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倉庫管理制度

時間:2024-09-12 22:44:52 澤彪 管理制度 我要投稿

倉庫管理制度(精選12篇)

  在學習、工作、生活中,越來越多人會去使用制度,制度一經制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動的準則和依據。什么樣的制度才是有效的呢?以下是小編精心整理的倉庫管理制度,希望對大家有所幫助。

倉庫管理制度(精選12篇)

  倉庫管理制度 1

  一、倉庫管理員必須認真查核物品數量,物品的名稱、生產日期、合格證等驗收工作,拒絕接受過期食品和質量不合格的新產品,及無廠家名稱、聯(lián)系地址,無生產許可證,無生產日期、衛(wèi)生許可證、合格證等“三無”物品,如因疏忽發(fā)生責任事故,應承擔責任。

  二、妥善保管好食堂所有的物品,及設備造冊登記,對采購的進倉和不進倉食品必須嚴格驗收,辦理收料入庫手續(xù)和出庫手續(xù),按名稱、入庫時間的先后順序排列和領取,并建賬備查。

  三、必須做到每日檢查庫存和登記好賬簿,及時將出入庫物品價格輸入電腦帳戶,做到帳實相符。對庫中需要補充的.物品應及時通知采購人員予以采購。

  四、做好當日進出倉物品的統(tǒng)計,遵照財務審核要求,認真做好每月月末的盤點工作。

  五、加強倉庫的安全管理,做好防火、防盜工作,不得在倉庫內使用明火,檢查庫內是否有無存在安全隱患,如有應及時上報處理,檢查好門窗是否牢固、門銷是否損壞,并及時通知維修和加固。同時做好閑雜人員不得入內的工作。

  六、完善物品領用手續(xù),嚴格控制、加強領用審核,避免造成浪費;加強防鼠、防霉、防潮以及衛(wèi)生等工作,確保倉庫環(huán)境整潔有序。

  七、妥善保管貴重物品,造成倉庫物品丟失、短斤少兩必須賠償,嚴重的追究其責任,并予以辭退。

  倉庫管理制度 2

  1.以酒店倉庫保管條例為準則,加強倉庫管理人員培訓。

  2.對貴重物品集中管理。

  (1)封箱專人管理,做到賬物符合,隨取隨封箱制度;

  (2)除房間正常補充,客人特殊需要使用的貴重物品,由主管級以上人員寫條領取;

  (3)辦公室內供客人借用的貴重物品,由辦公室專人負責,每月清點,需增加時由經理簽字。

  3.一般物品要有登記、核對制度,外部門借用任何物品,倉庫管理人員及其他人無權處理,需經部門經理同意,方可支出。

  4.固定資產流出部門,只有經理批準方可執(zhí)行;倉庫管理人員要做好登記上報財務部備案。

  5.倉庫鑰匙,下班后封存在辦公室,各班次定好自己所需物品,白天做好準備工作,沒有客人特殊要求,不得隨意進人倉庫,如遇特殊情況,由當班主管領取、登記。

  倉庫管理制度 3

  一、物料管理須按照幾點原則:先進先出、物以類聚、賬實相符、物料按規(guī)定存放等。

  二、倉庫流程分為:收貨流程、發(fā)放流程、庫存品管理等。

  三、倉庫管理人員職責:

 。1)負責倉庫的物料保管、驗收、入庫、出庫等工作。

 。2)提出倉庫管理意見及物資采購計劃,在批準后貫徹執(zhí)行。

 。3)嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現。

 。4)入庫要及時登帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。

 。5)負責倉庫區(qū)域內的治安、防盜、消防工作,發(fā)現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

 。6)合理安排物料在倉庫內的存放次序,按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼,不得混堆和亂堆,保持庫區(qū)的整潔。

 。7)負責將物料的存貯環(huán)境調節(jié)到最適條件,防止鼠害、蟲咬等,

  (8)負責定期對倉庫物料盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,協(xié)助成本會計做好盤點、盤虧的'處理及調帳工作。

  (9)負責倉庫管理中的出入庫單、驗收單等原始資料、帳冊的收集、整理和錄入工作,及時編制和按時上交相關的資料。

  (10)以公司利益為重,愛護公司財產,不得監(jiān)守自盜。

  (11)完成采購部及財務部臨時交辦的其他任務。

  倉庫管理制度 4

  為了保障庫存及出入庫的準確及存貨的絕對安全,避免公司資產受損流失,制定以下細則:

