與引導(dǎo)尤顯重要。學(xué)生工作要在愛心、人生道德、責(zé)任、社會等方面有步驟地開展系列化的教育活動。愛心教育要引導(dǎo)學(xué)生珍愛自己,尊愛父母,關(guān)愛他人,熱愛祖國民族與中國共產(chǎn)黨。人生教育要讓學(xué)生明白生命的寶貴,培養(yǎng)學(xué)業(yè)與事業(yè)的成就感;責(zé)任意識教育應(yīng)首先要求學(xué)生對自己負(fù)責(zé),再延伸至對家庭、社會、國家負(fù)責(zé);社會意識要讓每位學(xué)生懂得作一個合格公民的基本要求。

 。ǘ┙虒W(xué)與科研

  以抓課堂教學(xué)為核心,落實好教師的教學(xué)組織和學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)的兩個管理細(xì)節(jié),注重個性化的培養(yǎng)模式,實施分層教學(xué),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。

  1、 狠抓課堂教學(xué),落實兩個環(huán)節(jié)

  a、 教師

  課堂是一塊神圣的領(lǐng)地,教育工作者一是要以高度的職業(yè)責(zé)任心,扎實的專業(yè)素養(yǎng),豐富多樣而又實用的教學(xué)手段組織教學(xué)工作,保證學(xué)生的學(xué)業(yè)成績穩(wěn)步提高,個性得到充分發(fā)展。

  為保證這一目標(biāo)的實現(xiàn),每位授課教師必須注意鉆研教材,精心備課,課堂組織,課后鞏固,個別指導(dǎo)等環(huán)節(jié)的工作扎實到位

  1、 鉆研教材

  教師必須細(xì)讀大綱,了解目標(biāo)要求;熟悉本科目教材的完整內(nèi)容,精讀所授教材內(nèi)容,明白教學(xué)的主要任務(wù)、重點、難點和應(yīng)采用的教學(xué)手段。

  2、 精心備課

  備好課是保證課堂教學(xué)成功的重要前提,一定要認(rèn)真對待。除了備教學(xué)內(nèi)容之外,還要注意備學(xué)生。不同層次的教學(xué)應(yīng)有不同層次的達(dá)成目的,注重學(xué)生的個性發(fā)展。

  3、 課堂組織

  忽視課堂組織則必然不能達(dá)到良好的教學(xué)效果,除了教學(xué)內(nèi)容的組織外,許多情況下一定要注意學(xué)生學(xué)習(xí)注意力,學(xué)習(xí)狀態(tài),學(xué)習(xí)紀(jì)律,學(xué)習(xí)方法的組織教學(xué)。

  4、 課后鞏固

  鞏固是保證學(xué)習(xí)效果的重要環(huán)節(jié),作業(yè)是手段之一。一定要注意精選內(nèi)容,保證知識的鞏固效果;一定要指導(dǎo)學(xué)生加強課外閱讀,增加知識理解鞏固的內(nèi)涵,注意作業(yè)的糾錯。

  5、 推行導(dǎo)師制

  成長中的青年學(xué)生在人生和學(xué)習(xí)生活中常會遇到迷茫和困惑,特別需要老師的悉心指導(dǎo)。我們要在已有成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上繼續(xù)推行導(dǎo)師制,并不斷完善其操作內(nèi)容方式、時間安排等內(nèi)涵。教務(wù)處、學(xué)工處考慮具體實施方案。

  開學(xué)一個月內(nèi)現(xiàn)高一、高二的老師確定自己指導(dǎo)的學(xué)生對象,明確指導(dǎo)的具體內(nèi)容。導(dǎo)師對學(xué)生的指導(dǎo)不應(yīng)是單純的學(xué)習(xí)內(nèi)容,還應(yīng)注重學(xué)生的心理、思想認(rèn)知、個性發(fā)展等方面。

  6、 實施分層教學(xué)

  根據(jù)我校生源質(zhì)量的特性,必須要推行分層教學(xué)的模式,才能保證教學(xué)質(zhì)量的普遍性提高。

  優(yōu)秀生:發(fā)現(xiàn)失子群、緊盯高考、培養(yǎng)能力、提高水平

  學(xué)困生:培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、規(guī)范要求、打好基礎(chǔ)、穩(wěn)步提高

  學(xué)校第二個五年發(fā)展的規(guī)劃藍(lán)圖已經(jīng)描繪,在辦學(xué)目標(biāo)、管理模式、教育理念、教學(xué)質(zhì)量等方面提出了更高更新、更具體的要求與奮斗目標(biāo)。高中部的工作一定服從在理事會領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的管理原則。堅決推行學(xué)生德育教育內(nèi)容及管理的轉(zhuǎn)型,教學(xué)與教科以“個性化”培養(yǎng)為特點,瞄準(zhǔn)高考升學(xué)率,團(tuán)結(jié)學(xué)部的所有教職員工。扎實努力地開展工作,力爭教育教學(xué)工作再上新臺階。

  工作年度工作計劃 2

  社區(qū)在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實黨的十八屆五中全會會議精神,堅持“依托社區(qū)力量,整合社區(qū)資源,強化社區(qū)功能,解決社區(qū)問題,服務(wù)社區(qū)人民”的工作方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)社區(qū)廣大黨員、居民群眾,萬眾一心,根據(jù)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作要求,現(xiàn)將20xx年工作匯報如下:

  一、建立組織網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮黨組織的核心作用

  強本固基興黨建 新舉新措立品牌。社區(qū)黨總支共有黨員258人,下設(shè)黨支部3個,其中有79%的黨員都是企業(yè)改制黨員。社區(qū)黨總支不斷創(chuàng)新工作機制,完善組織網(wǎng)絡(luò)。

 。ㄒ唬⿲嵭性诼汓h員“雙重履職、雙重服務(wù)”,充分發(fā)揮在職黨員“八小時”在維護(hù)穩(wěn)定、改善民生等方面的作用。為發(fā)揮黨員的帶頭作用,根據(jù)市委組織部開展的市、區(qū)企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到的活動,社區(qū)組織在職黨員幫助困難群體實現(xiàn)了30個微心愿活動。

  社區(qū)黨總支在黨員中開展了“黨員亮身份、樹形象”活動,每個網(wǎng)格、每個小組、每個樓棟都明確了黨員服務(wù)責(zé)任區(qū),逐步形成了一個橫向到邊、縱向到底的社區(qū)黨建工作網(wǎng)絡(luò)。社區(qū)黨總支堅持每月20號黨員集中學(xué)習(xí)、活動日。

 。ǘ┳ズ酶闹破髽I(yè)黨員的安家工程。通過社區(qū)黨組織與企業(yè)改制黨組織提前對接、社區(qū)黨組織與企業(yè)改制黨員及時對接、社區(qū)黨員與企業(yè)改制黨員配對對接三種方式做到無縫對接,把企業(yè)改制黨員接回“家”;按照規(guī)范黨員接轉(zhuǎn)程序、改進(jìn)組織設(shè)置、改進(jìn)管理方式為企業(yè)改制黨員安好“家”;及時解決社區(qū)黨組織活動場地、社區(qū)黨建工作經(jīng)費和加強社區(qū)黨務(wù)工作者隊伍建設(shè),為國有企業(yè)改制黨員建好“家”;積極創(chuàng)新教育方式、提供服務(wù)保障、搭建活動舞臺使企業(yè)改制黨員愛戀“家”。

 。ㄈ┫蠕h活力帶隊伍 服務(wù)先鋒樹形象。為了更好地帶領(lǐng)黨員隊伍,社區(qū)黨總支建立“1365”服務(wù)機制,將社區(qū)117棟樓房劃分為9個網(wǎng)格片區(qū),進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)、片組戶聯(lián)系。通過設(shè)置黨員服務(wù)站、社會保障服務(wù)站、健康服務(wù)站、文教服務(wù)站、綜治服務(wù)站、綜合事務(wù)服務(wù)站“六站”,組建黨員志愿者服務(wù)隊、就業(yè)幫扶服務(wù)隊、醫(yī)療服務(wù)隊等8支隊伍,開展 “困難面前有黨員,黨員面前無困難”等主題活動,組織黨員“進(jìn)百家門,知進(jìn)家情,解百家難,暖百家心,創(chuàng)百家業(yè)”,入戶率達(dá)100%。

  二、社區(qū)積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化工作

  把廉政文化進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、家庭形成有機的一個整體,突出立體效應(yīng),進(jìn)一步增加陣地和抓手,進(jìn)一步拓展載體,進(jìn)一步開闊思路,注重結(jié)合實際,做到潤物細(xì)無聲,老百姓易于接受。同時,利用社區(qū)廉政文化宣傳,充分發(fā)揮對居住在社區(qū)的機關(guān)干部八小時之的民主監(jiān)督,促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。其次,提升社區(qū)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,群眾辦事方便通暢了,自然是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的提高。因此,我們始終把做好便民服務(wù)工作當(dāng)做是社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要內(nèi)容。再次,加強社區(qū)民主管理,充分認(rèn)識到抓社區(qū)民主管理對推動社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的重要性,積極推動落實“四議兩公開”和社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在組織建設(shè)上體現(xiàn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,在社區(qū)黨支部設(shè)立兼職紀(jì)檢員,通過組織保障,進(jìn)一步確保城市社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。

