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藥事工作計劃(精選7篇)
時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編精心整理的藥事工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。
藥事工作計劃 1
20xx年藥事委員會將繼續(xù)加強醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),提倡三好一滿意和藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強藥品質(zhì)量管理的力度和深度,在去年取得成績的基礎(chǔ)上,深化改革,銳意創(chuàng)新,設(shè)定新的切實可行的奮斗目標(biāo)。以下是20xx年工作計劃:
一、 制定醫(yī)院基本用藥目錄。根據(jù)我院新的基本藥物目錄,由我院藥事委員會進(jìn)行藥品遴選,制定出我院20xx年的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求。
二、 認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。開展藥事委員會的日常工作,定期召開藥事委員會會議,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全。
三、 加強理論學(xué)習(xí),提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能的培訓(xùn),并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務(wù)。
四、 加強抗菌藥物管理,進(jìn)一步加強衛(wèi)生部38號文件和抗菌藥物臨床指導(dǎo)原則的各種文件學(xué)習(xí),繼續(xù)貫徹執(zhí)行抗菌藥物臨床應(yīng)用的有關(guān)規(guī)定,把抗菌藥物各項指標(biāo)力爭控制在范圍內(nèi),加強Ⅰ類切口手術(shù)合理使用抗菌藥物的管理。
五、 加強藥品管理,保證臨床用藥需求和患者用藥安全。每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的`工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度。加強藥品質(zhì)量管理,在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護等環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假冒偽劣藥品混入我院,避免因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和經(jīng)濟損失。每月對藥庫、藥房、病區(qū)的藥品儲備質(zhì)量、效期等進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理。
六、 完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,一定要完善工作流程,審方、發(fā)藥由專人負(fù)責(zé),調(diào)劑由專人負(fù)責(zé),經(jīng)過兩道把關(guān),基本上可以做到防止發(fā)生差錯事故,從而減少病人的投訴,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。
七、 加強品的管理和使用,組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“四川省醫(yī)療機構(gòu)品和管理規(guī)定”。
1、建立品和的采購、驗收、貯存、保管、發(fā)放、調(diào)劑、使用、督查、報殘損、銷毀、丟失及被盜案件報告、值班、巡查等制度;
2、制定各崗位人員職責(zé);
3、每季度對品和管理進(jìn)行檢查,并有記錄,及時糾正存在的問題、消除隱患;定期召開會議,對品和的管理工作各環(huán)節(jié)存在的問題進(jìn)行總結(jié),提出改進(jìn)意見,適時修訂相關(guān)制度;
4、定期對涉及品和使用和管理的醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護理、醫(yī)療行政管理、保衛(wèi)等部門人員進(jìn)行有關(guān)法律法規(guī)、部門規(guī)章、專業(yè)知識、職業(yè)道德等的培訓(xùn)和考核。
八、 建立臨床制,初步開展臨床工作,明年初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí),再到臨床培訓(xùn)基地進(jìn)行培訓(xùn),取得資格后,開展我院臨床藥學(xué)工作。
九、 按照“處方點評制度”,每月進(jìn)行一次處方點評,主要檢查抗菌藥的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫,重點對用藥不適宜處方及大處方進(jìn)行合理性分析評價,并在醫(yī)院內(nèi)部通報處方評價結(jié)果。
十、 繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(ADR)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作。ADR工作繼續(xù)納入科室年終考核內(nèi)容,保持我院“醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測工作先進(jìn)集體”的榮譽稱號,在新的一年,一定要加強與護理部的溝通與交流,充分發(fā)揮護士長的作用,提高醫(yī)療器械不良事件的上報工作,使此項工作有較大的進(jìn)步。
十一、 完善績效考核制度。按照院內(nèi)績效考核辦法,制定績效考核制度,細(xì)化各項考核指標(biāo),堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,實行彈性工作制,整頓勞動紀(jì)律,使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