  一、入庫

  所有產品要符合入庫標準,按單收貨,做好標識,凡是出現下列情況之一的`,不予以入庫,并及時向相關人員反映。

  貨物數量與接收單據不符的;沒有包裝或批量包裝破損的;碼放混亂清點困難的;無入庫單的;不符合成品庫屬性不相干的貨物。

  二、出庫(發(fā)貨)

  先進先出為基本原則,嚴格照單發(fā)貨。保管員核實數量后裝貨,裝車后再次復核(含裝卸人員),確保出廠數量的絕對準確。如因此環(huán)節(jié)贏虧庫,多發(fā)部分貨物由相關責任人按市場價全價賠償。責任分攤:保管員70%,裝卸人員20%,部門主管負連帶責任10%;少發(fā)部分由相關責任人負擔補發(fā)所產生的一切物流費用,并處以100-200元罰款。

  三、日常管理

  1.切實做好倉庫的“三防工作”,即防盜,防火防潮,防鼠蟲。因貨物丟失造成損失的,視情節(jié)處以貨款全價或一定額度處罰。

  2.庫內禁止吸煙,違者罰款100元,工程明火作業(yè)須有人看管。

  3.非業(yè)務相關人員嚴禁出入和逗留本庫,不聽勸告者給予經濟處罰。

  4.倉庫要有良好的通風,產品要分類、隔墻、離地存放,要有必要的標簽,定期檢查、處理變質或超過保質期限的貨品。

  5.倉庫存儲區(qū)“5S”化管理。即整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)。

  倉庫管理制度 5

  一、工作職責:

  倉庫設有倉庫管理員,負責保管酒店的各類經營物品,主要為經營所需的耐用品和非消耗品。并做好各類物品的登記,物品的明細帳冊及驗收進倉物品和出倉物品的發(fā)放工作,保管好所管的所有物品。,保管好所管的所有物品。

  二、工作標準:

  1、倉庫管理員對進倉物品必須要嚴格檢查物料的規(guī)格、質量和數量,發(fā)現與發(fā)票名不符,以及規(guī)格、質量不符合使用要求的.應拒絕接收,并立即向采購人員或上級領導遞交物品驗收報告和反映情況說明。

  2、所有進倉的.物料,必須填制驗收單,物料經驗收合格,辦理進倉接收手續(xù)后,所發(fā)生的一切物料短缺、損壞、變質、變形、變爛等問題,均由倉庫負責處理。

  3、領用物料必須填寫《領料單》,經使用崗位領班簽名再交由倉庫核實后,方可發(fā)放其物品。

  4、物料出庫,必須辦理出庫手續(xù),并驗明物料的規(guī)格、數量、物品發(fā)放的崗位、審批、倉庫應及時記帳及送財務部一份便于做帳統(tǒng)一計算成本。

  5、倉庫對任何崗位均應依據領料單發(fā)貨,嚴禁先出貨后補手續(xù),嚴禁白條發(fā)貨。

  6、為確保倉庫安全,倉庫發(fā)貨必須在倉庫辦公地方發(fā)貨,原則上不得讓領貨人員進庫挑選貨物。(為保證營業(yè)的正常進行,倉庫必須保證每日8:00——17:00必須在酒店,每天所需經營物品補充集中在此時間內領取,除特殊情況以外其它時間內不領貨)。

  7、倉庫所有物品應分類擺放,分批存放,倉庫須做到隨時提供物品庫存清單,空缺情況,并可根據營業(yè)實際消耗狀況分析,做到物品提前清購,若倉庫未能及時清購而造成供應短缺,責任由倉庫負責,倉庫按最低存易提出清購,而采購員不能按時到貨,責任由采購員負責。

  8、除倉庫管理員和因業(yè)務工作需要的有關人員外,任何人未經批準,不得進入倉庫。

  9、進倉庫人員不的攜帶火種、背包、手提袋等物件進入倉庫,倉庫不的存放私人物品或其他單位物品,一經發(fā)現,全部給予沒收處理。

  10、任何人員,除驗收所需外,不得隨意試用已入庫的商品物資。

  11、倉庫因定期檢查消防設施,注意放火防盜。

  倉庫管理制度 6

  1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的`規(guī)格質量和數量,發(fā)現實物與發(fā)票數量不符以及質量規(guī)格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