  三、切實加強社區(qū)人口與計劃生育工作

  社區(qū)現(xiàn)有育齡婦女 2864人,本年度新生76個,流動人口38人。按人口與計劃生育根據(jù)屬地管理要求,社區(qū)實行綜合服務(wù),科學(xué)管理相結(jié)合,宣傳教育為主,避孕為主,經(jīng)常性工作為主的工作方針,努力普及避孕節(jié)育優(yōu)生優(yōu)育,生殖保健的科學(xué)知識。今年開展了4次環(huán)孕檢查和1次生殖健康檢查,檢查人數(shù)達(dá)20xx多人次。我們認(rèn)真負(fù)責(zé)開展執(zhí)行上的計劃生育的'各種規(guī)章制度,利用社區(qū)的宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、計劃生育知識,培訓(xùn)班等多種形式開展宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育,按時給育齡婦女發(fā)放避孕藥具。建全計劃生育各種明細(xì)帳。

  社區(qū)定期做好流動人口的清查工作,通過清查,掌握了流動人口的婚育證明和節(jié)育措施情況,并提供或督促他們做好避孕節(jié)育工作,防止計劃懷孕和生育。社區(qū)每個季度對流動人口做好查證驗證工作。

  四、將幫困殘疾人納入了社區(qū)建設(shè)

  社區(qū)有254名殘疾人,對于他們,我們以扶貧解困為重點,為殘疾人辦實事,謀利益。社區(qū)做好殘疾人特困戶的調(diào)查摸底,今年對19名困難精神殘疾人發(fā)放了免費服藥發(fā)放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護(hù)理補貼。我們還大力開展殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓(xùn),社區(qū)通過各種渠道,對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓(xùn),今年對有勞動能力且愛好編織的殘疾人進(jìn)行了手工編織培訓(xùn),安排了12名殘疾人就業(yè)。

  五、切實落實民政優(yōu)撫,關(guān)心弱勢群體

  為了解決社區(qū)下崗職工和困難戶家庭的實際困難,按照城市最低生活保障要求,社區(qū)采取了上門上戶調(diào)查核實,對有困難的家庭做到了應(yīng)保盡保,社區(qū)有 187戶 337人享受了低保,年發(fā)放低保金100余萬元。為年滿90歲的老人發(fā)放高齡補貼。廣泛開展社區(qū)幫扶工作,由12人成立了社區(qū)義務(wù)救助站和志愿者服務(wù)隊伍,開展了各類便民、利民的社區(qū)服務(wù)活動,本著“以人為本、為民解困”的理念,積極組織開展了“愛心獻(xiàn)百姓,溫暖送萬家”的活動,向困難群體捐贈現(xiàn)金、衣物、食品等,使他們感受了社會大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶20多戶,社區(qū)將群眾的困難記在心上,把黨的關(guān)懷和溫暖送到了他們的心坎上,得到了居民群眾的好評。

  六、充分發(fā)揮了社區(qū)服務(wù)機構(gòu)的作用,做好勞動社會保障工作

  為了貫徹市、區(qū)、街辦事處會議精神,加快社會勞動保障和再就業(yè)工作,社區(qū)的勞動保障服務(wù)站建全了各種臺帳、制度。對1331名離退休人員進(jìn)行了專人專檔,全部納入微機化管理,今年社區(qū)完成養(yǎng)老保險擴覆指標(biāo)。為無養(yǎng)老金的60歲以上老人辦理了城鎮(zhèn)居民年老保險。目前參加城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險4700余人。通過電話或上門服務(wù),為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖,幫助解決實際困難;為下崗職工提供再就業(yè)咨詢,積極引導(dǎo)下崗失業(yè)人員自謀職業(yè),參加免費的職業(yè)技能培訓(xùn);幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款,促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。社區(qū)勞動保障工作在平穩(wěn)、有序、規(guī)范中推進(jìn),各項工作逐步完善、健全了社區(qū)勞動保障機構(gòu),社區(qū)積極開發(fā)就業(yè)崗位,為失業(yè)職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證,幫助失業(yè)職工實現(xiàn)再就業(yè),今年安排了4050人員就業(yè)49人,免費職業(yè)介紹182人,年內(nèi)新開發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位10個。協(xié)管員經(jīng)常下戶了解和關(guān)心退休職工的生活和身體狀況,并對作出特殊貢獻(xiàn)和困難人員進(jìn)行的探訪和慰問。今年我社區(qū)在春節(jié)、對吳紅章、劉愛清等5名離退休人員進(jìn)行了走訪慰問,送去了現(xiàn)金和慰問品,使他們深深感受到黨和社區(qū)的關(guān)懷和溫暖。我們組織退休職工參加各種文體活動。在端午節(jié)期間,社區(qū)組織退休職工參加包粽子比賽,獲得了第二名的好成績。

  工作年度工作計劃 3

  我局認(rèn)真貫徹黨的十八屆五中全會會議精神,落實中央、省、市農(nóng)村工作會議要求,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、跨越式發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式,擴大改革創(chuàng)新成果,進(jìn)一步強化農(nóng)村土地承包、農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管和農(nóng)村集體“三資”管理職能,大力發(fā)展農(nóng)村新型經(jīng)營主體,維護(hù)農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定,推動農(nóng)村經(jīng)營管理工作再上新臺階。

  一、主要工作

  (一)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證全面鋪開。

  按照宜昌、省統(tǒng)一安排,我市被列為第一批完成確權(quán)工作的縣市。任務(wù)明確后,我市迅速行動,結(jié)合實際擬定工作方案,制定相關(guān)具體問題處理辦法,組建市、鄉(xiāng)、村領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機構(gòu),精心組織培訓(xùn)相關(guān)法律法規(guī)和政策,對確權(quán)工作進(jìn)行動員,全面拉開我市農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作的序幕。一是科學(xué)制定工作方案,精心做好確權(quán)的前期準(zhǔn)備;按省操作規(guī)程要求做好測繪相關(guān)準(zhǔn)備,認(rèn)真組織動員和培訓(xùn)。二是完成了測繪及控制測量的招標(biāo)工作,并協(xié)調(diào)測繪公司進(jìn)駐各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展測繪工作,組織對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)測量情況進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)理;三是做好數(shù)據(jù)庫建立相關(guān)準(zhǔn)備工作。

 。ǘ┖葑マr(nóng)民負(fù)擔(dān)工作監(jiān)管。

  年初,我市下發(fā)了關(guān)于做好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作的意見,市政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽定了農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作責(zé)任書,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管工作常抓不懈。同時,根據(jù)省農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理辦公室(鄂農(nóng)監(jiān)辦發(fā)[20xx]1號)通知精神,全面開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作,全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)處和18個市直有關(guān)涉農(nóng)部門對照文件精神查閱賬目、走訪農(nóng)戶和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體深入開展自查自糾。市鄉(xiāng)兩級開展督辦檢查,共督查10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)58個村、走訪農(nóng)戶426戶,調(diào)查農(nóng)戶農(nóng)民合作社和家庭農(nóng)場18家,抽查涉農(nóng)部門8個。開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項整治工作的內(nèi)容包括農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作責(zé)任、制度的落實情況、很有籌資籌勞和惠農(nóng)政策的落實情況,以及農(nóng)民權(quán)益的保護(hù)情況,通過自查和督查,確保專項治理工作取得實效。

 。ㄈ┐罅Πl(fā)展新型農(nóng)民經(jīng)營主體,提高農(nóng)民組織化程度。

  一)發(fā)展和培育農(nóng)民合作社

  截止20xx年6月底,全市發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社553家,比20xx年底的454家凈增99家,增幅為21.8%,其中種植類329家、畜牧類132家、綜合服務(wù)類92家。合作社出資總額43081萬元,注冊成員15352戶,實際入社成員31000戶,占全市總農(nóng)戶32.2%。發(fā)展聯(lián)合社3家,發(fā)展農(nóng)民土地股份合作社3家,發(fā)展資金互助合作社1家。合作社注冊商標(biāo)93個,其中創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)1個,省著名商標(biāo)稱號6個、省名牌產(chǎn)品7個,獲得“三品”認(rèn)證的57家。我市合作社規(guī)范創(chuàng)建取得了明顯成效,獲國家級示范社4家,省級示范社12家(含林業(yè)、青年示范社),XX市示范社27家、XX市級示范社52家。主要作法:

  1、依法指導(dǎo)注冊備案。市經(jīng)管局抓“一社一備案”,著力做到合作社發(fā)展數(shù)量有本“明白賬”。截止6月,全市登記備案合作社553家,新增99家,備案率100%。