在新的一年里,將全面加強質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強藥劑科服務(wù)工作的生機和活力,以求真務(wù)實的精神,腳踏實地的作風(fēng),加快科室的建設(shè)和發(fā)展。在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下,全院全體醫(yī)務(wù)人員將會共同攜起手來,集中智慧、齊心協(xié)力,為我院創(chuàng)造更大的社會經(jīng)濟效益。
藥事工作計劃 2
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理,維護人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會20xx年工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的.一切不正當(dāng)活動,維護我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度,加強監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗科負(fù)責(zé)每季度通報藥敏試驗結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥劑科負(fù)責(zé)每月對抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計,并進(jìn)行具體單品種排名,確?咕幬锖侠硎褂。
四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈?朴盟幑芾硪(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實施、管理。
五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購:
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。
六、加強醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
藥事工作計劃 3
為貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》及衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》,緊密結(jié)合20xx年中醫(yī)醫(yī)院管理年活動檢查評估細(xì)則,全面加強我院臨床護理工作,在夯實基礎(chǔ)護理、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的同時,強化中醫(yī)護理內(nèi)涵,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù),現(xiàn)制定20xx年護理工作計劃:
一、貫徹落實國家中醫(yī)藥管理局《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,在臨床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
。ㄒ唬┲匦滦薅ㄗo理管理制度、護理人員職責(zé)、護理工作標(biāo)準(zhǔn)、護理技作規(guī)范,明確護理管理部門和護理管理人員的職責(zé),規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。
。ǘ┰谂R床護理服務(wù)中進(jìn)一步突顯中醫(yī)優(yōu)勢和特色。
1、規(guī)范中醫(yī)特色病種護理,各科室選擇中醫(yī)診療護理優(yōu)勢的3個病種開展中醫(yī)特色護理服務(wù)。
2、開展中醫(yī)特色護理操作項目(技術(shù)),各科室開展2項以上中醫(yī)診療特色護理項目(技術(shù)),配合醫(yī)生進(jìn)行特色診療護理實施。
3、規(guī)范護理查房制度,定期開展個案病例討論,運用中醫(yī)護理理論和技術(shù)指導(dǎo)辨證施護的實施,建立中醫(yī)護理查房及個案病歷討論記錄。
4、開展中醫(yī)特色健康宣教,充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,開展不同形式的、生動的中醫(yī)藥治療疾病知識教育和健康養(yǎng)生宣傳教育活動。包括為出院患者在內(nèi)的患者隨時提供護理咨詢指導(dǎo)等一系列護理服務(wù)。
5、繼續(xù)開展中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價工作,為患者提供安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
二、貫徹落實衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》,繼續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動。
1、組織全院護士認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案》各省衛(wèi)生廳有關(guān)優(yōu)質(zhì)護理工程的有關(guān)方件。
2、制定我院“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動方案,組織全院護士進(jìn)行培訓(xùn),完善臨床護理服務(wù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。
3、根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護理指導(dǎo)原則(試行)》的要求,結(jié)合臨床實際,明確臨床護理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目和工作標(biāo)準(zhǔn)。并將臨床護理服務(wù)的內(nèi)涵、服務(wù)項目納入院務(wù)公開內(nèi)容,向患者和社會公布。
