年度工作計劃模板集合四篇
時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?下面是小編為大家收集的年度工作計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
年度工作計劃 篇1
20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,在大家的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的不足。今年,我將按XX年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,以XX年工作情況為基礎(chǔ),本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),本著主人翁精神全面開展XX年度的工作,F(xiàn)制定工作計劃如下:
一、完善公司組織架構(gòu)
由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴展,公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。在XX年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),使每個部門責(zé)權(quán)明確,讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報與負責(zé)關(guān)系等,真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面,一是業(yè)務(wù)的良性增長,需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時滿足;三是人才吸引與挽留的問題,能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個階段,提高招聘效率,為公司及時供應(yīng)人才,才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進展。招聘,表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,但其實,它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率,必須達成兩者的和諧統(tǒng)一。
1、按完成20個億的業(yè)務(wù)量計算,各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計各部門人員定員數(shù),保證公司員工的穩(wěn)定性。
2、人才儲備:一是優(yōu)秀實習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備。為中層管理人員的補充做好準備。
。1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求。
在人事部確定招聘人員的時候,招聘部門要求具備什么樣的條件,哪些是主要條件,哪些是參考條件,什么樣的.潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,可以在何方向上進一步培養(yǎng),在組織中處于什么樣的位置,目前完整的工作安排是什么,等等,這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么,才能說,找到的人是不是合乎這個要求,才能保證招聘的效果。
。2)及時地信息溝通。
用人部門將會對新進員工進行初試和復(fù)試的過程,考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時與招聘部門主管決定面試的時間、地點并將不同部門面試者合理分批處理,提高招聘效率。
。3)為了保證公司招聘工作的及時有效性,主要采取以下招聘方式:
a、網(wǎng)絡(luò)招聘:
這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,招聘信息可以定時定向投放,發(fā)布后也方便管理和查詢,費用相對比較低。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息,如公司的網(wǎng)站,可以快捷的接受到求職的信息。
b、內(nèi)部競爭上崗:
這種招聘的費用極少,能提高員工士氣,申請者對公司相當了解,適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,能較快進入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才。也能提高員工對公司的忠誠度。同時內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升、調(diào)動、輪崗。
c、員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,主要是招聘成本比較小,應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性,基本素質(zhì)較為可靠,只要技能及品質(zhì)相當一般可用考慮率用的。
三、薪酬福利的自我考核。