  2、創(chuàng)建規(guī)范化合作社。一是堅持不懈抓輔導(dǎo)員聯(lián)社制度建設(shè)。今年上半年,市農(nóng)合辦又制定了《關(guān)于深入推行農(nóng)民專業(yè)合作社輔導(dǎo)員聯(lián)社制度促進(jìn)全市合作社質(zhì)量全面提升的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]5號),全市30名輔導(dǎo)員聯(lián)系30家合作社,按照“十大規(guī)范”的標(biāo)準(zhǔn),突出重點10項指標(biāo),實行“一幫一”的指導(dǎo),市局一季度一檢查,一季度一通報的工作督辦制度,有力促進(jìn)了合作社規(guī)范創(chuàng)建;二是抓好合作社質(zhì)量提升。今年年初,市農(nóng)合辦印發(fā)《關(guān)于在全市開展農(nóng)民合作社質(zhì)量提升年活動的通知》(都農(nóng)合辦[20xx]3號),6月23日,由市政府辦牽頭,組織市農(nóng)合辦、市財政局、市審計局、市經(jīng)管局對2家國家級示范、1家省級示范社、1家XX市級示范社合作社會計基礎(chǔ)工作進(jìn)行了專項督查; 7月23日-24日,市經(jīng)管局組織全市53家市級以上(含市級)示范社理事長和財務(wù)會計,開展合作社會計制度、政策法規(guī)以及合作社質(zhì)量提升等為重點的培訓(xùn),編印10000份成員賬戶、1000本合作社法規(guī)、會計制度下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、合作社,有力地推進(jìn)了全市合作社規(guī)范化建設(shè)。

  3、加大示范社培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報8家合作社參加20xx年省級示范社評選,申報19家合作社參加20xx年度XX市級示范社評選,5家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝合作社評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報15家合作社參加20xx年度XX市級示范社,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、向上爭取扶持。今年上半年,市經(jīng)管局嚴(yán)格按要求落實中央財政支持合作社發(fā)展資金53萬元,組織11家市級以上示范社申報項目,重點扶持。

  二)發(fā)展和培育家庭農(nóng)場

  截止20xx年9月底,全市登記備案家庭農(nóng)場207家,比上年171家,新增登記注冊36家,家庭農(nóng)場擁有固定資產(chǎn)3.7億元,經(jīng)營面積近2.05萬畝,平均每個家庭農(nóng)場經(jīng)營規(guī)模100畝以上,最大的達(dá)3000畝;養(yǎng)殖類家庭農(nóng)場規(guī)模生豬達(dá)到5萬頭、山羊12000頭、菜牛20xx頭、畜禽100萬只。112家農(nóng)場建設(shè)了無公害生產(chǎn)基地,31家農(nóng)場自主申報商標(biāo)31件,103家農(nóng)場開展電商、網(wǎng)絡(luò)平臺銷售,176家庭農(nóng)場主經(jīng)營收入高出一般農(nóng)戶30%以上。

  1、營造發(fā)展氛圍。今年,市經(jīng)管局把中央、省、宜昌、XX市發(fā)展家庭農(nóng)場的一系列政策的宣傳作為重點工作,在組織合作社理事長、財務(wù)會計、鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔導(dǎo)員培訓(xùn),以及全市村級組織建設(shè)培訓(xùn)和土地確權(quán)工作中開展了政策大宣講,在省、XX市級媒體和各級農(nóng)經(jīng)信息平臺推介30多家農(nóng)場典型,推動發(fā)展。

  2、著力規(guī)范建設(shè)。今年以來,我們嚴(yán)格按照《XX市示范家庭農(nóng)場創(chuàng)建評定管理辦法(試行)》,在全市強力推行家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員聯(lián)場工作制度,其工作重點是全市培育20家市級示范家庭農(nóng)場,鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確5個家納入市級示范農(nóng)場培育,每個家庭農(nóng)場確定了1名輔導(dǎo)員,明確了輔導(dǎo)員10項工作職責(zé)和任務(wù)。市經(jīng)管局一季一度一檢查,一季度一通報,把家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員制度落到實處。目前,全市納入20xx年XX市級示范家庭農(nóng)場培育的50家,50名家庭農(nóng)場輔導(dǎo)員采取“一幫一”的指導(dǎo),統(tǒng)一推行“四有五化三效益”目標(biāo)管理,即農(nóng)場建設(shè)時“有規(guī)模、有標(biāo)牌、有場所、有配套”,經(jīng)營管理中實施“生產(chǎn)組織化、管理科學(xué)化、營銷網(wǎng)絡(luò)化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)品品牌化”。統(tǒng)一制定了各項管理制度。

  3、抓示范培育。9月底至10月上旬,按照省、XX市的要求,市經(jīng)管局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報6家家庭農(nóng)場參加20xx年省級示范農(nóng)場評選,申報15家農(nóng)場參加20xx年度XX市級示范農(nóng)場評選,3家合作社參加宜昌質(zhì)量優(yōu)勝農(nóng)場評選。同時,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報20家合作社參加20xx年度XX市級示范家庭農(nóng)場,將于12月底組織相關(guān)單位部門檢查驗收。

  4、加大培訓(xùn)力度。今年,市經(jīng)管局通過協(xié)調(diào),推薦112名農(nóng)場主參加了XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn), 5名農(nóng)場主參加XX市級新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),1名農(nóng)場主參加全省培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

 。ㄋ模┙y(tǒng)籌抓好各項業(yè)務(wù)工作

  1、依法辦理權(quán)證變更手續(xù)。今年來,因轉(zhuǎn)讓、互換等方式流轉(zhuǎn)農(nóng)戶家庭承包土地,共辦理農(nóng)戶承包土地經(jīng)營權(quán)證變更手續(xù)的76戶63畝。為農(nóng)戶補辦經(jīng)營權(quán)證11戶。由于征收占用農(nóng)戶承包土地,依法辦理439個農(nóng)戶承包土地核減手續(xù)、核減面積367畝。

  2、審核報批一事一議籌資籌勞項目。嚴(yán)格按照程序和標(biāo)準(zhǔn)開展一事一議籌資籌勞的審核報批工作。完成9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核報批工作,96個村納入財政獎補范疇。

  3、積極引導(dǎo)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。

  一是落實土地流轉(zhuǎn)政策。對全市申報20xx年度土地流轉(zhuǎn)工作經(jīng)費補助的村組和市鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心、申報農(nóng)田整治貸款貼息的經(jīng)營主體的土地流轉(zhuǎn)情況進(jìn)行了檢查驗收。通過實地查看、材料審核、報表匯總、資料整編,對符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的8個土地流轉(zhuǎn)交易中心、11個村和8個新型經(jīng)營主體共計27個補助對象,申報兌現(xiàn)資金117.29萬元。

  二是開展流轉(zhuǎn)大戶跟蹤服務(wù)。制發(fā)表格,及時全面準(zhǔn)確地統(tǒng)計匯總土地流轉(zhuǎn)大戶,指導(dǎo)規(guī)范土地流轉(zhuǎn),推進(jìn)土地適度規(guī)模經(jīng)營。對于200畝以上的流轉(zhuǎn)大戶,我們跟蹤服務(wù),對土地經(jīng)營產(chǎn)業(yè)、合同規(guī)范簽定等進(jìn)行服務(wù)指導(dǎo)。目前,全市累計流轉(zhuǎn)土地13.2萬畝;200畝以上的經(jīng)營大戶116戶,流轉(zhuǎn)土地面積8.4萬畝,其中轉(zhuǎn)入農(nóng)戶土地2470戶3.2萬畝(其中:流轉(zhuǎn)土地500-1000畝的30戶、流轉(zhuǎn)土地2.02萬畝,1000以上的21戶、流轉(zhuǎn)土地4.3萬畝)。

  4、抓好涉農(nóng)信訪工作,維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定。一是定期排查,按時上報工作情況。每月排查來信來訪情況、矛盾糾紛化解情況、重點案件的包案穩(wěn)控情況。二是開展陽光信訪。在規(guī)定的'時間內(nèi),按照統(tǒng)一的格式,將受理告知書、答復(fù)意見書、辦理報告等錄入陽光信訪信息系統(tǒng),接受上級信訪部門和信訪人的檢查和評議。目前,已經(jīng)登記的市級領(lǐng)導(dǎo)批示件7件,按照群工部要求錄入陽光信訪信息系統(tǒng)的2件。三是依法辦信,維護(hù)農(nóng)村社會穩(wěn)定。按照《信訪條例》的規(guī)定,及時辦理市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)信訪批示件。上半年辦理領(lǐng)導(dǎo)批示件7件、直接受理調(diào)處的2件,均在規(guī)定的時間內(nèi)辦理完畢。配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村調(diào)處各種糾紛3起70余人次。

