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財務情況工作匯報

時間:2024-09-27 16:07:21 工作匯報 我要投稿
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財務情況工作匯報

  在日常學習和工作中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,寫匯報都需要注意哪些格式呢?以下是小編幫大家整理的財務情況工作匯報,希望對大家有所幫助。

財務情況工作匯報

財務情況工作匯報1

  一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。

  二、財務部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管?己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{(diào)動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。

  三、為了更好的與部門溝通,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,積極配合總經(jīng)辦順利完成了20__年工商年檢的工作,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,我們及時、準確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。

  四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的'意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。

  五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。

財務情況工作匯報2

  為了確保財務核算在單位的各項工作中發(fā)揮準確的指導作用,我們在遵守財務制度的前提下,認真履行財務工作要求,正確地發(fā)揮會計工作的重要性?倳r間過得真快,十一長假后的第一周工作已經(jīng)不知不覺的過去,回頭看看,在這期間我跟著我?guī)煾笇W習了一些財務知識,平時,財務部忙的時候,也可以干干簡單的編輯報表的工作,來減輕同事們的負擔。

  周二是裝訂記賬憑證,把打印好的記賬憑證和原始憑證匯總表按時間順序放好,每一天的記賬憑證下面都放一張當天的原始憑證匯總表,因為記賬憑證是打印出來的,里面所有的票據(jù)都按統(tǒng)一的大小規(guī)格折好,所以放在一起非常整齊,別看這項工作簡單沒有什么技術(shù)含量,但這卻是我們財務部所有同事都特別引以為自豪的一項工作,這也體現(xiàn)了財務部人員謹慎細致的工作態(tài)度。

  因為我?guī)煾高@幾天家里有些事,請了幾天假,所以有些工作就堆積到了一起,周四這天好像有個社會保險的普查,要提交一些資料,我?guī)煾妇桶褏R總工資表的任務交給了我,首先是在電腦上核對兩張表的工資匯總金額是否一致,待一致之后便把所要求的項目給單獨挑出來制成一張表格,就這樣,經(jīng)過一上午,我把__年和__年的'工資表單制作出來,打印好之后,蓋上公章,然后交由總部財務部的稅務會計去辦理。雖然這項工作不是很難,也不是很復雜,但我完成了整個工作下來,我感覺很有滿足感,我覺得我的工作很有意義,也更加讓我有了做好接下來工作的信心和熱情。

  由于是新人的緣故,對各部門環(huán)境及工作的認識有限,以及自身業(yè)務能力有待提高,所以這周的工作任務不是很重,難度也不是很大,但在工作中卻學會了許多WORD的編輯技巧,EXCEL的排版技巧,發(fā)現(xiàn)了原來自己用了這么多年的工具其實自己并不是十分了解,開始的時候還總是編輯錯,十分郁悶,后來在同事們的耐心幫助下,慢慢學會了許多以前想都沒想過的用法。

  時間過得真快,轉(zhuǎn)眼到財務部實習已經(jīng)一個多月了,因為剛進公司的緣故,一些重要的事情我都沒有涉及,但是我并沒有灰心,也并沒有覺得大材小用。我想只有從最基本的開始干起,一點一滴地積累,做好我負責的每一件小事,讓領(lǐng)導和同事放心,將來才能成就一番大事業(yè)!安环e跬步,無以致千里”,“江海不拒細流,方能成其大”“一屋不掃,何以掃天下?”說的就是這個道理。

財務情況工作匯報3

  湖南省攸縣新市鎮(zhèn)桐樹村位于新市鎮(zhèn)的中部,全村15個村民小組,309戶,1218人,其中黨員41人;總面積1.5平方公里,其中耕地面積889畝,林地面積279畝。這些年來,在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,桐樹村在致力發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村各項社會事業(yè)的同時,著力推行村級財務公開,有力地促進了全村經(jīng)濟和社會的和諧發(fā)展,多次被評為農(nóng)村基層先進黨支部和文明建設先進單位。

  幾年前,財務公開對于桐樹村人來說,還是件新鮮事,而如今已經(jīng)成為一種“規(guī)矩”和“習慣”,成為一種固定的制度。原來桐樹村的財務公開只是村一級的公開,而現(xiàn)在桐樹村既有村級公開,又有組級公開;既有財務公開,又有其他各項事項公開。剛開始實行財務公開時,村組干部有畏懼、有點猶豫和顧慮,總認為公開后,會給工作帶來負面影響。如今桐樹人都認為財務公開是件好事,是件大事,必須持之以恒,堅持不懈。在統(tǒng)一村組干部的思想認識上,村支兩委一班人一方面“走下去”,進組入戶搞調(diào)研,印發(fā)意見征詢表,征求全村村民對實行村組財務公開工作的意見和建議,另一方面“請進來”,召開村民代表、老干部代表、黨員代表和群眾代表座談會,面對面地座談和商議。同時,先后多次組織村組干部和黨員到鄉(xiāng)外學習,到鎮(zhèn)里培訓,到兄弟村取經(jīng)。通過開展調(diào)查研究和組織參觀學習,村組干部的思想統(tǒng)一了,大家都認為實行財務公開不僅是村級民主政治建設的重要內(nèi)涵,是改善黨群干群關(guān)系的重要途徑,而且是社會主義新農(nóng)村建設的重要內(nèi)容。