4、 “優(yōu)質(zhì)護理示范病房”活動,開展5個試點病區(qū),逐步推進(jìn),最后普及,試點病區(qū)根據(jù)患者及護士需要進(jìn)行排班。
三、“以病人為中心”,提高護士服務(wù)意識
1、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,繼續(xù)完善和優(yōu)化各項護理工作流程,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,根據(jù)患者的需要提供全程化、無縫隙護理,促進(jìn)護理工作更加貼近患者、貼近臨床、貼近社會。
2、設(shè)立護理品質(zhì)管理小組,負(fù)責(zé)病人滿意度調(diào)查、護士長工作滿意度調(diào)查,提高護士、護士長的服務(wù)意識。
3、進(jìn)一步完善和落實“護士服務(wù)用語規(guī)范”、“護士工作考核細(xì)則”。各護理單元每季度組織護士學(xué)習(xí)、對照自查與考核一次,并將自查、考核結(jié)果及整改措施書面上報護理部。
4、每季度根據(jù)護士完成臨床護理工作的數(shù)量、質(zhì)量以及患者的滿意度在全院范圍開展“創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)”活動,進(jìn)一步提高護士的服務(wù)水平。
四、加強管理,促進(jìn)臨床護理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
。ㄒ唬┳o理管理體制和機制
1、實行扁平化護理管理。護理管理者直接指導(dǎo)并服務(wù)于臨床護理工作,縮短管理半徑,提高管理效率。護理部人員至少每周2次到各病區(qū)參加護理交接班和行政查房,對各病區(qū)落實交接班制度、醫(yī)囑查對制度、分級護理制度、護理安全制度、護理工作流程等進(jìn)行全面評價并反饋給護士長,對不貫徹落實的科室進(jìn)行整改。
2、進(jìn)一步完善優(yōu)先臨床的激勵機制。依據(jù)全院各護理崗位的專業(yè)工作內(nèi)涵、技術(shù)含金量、風(fēng)險程度和工作量,以及責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的原則,統(tǒng)籌并合理劃分全院護理工作的專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位,確保高技術(shù)含金量、高風(fēng)險和高工作量的崗位獲得高報酬,穩(wěn)定臨床一線護士隊伍,促進(jìn)護士合理流動。
3、提高護士的夜班勞務(wù)費。鼓勵高年資、高職稱、高學(xué)歷護士進(jìn)入臨床一線崗位并擔(dān)任夜班工作,保證護理安全。
4、進(jìn)一步完善護理人員技術(shù)檔案,建立健全護理信息系統(tǒng),做好護理相關(guān)信息的收集和分析。
。ǘ┏鋵嵟R床護士隊伍,做好護士人力資源和臨床護士的管理
1、護士配備標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到《護士條例》要求,滿足完成臨床護理工作需求。
2、進(jìn)一步完善以連續(xù)、均衡、層級、責(zé)任為原則,調(diào)整護士的排班模式,建立二線和三線值班制度。增加高峰工作段、薄弱時間段、夜班的護士人力,提高各班人數(shù)和技術(shù)力量的均衡性,保持護理工作的連續(xù)和工作落實。
3、繼續(xù)實行臨床護士分層級管理制度。通過考核,根據(jù)護士的能力實行?谱o士、高級責(zé)任護士、初級責(zé)任護士聘任制,并根據(jù)各專業(yè)崗位、層級崗位和績效崗位的要求,建立與其職級、職位相對應(yīng)的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和權(quán)限。
4、改革臨床護士工作模式。進(jìn)一步完善護士管床、管病人的大包干責(zé)任制,原則上每個護士每班管理病人(床)數(shù)不超過15人。落實“護士床邊工作制”,逐步實現(xiàn)護士常態(tài)情況下在病房或病人身邊工作的臨床護理工作模式。配套解決護士流動護理工作站(車)、流動治療車的配置。
。ㄈ├^續(xù)完善前瞻性和病人安全為本的護理質(zhì)量管理體系
1、進(jìn)一步完善護理質(zhì)量管理委員會各項工作,各管理小組要有年度計劃、工作制度及流程、工作實施情況匯報和年終總結(jié)。
2、根據(jù)護理工作需要及時修訂護理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)、評價辦法和持續(xù)改進(jìn)方案,并建立質(zhì)量可追溯的機制。
。1)對全院護理質(zhì)量實行三級質(zhì)控檢查,即高級責(zé)任護士、護士長對自己管轄病人、病區(qū)進(jìn)行動態(tài)質(zhì)控、護理質(zhì)量委員會對全院護理質(zhì)量每月進(jìn)行重點檢查,每季度進(jìn)行全面覆蓋檢查,護理部進(jìn)行不定期的行政護理查房。
(2)根據(jù)護理質(zhì)量檢查存在問題,每季度召開護理質(zhì)量分析會一次,應(yīng)用分析結(jié)果改進(jìn)相關(guān)的工作流程。
。3)定期召開護理質(zhì)量管理委員會會議,對全院護理質(zhì)量進(jìn)行效果評價,找出存在問題,制定整改措施,持續(xù)改進(jìn)護理質(zhì)量。
3、繼續(xù)堅持執(zhí)行護理不良事件報告制度。
。1)把問責(zé)制和非懲罰制度有機結(jié)合起來,建立病人安全文化。
(2)以FMEA和RCA等方法分析不良事件發(fā)生和發(fā)現(xiàn)的可能性、頻率、嚴(yán)重程度,建立高危監(jiān)測指標(biāo)。
(3)對已發(fā)生不良事件實行有護理部成員參與的根本原因分析,并在每季度的護理質(zhì)量分析會上進(jìn)行討論分析,應(yīng)用分析結(jié)果讓全院護士增強訪范意識,改進(jìn)相應(yīng)的運行機制,保證護理質(zhì)量。