對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細分后,確定具體負責(zé)人。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上,配合公司的紀效考評制度,每月及時的做出月考核計劃表。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意,提高行政工作的競爭力度。
四、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計劃。
盡管每位員工的成功標準各有不同,但追求成功卻是每位員工的目標。因此,培訓(xùn)不僅是員工追逐的個人目標,是員工福利享受,也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要。
五、積極提出對建立企業(yè)文化和團隊文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價值觀念和行為準則,一個企業(yè)沒有文化,這個企業(yè)就沒有了凝聚力,從而也會喪失了持久的競爭力。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進程。
六、充分發(fā)揮工作職能。
要協(xié)助營造相互尊重、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項公司制度的制定目的,使得各部門員工能自愿的、積極主動的去遵守和維護。
七、公司制度的落實執(zhí)行及督察工作。
公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,我們最需要的對公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行和維護。如何做到制度的剛性執(zhí)行,首先自己就要以身作則。再有對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持,不能虎頭蛇尾;工作不能要寬以待己,嚴于律人。
八、公司項目資料的信息化管理
為了保證在公司運行體系中投資部門使用的項目文件的方便。
1、必須認真協(xié)助投資部做好項目資料的整理、編檔、管理工作。
2、對借閱和領(lǐng)取操作的項目資料按照《項目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細的登記并催促其及時歸還,以便查詢。
3、對投、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認識。
九、辦公資源的有效控制
更好地控制辦公用品費用的支出,根據(jù)公司辦公用品及耗材的實際領(lǐng)用情況,對領(lǐng)用的物品進行嚴格的控制。細心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況,督促合理用電和用電安全。
十、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作。
年度工作計劃 篇2
雖然20xx年我們做了一些工作也取得了一些成效,但深知離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。20xx年,我們將認真組織學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會十八大和十八屆三中、四中、五中全會精神實質(zhì),結(jié)合實際,全面推進深化改革各項工作。深刻分析當前改革發(fā)展面臨的問題、困難和障礙,在加快經(jīng)濟發(fā)展、轉(zhuǎn)變政府職能方面取得新突破。認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府及鄉(xiāng)黨委、政府部署安排的各項經(jīng)濟工作和任務(wù)指標,下大力氣做好招商引資工作,加快推促在談項目的簽約落戶,使各項經(jīng)濟工作達到預(yù)期效果。
一、適應(yīng)新常態(tài),立足實際謀劃項目。
始終堅持經(jīng)濟工作項目化,項目工作責(zé)任化,建立“四督四保”推進機制,著力提高開工率、竣工率、達產(chǎn)率和轉(zhuǎn)換率。加快項目發(fā)展步伐,爭取全鄉(xiāng)企業(yè)有突破性進展解放思想編制項目,千方百計爭取項目,踏踏實實實施項目,努力實現(xiàn)項目立鄉(xiāng)。結(jié)合國家實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,立足實際,謀劃長遠,引進規(guī)劃完整、配套完善、科學(xué)環(huán)保的精品項目,增加項目科技含量,提升項目整體品位。
二、轉(zhuǎn)變招商模式,加大招商力度。堅持把招商引資和招才引智放在重中之重的位置,緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),鎖定龍頭企業(yè),突出產(chǎn)業(yè)配套,大力實施精準招商、以商招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,著力引進一批帶動作用強的大項目,加快培育經(jīng)濟發(fā)展新的增長點。在具體方法上,爭取內(nèi)引、外聯(lián)、招商等措施,堅持“走出去、引進來”,把外出老板招回,把本土資金盤活。進一步轉(zhuǎn)變招商引資的.思路,豐富招商引資的內(nèi)容,引導(dǎo)外商辦企業(yè)。做好現(xiàn)有項目的服務(wù)和推進工作,做好市場信息調(diào)研資源挖掘,加大招商引資力度,廣開渠道、創(chuàng)新招商引資方式,擺脫傳統(tǒng)落后模式。