  為確保財務公開工作正常有序開展,村里成立了民主管理和村務公開領(lǐng)導小組,下設村民主代表議事會和村務監(jiān)事會,各村民小組也成立了組務監(jiān)事會。村務公開領(lǐng)導小組和監(jiān)事會專門負責村組兩級村務與組務公開工作,其工效與工資獎金掛鉤,與評先評優(yōu)掛鉤。同時,建立和完善了三項村務公開制度:一是村民代表議事會制度。經(jīng)過村民民主推薦和選舉,全村共產(chǎn)生了50名村民代表,組成了相對村村民代表議事會。議事會定期召開會

  議,專題討論和研究村民關(guān)心和關(guān)注的'大事;未經(jīng)村民代表議事會討論通過的決議和決策堅決不予實施。二是村務報告制度。村委會每半年召開一次村組干部、全體黨員和村民代表參加的大會,村委會成員都要在這樣的大會上報告各自的工作情況,接受與會人員的評議。同時,村務公開領(lǐng)導小組向大會報告村務實施情況和村務公開過程中群眾反映的意見及整改情況。三是村務監(jiān)督審查制度。村務公開監(jiān)事會和組務監(jiān)事會每年兩次分別對村務工作和組務工作進行審查,并將審查結(jié)果張榜公布,或以書面形式向村民公布,接受全村村民的監(jiān)督。

  這些年來,桐樹村的村務組務公開工作之所以能經(jīng)常有序地開展,并得到全村村民的支持和擁護,關(guān)鍵在于做到公開的時間、公開的內(nèi)容和公開的程序“三到位”。在公開時間上,桐樹村做到了一年公開兩次,即每年的6月份和12月份,重大事項做到了一事一公開。在公開的內(nèi)容上,包括民政、計生、國土和招投標等項目等,資金的收費和安排,共計4大類58項。4大類即財務類、事務類、政務類和溝通橋類;58項即財務類37項、事務類62項、政務類14項、溝通橋類1項。對群眾最關(guān)心和最關(guān)注的村組財務、計劃生育及專項建設工程項目做到了專項專欄公開。在公開程序上,做到了事前集思廣益、事中合理監(jiān)督、事后審查公布,并及時收集反饋信息,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并且將整改落實情況予以公布。

  桐樹村實行以財務公開為主要內(nèi)容的村務組務公開后,群眾的疑慮消除了,人心也齊了,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和投身公益事業(yè)建設的勁頭也足了。這些年,村里共引進牲豬養(yǎng)殖、麻鴨飼養(yǎng)、沼氣應用、農(nóng)副產(chǎn)品加工等致富項目20多個,加快了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐,提升了村級經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。20xx年全村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到了1150萬元,比1997年凈增6580萬元;農(nóng)民人均可支配性收入達到5942元,比1997年凈增4200元。這兩年,村里通過村民代表大會決議,硬化水泥路5公里,防滲渠道20xx米,改造村完小、新建村部綜合樓,所投資金134.6萬元,均由村里承擔,老百姓不負擔分文。實行財務公開以來,村里未出現(xiàn)一起重大刑事案件,未發(fā)生一件民轉(zhuǎn)刑案件,也未出現(xiàn)一起群體上訪事件,以“項目大突破”為靈魂,創(chuàng)新工作機制和推進機制

  我區(qū)項目招引和建設突飛猛進

  本報訊(記者肖亞林)日前,位于現(xiàn)代科技產(chǎn)業(yè)園的中國臺灣力野精工項目已竣工投產(chǎn)。該項目總投資3000萬美元,占地面積70畝,規(guī)劃建筑面積32800平方米,主要從事汽車發(fā)動機零件、剎車系統(tǒng)零件、底盤掛件等汽車零部件研發(fā)、生產(chǎn),20xx年3月開工建設。今年該項目可實現(xiàn)納稅銷售7000萬元、利稅500萬元,預計20xx年可實現(xiàn)納稅銷售2億元、利稅1600萬元。

