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酒店洗衣房工作計劃

時間:2023-01-04 14:11:55 工作計劃 我要投稿
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酒店洗衣房工作計劃

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編精心整理的酒店洗衣房工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

酒店洗衣房工作計劃

酒店洗衣房工作計劃1

  計劃步驟所需時間及日期執(zhí)行人跟蹤人跟進計劃目的1洗衣房人員1、協(xié)助人事部進行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質

  減少工作中的投訴

  提高出品質量2、協(xié)助人事部進行洗衣房員工軍訓和禮儀等方面的`培訓7-10天保安部人事部3制定洗衣房培訓計劃,準備培訓資料,對員工進行理論培訓10-15天洗衣房主管人事部4、對洗衣房員工進行實操培訓10-15天洗衣房主管人事部5、對洗衣房員工進行理論與實操考核并從中查找失誤進行及時更正。2-3天洗衣房主管人事部2洗衣設備

  1、對洗衣房裝修進行跟進。工程人員洗衣房主管降低能源消耗

  合適工藝流程方便設備維修2、協(xié)助行政管家及相關人員對洗衣房裝修驗收。開業(yè)前15天洗衣房主管行政管家3、協(xié)助廠家及工程人員對設備進行安裝。開業(yè)前20天工程人員洗衣房主管4、協(xié)助行政管家對洗衣房設備進行調試和洗衣房整體進行驗收。開業(yè)前20天洗衣房主管行政管家酒店總經(jīng)理5、對洗衣房進行開荒清潔。開業(yè)前20天洗衣房員工洗衣房主管3布草及制服1、協(xié)助相關部門對布草及制服采購,提出好的建議

  2、協(xié)助制服制作商,為管理人員進行量身開業(yè)前50天采購部相關部門經(jīng)理、洗衣房主管減少布草報損提高布草所有壽命

  減少布草質量所帶來的投訴

  加強酒店人員的職業(yè)性和規(guī)范性2、協(xié)助相關部門員責人對及布草進行驗收開業(yè)前20天洗衣房主管相關部門經(jīng)理3、協(xié)助人事部對制服進行請點驗收開業(yè)前15天洗衣房主管人事部4、開業(yè)前五天試穿制服,并對所需使用制服過水并發(fā)放。開業(yè)前15天洗衣房主管洗衣房領班行政管家5、提前對客房所需布草進行過水,并發(fā)放出去。開業(yè)前10天洗衣房領班洗衣房主管5其他1、制訂采購計劃,上交總監(jiān)審核。開業(yè)前60天洗衣房主管2、到倉庫領取相關的文具用品開業(yè)前25天采購部倉管洗衣房主管3、協(xié)助行政管家申購購洗滌原料,對樣品進行試用,并出示效果報告。開業(yè)前30-10天采購部行政管家

酒店洗衣房工作計劃2

  1、協(xié)助人事部進行洗衣房員工招聘3-4天人事部洗衣房主管提高員工身素質減少工作中的投訴提高出品質量

  2、協(xié)助人事部進行洗衣房員工軍訓和禮儀等方面的培訓7-10天保安部人事部3制定洗衣房培訓計劃,準備培訓資料,對員工進行理論培訓10-15天洗衣房主管人事部

  3、對洗衣房員工進行實操培訓10-15天洗衣房主管人事部

  4、對洗衣房員工進行理論與實操考核并從中查找失誤進行及時更正。

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