4、按衛(wèi)生部有關(guān)文件簡化護理文件書寫。重新制定護理文件書寫質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),重點加強在院病人實時、客觀記錄的監(jiān)控與管理。
5、建立護理風(fēng)險防范、控制和追朔機制,確保護理安全
。1)進(jìn)一步規(guī)范臨床上使用的各種標(biāo)識,如各種管道、特殊治療、特殊檢查標(biāo)識和警示,確保病人安全。
。2)定期檢查醫(yī)療設(shè)備、運輸工具的安全性能和使用情況,確保搶救儀器設(shè)備的'有效使用和運輸工具安全運送病人。
。3)強化護士對住院病人的臨床用藥、治療提供規(guī)范服務(wù)。
。4)進(jìn)一步完善各種應(yīng)急預(yù)案,提高各層次護士的應(yīng)急能力,確保在緊急狀態(tài)下護理部、護士長能迅速對護理人力資源進(jìn)行調(diào)配并能解決各種特發(fā)事件。
(四)加強護士長隊伍的管理
1、舉辦護士長培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,根據(jù)醫(yī)院20xx年工作計劃,結(jié)合本年度護理工作重點,學(xué)習(xí)相關(guān)護理管理知識。
2、為提高護士長管理、學(xué)術(shù)、專科理論與技能能力,繼續(xù)分期分批選派護士長到省內(nèi)外相關(guān)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),以帶動各?谱o理發(fā)展。
3、堅持護士長總值班制度,保證節(jié)假日及晚間護理工作質(zhì)量。
4、20xx年8月護士長任期屆滿,繼續(xù)實行競爭上崗,擇優(yōu)錄用。
5、實行目標(biāo)管理責(zé)任制。按“護士長任期目標(biāo)”考核標(biāo)準(zhǔn)對護士長實施任期目標(biāo)考核,以了解各位護士長工作能力。
五、強化責(zé)任,提高臨床護理服務(wù)質(zhì)量
。ㄒ唬┞鋵嵶o理工作制度及措施,保證患者安全
1、繼續(xù)實行壓瘡、跌倒等護理風(fēng)險事件的評估、報告制度,認(rèn)真落實防范性護理措施。
2、落實病人的告知制度。
3、落實查對制度。服藥、注射、輸液等嚴(yán)格執(zhí)行三查七對制度;徹實落實醫(yī)囑雙人查對、手術(shù)患者查對、輸血查對、飲食查對、床邊雙人查對等制度。
4、落實消毒隔離制度。定期檢查護士執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離工作制度、手衛(wèi)生、醫(yī)療廢物處理等情況及嚴(yán)格預(yù)防導(dǎo)管相關(guān)性感染的發(fā)生。
。ǘ┤媛男凶o士義務(wù),為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)
根據(jù)《護士條例》、《護士守則》和《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》規(guī)定,護士在工作中必須履行如下職責(zé):
1、密切觀察患者生命體征和病情變化。
2、為患者提供正確的飲食護理、用藥護理、情志護理、康復(fù)護理、專科護理和健康指導(dǎo)。各病區(qū)至少每月召開工休會一次,為病人提供健康知識講座及征求病人意見和建議,對存在問題及時整改,并將存在問題及整改措施反饋給護理部。
3、對不能自理的患者提供生活起居護理。
六、加強護理重點環(huán)節(jié)、重點部門管理
。ㄒ唬┦中g(shù)室:定期對圍手術(shù)期病人進(jìn)行術(shù)前訪視和術(shù)后支持服務(wù)、術(shù)前準(zhǔn)備單和手術(shù)安全核對單的規(guī)范使用、工作流程是否合理、護理工作是否符合預(yù)防和控制醫(yī)院感染的要求等重點護理環(huán)節(jié)檢查。
。ǘ┫竟⿷(yīng)中心:協(xié)助消毒供應(yīng)中心按國家標(biāo)準(zhǔn)制定各種制度、各級人員崗位職責(zé)、各種工作流程,確保醫(yī)療器械從回收、分類、清洗、保養(yǎng)、包裝、消毒滅菌、下送發(fā)放等各環(huán)節(jié)符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),保證全院醫(yī)療物品供應(yīng)符合要求。
。ㄈ┘訌娭匕Y監(jiān)護病房、急診、血液凈化、產(chǎn)科、新生兒科等部門人力調(diào)配及各護理環(huán)節(jié)質(zhì)量監(jiān)控。
七、護士在職教育與培訓(xùn)
。ㄒ唬├^續(xù)護理學(xué)教育
1、護理人員須按《護士條例》規(guī)定,每年接受各級各類護理專業(yè)繼續(xù)教育,每年取得學(xué)分不低于25學(xué)分。
2、護理部組織對不同級別護理人員的“三基”及中醫(yī)?谱o理知識與技能培訓(xùn)。
3、護理部、科室應(yīng)加強對護理人員學(xué)分的過程監(jiān)控,對學(xué)分管理有連續(xù)性記錄。
4、護理部、科室應(yīng)建立繼續(xù)護理學(xué)教育的登記、考核機制,詳細(xì)記錄學(xué)習(xí)、考核結(jié)果,并妥善保管。
。ǘ⿲?谱o理培訓(xùn)
1、根據(jù)衛(wèi)生部發(fā)展護理?谱o士指南,有計劃地選派護士參加?谱o士培訓(xùn)。
2、根據(jù)本院各臨床專科發(fā)展,制定?谱o理理論和技能培訓(xùn)計劃,有落實、有考核、有記錄。
3、科室對本科常用?谱o理技能,進(jìn)行培訓(xùn)與考核,有記錄。
。ㄈ┲嗅t(yī)護理理論技術(shù)培訓(xùn)與考核
1、護理部應(yīng)對西醫(yī)院校畢業(yè)的護士制定中醫(yī)知識培訓(xùn)計劃,3年內(nèi)累計達(dá)到lOO學(xué)時,并進(jìn)行考核。
2、護理部每年應(yīng)分層次對全院護士進(jìn)行中醫(yī)基礎(chǔ)理論、中醫(yī)護理技術(shù)、中醫(yī)?谱o理知識的培訓(xùn)與考核,保留考核原始記錄。