  我區(qū)以“項目大突破”為靈魂,廣泛開展招商引資活動,全力服務項目建設。今年我區(qū)按照“全力以赴抓招商、始終不渝抓項目”的要求,先后舉辦泰州姜堰區(qū)(上海)投資說明會、會船節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會、中國臺灣招商活動周、深圳投資說明會等活動,組織人員赴美國、加拿大等地區(qū)招商。

  江蘇佳潤管件項目和正在建設中的欽誼PE管件項目是實施“項目大突破”戰(zhàn)略后新辦項目。江蘇佳潤管件項目總投資2億元,主要生產(chǎn)PE電熔管件系列產(chǎn)品,已全面投產(chǎn),可實現(xiàn)年納稅銷售2億元、利稅4000萬元。欽誼PE管件項目總投資1.2億元,主要從事PE管件研發(fā)、生產(chǎn)與銷售,預計今年底建成投產(chǎn),實現(xiàn)年納稅銷售1.5億元、利稅3000萬元以上。

  6月底,我區(qū)舉行重大產(chǎn)業(yè)項目集中開工儀式,15個億元以上項目開工建設,投資總額近58億元。讓項目早投產(chǎn)、快見效,我區(qū)強化區(qū)領(lǐng)導“一周一報告、半月一匯報、雙月一過堂”工作機制,實施“一月一通報、雙月一過堂、一季一考核、每季舉辦項目集中開工活動”推進機制。

  星云動力沙灘車項目去年9月開工建設,由星云動力公司投資建設,總投資1.5億元,占地面積55畝,規(guī)劃建筑面積3萬平方米,主要從事全地形越野車、沙灘車、電動車和小型汽油發(fā)動機研發(fā)、生產(chǎn),產(chǎn)品主要銷往歐美等地。項目已竣工投產(chǎn),可生產(chǎn)1萬臺套全地形車,預計實現(xiàn)年開票銷售2億元以上、利稅4000萬元以上。

  三水·新都會項目是我區(qū)引進的服務業(yè)重點項目,總投資16億元,總建筑面積32萬平方米,商業(yè)建筑面積12萬平方米,規(guī)劃有辦公、酒店、商業(yè)中心、

  步行街、休閑廣場等物業(yè)類型。其中,大潤發(fā)超市項目入駐面積將達2.2萬平方米,經(jīng)營商品2萬種以上,年營業(yè)額超過3億元人民幣。

  上半年,我區(qū)新簽約1億元以上內(nèi)資項目和1000萬美元以上外資項目共85個,總投資284.7億元及6.25億美元,完成年度計劃的121.4%。其中,外資項目13個,完成年度計劃的86.7%;新簽約5億元以上內(nèi)資項目和3000萬美元以上外資項目共22個。其中,3000萬美元以上外資項目7個。今年1—5月,我區(qū)經(jīng)市認定的新開工億元以上重大項目38個,總投資116.5億元,完成年度目標的95%。

財務情況工作匯報4

  為實現(xiàn)公司各項財務預算目標,各控股公司必須按照公司年度工作會議的統(tǒng)一安排和部署,在做好各項日常管理工作外,還應做好以下方面工作:

  一、結(jié)合經(jīng)營考核機制,深化全面預算管理

  按照集團公司的要求,公司今年將繼續(xù)完善預算管理體系,將全面預算管理與內(nèi)部經(jīng)營考核相結(jié)合,使兩者相互補充與促進。各預算執(zhí)行單位必須認真嚴格執(zhí)行公司批復的預算方案,嚴格控制預算外支出。公司將加大對預算執(zhí)行結(jié)果的考核力度,并就預算制度完整性、預算流程規(guī)范性、預算執(zhí)行嚴肅性、預算支出真實性等方面進行考核和評價,增強預算對經(jīng)濟業(yè)務的調(diào)控能力;財務部門要加強預算分析工作,通過對財務數(shù)據(jù)的加工和分析,及時發(fā)現(xiàn)和解決預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。

  二、推進成本費用的精細化管理,加強成本控制

  推進成本費用的精細化管理,是實現(xiàn)年度利潤指標的重要保證。各分、子公司要切實加強生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本控制,認真研究同行業(yè)先進企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和水平,努力完善成本核算和控制體系。

  三、加強實物資產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

  實物資產(chǎn)管理是財務工作的重要組成,也是目前公司財務管理的薄弱環(huán)節(jié),各分、子公司均不同程度上存在有帳無卡、賬實不符等問題。解決這些問題需要資產(chǎn)管理部門與財務部門的協(xié)作與配合,可以共同建立資產(chǎn)管理信息系統(tǒng),將資產(chǎn)價值形態(tài)管理和實物形態(tài)管理通過信息系統(tǒng)有機地結(jié)合起來,逐步實現(xiàn)帳實一致。同時各控股公司財務部門要嚴格執(zhí)行公司固定資產(chǎn)管理辦法,加強工程項目的竣工決算工作,做好資產(chǎn)的按時入賬及受損資產(chǎn)的清理處置工作。