三、加強主動作為,推進項目建設(shè)。一是抓簽約項目開工建設(shè)。加強跟蹤督查,幫助企業(yè)切實解決開工建設(shè)中遇到的各類問題,確保項目能盡快開工、投產(chǎn)、達效。二是抓意向投資項目簽約。對我們以了解到的各類意向項目緊盯不放,主動上門與投資方對接,詳細了解投資方意愿,就投資細節(jié)等問題進行進一步洽談,就項目落戶中涉及到的問題進一步對接,爭取盡快簽訂正式協(xié)議。三是全力抓好在談項目的推進。對目前在談的項目線索,加緊談判力度,項目向前推進;對在手的項目線索,盯緊、盯實、盯牢,盡快將項目線索轉(zhuǎn)化為實際簽約項目。
四、積極服務(wù)企業(yè),發(fā)揮龍頭效應(yīng)。采取跟蹤督辦服務(wù)、定期召開聯(lián)席會議,及時解決重點項目在建設(shè)過程中遇到的各種問題;努力搭建平臺,多渠道幫助企業(yè)解決問題;鼓勵企業(yè)積極參加各種展銷會;鼓勵企業(yè)進行技術(shù)改造,改進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。從實際出發(fā),從農(nóng)產(chǎn)品深加工入手,以企業(yè)為龍頭,走出一條特色產(chǎn)業(yè)之路。
五、夯實統(tǒng)計基礎(chǔ),營造和諧環(huán)境。
一要繼續(xù)做好統(tǒng)計日常工作,按時高質(zhì)量的上報各類報表;二要加強對業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí),不斷提高常規(guī)統(tǒng)計工作的質(zhì)量;三要加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境。
六、積極攻堅克難,促進經(jīng)濟飛躍。
充分發(fā)揮我鄉(xiāng)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特色等自身優(yōu)勢,進一步加大工作力度,努力突破招商瓶頸,加快在談項目上馬;進一步加大閑置土地盤整力度,充分發(fā)揮龍頭企業(yè)優(yōu)勢,打造產(chǎn)業(yè)基地培育新的經(jīng)濟增長點;進一步開展企業(yè)服務(wù)活動,為在建企業(yè)或在談企業(yè)解決各方面的難題。確保20xx年項目工作取得新突破,順利完成全年工作任務(wù),促進長風(fēng)經(jīng)濟飛躍發(fā)展。
年度工作計劃 篇3
20xx年,街道的旅游工作在工委、辦事處的高度重視下,嚴格按照上級旅游主管部門的部署,積極開展旅游管理工作,充分調(diào)動各旅游接待單位積極工作,各方面工作得到了較快進展,取得了一定的成績,實現(xiàn)了“安全、有序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、旅游工作總結(jié)
。ㄒ唬┳ロ椖拷ㄔO(shè),提升旅游品牌效應(yīng)
為抓好旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,我處由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,積極抓好旅游招商的各項工作,今年以來我街道重點推介天子灣旅游休閑風(fēng)景區(qū),風(fēng)景區(qū)今年投入資金800萬元,建設(shè)完善好野外拓展基地的大型戶外活動場所,同時以大自然為舞臺,釋放孩子蓬勃成長,磨礪孩子堅強的意志,拓展孩子的思維能力讓孩子領(lǐng)悟團隊的合作精神以及自我激勵的積極向上意義,已接待學(xué)生及游客8萬余人。同時在天子灣周邊發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和加強環(huán)境整治,長瀏高速的通車和荷中文公路的通車,都為天子灣項目的發(fā)展提供了較好的交通條件。
。ǘ┓e極支持市重點項目瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶的建設(shè)。
街道系瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶重點區(qū)域,沿線一帶也打下了較好的基礎(chǔ),今年以來,我街道為配合做好此次重點工作,主要做好了以下幾點工作:1、加強沿河路各門店環(huán)境整治力度,要求各店面不能亂擺亂放、哄抬物價、規(guī)范制度;2、清理瀏陽河橋底下流浪人員多次,確保了大橋周圍環(huán)境衛(wèi)生的干凈整潔,3、聯(lián)系相關(guān)部門對瀏陽河沿線一帶的綠化、植樹工作進行加強;4、配合市城管局對步行橋周邊的流動攤點進行清理;5、加強對天馬路美食休閑特色街的建設(shè),天馬路是我街道去年重點打造的旅游景點,文化墻、蒸籠、雕塑小人等景點吸引了大量游客駐足,同時加強天馬路車輛停放的規(guī)范,讓游客的飲食、購物更加方便;6、加強天馬山游道環(huán)境衛(wèi)生的整治力度,安排保潔人員每天不定期進行垃圾清理,同時與高峰房產(chǎn)公司協(xié)調(diào),要求加強環(huán)境衛(wèi)生力度及同邊綠化工作,讓到天馬山的游客有一個舒適的旅游環(huán)境,使整個天馬山景區(qū)品位得到提升。
(三)加強旅游行業(yè)管理,提高旅游服務(wù)質(zhì)量
