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國稅局工作計劃

時間:2023-01-28 10:29:36 工作計劃 我要投稿

有關國稅局工作計劃四篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候抽出時間寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編幫大家整理的國稅局工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

有關國稅局工作計劃四篇

國稅局工作計劃 篇1

  為進一步鞏固我市創(chuàng)衛(wèi)成果,認真做好愛國衛(wèi)生月活動和春季除“四害”工作,保障人民群眾的身體健康,使本局大院達到無四害的目標,特制訂如下計劃。

  一、指導思想

  以治本為主、標本兼治,在全面集中用化學藥物消殺的同時,加強環(huán)境綜合治理,消滅四害孳生繁殖場所,降低四害密度,提高生活環(huán)境質量。

  二、工作目標

  滅鼠配合共建鄉(xiāng)鎮(zhèn)的滅四害工作,要達到如下標準:

  滅鼠指標:粉跡法不超過3%;鼠跡陽性房間不超過2%,鼠夾法不超過1%,重點單位防鼠設施合格率99%以上。

  滅蠅指標:有蠅房不超過3%,平均每陽性房間不超過3只,銷售直接入口食品的場所不得有蠅,幼蟲和蛹的'檢出率不超過3%。

  滅蚊指標:蚊幼及蛹的陽性率不超過3%,白天人誘30分鐘,平均每人誘成蚊不超過1只。

  滅蟑指標:陽性房間不超過3%,陽性房間平均數(shù)不超5只/房,蟑螂糞便,蛻皮等蟑跡不超過5%。

  本局辦公室必須徹底根除四害。

  三、具體工作及安排

  1、重新公布除四害工作領導小組。組長:黃嶸,成員:陳濤,滅鼠員:朱河銓。

  2、廣泛動員,提高認識,把除四害工作作為國家生態(tài)市創(chuàng)建、滅鼠先進城區(qū)復查和“文博會”創(chuàng)建目標必抓的一項重要工作,列入重要議事日程,認真抓好本單位的思想發(fā)動,并根據(jù)市除四害指揮部的統(tǒng)一安排,扎實有效地開展工作,保證四害密度達標。

  3、在本局責任范圍內實行包地段、包投藥到位率、包覆蓋率、包安全,真正把工作做扎實。

  4、從局服務收益中拿出部分資金,專門保證除四害經(jīng)費,加強聯(lián)系檢查,確保創(chuàng)建工作考核時達標,對存在問題及時改正。

  5、定期進行四害密度檢測,加強防范設施建設,定期開展除四害活動,并做好安全工作,防止誤食中毒。

  6、認真做好垃圾袋裝化工作,大力開展愛國衛(wèi)生運動,搞好局大院和家屬宿舍內外衛(wèi)生。

國稅局工作計劃 篇2

  20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進的總基調,突出工作重點,強化工作措施,抓好工作落實,確保圓滿完成全年各項工作任務。重點抓好以下幾項工作:

  一是依法組織稅收收入,堅決完成市局下達的稅收任務。堅定不移地落實組織收入原則,密切關注經(jīng)濟形勢,加強收入預測和分析,加強稅源管理。繼續(xù)實行領導包片、部門包點的收入督導機制,及時分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的主動權,不斷提高稅收收入的規(guī)模和質量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調,贏得理解與支持。

  二是挖掘信息管稅潛力,積極推進稅源專業(yè)化管理。積極推進信息管稅,深化應用預警評估系統(tǒng),強化生產(chǎn)要素分析法應用,落實信息管稅實效。對納稅人科學分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進稅源管理向更深層次發(fā)展。

  三是嚴格稅收執(zhí)法,推進依法行政。按照既有利于科學發(fā)展、加強征管,又符合規(guī)范權力、優(yōu)化服務的要求,切實推進稅收法制建設。加大政務公開力度,自覺接受社會監(jiān)督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風險管理,防范和化解稅收管理風險,全面推進依法行政。