  四、建立內(nèi)部控制體系,提高財務工作規(guī)范化程度

  內(nèi)控制度建設與管理工作是集團公司本年財務工作的.重要內(nèi)容。20__年公司內(nèi)控體系建設重在完善補充制度,重在落實制度。通過制度管理,提高財務工作的規(guī)范化和標準化程度。并繼續(xù)深化財務監(jiān)督,在公司內(nèi)部建立重大財務事項報告制度,對各控股公司的內(nèi)部財務會計制度、重要會計政策、年度財務預決算、資產(chǎn)核銷以及其他影響企業(yè)財務狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量的重大事項進行報批、報備管理。

  五、開展業(yè)務學習,提高執(zhí)業(yè)能力

  經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要,經(jīng)濟活動的多元化和復雜化對會計人員的執(zhí)業(yè)素質(zhì)提出更高的要求,財務人員必須持續(xù)加強業(yè)務學習,不斷豐富更新知識,才能滿足工作的需要。20__年公司仍將按照集團公司的安排,加強財務人員的素質(zhì)教育,組織進行業(yè)務學習,鼓勵會計人員參加專業(yè)技術(shù)資格考試,不斷豐富更新專業(yè)知識,滿足工作需要。

  各位代表,20__年是公司財務工作面臨考驗的一年,既有國際金融危機不斷加劇、國內(nèi)經(jīng)濟形勢嚴峻困難的挑戰(zhàn),也有公司內(nèi)部經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變對財務管理提出的更高要求;財務工作只有不斷自我完善,自我超越,才會取得新的成就。20__年,在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導下,在全體財務人員的共同努力下,財務管理工作一定會取得新的進展。

財務情況工作匯報5

  一、在建億元以上項目進度情況

  興化市輝日光伏發(fā)電項目:總投資5億元,占地20xx畝,于20xx年9月開工建設,預計該項目在20xx年12月全面建成,建成后預計年產(chǎn)值1億元,實現(xiàn)開票銷售3000萬元。該工程一期工程占地270畝,投資1.2億元,目前已完成投資6000萬元。序時進度完成50%,5.58MW已正常并網(wǎng)發(fā)電。

  二、三季度擬開工億元以上項目情況,以及需協(xié)調(diào)解決的問題

  1.輝日光伏發(fā)電項目二期工程:總投資2億元,占地530畝,投資方是輝日光伏發(fā)電有限公司,主要是光伏并網(wǎng)發(fā)電。該項目已具備開工條件,由于洪評及相關(guān)指標審批還在進行當中,等待協(xié)調(diào)審批,擬于9月份開工建設。

  2.平旺湖景區(qū)開發(fā)項目:總投資20億元,總面積近5000畝,其中缸顧?quán)l(xiāng)3000多畝,投資方是北京香港愛家金融投資有限公司,主要是建設投資旅游景點及旅游產(chǎn)品開發(fā)。市委、市人大、市政府對該項目非常重視,已赴北京與愛家集團洽談多次,基本達成細節(jié)性投資意見,目前正在進一步洽談對接,有望八、九月份落戶開工建設。

財務情況工作匯報6

  根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于XX年經(jīng)濟和社會發(fā)展目標管理考評方案》及縣人民政府辦公室《關(guān)于XX年擴大鄉(xiāng)財縣代管范圍全面實行村賬鄉(xiāng)代理試點工作意見》精神,為全面完成“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”試點工作,總結(jié)經(jīng)驗,完善提高,縣財政局組織了六個檢查驗收小組于12月6日至8日分別對27個實行“鄉(xiāng)財縣代管”的試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)和所有實行“村賬鄉(xiāng)代理”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了檢查驗收,現(xiàn)將檢查的有關(guān)情況匯報如下:

  一、取得的主要成效

  1、轉(zhuǎn)變了觀念,提高了認識。

 、畔怂枷腩檻]。改革前,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導顧慮重重,認為“鄉(xiāng)財縣代管”是縣里把鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財權(quán)上收了,削弱了鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導的經(jīng)濟審批權(quán)、限制了鄉(xiāng)鎮(zhèn)對鄉(xiāng)級財政的自由支配權(quán)、非稅收入的所有權(quán),從而產(chǎn)生了一些抵觸情緒。通過近一年的運行情況來看,這種顧慮打消了。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導認為“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”不是削弱了權(quán)力,而是規(guī)范了管理,看住了家底;不是限制了自由支配權(quán),更多的是分擔了一份責任;不是剝奪了鄉(xiāng)鎮(zhèn)非稅收入的所有權(quán),而是防止坐收坐支行為,規(guī)范了財務管理。四都鎮(zhèn)朱鎮(zhèn)長說“實行‘鄉(xiāng)財縣代管’鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉雙手贊成,請個會計鄉(xiāng)鎮(zhèn)一年最少要花四五千元的工資,現(xiàn)在好了,不但不要花一分錢,還可以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)分擔責任”。更主要的是財政職能得到了歸位,有利于防止腐敗,節(jié)約開支,防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)新的不良債務發(fā)生,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務管理逐步走向正規(guī)化、制度化、軌道化。