  2、驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的.位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

  3、庫存物品要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數加上,發(fā)出時按數減除,結出余額?ㄆ潭ㄔ谖锲氛胺。

  4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

  5、凡領用物品,根據規(guī)定須提前作計劃報庫管,庫管員將報來的計劃按順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領用。

  6、領料人要填好領料單并簽名,經部門經理簽字,庫管員才能憑此單發(fā)貨。領料單一式三份,領料部門一份,負責人憑此單驗收;庫管員一份,憑單入帳;財務一份,憑單記明細帳。發(fā)貨時庫管員要采用先進后出法發(fā)貨。

  7、倉庫物資要求每月月終小盤點,半年和年終徹底盤點,將盤點結果和明細表報財務部審核,盤點期間停止發(fā)貨。

  8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

  倉庫管理制度 7

 。1)酒店庫存物資實行分倉管理,根據各部門管理職責不同,將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維修用品倉、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉。

 。2)總倉由財務部管轄,餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管理,工程維修用品倉由工程部管理,制服布草倉由管家部布草房管理,部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財務部的指導監(jiān)督,嚴格按倉庫管理程序操作。廢品倉由財務部管理。

  (3)總倉設食品倉、酒水倉、貴重物品倉、文具印刷品倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危險物品倉。

  (4)各倉庫設專人管理,由專人負責。倉庫主管負責總倉的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。

 。5)倉存物資必須經收貨部驗收后入倉,否則不得辦理入倉手續(xù)。倉管員應對自己管轄范圍內的物品負責。應根據驗收記錄對入倉物品進行核對,以保證入倉物品的數量和質量都合乎要求。

 。6)入倉物資應分類擺放,不得隨便堆放。物資擺放不得靠墻、不得直接擺放在地面上。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。

 。7)發(fā)貨出倉應根據計劃進行,各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的'領料單領取,并指定專人跟進,非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨,對手續(xù)不全的領料單,倉管員應拒絕發(fā)貨。

 。8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的.發(fā)貨原則發(fā)貨,以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質變。

  (9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。

  (10)倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定,該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨,該以舊換新的以舊換新,并嚴格控制領貨數量。

 。11)倉存物資應設卡登記管理,每種物品對應一張貨卡。登記物資的進、銷、存數量。并做到帳卡物相符。

 。12)庫存物資應根據部門用量合理補倉,對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購,以免造成庫存積壓浪費。

 。13)對即將過期或庫存時間過長的貨物,應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的,應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的,應要求供應商賠償。

 。14)進出倉物品應及時進行帳務登記,做到日清月結,保證庫存物資帳實相符、帳帳相符。

  (15)對庫存物資應定期進行盤點。盤點時應逐一點算,不得隨便估算,虛報瞞報,以保證庫存物資的準確與真實。發(fā)現庫存物資盈余、短缺、質變等情況的,應查明原因,及時匯報,按相關程序辦理報損及盈余手續(xù)后,進行帳務調整。

  (16)倉庫應保持通風、干燥,倉存物資應經常檢查、經常翻動,以防止物資發(fā)生質變、蟲害或鼠害。

 。17)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作,應經常打掃、經常清洗,保證倉庫的整潔與干凈。

  倉庫管理制度 8

  1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。

  2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則,并按此原則分別決定儲存方式及位置。

  3、倉庫不準代私人保管物品,也不得擅自答應未經領導同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。

  4、任何人員除驗收時所需外,不準將倉庫物資試用試看。

  5、除倉管人員和因業(yè)務工作需要的有關人員外,任何人未經許可,不得進入倉庫。嚴禁庫內會客及其他部門職工圍聚閑聊。

  6、倉庫嚴禁煙火。配置的.消防器材,倉管人員應會使用,并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。

  7、倉管人員對物品進、出倉,應當即辦理手續(xù),不得事后補辦;應保證帳物相符,經常核對,并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。

  8、每月倉庫應盤點一次,檢查貨的實存、貨卡結存數、物資明細賬余額三者是否一致;每年年終,倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存,并填具《盤存報告表》。

  9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等,應及時上報主管,分析原因,查明責任,按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經批準一律不得擅自處理;倉管員不得采取“盈時多送,虧時克扣”的違約做法。