  5、強化集體“三資”監(jiān)管,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。一是加強日常監(jiān)管,及時掌握了全市“三資”情況。二是宣傳貫徹《湖北省農(nóng)村集體“三資”管理辦法》。根據(jù)省、XX市有關(guān)要求,通過門戶網(wǎng)站、電子政務(wù)平臺、召開會議、轉(zhuǎn)發(fā)文件等形式,對《辦法》進(jìn)行了廣泛宣傳。三是開展農(nóng)村集體“三資”審計,規(guī)范“三資”監(jiān)管。制定下發(fā)了《關(guān)于開展農(nóng)村集體“三資”清理審計的通知》。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別制定審計方案,選擇1-2個村,對20xx年以來的資金收支、資產(chǎn)資源經(jīng)營及處置情況進(jìn)行全面清理審計并形成審計報告。通過審計,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,規(guī)范監(jiān)管。

  二、工作計劃

  1、加強農(nóng)村土地承包管理,依法落實和維護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益。一是進(jìn)一步抓好貫徹實施農(nóng)村土地承包法律政策;抓好《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》、《湖北省農(nóng)村土地承包經(jīng)營條例》的貫徹實施工作。二是加強農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理和服務(wù);三是全面推進(jìn)土地承包仲裁體系建設(shè)。

  2、加強農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管,推動促進(jìn)減負(fù)惠農(nóng)政策落實。一是因地制宜開展對農(nóng)民反映突出領(lǐng)域的專項治理;二是全面推進(jìn)一事一議及財政獎補試點。加強指導(dǎo)和監(jiān)管,規(guī)范一事一議籌資籌勞,配合搞好一事一議財政獎補試點;三是加強減負(fù)惠農(nóng)政策落實情況的監(jiān)督檢查。集中開展2次農(nóng)民負(fù)擔(dān)及惠農(nóng)政策落實情況檢查活動,通報檢查結(jié)果,督辦整改。

  3、提高農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管水平,推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新。一是鞏固提高農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)水平;二是建立健全規(guī)章制度,盤活農(nóng)村集體“三資”;三是穩(wěn)步開展“三村”產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點。選擇1-2個村辦試點。

  4、加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,大力推進(jìn)合作社規(guī)范建設(shè)。一是大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。二是大力開展規(guī)范社創(chuàng)建活動。三是大力開展培訓(xùn)。重點加強合作社負(fù)責(zé)人和輔導(dǎo)員培訓(xùn)。

  5、加強調(diào)查研究,做好農(nóng)經(jīng)基礎(chǔ)工作。一是加強調(diào)查研究。針對農(nóng)村經(jīng)營體制機制創(chuàng)新面臨的新形勢、新要求,圍繞建立土地流轉(zhuǎn)機制、完善現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度、培育新型市場主體等專題,深入實際,開展專題調(diào)研活動,有針對地研究提出對策建議,把全市農(nóng)經(jīng)調(diào)研工作提高到新水平。二是加強信息反饋和典型宣傳。嚴(yán)格年報等信息統(tǒng)計制度,確保上報數(shù)據(jù)質(zhì)量。及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和上報工作中的好作法、好典型、好經(jīng)驗,采取多種形式進(jìn)行宣傳。三是認(rèn)真做好涉農(nóng)信訪工作。認(rèn)真落實信訪工作制度,做到事事有回音、件件有著落,妥善化解矛盾。

  工作年度工作計劃 4

  一、指導(dǎo)思想

  立足全面實施素質(zhì)教育,結(jié)合學(xué)校的“幸福教育”理念,以“實施優(yōu)質(zhì)教研,促進(jìn)師生發(fā)展”為總目標(biāo),以“學(xué)習(xí)、研究、指導(dǎo)”為宗旨,堅持教研的科學(xué)性、專業(yè)性、學(xué)術(shù)性原則,繼續(xù)深入探索有效教學(xué)、高效教學(xué)的模式,開創(chuàng)教與學(xué)方式轉(zhuǎn)變新局面,打造“綜合、優(yōu)秀、敬業(yè)”的音樂教師隊伍;同時,進(jìn)一步大力推進(jìn)學(xué)!疤厣珗F(tuán)隊”建設(shè),提高學(xué)校藝術(shù)特色的質(zhì)和量,努力做到課堂教學(xué)、課外活動、社會實踐三位一體,讓每個學(xué)生都享有接受藝術(shù)教育的機會。

  二、工作要點

  (一)著力課程重構(gòu)——根據(jù)本學(xué)期學(xué)校改革發(fā)展的需要,著力構(gòu)建適合學(xué)生個性發(fā)展需要的、可選擇的提升音樂素養(yǎng)的`多元藝術(shù)課程體系。

 。ǘ┲虒W(xué)再造——繼續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,探索互聯(lián)網(wǎng)+背景下的課堂教學(xué)模式再造,切實建構(gòu)適合音樂學(xué)科的高效課堂,提高課堂教學(xué)效益。

 。ㄈ┲υu價激勵——根據(jù)教育部的《中小學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測評辦法》,全面鋪開全區(qū)中小學(xué)生音樂測評并完善《福田區(qū)中小學(xué)生音樂素質(zhì)測評方案》,將“普及提升全體學(xué)生的音樂素養(yǎng)”落到實處。

 。ㄋ模┲蒲幸I(lǐng)——引領(lǐng)老師參與小課題研究、論文寫作、教學(xué)研討等能增強實效性的科研工作,使科研真正促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

  (五)著力鍛造隊伍——提升教師專業(yè)發(fā)展空間,舉行各類研訓(xùn)活動,開展磨課、聽課活動,發(fā)揮特色工作室作用,全方位提升教師隊伍素養(yǎng),并輻射各成員學(xué)校。

 。┲σ魳罚ㄎ璧、合唱)團(tuán)隊——加大學(xué)!疤厣珗F(tuán)隊”扶持監(jiān)管力度,普及及提高相結(jié)合,不定期檢查校團(tuán)隊訓(xùn)練情況并提出整改意見和要求。

  具體安排

  2月:

  1、參加福田區(qū)20xx-2017第二學(xué)期音樂學(xué)科教師會議。

  2、制定工作室20xx—20xx第二學(xué)期工作計劃。

  3、籌備保稅區(qū)外國語小學(xué)第十屆藝體節(jié)及第四屆科技節(jié)開幕式。

  4、福田區(qū)中小學(xué)舞蹈(形體)教學(xué)設(shè)計和論文評比。

  5、上交工作室成員寒期讀書心得。

  3月:

  1、召開工作室第一次教研工作會議。

  2、福田區(qū)中小學(xué)生“四獨”比賽(獨唱、獨奏、獨舞、獨戲)。

  3、舉辦保稅區(qū)外國語小學(xué)第九屆藝體節(jié)及第三屆科技節(jié)開幕式。

  4、工作室讀書交流活動之一(推薦好書,交流閱讀體驗)。

  5、工作室博客建設(shè)。

  6、與麗中小學(xué)教學(xué)交流活動。(李**老師教學(xué)研究課)

  4月:

  1、聚焦課堂、深度教研。

  2、成員老師研究課活動(保稅外國語小學(xué)韓霜)。

  3、福田區(qū)中小學(xué)音樂錄像課例比賽。

  4、福田區(qū)中小學(xué)音樂現(xiàn)場課例觀摩。

  5、音樂教研培訓(xùn)(一)。

  6、工作室讀書交流活動之二(推薦好書,交流閱讀體驗)。

  7、福田區(qū)中小學(xué)音樂(舞蹈)教師論文、教學(xué)設(shè)計評比活動。

  8、學(xué)校合唱隊、舞蹈隊排練。

  5月:

  1、音樂教研培訓(xùn)(二)。

  2、積極參與中小學(xué)音樂(舞蹈)學(xué)科現(xiàn)場教學(xué)觀摩活動。

  3、成員老師研究課活動。(**小學(xué)林**老師)

  4、福田區(qū)中小學(xué)舞蹈現(xiàn)場課展示。

  5、中小學(xué)音樂學(xué)科現(xiàn)場教學(xué)觀摩活動。

  6月:

  1、積極參與福田區(qū)第五屆校園戲劇節(jié)及戲劇教學(xué)研討會。

  2、積極參與“20xx福田區(qū)中小學(xué)生合唱教學(xué)研討會”。

  3、配合區(qū)教育局組織完成區(qū)中小學(xué)生音樂教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測及綜合素質(zhì)測評。

  4、成員上交學(xué)期個人總結(jié)、反思、論文或案例。

  5、各成員老師配合各校做好學(xué)期結(jié)束工作,開展工作室成員年度考核。

  6、工作室期末總結(jié)交流會,各老師配合學(xué)校做好學(xué)期結(jié)束工作,布署暑

  假自我提升任務(wù)。

  工作年度工作計劃 5

  一、20xx年工作回顧

  二Oxx年供銷社系統(tǒng)大中型商場聯(lián)合會在各級供銷社的支持下,按照市供銷社提出的“改革調(diào)整,開拓創(chuàng)新,扎實工作,為農(nóng)服務(wù)”的工作要求,把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為工作重點。一年來,全市農(nóng)村集鎮(zhèn)連鎖網(wǎng)點不斷擴張,規(guī)范經(jīng)營和管理水平進(jìn)一步提高,連鎖企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