  ⑵開展了財務清理。各試點鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為了搞好“鄉(xiāng)財縣代管、村賬鄉(xiāng)代理”試點工作,成立了以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長為組長,副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、財政所長為副組長、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府會計、財政所全體成員和經(jīng)管站人員組成的“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作領(lǐng)導小組。召開了專題會議,制訂了“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”工作實施方案和有關(guān)財務管理規(guī)章制度,對銀行賬戶、債權(quán)債務、國有資產(chǎn)、財政供養(yǎng)人員和收費票據(jù)等進行了全面清理,通過對不良債權(quán)、債務進行處理,全縣共核銷不良債權(quán)363.39萬元,核銷不良債務407.52萬元。

 、墙鉀Q了部份經(jīng)費。為解決經(jīng)管站經(jīng)費困難,無辦公設施等問題,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拿出了資金,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專門配備辦公設施。如馬坳鎮(zhèn)每年拿出3600元租用民房給經(jīng)管站辦公,拔1000元作為啟動資金,每年增加經(jīng)管員工資報酬1900元,增加村級XX理財小組工資2500元。為規(guī)范村級賬務管理,大椿鄉(xiāng)采取了按鄉(xiāng)干部一樣的標準發(fā)給經(jīng)管員補助,并聘請由群眾推薦,業(yè)務能力強的會計人員專門為各村做賬。港口鎮(zhèn)對村級財會人員進行集中業(yè)務培訓。黃港鎮(zhèn)、義寧鎮(zhèn)專門配備電腦,使村級賬務實現(xiàn)了微機管理。

  2、健全財務管理制度,規(guī)范了管理。

 、沤∪素攧展芾碇贫取!班l(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”在運行過程中,各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本地實際情況,因地制宜地制定了財務管理制度、經(jīng)費報賬制度、國有資產(chǎn)管理制度、會計檔案管理制度、票據(jù)管理制度、專項資金管理制度,真正做到了在日常運行操作中有章可循,有據(jù)可依。如新灣、余段、上衫等鄉(xiāng)政府專門下了發(fā)文件,制定了內(nèi)務財務管理制度27條。大到車輛管理,小到辦公室電話費都作了限額報銷的獎懲規(guī)定,執(zhí)行一年多來收到了良好的效果。同時還結(jié)合實際,制定了村級財務季度報賬管理制度、村級資金收支管理制度、村級XX理財實行“兩邊、三邊章”管理制度等。

 、茝娀素斦O(jiān)督職能。體制改革前,為完成財稅任務,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政部門以稅收征管為首要任務,淡化了財務監(jiān)督管理職能。實行“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能定位更加明確,它不是一種單純的會計服務,更多的是一份責任,是規(guī)范鄉(xiāng)村財務管理,強化財政監(jiān)督職能的具體體現(xiàn)。

 、且(guī)范了鄉(xiāng)村財務收支。改革前,由于財務管理不規(guī)范,鄉(xiāng)村兩級“白條”報賬現(xiàn)象嚴重,坐收坐支情況普遍,在資金安排上沒有預算約束,有錢就用、無錢就賒。特別是村級,收費票據(jù)未經(jīng)專管人員領(lǐng)取,村干部各自領(lǐng)用,各自收錢、各自開支、亂收濫用現(xiàn)象嚴重,對有些不合理的支出,領(lǐng)導簽字堅持原則難,不報銷怕影響同事之間的感情,報銷又違反了財經(jīng)制度。財務公開不及時,甚至不公開,更不接受村民理財小組的監(jiān)督,造成干群關(guān)系緊張。改革后,日常費用開支由單位主管領(lǐng)導審批,有經(jīng)手人、證明人簽字,鄉(xiāng)級財務收支核算由財政所代理做賬,縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),鄉(xiāng)財局統(tǒng)一網(wǎng)上審核。村級財務收支核算由經(jīng)管站審核把關(guān),財務定期公開,還干部一個清白、給群眾一個明白。確保了收支行為的真實性、合理性和合法性。對坐收坐支、白條報賬等不規(guī)范行為進行了規(guī)范,堵塞了漏洞,節(jié)約了資金。如廟嶺鄉(xiāng)共處理違規(guī)開支票據(jù)46張,共計金額6.5萬元,義寧鎮(zhèn)政府11月份報賬30萬元,退回不規(guī)范票據(jù)9.1萬元。征村鄉(xiāng)在檢報時鄉(xiāng)財股退回不規(guī)范票據(jù)20.1萬元。山口、四都村級資金直接拔到經(jīng)管站賬戶上,報賬員每兩個月憑資金結(jié)報手冊和真實有效、手續(xù)齊全的收支單據(jù)到經(jīng)管站統(tǒng)一報賬。已不是單純的代為做賬,而是真正意義上的規(guī)范管理。