3、各科室根據(jù)本科室收治?萍膊。贫ū緦?频闹嗅t(yī)護理理論與技術(shù)培訓(xùn)計劃,定期考核,保留考核原始記錄。
4、護理部應(yīng)定期組織抽查護士的中醫(yī)護理操作,對存在問題提出整改意見。
藥事工作計劃 4
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理,維護人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會工作計劃:
一、 認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、 繼續(xù)落實抗菌藥物專項整治活動,根據(jù)《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》及20xx年抗菌藥物專項整治活動成果,認(rèn)真總結(jié)工作中的經(jīng)驗和不足,逐步建立、完善抗菌藥物臨床應(yīng)用管理相關(guān)制度、指標(biāo)體系和長效工作機制,采取有效措施,鞏固活動成果,堅決避免出現(xiàn)“反彈”現(xiàn)象。將活動重點轉(zhuǎn)移到落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》,將抗菌藥物臨床應(yīng)用管理工作從階段性活動逐步轉(zhuǎn)入制度化、規(guī)范化的.管理軌道,促進(jìn)我院抗菌藥物臨床應(yīng)用能力和管理水平的持續(xù)改進(jìn)。
三、 繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策,增加藥品價格透明度,規(guī)范購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。
四、 制定20xx年度醫(yī)院的藥品目錄,并根據(jù)藥品引進(jìn)與淘汰情況修訂目錄。
五、 每月對藥庫、藥房及各病區(qū)急救藥品進(jìn)行檢查,保障藥品質(zhì)量。
六、 組織對毒、麻、精神及放射性等藥品的使用和管理情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報不規(guī)范使用的情況。
七、 保證藥品供應(yīng),并執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購及基本藥物制度的工作,滿足臨床用藥需求。并每月統(tǒng)計采購數(shù)據(jù)上報市招標(biāo)辦。
八、 每月對臨床各科室從合理用藥、藥品管理、處方書寫、質(zhì)量管理、醫(yī)療安全等方面進(jìn)行綜合考評,加強臨床各科室的藥事質(zhì)量管理,并把合理用藥作為考核醫(yī)師的一項內(nèi)容。
九、 深入開展臨床藥學(xué)工作,參與查房、處方醫(yī)囑點評、以及書寫藥歷,全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作,促進(jìn)臨床合理用藥,保證用藥安全。
十、按照鎮(zhèn)江市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測中心的要求,做好藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測與上報工作。
十一、對藥學(xué)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高醫(yī)院藥事服務(wù)水平。
十二、加強醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
藥事工作計劃 5
新的一年里,藥事管理委員會在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項準(zhǔn)備工作,并繼續(xù)推進(jìn)及加強我院醫(yī)療質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特擬做好如下工作安排:
1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項準(zhǔn)備工作。
2、繼續(xù)加強我院醫(yī)務(wù)工作人員對《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強化各醫(yī)務(wù)人員對藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識,全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。
3、每季度不定期召開一次藥事會議,和對我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。
4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國家藥品價格政策,增加藥品價格透明度,規(guī)范購銷行為,杜絕藥品購銷中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開招標(biāo)的各項工作。
5、加強藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對抗菌藥物的分級管理實行嚴(yán)格的`監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。
6、加強處方質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評析門診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點評制度,對不合理情況進(jìn)行實時通報。
7、進(jìn)一步加強對特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格麻藥品“五專一定”的操作規(guī)程。
8、加強抗菌藥物合理使用監(jiān)測,每月對抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點評,對不合理情況進(jìn)行通報,將點評結(jié)果放入藥訊,并作為醫(yī)生考核績效標(biāo)準(zhǔn)。