  四是嚴格落實各項稅改政策,確保政策落實到位。密切關注政策調整帶來的`新情況、新問題,及時采取有針對性的措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效,及時掌握新政策落實對收入的影響,做到及時統(tǒng)計、及時分析,確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。

  五是優(yōu)化納稅服務,打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認真落實便民春風行動,繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應用好“臨邑稅企交流互動平臺”,努力打造優(yōu)良稅收服務環(huán)境,減輕納稅人辦稅負擔,維護納稅人權益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

  六是堅持以人為本,抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段,強化分級分類培訓,重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項工作順利開展提供人才保障。

國稅局工作計劃 篇3

  上半年,縣國稅局在市局和縣委縣政府的堅強領導下,緊緊圍繞年初制訂的工作目標和縣委十一屆五次全會精神,以稅收管理改革為主線,以績效管理為抓手,創(chuàng)新開展納稅服務和風險應對工作,不斷完善稅收管理改革方案,鞏固稅收管理改革成效。堅持組織收入原則,大力落實稅收優(yōu)惠政策,加強經(jīng)濟稅源分析,服務地方經(jīng)濟發(fā)展,稅收收入在困境中前行。

  面對深度調整下的宏觀經(jīng)濟形勢,堅持組織收入原則不動搖,始終堅持抓早、抓緊、抓實、抓出成效的工作思路,以風險管理為導向,拓展數(shù)據(jù)情報運用,創(chuàng)新風險管理方式,進一步提升組織收入能力和稅收收入質效。1-6月份入庫稅收68200萬元,同比增收2700萬元,增長4.12%;公共財政預算收入完成12100萬元,同比增收1600萬元,增長15.24%。

  堅持圍繞中心,服務大局,積極發(fā)揮國稅部門職能作用。認真落實各項稅收優(yōu)惠政策,助力企業(yè)發(fā)展。20xx年以來,累計共辦理出口退稅1985萬元,增值稅即征即退407萬元,減免企業(yè)所得稅205萬元,700余戶小微企業(yè)享受優(yōu)惠政策,受惠面達100%。密切關注經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢,以稅收視角積極為黨委政府建言獻策。報送的多篇關于小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策落實情況和固定資產(chǎn)加速折舊政策的調研報告,被國辦、市縣兩辦采用。

  明確“兩強化兩優(yōu)化一提高”的納稅服務“一體化”工作思路,即強化集群化和社會化服務,優(yōu)化窗口服務和個性化服務,提高“非接觸式”服務比重。在扎實開展“便民辦稅春風行動”,全面落實省局《納稅服務工作任務管理辦法》、《稅收職責清單》和總局《全國縣級稅務機關納稅服務規(guī)范》的基礎上,我們先后實施郵寄送達涉稅文書、微信網(wǎng)購發(fā)票、開通微信公眾平臺、推廣自助辦稅等多項服務創(chuàng)新舉措,全方位提升辦稅效率。20xx年以來,快遞送達各類涉稅文書1150戶次,納稅人微信網(wǎng)購發(fā)票7萬余份,納稅申報、認證報稅、免稅普通發(fā)票開具以及車購稅繳納已全部納入自助辦稅范疇。納稅人獲得了實實在在的實惠與便利,好評如潮。

  在全省率先啟動稅收管理改革以來,面對錯綜復雜的經(jīng)濟形勢和深刻變化的稅收環(huán)境,我們凝心聚力、先行先試,以改革破題、借改革拓新、靠改革發(fā)展,交上了一份令多方滿意的答卷?h委徐書記對我局稅收管理改革專門批示肯定;縣局在全省國稅系統(tǒng)郵寄送達涉稅文書電視電話會上做先進典型介紹;相關改革經(jīng)驗做法得到xx衛(wèi)視、《新華日報》、《中國稅務報》和《中國稅務》雜志等媒體的廣泛宣傳。去年作為全省《稅收職責清單》試點單位,圓滿完成各項試點任務,得到省市局的高度肯定,20xx年再次被省國稅局確定為全省風險應對工作示范單位。