 、纫(guī)范了鄉(xiāng)村票據(jù)管理。按照“管錢先管票”的原則,各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)健全了票據(jù)管理制度。實行限額領(lǐng)用和“誰領(lǐng)取,誰負責,誰繳銷”的責任制,從源頭上規(guī)范了各項收入,實行了“收支兩條線”,杜絕了坐支現(xiàn)象。如馬坳鎮(zhèn)制訂票據(jù)管理辦法:對XX年以前的村級收據(jù)無論是否啟用完,一律回收到經(jīng)管站封存,XX年分村設立票據(jù)領(lǐng)用登記薄,以舊換新,按期上繳,每遺失一份票據(jù)罰款500元。山口、黃港、四都等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級收據(jù)由經(jīng)管站統(tǒng)管。新灣鄉(xiāng)實行每月結(jié)算制,村級每季結(jié)算制,有效地規(guī)范了收入管理,明晰了收支,清楚了家底,防范了財務風險。

  3、加強了監(jiān)督,遏制了隨意舉債。

  改革前,部分鄉(xiāng)村因舉債墊付工程項目配套資金和完成稅費等因素,債務越積越多。極少數(shù)鄉(xiāng)村領(lǐng)導只管自己花錢,前任不管后任事。有的鄉(xiāng)村盡管負債累累,仍照樣亂招待、亂報銷、亂批條、賒賬欠賬,違規(guī)截留、擠占、挪用專項資金,鄉(xiāng)村債務包袱越背越重。

  實行“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,一是通過開展“四項清理”,核實了債權(quán)債務。如義寧鎮(zhèn)針對往來賬目復雜,專門請了一些老同志來審查,并進行張榜公布;二是處理了部分呆賬、死賬。對一些長期掛賬,手續(xù)不清,業(yè)主死亡或去向不明的債權(quán)、債務,通過班子會討論研究決定,由主管領(lǐng)導簽字蓋章或通過縣審計局審計認定后進行了賬務調(diào)整。在這次清理過程中,征村鄉(xiāng)處理呆賬、死賬5萬元,義寧鎮(zhèn)處理呆賬、死賬債權(quán)16.7萬元,債務21.7萬元。三是遏制了鄉(xiāng)村隨意舉債。通過采取賬戶統(tǒng)管、統(tǒng)一收付、規(guī)范管理、控制支出順序,先保工資發(fā)放,再保運轉(zhuǎn)和重點建設支出等措施,管住了收入的“袋子”,扎嚴了支出的“口子”。有效地堵住鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨意舉債的現(xiàn)象,如義寧鎮(zhèn)通過加強財務管理,鎮(zhèn)村兩級未發(fā)生新的債務。四是逐步化解了鄉(xiāng)村債務。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過爭取上級轉(zhuǎn)移支付資金,盤活、變賣閑置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn),發(fā)展集體經(jīng)濟,清收債權(quán)抵債等措施逐步化解了鄉(xiāng)村債務。如白嶺鎮(zhèn)采取盤活無形資產(chǎn)、土地,通過國土資源管理局辦理合法轉(zhuǎn)讓手續(xù),對集鎮(zhèn)進行總體規(guī)劃,充分利用土地資源,轉(zhuǎn)讓土地使用權(quán),新建車站等形式,當年取得土地出讓金40多萬元,用于化解鄉(xiāng)級債務30.5萬元,村級債務5.2萬元。新灣鄉(xiāng)XX年化解原有債務12萬元。實現(xiàn)了2個村無債務,馬坳鎮(zhèn)實現(xiàn)了5個村無債務,程坊鄉(xiāng)XX年化解村級債務30萬元,杭口鎮(zhèn)政府XX年化解債務10萬元,余段鄉(xiāng)化解村級債務18萬元,路口鄉(xiāng)化解債務17萬元,全縣共化解鄉(xiāng)級債務410.36萬元,化解村級債務285.85萬元,實現(xiàn)無債務村15個。

  4、盤清了家底,規(guī)范了鄉(xiāng)村賬務。

  改革前,鄉(xiāng)村換人不移交的“斷頭賬”,憑證不規(guī)范的“白條賬”。只收單據(jù),不扎賬的“包包賬”,只記在筆記本上,不登賬的“肚皮賬”等現(xiàn)象很普遍,導致查賬、對賬困難。財務無法公開,群眾上訪,干群關(guān)系緊張。