年初,我街道就對各項旅游接待工作進行了具體部署,成立旅游項目建設(shè)和旅游招商專項檢查組,組織人員深入旅游接待單位細致檢查,督促企業(yè)將假日旅游安全、質(zhì)量、服務(wù)等各項工作落實到位,全面提高旅游安全保障能力,確保旅游市場無事故運行。
。ㄋ模┩怀鲋攸c,確保旅游安全
我街道對轄區(qū)內(nèi)旅游安全工作進行了全面而具體的安排,要求各旅游單位切實把安全工作擺在首位,進一步健全安全工作責(zé)任制,加強預(yù)警反應(yīng)和應(yīng)急準備,加強交通重點環(huán)節(jié)的安全監(jiān)管,確保全轄區(qū)內(nèi)旅游安全,為游客提供了一個文明的旅游環(huán)境。今年以來未發(fā)生一起旅游安全事故。
(五)加強監(jiān)管力度,確保市場平穩(wěn)
我街道統(tǒng)一組織各職能科室加大聯(lián)合執(zhí)法力度,加強對旅游景區(qū)(點)、餐飲點及通往景區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生管理和旅游秩序維護,嚴厲打擊查處各類擾亂市場秩序的行為,進一 步落實值班責(zé)任制度,堅持24小時值班,全天開通旅游投訴、。
。┩七M休閑觀光項目,促使旅游產(chǎn)業(yè)城鄉(xiāng)一體化
轄區(qū)城區(qū)一塊,憑藉瀏陽河、天馬山深厚人文底蘊,發(fā)展特色街區(qū),形成“賞瀏河美景、購瀏陽特產(chǎn)”品牌市場、商場。轄區(qū)南部一塊,以天子灣溫泉休閑度假中心為主體,借助“一線三城”機遇和長瀏高速優(yōu)勢,發(fā)展特色觀光、水果、油菜基地近萬畝,特色農(nóng)家樂12家。轄區(qū)東部一塊,以旅游局引進的市重點建設(shè)項目“瀏河人家”為主體,利用瀏河村和楊家弄村特有的沿河美景,優(yōu)美環(huán)境建設(shè)特色旅游村、環(huán)境十佳村。
二、商貿(mào)工作總結(jié)
(一)加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工作,確保巴山坳市場的平穩(wěn)過渡。
今年以來農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)工作一直擺在街道商貿(mào)工作的重點來抓,通過前期調(diào)查、資料準備、項目招投標,8月份正式開工,我公司專人負責(zé)跟蹤工程進度和項目質(zhì)量,已全部完成鋼架大棚的建設(shè)和結(jié)算工作,11月底簽訂附屬工程建設(shè)協(xié)議后,即組織施工單位迅速開工,并加大協(xié)調(diào)管理力度,目前進展順利,該項目也于12月份通過了財政局和商務(wù)局的項目驗收,整個市場預(yù)計今年春節(jié)前竣工交付使用。
。ǘ┎扇〈胧┐_保社零指標全面完成
為做好此項工作,我街道主要做了以下幾點內(nèi)容。一是提高認識,加強協(xié)調(diào)。不定期組織各單位開會,形成工作合力,努力推進任務(wù)完成;二是堅定信心,扎實工作。進一步堅定信心,加強市場信息研判和共享,及時掌握市場動態(tài);三是做好著力提高限上企業(yè)數(shù)量。四是要做好集中收銀和財務(wù)的統(tǒng)計工作,五是大力開展消費促進活動,進一步提高服務(wù)意識,積極創(chuàng)造條件,引導(dǎo)企業(yè)開展消費促進活動,確保全市社零指標順利完成,至今年12月份,我街道限上社會零售品銷售總額較去年增長28%,在全市排名前列。
。ㄈ┘訌娝袌龊拖鏂|建材市場的監(jiān)督整治,市場環(huán)境得以較大改變。
自今年市商務(wù)局將湘東建材市場和水果大市場下放給辦事處管理以來,辦事處即以開發(fā)公司牽頭,相關(guān)部門參與成立了管理辦公室, 8月份以來,主管領(lǐng)導(dǎo)多次現(xiàn)場調(diào)研,召集相關(guān)部門研討決定,整合力量,集中人力、物力、時間,由開發(fā)公司牽頭,整治辦、城管隊合力,工商、商務(wù)、食安、城建等部門參與,對兩市場進行專項整治,重點治理店外經(jīng)營、亂搭亂建、毀綠種菜、亂扔垃圾等影響環(huán)境的各類現(xiàn)象。經(jīng)過幾個月的治理,目前市場秩序明顯改觀,市場環(huán)境的`改變也得到了經(jīng)營戶和周邊住戶的一致好評。
三、工作計劃
1、加強旅游項目的招商引進,將旅游產(chǎn)業(yè)做大做強,利用的區(qū)位優(yōu)勢和交通優(yōu)勢,力爭全年引進旅游項目1-2家;
2、配合天子灣做好旅游產(chǎn)業(yè)的推廣宣傳工作,提升天子灣的品牌效應(yīng);
3、加大瀏陽河文化旅游產(chǎn)業(yè)帶項目的投入力度,將該區(qū)域做成瀏陽河旅游的一個亮點;
4、發(fā)展農(nóng)業(yè)休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè),利用特色農(nóng)業(yè)吸引游客。
5、做好商貿(mào)相關(guān)工作,限上社會零售品銷售總額較去年增長20%,力爭完成市商務(wù)局對我街道下達的考核指標。
總之,我街道已立足良好的區(qū)位發(fā)展條件、交通優(yōu)勢,文化品牌在年內(nèi)做好了商貿(mào)特色、旅游文章。今后,將按照科學(xué)發(fā)展觀要求,以兩型產(chǎn)業(yè)為示范,全力加快特色街區(qū)的分類、引導(dǎo)、規(guī)范工作,使第三產(chǎn)業(yè)比重更大,商貿(mào)旅游產(chǎn)業(yè)更具活力,為經(jīng)濟、社會、環(huán)境的協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻!