  全面推行稅收職責清單,公開曬權、亮權,促進了執(zhí)法權力“瘦身”,清理管理事項329個,取消業(yè)務流程調查節(jié)點157個、審批節(jié)點46個?h委徐書記在縣委十一屆五次全體(擴大)會議上,高度評價了我局推行職責清單做法。規(guī)范檢查程序,嚴格下戶行為,堅持有需求服務好,無需求不打擾。依托執(zhí)法管理系統(tǒng)開展執(zhí)法督察工作,累計責任追究21條過錯行為,問責8人(次),經(jīng)濟處罰1400元。

  按照照顧好“老同志”、使用好“中年同志”、培養(yǎng)好“年輕同志”的思路,多措并舉,調動全體人員工作積極性。在全系統(tǒng)開展“百舸爭流”能力建設活動,通過分類、分班培訓,提升干部履職能力。堅持“德才兼?zhèn)、以德為先、注重實績、群眾公認”的用人導向,加大干部培養(yǎng)使用。著力加強國稅文化建設,在全系統(tǒng)大力弘揚“團結、行動、向上、擔當”的'組織文化。

  在總結成績的同時,我們也清醒看到目前國稅工作中存在的問題和不足:

  一是組織收入壓力越來越大。受國家相關政策影響,宏觀經(jīng)濟面臨深度調整,房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)低迷,嚴重影響了我縣的稅收收入進度。

  二是依法治稅仍需進一步加強。在稅收執(zhí)法上還存在力度偏軟,風險點掌握還不夠全面,風險應對能力還不能夠滿足依法治稅需要,事前預防、事中監(jiān)督、事后檢查的效能還沒有充分發(fā)揮出來。

  三是情報驅動作用不很到位。情報管理上,雖然我們已經(jīng)制訂了情報管理規(guī)程,但關鍵情報的取得仍然依靠手工采集,綜合治稅平臺的信息化支撐不足,數(shù)據(jù)情報與風險分析應對的相互作用力還發(fā)揮不夠。

  四是服務意識有待進一步提升。個別稅務干部服務態(tài)度和辦事效率與納稅人需求仍有一定差距。

  五是部分干部素質不太適應。主要表現(xiàn)在部分稅務干部風險管理能力不足,風險管理手段簡單,應對工具技術性缺失,應對技巧不夠。

  一是加大組織收入力度。切實做好經(jīng)濟稅源結構分析,開展重點稅源數(shù)據(jù)分析,加強重點行業(yè)風險分析,全面掌握稅收收入形勢、增減影響因素、稅負異常企業(yè),不斷強化風險管理,兌現(xiàn)收入考核獎懲,力爭完成全年稅收收入任務。

  二是加大稅務稽查力度。完成高等級風險納稅人的稅務稽查及20xx年度稅收專項檢查;以查處虛開增值稅專用發(fā)票、騙取出口退稅、逃避追繳欠稅和抗稅案件為重點,整頓和規(guī)范稅收秩序,發(fā)現(xiàn)

  一起,查處一起,將有影響、有典型的案件進行公開曝光,震懾涉稅違法犯罪,維護稅法的尊嚴。

  三是加大風險管理力度。加強風險分析與應對,應用行業(yè)模型有序開展風險管理,強化對“營改增”、零負申報、低稅負、出口退稅、重點稅源、房地產(chǎn)等企業(yè)以及高風險行業(yè)的風險監(jiān)控、預警分析評估工作。

  四是加大稅收信用管理力度。結合今年的信用等級評定工作,完善涉稅“黑名單”制度,傳導信用壓力;精選納稅人自我評定和稅收遵從度評價指標,開展辦稅質量評價,并將結果反饋至企業(yè)負責人或企業(yè)法人,促進納稅人遵從稅法。