  實行“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,一是規(guī)范了會計賬務處理。由財政所和經(jīng)管站的專業(yè)會計人員做賬,縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng),網(wǎng)上審核,微機操作,統(tǒng)一記賬,改變了過去一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)會計人員業(yè)務素質(zhì)不高,會計科目設置不合理,做賬不及時,業(yè)務處理不規(guī)范的局限。如路口鄉(xiāng)政府會計是從外面請的,由于業(yè)務不熟,在賬務處理時出現(xiàn)了串戶,記賬方向相反,憑證金額核算不準確等錯誤,從而導致出納現(xiàn)金與會計賬面余額、存款與銀行賬面余額幾年不對,無法進行會計賬務移交。代管后這樣的問題沒有再出現(xiàn);二是增加了理財透明度。通過實行“鄉(xiāng)財縣代管,村賬鄉(xiāng)代理”后,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)資金運行更加合理,監(jiān)管更加到位,及時進行財務公開,增加了理財?shù)耐该鞫,提高了群眾對政府的信任,消除了?nèi)部的猜疑,有利于團結(jié),有利于促進工作,樹立良好形象;三是規(guī)范了村級財務管理。過去村干部人人有收據(jù),個個是出納,誰收的錢誰用,收據(jù)幾年收不回,幾年不結(jié)賬,會計無法做賬,財務管理混亂。通過實行“村賬鄉(xiāng)代理”后,由經(jīng)管站統(tǒng)一做賬,成立XX理財小組,建立了財務公開制度,自覺接受群眾監(jiān)督,使老百姓心里清楚,還了干部一個清白,群眾一個明白。

  5、核實了資產(chǎn),加強了國有資產(chǎn)管理。

  一是進行了國有資產(chǎn)清理。27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)帳面國有資產(chǎn)2559.15萬元,其中:房屋2131.10萬元,交通工具119.37萬元,辦公設施86.77萬元,專用設備52.99萬元,其他48.91萬元。尤其是對資源性資產(chǎn)進行了清理登記,有效地防止了國有資產(chǎn)流失。如西港鎮(zhèn)已登記賬外資產(chǎn)32萬元,路口鄉(xiāng)登記賬外小2型水庫2座,大寨田1處,面積400畝,鄉(xiāng)林場1處,面積2500畝。廟嶺鄉(xiāng)登記賬外榨菜廠一個,估價65000元。二是建立了國有資產(chǎn)明細賬。改變了原來明細不分,家底不清的現(xiàn)象。三是增強了鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理國有資產(chǎn)的觀念,提高了國有資產(chǎn)管理的認識,通過“鄉(xiāng)財縣代管”后,從體制上強化了國有資產(chǎn)管理。

  二、存在的主要問題

  1、少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“村賬鄉(xiāng)代理”進度緩慢,對長期掛賬的陳年老賬沒有處理。

  白嶺鎮(zhèn)目前仍有3個村未進行財務移交,其中溫泉村財務清查難度大,群眾反映強烈。西港鎮(zhèn)的西港、周家莊2個村未進行財務移交,上衫鄉(xiāng)政府出納手上還有屠宰稅票32張,金額384元,農(nóng)業(yè)稅票15張,金額1956元未進行賬務處理。三都鎮(zhèn)政府暫存款(應付款)賬上還有知青下放補助款1759元,68年知青補助款570元,落實土改斗爭結(jié)存款180元,暫付款(應收款)賬上還有公社農(nóng)機廠8755元,公社橋渡4148元,黎明大隊5477元等呆賬、死賬未進行處理調(diào)賬。

  2、票據(jù)管理有待進一步加強。

  目前,還有少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的票據(jù)管理不規(guī)范,如上衫、東港、石坳、征村。鄉(xiāng)村干部(特別是村干部)手上結(jié)存的票據(jù)幾年不繳銷,其中:石坳鄉(xiāng)中學遺失收據(jù)6本,中小遺失收據(jù)1本。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)用收據(jù)時只記本數(shù),不登收據(jù)號碼,繳銷時只在原領(lǐng)用記錄上打一橫杠,也不記號碼;征村鄉(xiāng)經(jīng)管站票據(jù)登記薄上還有03、XX年村級票據(jù)幾百份沒有繳銷等。