 。ㄒ唬┓e極推進(jìn)連鎖經(jīng)營,重新塑造供銷社形象。全市各級大中型商場把發(fā)展農(nóng)村連鎖經(jīng)營作為改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò),重返農(nóng)村市場,樹立供銷社新形象的重要途徑來抓,慈溪慈客隆、鄞州新江廈等一批有相當(dāng)規(guī)模的連鎖經(jīng)營企業(yè)進(jìn)一步擴張。通過幾年的努力,全市已發(fā)展連鎖門店70余家,營業(yè)面積6萬多平方米,二OO二年僅慈客隆、新江廈二家連鎖超市公司的營業(yè)額就達(dá)5.5億元,全市70多家門店中,其中有90以上的連鎖店開設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這些連鎖店為繁榮農(nóng)村消費品市場,改善農(nóng)村消費環(huán)境起到了積極的推進(jìn)作用。同時還確保了商品質(zhì)量和合理的價格,抵制了假冒偽劣商品的侵害,有效地保護(hù)了農(nóng)民的利益。

 。ǘ┌l(fā)揮連鎖網(wǎng)絡(luò)的作用。將當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品納入配送渠道。慈溪慈客隆超市公司除了為廣大農(nóng)村居民提供價廉物美的商品和周到的服務(wù)外,還利用連鎖網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,為農(nóng)民提供市場信息,將當(dāng)?shù)氐耐撂禺a(chǎn)品納入配送渠道,遠(yuǎn)銷省內(nèi)外市場,去年該公司實現(xiàn)銷售額4.3億元,其中收購農(nóng)副產(chǎn)品的經(jīng)營額約占25。

  辦的電子商務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步加快了連鎖企業(yè)經(jīng)營管理科學(xué)化、決策現(xiàn)代化的進(jìn)程。慈客隆超市首先貫通光纜聯(lián)網(wǎng),建立和完善電子商務(wù)系統(tǒng),使經(jīng)營決策更直接、更科學(xué)、更超前。目前,我會的幾家大型連鎖超市基本上實現(xiàn)了經(jīng)營管理電子網(wǎng)絡(luò)化。

 。ㄋ模┘訌娦畔⒔涣,促進(jìn)系統(tǒng)聯(lián)合。為了加強與各會員單位的信息交流,我會秘書處還經(jīng)常到各商場調(diào)查研究,推動各會員單位建立信息網(wǎng)絡(luò),并加強與系統(tǒng)內(nèi)二大連鎖超市公司的聯(lián)絡(luò),促進(jìn)系統(tǒng)內(nèi)聯(lián)合。去年五月,由我會牽線搭橋,寧海長街供銷大樓與新江廈連鎖公司達(dá)成聯(lián)合意向。12月下旬新江廈連鎖公司長街店正式開張,不僅受到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村居民的歡迎,同時也改善了長街鎮(zhèn)的鎮(zhèn)容店貌,并得到了當(dāng)?shù)卣馁澷p。

  過去的一年我們在各會員單位的密切配合和支持下,在發(fā)展連鎖工作上做了一些組織協(xié)調(diào)工作。但與先進(jìn)地區(qū)相比,我市供銷社系統(tǒng)連鎖經(jīng)營仍處于起步階段。一是各縣(市、區(qū))之間發(fā)展不平衡,連鎖經(jīng)營發(fā)展得比較好的縣市社還不多,不少還是空白。二是連鎖經(jīng)營要實現(xiàn)跨地域的聯(lián)合,還存在不少障礙,“寧做雞頭,不做鳳尾”的傳統(tǒng)觀念,制約著供銷社連鎖業(yè)的集約化經(jīng)營。三是基層社絕大多數(shù)網(wǎng)點沒有通過連鎖方式實現(xiàn)連接,還處于各自為戰(zhàn),分散經(jīng)營的狀態(tài)。

  二、二Oxx年工作計劃

  按照市供銷社的`工作部署,今年我會的工作目標(biāo)是:以現(xiàn)代流通方式為載體,通過多種經(jīng)營組織形式,重新構(gòu)造以連鎖超市為主的農(nóng)村流通體系,在集鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村形成一個簡便、快捷、新穎、規(guī)范、有效的流通網(wǎng)絡(luò)。為改善農(nóng)村居民的生活環(huán)境,滿足農(nóng)民的消費需求服務(wù)。

  1、以慈客隆、新江廈二家連鎖企業(yè)為龍頭,利用供銷社現(xiàn)有的商業(yè)設(shè)施,立足農(nóng)村集鎮(zhèn),面向系統(tǒng),面向社會,采取股份制、加盟、租賃等合作方式,大力發(fā)展農(nóng)村連鎖超市經(jīng)營。

  2、以中心集鎮(zhèn)連鎖超市為依托,合理定位,開拓城鎮(zhèn)、社區(qū)及農(nóng)村鄉(xiāng)村便民店。在經(jīng)營品種、服務(wù)項目和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,實現(xiàn)全市連鎖超市加便民店的連鎖營銷網(wǎng)絡(luò)。

  3、加快配送中心的建設(shè),實現(xiàn)低成本、科學(xué)化、高效率的社會化配送網(wǎng)絡(luò)。慈客隆、新江廈二家連鎖公司要加快配送中心的建設(shè)進(jìn)度,為公司今后的大規(guī)模擴張打好基礎(chǔ)。力爭在今冬明春建成二個設(shè)施現(xiàn)代化、運作規(guī)范化、管理科學(xué)化的配送中心,面向社會進(jìn)行全方位的配送服務(wù)。

  4、加強培訓(xùn),提高連鎖企業(yè)經(jīng)營管理水平。建立一支高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊伍是發(fā)展農(nóng)村連鎖超市的關(guān)鍵。在今后幾年里,我們將通過引進(jìn)人材和分級培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,首先抓好企業(yè)中、高級管理人員的培訓(xùn),采取“走出去,請進(jìn)來”的方法,組織有關(guān)人員到國內(nèi)外著名連鎖企業(yè)考察學(xué)習(xí),并對連鎖網(wǎng)點的業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪流培訓(xùn),以提高他們現(xiàn)代化管理水平。

  5、在發(fā)展農(nóng)村日用消費品連鎖超市的同時,聯(lián)合會還將協(xié)助各縣(市、區(qū))供銷社共同探索開拓醫(yī)藥、煙花爆竹等行業(yè)的連鎖經(jīng)營。

  通過以上幾方面的努力,預(yù)計到二Oxx年全市供銷社系統(tǒng)的連鎖門店將發(fā)展到170個。各種便民店500個,新建大型配送中心5萬平方米,連鎖業(yè)銷售額力爭突破20億元。

  20xx年3月31日

  工作年度工作計劃 6

  一、突出重點

  加強民主黨派建設(shè),促政治和諧:

  突出抓好“同心跟黨走”的十八大主題學(xué)習(xí)教育活動,結(jié)合我區(qū)中心工作任務(wù),深入調(diào)查研究,積極參政議政,繼續(xù)落實八項制度,加強五種能力建設(shè),靈活開展社會服務(wù)。不斷改進(jìn)新形勢下黨外代表人士工作,提高信息工作質(zhì)量。

  加強協(xié)調(diào)服務(wù),支持好黨派成員參加“兩代表一委員”工作室的廣泛議政工作。

  要加強黨派之間的交流互動,凝聚力量,增進(jìn)和諧,形成合力。

  深化黨派人士進(jìn)社區(qū)服務(wù)工作,要加強和相關(guān)職能部門的聯(lián)動,為黨派人士了解社情民意、找準(zhǔn)社會服務(wù)切入口和參政議政提供平臺。

  加強民宗領(lǐng)域建設(shè),促民宗關(guān)系和諧:

  要發(fā)揮民族宗教聯(lián)席會議成員單位齊抓共管作用,推進(jìn)和充實區(qū)、鎮(zhèn)街、村居三級工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力宣傳和促進(jìn)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作,狠抓宗教事務(wù)管理,協(xié)調(diào)、疏導(dǎo)和解決歷史遺留問題,快速反應(yīng)處理突發(fā)事件,努力維護(hù)社會穩(wěn)定。

  強化海外交流實效,促進(jìn)禪城發(fā)展:

  注重借力港澳臺同胞、社團(tuán)力量助推禪城經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展。

  要聯(lián)絡(luò)友誼,促進(jìn)合作。發(fā)揮禪城港澳、海外資源優(yōu)勢,促進(jìn)禪城各界與港澳臺同胞、社團(tuán)在經(jīng)濟(jì)、科技、文化及教育等方面的合作與交流,引導(dǎo)他們開展社會公益和慈善活動,讓老百姓得到實惠。

  要加強溝通,鞏固友情,要借助海外聯(lián)誼會這個平臺,加強和鄉(xiāng)緣社團(tuán)的聯(lián)絡(luò)。加強禪港澳三地的縱深交流和合作,為促進(jìn)三地長期繁榮穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。

  二、抓出亮點

  強化社會救助作用:

  探索建立低收入家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對機制,整合各職能部門的數(shù)據(jù)資源,建立家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對信息系統(tǒng)。進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記處等領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  提升養(yǎng)老服務(wù)質(zhì)量:

  繼續(xù)推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)社會化工作,促進(jìn)居家養(yǎng)老服務(wù)向服務(wù)對象全覆蓋、服務(wù)內(nèi)容全方位、服務(wù)方式專業(yè)化方向發(fā)展,特別是對十四種服務(wù)對象的服務(wù)要求,形成具有禪城特色的養(yǎng)老服務(wù)體系;規(guī)范民辦社會福利機構(gòu)管理,進(jìn)一步提升福利機構(gòu)的管理水平和服務(wù)水平。

  幫助殘疾人就業(yè)和康復(fù):

  通過我區(qū)殘疾人扶貧培訓(xùn)基地,繼續(xù)深入開展訂單式職業(yè)技能培訓(xùn),建立培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤體系,促進(jìn)殘疾人就業(yè);探索建立區(qū)級殘疾人就業(yè)庇護(hù)工場,集中安置精神、智力和其他重度殘疾人并提供康復(fù)、就業(yè)服務(wù),給予一定的職業(yè)訓(xùn)練津貼和勞動生活補貼,減輕社會和家庭負(fù)擔(dān);探索建設(shè)殘疾人創(chuàng)業(yè)孵化基地,為有創(chuàng)業(yè)意愿的殘疾人提供培訓(xùn)、見習(xí)、指導(dǎo)、咨詢等各項創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

  為我區(qū)居家無障礙改造需求的殘疾人家庭實施無障礙改造,同時提供居家康復(fù)服務(wù);繼續(xù)開展自閉癥兒童、腦癱兒童、聾兒語訓(xùn)和聽力殘疾人配戴助聽器資助工作,開辦各種類型的殘疾兒童家長和教師培訓(xùn)班、親子活動、心理咨詢活動;繼續(xù)加大對精神病社區(qū)防治的投入力度,提高精神病人免費服藥的標(biāo)準(zhǔn),對全區(qū)擬似精神病患者及時確診,對已經(jīng)確診精神病患者加強監(jiān)管力度;做好重度殘疾人托養(yǎng)工作,協(xié)調(diào)做好機構(gòu)托養(yǎng)的重度殘疾人管理工作,安排社會工作者定時去托養(yǎng)機構(gòu)為托養(yǎng)對象服務(wù)。

  完善殘疾人服務(wù)設(shè)施建設(shè):

  推進(jìn)XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心的'建設(shè)工作,辦理XX區(qū)殘疾人綜合服務(wù)中心用地審批手續(xù)后,做好有關(guān)裝修設(shè)計、立項、招標(biāo)、購買設(shè)施設(shè)備等前期準(zhǔn)備工作;加快提升工療站整體形象,增強工療站服務(wù)功能,擴大工療站學(xué)員招收范圍,繼續(xù)引進(jìn)工療站社工服務(wù),鏈接資源,開展豐富多彩的社工工作,并把工療站社工服務(wù)輻射到全區(qū)的工療站。

  三、形成特點

  推進(jìn)對社會組織的管理:

  擴大社會組織等級評估范圍,在行業(yè)協(xié)會、商會、聯(lián)合性社會團(tuán)體、學(xué)術(shù)性社會團(tuán)體、民辦幼兒園的基礎(chǔ)上擴大至其他社會組織。

  繼續(xù)做好社會組織“兩建”工作,深化行業(yè)協(xié)會行業(yè)自律工作機制建設(shè),創(chuàng)新行業(yè)自律管理制度。

  推進(jìn)專業(yè)社會工作發(fā)展:

  繼續(xù)圍繞“五個一”推進(jìn)專業(yè)社會工作,并開展禪城社工開放日、禪城社工大講堂、禪城社工工作坊等活動。

  推動各鎮(zhèn)街至少再建成一家家庭綜合服務(wù)中心,拓展社工服務(wù)陣地,提升社工機構(gòu)及社工的能力水平,讓市民充分感受社工服務(wù)帶來的變化。

  推行基層社會工作者專業(yè)化,提高持證社工數(shù),建立社工服務(wù)評估體系,提升社會服務(wù)專業(yè)水平。

  進(jìn)一步在社會救助、敬老院、婚姻登記等多領(lǐng)域開展專業(yè)社工服務(wù),特高特殊群體生活質(zhì)素。

  推進(jìn)社區(qū)管理體制改革:

  進(jìn)一步強化社區(qū)黨建,推進(jìn)社區(qū)民主,整合社區(qū)資源,下移管理重心,逐步構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)居委會自治、各類非營利社會組織服務(wù)參與的現(xiàn)代城市社區(qū)管理體制和治理架構(gòu)。

  推動財政支出向社區(qū)傾斜,公共資源在社區(qū)整合,居民需求在社區(qū)解決,努力實現(xiàn)“資源向下、人心向上”的改革路向。

  繼續(xù)推進(jìn)家庭綜合服務(wù)中心建設(shè),20xx年全區(qū)建成家庭綜合服務(wù)中心16家,實現(xiàn)家庭綜合服務(wù)全覆蓋,讓居民體驗到社區(qū)服務(wù)帶來的種種便利。

  四、推廣經(jīng)典

  創(chuàng)新基層社會治理理念。最大限度發(fā)揮基層自治,創(chuàng)新高效治理模式。以“建設(shè)人民滿意社區(qū)”為主題,建立健全社區(qū)保障機制,加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),充實壯大社區(qū)工作力量,積極構(gòu)建社區(qū)自治體系,推廣發(fā)展以本地?zé)嵝木用、志愿者和黨員為運作核心的新型社區(qū)社會組織,促進(jìn)社區(qū)自我服務(wù)、自我管理、自我教育,引導(dǎo)社區(qū)居民互助共融。

  編制社區(qū)服務(wù)發(fā)展規(guī)劃。以家庭綜合服務(wù)中心為陣地輻射周圍社區(qū),以專業(yè)社工和志愿者聯(lián)動為方式,打造全新概念的專業(yè)化、個性化、職業(yè)化的社區(qū)服務(wù)。

  打造社區(qū)服務(wù)品牌。通過兩到三年的努力和實踐,使全區(qū)的社區(qū)服務(wù)在平臺建設(shè)、服務(wù)手法和服務(wù)內(nèi)容方面,與中心城區(qū)的區(qū)位相匹配,更好地滿足市民的需求。

  推廣成熟社區(qū)經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在加強隊伍建設(shè),提升社區(qū)服務(wù)水平,包括發(fā)揮組織社區(qū)老黨員、老基干參與社區(qū)工作,在社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮余熱等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)根據(jù)社區(qū)在打造特色服務(wù)方面,包括設(shè)置黨員先鋒服務(wù)崗、平安秩序服務(wù)崗、環(huán)境美化服務(wù)崗、醫(yī)療計生服務(wù)崗、幫扶救助服務(wù)崗、就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)崗、文體教育服務(wù)崗、居家養(yǎng)老服務(wù)崗、助殘扶殘服務(wù)崗等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在加強社會治安綜合治理,維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定方面,包括在人防、物防、技防“三防”結(jié)合的工作方法,包括防火、防盜、防事故預(yù)防措施的落實等方面的經(jīng)驗。

  推廣成熟社區(qū)在培育文化組織、營造文化氛圍、經(jīng)常性開展群眾文化體育活動等方面的經(jīng)驗。

  工作年度工作計劃 7

  喜悅滿懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。我們滿懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,即將迎來了新年又一輪朝陽,在這辭舊迎新的時候,回首過去的一年,在公司強大實力的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下與公司各部門緊密合作下,艱苦奮斗,正視挑戰(zhàn),克服困難,全體同仁共同努力下,全年完成銷售任務(wù)。為20xx年更好的展開工作,溫故知新、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下。

  一、 根據(jù)外銷部門工作方向,

  經(jīng)精心篩選,20xx年度成功開發(fā)了中宏企業(yè)旗下的河北鴻川房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北德鴻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、以及河北燕趙集團(tuán)、河北國華房地產(chǎn)、河北高遠(yuǎn)房地產(chǎn)、石家莊遠(yuǎn)信市政、中國太平洋建設(shè)集團(tuán)正定新區(qū)項目、恒山建設(shè)張家口沽源項目等一批具有影響力的新客戶,并順延維護(hù)了公路養(yǎng)護(hù)中心、嘉實房地產(chǎn)、君和房地產(chǎn)、德州公路、河北建設(shè)集團(tuán)、等一批老客戶。除德州公路、養(yǎng)護(hù)中心以外,大部分客戶回款、采購量、利潤比較理想。