  五是加大績效考核力度。從提高每一名干部職工的工作責任心入手,明確每項工作的具體步驟、順序、時限、標準、銜接等,減少工作漏洞,提高干部的履職能力。完善系統(tǒng)和機關目標管理考核辦法,科學設置考核指標,統(tǒng)籌兼顧,突出重點,嚴格績效評價和結果運用。

  六是加大納稅服務力度。以“便民辦稅春風行動”為契機,夯實服務基礎,推行導稅服務、微笑服務、預約服務、延時服務、限時服務進一步提高接觸式服務效率;創(chuàng)新服務方式,以信息化服務為重點,推行社會化服務,提高非接觸式服務比重,提高納稅人滿意度。

  七是加大干部教育力度。堅持因地制宜、按需施教,開展崗位培訓,探索崗位培訓、考試檢驗、能力評估三位一體的教育培訓管理新機制,增強學習動力,提高培訓效果。

國稅局工作計劃 篇4

  一、強化增收措施,積極組織稅收收入

  1、認真落實組織收入原則。繼續(xù)堅持依法征稅、應收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權減免稅的組織收入原則,堅決杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉引稅款等行為。大力清繳陳欠,嚴格控制新欠,堅決防止和制止以各種名義拖欠稅款。科學分析稅收政策調整對經(jīng)濟稅收的影響,及時向地方黨委政府匯報,充分發(fā)

  揮稅收調控經(jīng)濟的職能作用。

  2、加強稅收經(jīng)濟分析。及時掌握影響稅收收入的主要經(jīng)濟參數(shù)和企業(yè)財務指標變化情況。建立多級政策反饋機制,認真分析和評估重大稅收政策調整效應。繼續(xù)深化稅收收入能力估算和稅源分析工作。深入開展稅收征管狀況監(jiān)控分析,努力形成點面結合、逐級遞進的分析機制。

  3、深化兩個系統(tǒng)應用。完善保障機制,通過改進工作講評、加大復審復核力度、加強督導考核、強化責任追究等手段,進一步提高系統(tǒng)運行成效。豐富評估方法和模板,強化生產(chǎn)要素分析方法應用,有針對性地加大重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)評估力度,積極拓展評估范圍,以主體稅種帶動其他稅種實現(xiàn)綜合評估。依托兩個系統(tǒng),全面落實稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查的互動機制。

  4、繼續(xù)開展管理增收工作。在去年管理增收工作的基礎上,進一步完善管理增收工作長效機制。結合稅源調查工作,確定管理增收工作的任務目標和工作措施,并將任務分解落實到基層稅源管理單位和稽查部門,明確工作責任,抓好督導檢查,按月通報完成情況,確保管理增收工作取得明顯效果。

  二、規(guī)范稅收執(zhí)法行為,加大依法治稅力度

  5、強化執(zhí)法監(jiān)督。制定重大執(zhí)法事項聽取意見制度、聽證制度、合法性審查及集體決定制度,提高稅收執(zhí)法透明度。嚴格執(zhí)行稅收規(guī)范性文件管理辦法,做好審核把關、備案備查工作,健全規(guī)范性文件定期清理、反饋評價及內部管控機制。落實新的重大稅務案件審理辦法,調整和優(yōu)化重大稅務案件審理標準,強化對審理質量的考核。加強稅務行政聽證、復議、應訴工作,探索建立法律顧問制度。完善事前、事中、事后監(jiān)督的內部工作機制,增強稅收執(zhí)法監(jiān)督效果。

  6、規(guī)范執(zhí)法行為。加強和改進稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作,建立分級分層次的檢查模式,優(yōu)化檢查結果評價考核辦法,加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度,提高檢查質量和效率。深化執(zhí)法管理信息系統(tǒng)應用,嚴把申辯調整質量關,及時處理系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題,不斷提高運行成效。深化稅收執(zhí)法責任制考核,與目標管理考核有機結合,強化考核結果應用,加大責任追究力度。