  3、支出管理有待進一步規(guī)范。

  一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還存在白條報賬現(xiàn)象,特別是村級費用支出,幾乎就難找到幾張正式發(fā)票。二是不少鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程項目早已完工(有的完工幾年甚至十幾年了)而不進行工程結(jié)算,用一大把預借工程款的白紙條記在預付工程款賬上,目的是包工頭不完稅或鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府已扣稅不開工程發(fā)票,導致國家稅收流失。三是支付憑證手續(xù)不全,有的只有主管領(lǐng)導一個人的簽字而無經(jīng)手人和證明人,有的甚至還用不清楚的復印件做賬,采購物品發(fā)票金額大,卻無明細附件,辦公室電話費不使用電話費發(fā)票而是用信箋紙打白條報賬。上述存在的問題還有待進一步規(guī)范。

  4、非稅收入沒有真正上繳。

  目前,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的非稅收入上繳只完成年初下達的目標任務,沒有全額上繳縣非稅收入管理局,有的連鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所專戶也不繳,做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只是從財政所過一下賬,多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)只領(lǐng)收據(jù),收入不進賬。

  5、化解鄉(xiāng)村債務任重道遠。

  由于歷史的'原因,鄉(xiāng)村債務問題比較突出。鄉(xiāng)村債務的產(chǎn)生,直接制約鄉(xiāng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展,影響鄉(xiāng)村兩級工作的正常運轉(zhuǎn)和鄉(xiāng)村干部的工作積極性,損害黨群干群關(guān)系,降低了黨和政府在農(nóng)民群眾中的威信,影響了農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定。切實化解歷史債務、堅決防止鄉(xiāng)村發(fā)生新的不良債務,成為一項非常緊迫、事關(guān)全局的重大任務。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)只顧眼前利益,對化解鄉(xiāng)村債務沒有引起足夠的重視,爭取上級轉(zhuǎn)移支付用于化解鄉(xiāng)村債務的款項也沒有完全到位。

  三、下步工作打算

  1、加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的協(xié)調(diào),確保鄉(xiāng)財縣代管的網(wǎng)絡暢通,確保工作正常運轉(zhuǎn)。

  2、制定措施,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)預算指標及上繳收入追加指標的管理。

  3、加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)國有資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)臺賬進行統(tǒng)一設計,要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)對賬內(nèi)固定資產(chǎn),賬外資源性資產(chǎn),統(tǒng)一格式,分別造冊登記,確定資產(chǎn)的保管人和使用人,防止國有資產(chǎn)的流失。

  4、建議出臺加強非稅收入管理的相關(guān)文件,嚴格實行“收支兩條線”。非稅收入必須全額上解縣非稅收入管理局,按目標任務調(diào)控后,再及時返還鄉(xiāng)鎮(zhèn),增強縣政府宏觀調(diào)控能力,實現(xiàn)農(nóng)村財務體制改革的管理目標。

  5、召開全縣“鄉(xiāng)財縣代管”工作專題會議,有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)介紹經(jīng)驗,總結(jié)前期工作情況,進一步統(tǒng)一思想認識,部署XX年改革試點工作,在規(guī)范管理上再下功夫,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)財務體制改革深入開展。

  四、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見反饋

  1、非常感謝縣政府取消了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅任務,減輕了鄉(xiāng)鎮(zhèn)的壓力。建議下達對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財稅任務指導性計劃,出臺超收分成等有關(guān)激勵、獎勵機制,促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)培植稅源的積極性。

  2、因政策性原因,鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入明顯減少,建議上級加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)的補助力度,以確;鶎诱䴔(quán)的正常運轉(zhuǎn)。

  3、近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)因農(nóng)田水利設施,學校危房改造,公路建設等項目的配套建設新增了不少債務,特別是林權(quán)改制項目的費用,鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般都在10萬元以上,而上級補助沒到位,鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法負擔,加大了鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政的壓力,建議上級能否考慮給予一定補助。

  4、目前還有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)無經(jīng)管員,一時又找不到懂財會的業(yè)務人員,拉了“村賬鄉(xiāng)代理”工作的后腿,建議上級給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)至少配備一名經(jīng)管員。

  5、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政普遍困難,建議上級加大對產(chǎn)業(yè)化的扶助力度,發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),增強地方經(jīng)濟實力。

  6、財政體制改革,鄉(xiāng)財縣代管等工作對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長的要求更高,信息時代,網(wǎng)絡化辦公,知識更新又快,建議縣級對鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長進行有關(guān)財經(jīng)法規(guī)制度,財稅知識,預算編制等方面業(yè)務培訓。

  7、目前,余段、復源兩鄉(xiāng)既無信用社,也無代辦點,老百姓、政府及機關(guān)單位存取款十分不便,建議縣聯(lián)社在兩鄉(xiāng)設立代辦點。

  8、義寧鎮(zhèn)建議比照港口、四都的作法,享受重點稅收6%的優(yōu)惠政策,以緩解鎮(zhèn)政府經(jīng)費緊張的困難。

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