  二、 核心的業(yè)務(wù)是銷售,銷售的核心是回款。

  這是制約公司發(fā)展乃至生死存亡的一大詬病。德州公路是典型的一個錢辦十個事,事先以小量、多次、關(guān)系取得信任,五月份用預(yù)付30萬元訂金簽下xx0萬元鋼材,其余貨款分多次六個月之久還清,至今仍未核算利息,實屬失察。今后對此類客戶倍加小心。石家莊市交通局公路管理處養(yǎng)護(hù)管理中心可以說是公司重量級老客戶了,四月份預(yù)付100萬元簽下240萬元合同至昨天剛剛還請貨款,其資金來源全部是交通局,資金狀況很難預(yù)料。

  今后應(yīng)對所有后付款新老客戶有一個每筆業(yè)務(wù)交貨前必考察(公司規(guī)模、資金狀況、前期供貨商、項目狀況等)、交貨中必觀察(訂貨和付款決策人、收貨和結(jié)算流程、工程進(jìn)度等)交貨后必監(jiān)察(決策人去向、結(jié)算進(jìn)度、貨物狀況、逾期未付款執(zhí)行手段等)直至所有貨款、利息到賬的一系列制度。群策群力,必要時使用社會力量等一切方式方法,保證公司利益不受損失情況下方可交易。

  以下是我在鋼材銷售業(yè)務(wù)工作中的一些體會和感受。

  一、 敬業(yè): 工作要想有所成就,首先要敬業(yè),要熱愛自己所選的職業(yè),珍惜現(xiàn)有的工作崗位,凡事多想多問多做,刻苦耐勞,不怕失敗,不恥下問,多做總結(jié),樂于助人,團(tuán)結(jié)友鄰,并在工作中贏得公司的肯定和同事的尊重。

  二、 積極:不要為自己所取得的小小成績沾沾自喜,要常懷危機感。對工作要積極主動,充滿激情,市場環(huán)境日新月異,變幻莫測,因此平時要多了解市場行情,多分析客戶反饋的各種情況,及時調(diào)整銷售策略。只有不斷運籌帷幕,推陳出新,才能把握先機,贏得主動,提升自己的業(yè)務(wù)水平。

  三、 耐心: 在日常工作中要有耐心,謙遜對人,冷靜處事。遇到困難時,不要焦急,六神無主,要靜下心來沉著應(yīng)對。首先要分析該困難的.起因,及解決的難易程度。如果自己能解決的,解決后向上級匯報;如果自己拿不定主意的,要將你對該問題的分析過程及解決設(shè)想,向上級匯報,請求幫助。以便上級領(lǐng)導(dǎo)能及時了解情況并作出解決辦法。遇到客戶無理責(zé)難時,不要急躁,出言不遜,更不能消沉氣餒,要冷靜應(yīng)對,必要時請求協(xié)助。同時要想盡辦法在處理事情的過程中尋找客戶的軟肋,在劣勢中創(chuàng)造優(yōu)勢,令客戶知難而退,合作處理事情。要從處理事情的過程中展示自己的能力,讓客戶改變對你的輕蔑看法,贏得客戶對你的信賴、感激和尊重;遇到同事的指責(zé)時,不要沖動,不論有理無理,都不能有仇恨心理,更不能相互指責(zé),而要靜下心來思考。首先要分析事件事情的來龍去脈,以及自己在這件事情中的位置和作用,如果別人的指責(zé)是對的,要勇于承認(rèn),作出改正,并請求同事監(jiān)督;如果別人的指責(zé)是錯的,要指出質(zhì)疑的依據(jù),避免同事誤解。同時修正自己做得不足的地方。

  四、 樂觀: 在日常工作中,要樂觀向上,不斷進(jìn)取。發(fā)生問題或矛盾時,不要埋怨別人,指責(zé)別人,要知道埋怨和指責(zé)解決不了問題,只有互相協(xié)調(diào)、協(xié)助才能解決問題。另外,埋怨和指責(zé)亦可能會影響他人的工作情緒,從而造成下一個問題的發(fā)生。因此要通過引導(dǎo)、幫助他去改正、學(xué)習(xí)、提高。要有團(tuán)隊精神,眾志成誠,公司才能穩(wěn)健發(fā)展,壯大;要謹(jǐn)記:埋怨是弱者的借口,協(xié)調(diào)是強者的動力。

  五、 歸零思想: 在日常工作中,不能太倚重經(jīng)驗,過于自信,要不斷更新思維,開拓視野。我有留意過,工地人員中,受傷的多為老工人,銷售人員中,中招的多為老員工。因此在銷售和交易過程中,出現(xiàn)的問題層出不窮,平時在解決問題時要多分析多總結(jié),既要避免類似的事情重復(fù)發(fā)生,也要防止其它可能出現(xiàn)的新問題發(fā)生。

  六、 學(xué)習(xí): 在日常銷售工作中,要多學(xué)習(xí)、多借鑒、多實踐;在學(xué)習(xí)中多借鑒,在借鑒中多實踐,在實踐中多總結(jié);每天上班前要多想想、我今天要做什么,怎樣去做;下班時要多想想、我今天我做了什么,有無遺漏;回家后再對自己一天的工作做個自評;只有不斷學(xué)習(xí),不斷實踐,不斷總結(jié),才能不斷鞏固自己,提升自己,發(fā)展自己。

  工作年度工作計劃 8

  XX年我市商貿(mào)流通工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以中央“擴內(nèi)需,保增長,調(diào)結(jié)構(gòu),重民生”為方針,積極應(yīng)對全球性金融危機,堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)工作全局,緊緊圍繞“開拓市場抓創(chuàng)新,強化管理求實效”的工作思路,各項工作進(jìn)展順利,商貿(mào)流通處于一個快速提升的階段。截止到十月底,我市社會消費品零售總額為186606.6萬元,同比增長19.1%;批發(fā)貿(mào)易23984.2萬元,同比增長16.2%;零售業(yè)貿(mào)易55078萬元,同比增長18.9%;住宿餐飲業(yè)8681.9萬元,同比增長22.4%。有形市場的基礎(chǔ)設(shè)施正在逐步完善。新農(nóng)網(wǎng)建設(shè)、物業(yè)配送等行業(yè)有了一個良好的開端。

  一、求新創(chuàng)優(yōu),商務(wù)工作不斷提升

  1、堅持以民為本,實事工作成績突出。

  一是定點屠宰率達(dá)標(biāo)。為進(jìn)一步規(guī)范市場管理秩序,加強肉品質(zhì)量管理,在確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率達(dá)到95%的基礎(chǔ)上,又自籌資金320萬元新建了全市城區(qū)機械化屠宰場。該宰場占地面積16000平方米,土建工程2800平方米,包括采購生豬機械化屠宰生產(chǎn)線一套,建300立方米中型沼氣池一座,達(dá)到年屠宰生豬60000頭、菜牛15000頭,菜羊8000頭的`規(guī)模。是一家集屠宰、畜檢、屠管為一體的現(xiàn)代化辦公,且符合國家設(shè)置要求和管理科學(xué)的園林式中心屠宰場。今年6月30日正式投產(chǎn)使用,新宰場建成后城區(qū)定點屠宰率達(dá)到了100%,預(yù)計全年可定點屠宰生豬34901頭,定點屠宰菜牛2780萬頭。同時,為保證新宰場的正常運行,市屠管辦依法開展系列專項整治行動,進(jìn)一步加大了對肉品經(jīng)銷各環(huán)節(jié)的清理和整治力度,并對私屠濫宰行為給予了嚴(yán)厲的打擊,有效的遏制了肉品違法行為的發(fā)生,使肉品市場經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營秩序明顯好轉(zhuǎn),城區(qū)上市肉品合格率達(dá)到100%,保證了經(jīng)營單位所使用的肉品100%來自于定點屠宰企業(yè),確保了廣大群眾肉品消費安全。二是蔬菜農(nóng)殘實行嚴(yán)格控制。今年,蔬菜檢測工作人員為加強源頭管理,加大了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)蔬菜基地、蔬菜批發(fā)市場的檢測力度,確實做到進(jìn)入批發(fā)市場的商販和農(nóng)戶人人都有檢測報告單,對不合格的蔬菜,堅決進(jìn)行銷毀,讓不合格蔬菜沒有市場、沒有銷路,確保人們?nèi)罕姵陨戏判牟。預(yù)計全年共檢測蔬菜樣品25030個,全面完成市政府承諾的檢測任務(wù)數(shù),蔬菜農(nóng)殘超標(biāo)率控制在6%以下。全市全年未發(fā)生一起群體性中毒事件。