9、加強藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測,嚴(yán)格按照獎懲制度執(zhí)行,促進(jìn)合理用藥。
10、加強臨床藥學(xué)工作開展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強對不良反應(yīng)的監(jiān)測及報告工作。
藥事工作計劃 6
為更好的對我院藥品和藥事活動進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟、合理,維護人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會工作計劃。
一、認(rèn)真貫徹落實《藥品管理法》等國家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。
二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢、監(jiān)察工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動,維護我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。
三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測和報告制度,將臨床藥學(xué)工作提升到新的'高度。加強監(jiān)測院內(nèi)抗生素使用情況,及時通報藥敏試驗結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素。
四、藥品采購工作:
1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購文件,滿足臨床用藥需求。
2、臨床特殊用藥,須向藥事會申請,經(jīng)藥事會同意方可采購。
3、臨床特殊用藥,不在招標(biāo)范圍內(nèi)的須經(jīng)山西省藥械集中網(wǎng)上競價采購工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室備案后方可采購。
五、加強醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。
藥事工作計劃 7
20xx年護理工作將以“質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理”為工作重點,體現(xiàn)“以病人為中心”、以患者安全為核心的工作要求,更新管理理念和管理方式,不斷創(chuàng)新服務(wù)舉措,優(yōu)化護理質(zhì)量,以更好地適應(yīng)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展需要,現(xiàn)初步明確20xx年護理工作思路如下:
1、創(chuàng)新護理管理方法,提升護理科學(xué)化管理水平。
(1)創(chuàng)新管理機制,促進(jìn)管理能力提升。在各護理單元實施護理績效考評及激勵機制,推動護理管理的創(chuàng)新。首先建立科學(xué)的考評機制,引導(dǎo)護士隊伍健康發(fā)展,同時建立激勵機制,調(diào)動護士積極性。根據(jù)護士的臨床實際表現(xiàn)和工作業(yè)績,把考核結(jié)果與個人收入掛鉤。同時在全院各護理單元開展推優(yōu)評先活動,形成比學(xué)趕超、有考評、有激勵的內(nèi)部競爭機制。
(2)深化護理模式改革,加強服務(wù)內(nèi)涵建設(shè)。推行責(zé)任制整體護理工作模式,切實履行好對患者的專業(yè)照顧、病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等護理職責(zé)。力爭在優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上,推動門(急)診、手術(shù)室等部門也體現(xiàn)護理服務(wù)的人性化、專業(yè)化和規(guī)范化,探索特殊科室優(yōu)質(zhì)護理的實踐形式,突出崗位特色,在全院各科室營造優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的氛圍。
2、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質(zhì)
。1)按護士在職繼續(xù)教育及分層培訓(xùn)計劃抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作。重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,對表現(xiàn)優(yōu)異者及時給予表彰,提高她們的學(xué)習(xí)積極性和主動性。
。2)加強專科技能的培訓(xùn):制定出?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,組織考核,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
(3)基本技能考核:一年內(nèi)新護士,在年內(nèi)18項(12+6)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),除集中考核外,要求在實際工作中加強抽考。一級護士安排操作、理論考試每2月各一次;二級護士操作、理論考試每季各一次;三級以上護士每半年組織操作、理論考試每季各一次。
。4)強化相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),每季組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的考核,強調(diào)理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,重點檢查制度流程的'執(zhí)行情況。