年度工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,進一步明確“服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù),全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理機制,認真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理,財務(wù)管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實處,使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。
二、工作目標
1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2、認真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3、抓好學(xué)校食堂和超市的食品管理、水電管理工作,杜絕事故的發(fā)生。
4、加強學(xué)校的校舍安全管理工作,做好學(xué)校安全排查工作。
5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。
三、主要工作及措施
。ㄒ唬┳ズ檬程霉芾砉ぷ。加強食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,確保食品衛(wèi)生安全,杜絕事故。加強食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理,保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作,保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見,不斷改進食堂和超工作,做到讓師生滿意。
。ǘ┳ズ眯.a(chǎn)的常規(guī)性管理?倓(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,及時做好維修工作,做到能修則修,能代則代,降低維修的成本,維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜,大修不隔天,如果修不好,要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。
。ㄈ┘訌娛召M管理,合理使用資金。
1、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策;堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
(四)加強校園綠化、衛(wèi)生管理?倓(wù)處要認真抓好校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習(xí)慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。
(五)抓好宿舍管理工作,督促宿管員按時到位檢查學(xué)生,并及時上報學(xué)生就寢情況,做到學(xué)生就寢按時到位,不吵鬧,不喧嘩,有事必須向宿管員請假,保證寢室內(nèi)干凈、整潔。(六)進一步完善后勤工作各項制度,認真制定落實崗位責(zé)任制。進一步細化崗位職責(zé)、工作量考核。細化各環(huán)節(jié)的考核標準,完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確,考核對照有標準,以便相互監(jiān)督,確保后勤服務(wù)工作,事事有人做,人人有事做,同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的`態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。
總之,總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,主動開展各項工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻。
四、具體安排
八月份:
1、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理2、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修3、學(xué)校安全大排查4、食堂機器的檢修5、營養(yǎng)餐開始
九月份:
1、發(fā)放書本及辦公用品
2、簽訂后勤臨聘人員合同
3、簽訂購物點合同
4、安排好學(xué)生住宿
6、召開后勤工作會議
7、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查
8、擬定后勤工作計劃
十月份:
1、做好住宿生生活補助材料
2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全
3、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十一月份:
1、落實節(jié)約型學(xué)校的實施方案的各項措施
2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作
3、落實建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項措施
4、布置與安排期中考考場
5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作
十二月份:
1、學(xué)生宿舍用電安全檢查
2、布置與安排12月考考場
3、迎接元旦的相關(guān)布置
4、協(xié)助各處室做好日常各項工作
元月份:
1、召開總務(wù)處后勤工作人員會議
2、布置與安排期末考考場
3、學(xué)校水電安全檢查
4、食堂和超市工作人員安全會議
5、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置
6、校園內(nèi)雜物清理,相關(guān)物品的回收登記保存
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年度市場工作計劃08-29
酒店年度的工作計劃01-15
年度顧問工作計劃01-19
超市年度的工作計劃02-28
年度目標工作計劃03-07