  2、狠抓監(jiān)督管理,食品安全成就更加明顯。

  今年我們以《中華人民共和國食品安全法》頒布實施為契機,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和各職能部門下發(fā)了《<食品安全法>宣傳活動實施方案》,充分利用電視、廣播、網(wǎng)站、簡報、墻報及街頭廣場等多種形式不斷加大宣傳力度,有效地提高了全民食品安全意識,營造了人人關(guān)注食品安全的良好氛圍。同時,為加強對食品安全的監(jiān)管力度,先后組織開展了節(jié)日市場、酒類市場、中小學(xué)食堂食品安全、農(nóng)資打假打禁以及打擊私屠濫宰和病死豬肉非法交易、打擊違法添加非食用物質(zhì)和“回頭看”等多項綜合整治行動,全市共出動執(zhí)法人員746人次,出動車輛197臺次,檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營戶835戶,發(fā)現(xiàn)隱患100多處,下達(dá)整改通知69份,立案查處48件,罰沒金額6.87萬元,查獲假冒偽劣食品1653公斤。其中,商務(wù)部門加強了對肉品、酒類市場的監(jiān)管,端掉私屠濫宰窩點一個,依法收繳違規(guī)肉品320公斤,查處銷售假酒經(jīng)營戶10戶,收繳各種假酒158瓶,總價值近3萬元,查處了19家無酒類流通隨附單的經(jīng)營單位,收繳和登記保存了7個不同品牌的啤酒共134箱,處罰金額近五萬元。

  3、維護(hù)大局穩(wěn)定,維穩(wěn)機制進(jìn)一步完善。

  為做好維穩(wěn)和綜治工作,我們結(jié)合工作實際,進(jìn)一步建立和完善了工作機制,主要抓了維穩(wěn)工作責(zé)任制,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“五個一”工作機制,認(rèn)真落實主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級,層層抓落實,對重大信訪問題,明確專人,限時辦結(jié),加大督辦力度,努力把穩(wěn)定問題解決在本部門,不把矛盾上交或推向社會。其次抓應(yīng)急處置機制,完善了處置集體上訪,異常上訪和群體的事件各項措施,確保應(yīng)急處置工作能夠隨時啟動并順利進(jìn)行。在今年商貿(mào)系統(tǒng)企業(yè)退休人員補發(fā)拖欠工資和醫(yī)療保險登記摸底過程中,我局本著實事求是的原則,做了大量耐心細(xì)致的思想工作,因此,沒有發(fā)生一例上訪事件。

  工作年度工作計劃 9

  隨著科技的不斷發(fā)展,信息的傳輸已經(jīng)成為現(xiàn)代社會中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。作為傳輸設(shè)計團(tuán)隊的負(fù)責(zé)人,一份詳細(xì)具體且生動的年度工作計劃,無疑是保證團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵。本文將就傳輸設(shè)計年度工作計劃進(jìn)行詳細(xì)闡述,以期能夠?qū)ψx者提供一個全面的了解。

  首先,我們要明確年度工作計劃的目標(biāo)。我們的目標(biāo)是提供高質(zhì)量、高效率的傳輸設(shè)計服務(wù),滿足客戶需求并達(dá)到公司的利潤目標(biāo)。今年,我們將重點關(guān)注以下幾個方面:優(yōu)化傳輸速度、提高網(wǎng)絡(luò)安全性、改善用戶體驗以及推動創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用。

  在優(yōu)化傳輸速度方面,我們計劃通過升級硬件設(shè)備和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)來提高數(shù)據(jù)傳輸速度。我們將與供應(yīng)商合作,引入新一代路由器和交換機,以增強網(wǎng)絡(luò)的吞吐量和帶寬。此外,我們還會完善數(shù)據(jù)壓縮和緩存技術(shù),以減少數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r間和帶寬占用。通過這些措施,我們將大大提升數(shù)據(jù)傳輸?shù)乃俣,從而為客戶提供更好的體驗。

  網(wǎng)絡(luò)安全是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中無法忽視的問題。為了提高網(wǎng)絡(luò)的'安全性,我們計劃采取一系列防范措施。首先,我們將加強防火墻和入侵檢測系統(tǒng)的配置和管理,及時發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對潛在的風(fēng)險。其次,我們將定期進(jìn)行安全漏洞掃描和滲透測試,找出存在的安全隱患并及時修補。此外,我們還會加強員工的安全意識培訓(xùn),注意保護(hù)客戶的隱私信息。通過這些措施,我們將大幅提升網(wǎng)絡(luò)的安全性,為客戶提供更加可信賴的傳輸服務(wù)。

  為了改善用戶體驗,我們計劃進(jìn)行界面優(yōu)化和功能增強。首先,我們將傾聽客戶的反饋意見,并據(jù)此進(jìn)行界面的改進(jìn)。我們將重新設(shè)計傳輸界面,以提供更簡潔、直觀的操作方式。其次,我們將增加一些常用的功能,例如批量上傳下載、傳輸進(jìn)度實時顯示等,以提升用戶的操作效率。此外,我們還將提供數(shù)據(jù)自動備份功能,確保用戶的數(shù)據(jù)安全。通過這些改進(jìn),我們相信用戶將體驗到更加方便、快捷的傳輸服務(wù)。

  鼓勵和推動創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,是我們年度工作計劃中的重要一環(huán)。我們將不斷關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢,尋找新興的技術(shù),并將其應(yīng)用于我們的傳輸設(shè)計中。例如,我們計劃引入人工智能技術(shù),通過深度學(xué)習(xí)算法對數(shù)據(jù)傳輸進(jìn)行優(yōu)化和預(yù)測,以提高傳輸?shù)男屎蜏?zhǔn)確性。此外,我們還會嘗試應(yīng)用區(qū)塊鏈技術(shù),以增強數(shù)據(jù)的安全性和可追溯性。通過這些創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,我們將實現(xiàn)傳輸設(shè)計領(lǐng)域的突破和進(jìn)步。

  除了以上幾個主要方面,我們的年度工作計劃還包括持續(xù)監(jiān)測和改善服務(wù)質(zhì)量、提升團(tuán)隊成員的技術(shù)能力、加強與合作伙伴的溝通和合作等。我們將定期進(jìn)行客戶滿意度調(diào)查,并根據(jù)反饋結(jié)果進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)。我們還將組織技術(shù)培訓(xùn)和知識分享會,提升團(tuán)隊成員的專業(yè)水平。與供應(yīng)商和合作伙伴的緊密溝通和合作,將為我們提供更好的資源支持和技術(shù)保障。

  綜上所述,我們的傳輸設(shè)計年度工作計劃旨在為客戶提供高質(zhì)量、高效率的傳輸服務(wù)。通過優(yōu)化傳輸速度、提高網(wǎng)絡(luò)安全性、改善用戶體驗以及推動創(chuàng)新技術(shù)的應(yīng)用,我們相信我們能夠?qū)崿F(xiàn)這一目標(biāo)。同時,我們也將持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量、提升團(tuán)隊能力,以保持技術(shù)領(lǐng)先和與時俱進(jìn)。我們期待在新的一年里,繼續(xù)為客戶提供更好的傳輸解決方案,實現(xiàn)共贏的局面。

  工作年度工作計劃 10

  一、指導(dǎo)思想

  本學(xué)期政教處以學(xué)校工作為指導(dǎo),以養(yǎng)成良好行為規(guī)范為教育基礎(chǔ),以學(xué)生健康發(fā)展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導(dǎo)、多方啟發(fā)、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規(guī)管理三個環(huán)節(jié)。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升保駕護(hù)航。

  二、工作目標(biāo)

  圍繞一個中心——“以服務(wù)教學(xué)為中心”,抓住兩個重點——“加強學(xué)生的思想品德教育、加強校園常規(guī)管理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規(guī)范化”,堅持以愛國教育、國學(xué)教育、安全教育、感恩教育、養(yǎng)成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創(chuàng)我校德育工作新局面。

  三、工作思路

 。ㄒ唬┘訌姷掠犖榻ㄔO(shè),提高德育工作水平。

  1、明確目標(biāo),提高政教工作人員綜合素質(zhì)。

  本學(xué)期,政教全體工作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校各項規(guī)章制度、全面提升自身業(yè)務(wù)水平,注意親近學(xué)生、研究學(xué)生,做到明確分工、配合默契,實現(xiàn)責(zé)任到人、工作到位。政教人員具體負(fù)責(zé)思想工作、紀(jì)律衛(wèi)生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責(zé)任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發(fā)揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)協(xié)作、群策群力、全面提升的管理佳績。

  2、抓住關(guān)鍵,提升班主任工作能力。

  學(xué)校是一個整體,班級是構(gòu)成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執(zhí)行者、組織者、指導(dǎo)者,其職責(zé)是執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度和工作安排,組織和指導(dǎo)學(xué)生完成德、智、體全面發(fā)展的的修業(yè)任務(wù)。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認(rèn)為“教師是人類靈魂的工程師”。

  教育也是一種發(fā)現(xiàn),作為班主任,就是要每天都有新的發(fā)現(xiàn)、新的領(lǐng)悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發(fā)現(xiàn)。“班主任的`威信要用廣博的知識、扎實的專業(yè)底子去‘征服學(xué)生’;用崇高的事業(yè)心和高度的責(zé)任感去‘感染學(xué)生’;用真誠、愛心和無私奉獻(xiàn)的情感去‘打動學(xué)生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學(xué)生’。”其實,“每個孩子都有自己的思考、發(fā)現(xiàn),無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應(yīng)該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。

  只有我們理解了這些道理,我們才可以走進(jìn)學(xué)生的內(nèi)心世界,使自己成為讓學(xué)生心悅誠服的班主任。

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