(5)更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。針對護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,除護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,各科室護士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平。
3、加強護理管理,提高護士長管理水平
(1)舉辦院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及注重護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),明確當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長溝通交流等.
。2)加強護士長目標(biāo)管理考核,平時考核與季度考評、年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評、科室評優(yōu)等掛鉤。
。3)促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每月組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長例會,促進(jìn)工作經(jīng)驗交流及相互學(xué)習(xí)借鑒,提高護理管理水平。
。4)進(jìn)一步推廣開展品管圈等工作,推動護理管理規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化。抓好重點環(huán)節(jié)管理,提高管理效率。
4、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
。1)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
。2)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(3)加強護理不良事件管理。定期分析和研究護理安全工作狀況,提出改進(jìn)意見。對己發(fā)生的護理不良事件要高度重視,認(rèn)真執(zhí)行管理流程,并做好調(diào)查、及時上報,組織討論,提出針對性的改進(jìn)措施。促使全體護士舉一反三,從錯誤中學(xué)習(xí)總結(jié)教訓(xùn),避免同樣錯誤再次發(fā)生。
(4)加強護理過程中的安全管理:
○1繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控(護理部—護士長—質(zhì)控員)管理,科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查排及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
○2嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)病人身份核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任 ,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
○3強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
。5)圍繞醫(yī)院工作重點,合理配備及安排護理人力,以新院區(qū)搬遷為契機,籌建二級護理站,把護士還給病人,讓護士更貼近臨床、貼近病人。
5、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(1)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語,增強護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,并啟動各類優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)競賽活動,如評比“最佳護士”、“服務(wù)明星”等,激發(fā)護士工作積極性和職業(yè)自豪感。
(2)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時提出并落實改進(jìn)措施。
。3)在推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理病房全覆蓋的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新護理服務(wù)舉措,優(yōu)化工作流程,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,進(jìn)一步讓患者得到高效、優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),提高病人滿意度。
6、做好教學(xué)、科研工作
。1)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,定期召開教學(xué)座談會會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。
。2)各科室護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,定期安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
。3)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
。4)增強科研意識,鼓勵護理人員積極撰寫論文,申報科研課題及繼教項目等。
。5)充分利用醫(yī)院辦公系統(tǒng),加強護理信息化管理。發(fā)揮局域網(wǎng)的優(yōu)勢,及時上傳護理動態(tài)及各類護理學(xué)習(xí)資料,豐富護士的學(xué)習(xí)生活。
。6)配合醫(yī)院完成各項指令性工作。
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