  7、加大稽查力度。全面完成上級安排的'檢查項目的同時,結合全市征管狀況,選擇部分項目開展檢查。積極利用現(xiàn)有信息系統(tǒng),實行信息化選案,重點對醫(yī)藥、水泥等行業(yè)開展稅收專項檢查和區(qū)域專項整治。鞏固和擴大打擊發(fā)票違法犯罪專項斗爭成果,建立健全長效工作機制。嚴厲查處各類虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證等稅收違法行為,保持對騙取出口退稅行為的高壓態(tài)勢。加大重大稅收違法案件的查處和曝光力度,增強稅務稽查的震懾力。發(fā)揮以查促管作用,深入分析稅收違法案件規(guī)律,有針對性地加強稅收管理。

  三、深入推進信息管稅,提高征管服務水平

  8、大力實施信息管稅。加強信息采集和信息共享,嚴把數(shù)據(jù)采集關,保證各項數(shù)據(jù)及時、完整、準確。積極推進稅務機關內部之間、與政府有關部門和相關社會組織之間信息共享。做好跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強信息綜合分析利用,進一步拓展信息集中的范圍,健全稅收風險預警等指標體系,加強信息比對,查找和堵塞征管漏洞。強化信息系統(tǒng)支撐,提高稅源管理實效。

  9、繼續(xù)夯實征管基礎。嚴格戶籍管理,充分利用兩個系統(tǒng),加強非正常戶監(jiān)管。深化外部信息應用,加強社會綜合治稅網(wǎng)絡建設。認真貫徹落實發(fā)票管理條例,按照上級部署推進普通發(fā)票改革。加強與地稅部門配合,積極穩(wěn)妥地做好稅控收款機推廣應用工作。強化行政監(jiān)管和行業(yè)自律管理,不斷提高涉稅鑒證業(yè)務質量和執(zhí)業(yè)信用。

  七、規(guī)范內部行政管理,提高機關工作效能

  23、提高財務管理水平。今年總局將中央財政撥款公用經(jīng)費統(tǒng)一壓縮5%。各級要從嚴控制因公出國、公務用車、公務接待等方面的經(jīng)費支出,確保不突破規(guī)定標準。加強節(jié)約型機關建設,大力壓縮行政支出。實行預算執(zhí)行月報季評制度,促進預算執(zhí)行與時間進度同步。加大政府采購力度,最大限度地節(jié)約資金。落實收支兩條線管理規(guī)定,進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強內部控制與審計監(jiān)督,深入推進財務公開。繼續(xù)推進國庫集中支付改革,逐步將實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。

  24、規(guī)范內部行政管理。弘揚務實高效作風,提升機關行政效能。完善績效管理考核辦法,加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作。深入實施稅收科研精品戰(zhàn)略,主動為領導決策提供理論參考。嚴格執(zhí)行信訪條例和有關規(guī)定,加大矛盾糾紛排查化解力度,努力把問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在基層。按照管理規(guī)范、降耗科學、保障到位的要求,做好后勤保障工作。加強安全教育和培訓,認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定,完善安全應急預案,嚴格落實安全管理責任制,加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,提高處置突發(fā)事件的能力。

  25、加大工作創(chuàng)新力度。完善《創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果評審獎勵辦法》,鼓勵全員創(chuàng)新,崗位創(chuàng)新,切實增強創(chuàng)新的主觀能動性。圍繞總局、省局確定的工作重點,圍繞基層工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié),全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新,不斷完善和改進管理,創(chuàng)造性地開展工作。做到個人有創(chuàng)新內容、單位有創(chuàng)新項目、系統(tǒng)有創(chuàng)新重點,通過管理創(chuàng)新減輕基層負擔、減少稅收成本、提高管理效能。善于發(fā)現(xiàn)、總結和推廣基層的好經(jīng)驗好做法,推動整體工作水平不斷提高。

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