  10、保管物資未經總經理同意,一律不得擅自借出;總成物資一律不準拆件零發(fā),特殊情況應經總經理批準。

  11、倉管人員下班離開前,應巡視倉庫門窗、電源、水源是否關閉,以確保倉庫的安全。

  12、實施電腦化后,《物資盤點表》由電腦制表,倉管員應不斷提高自身業(yè)務素質,提高工作效率。

  倉庫管理制度 9

  1、為了強化物資用品的計劃管理,嚴格執(zhí)行物資的入出庫制度,使倉庫管理員有較地掌握物資入出庫的主動權,規(guī)定各使用部門,應將經財務部批準的當月采購計劃復印一份,交倉庫作為入出庫控制的依據;

  2、嚴格執(zhí)行物資入出庫制度,認真辦理物資入庫驗收手續(xù),應做到三不入庫:

 。1)不合格的不入庫;

  (2)不符合質量標準的不入庫;

 。3)計劃外或未經領導批準的不入庫。

  3、認真執(zhí)行物資出庫手續(xù),倉庫管理人員必須認真審查出庫單是否符合規(guī)定,內容是杏完整,簽字是否齊全,并同時核對其部門的采購計劃批準的品種、數量是否相符,不能突破以保證采購計劃及成本費用計劃的有效執(zhí)行。才能進一步保證利潤計劃的實現。

  4、保管員對庫房的.所有物品,都應按類別、品種、規(guī)格、分別碼放,做到定物、定位、定架,一目了然,易于盤點,同時每種物品,都必須設置有收、付、存數量的物品卡,每日應將當日發(fā)生的`收付存結出,以便能及時準確的反映庫存。

  5、保管員對每月庫房的物品卡要與全庫記帳員對帳一次,必須做到帳卡相符,卡實相符。

  6、庫房的所有物資,必須以高度負責的精神,保證做到完好無損(特殊情況例外)凡因責任心不強和保管不善而造成物資損失的,根據損失具體情況,按損失總額的1%-2%追究其經濟責任。

  7、庫房每月末必須進行一次全面清查盤點,并按規(guī)定表格,編制盤點表,每月二十五日內報送財務部,發(fā)生盤盈盤虧情況時,應附文字說明,經財務部審查和提出處理意見后,報請總經理批準執(zhí)行。

  8、本規(guī)定如有未盡事宜,經有關部門領導研究后,可隨時修正補充。

  倉庫管理制度 10

  一、倉庫主管部門對倉庫的消防安全管理工作負責,倉庫第一主管為倉庫防火負責人,全面負責倉庫的`消防安全管理工作。

  二、倉庫管理員必須經過倉儲業(yè)務和消防知識技能的培訓。經考試合格,方可上崗作業(yè)。

  三、庫存物品要分類、分堆儲存。每垛占地面積不宜超過100 m,并要做到“五距”(即墻距0.5m,柱梁距0.3m,主要通道2m,垛距1m,燈距0.5m,)保持通道暢通。

  四、易燃易爆物品與一般物品化學性質、防護滅火方法相抵觸的化學危險品不得同一倉庫域。

  五、物品入庫前必須檢查,確定無火種等隱患后方準入庫。

  六、倉庫內不準使用碘的燈和超過60瓦以上的白熾燈,高溫照明燈具等。

  七、不準設置移動式照明燈具。離開時必須采用防爆型,且燈具下方不準堆放物品。

  八、倉庫應當設置醒目的放火標志,禁止帶入火種。

  九、倉庫內禁止吸煙,禁止煮食禁止用火爐取暖,禁止使用明火,庫外動火作業(yè)時,必須經過公司設備科同意,還須辦理動火證并且要有專職人員現場監(jiān)護才作業(yè)。

  十、倉庫應當配置相應消防設施和滅火器材。消防器材必須設置在顯眼和便于取用的`地點。附近不得堆放物品和雜物,并且確保任何時候

  十一、庫區(qū)的消防車道和倉庫的安全出口、疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。

  十二、一旦發(fā)生火警要及時報公司安全領導組。同時組織人員撲救,并打火警119報警,事后協(xié)助查明原因,提出處理意見。

  倉庫管理制度 11

  一、目的

  為嚴格執(zhí)行《危險化學品安全管理條例》等有關法規(guī)和制度,加強對危險化學品的安全管理,確保人員安全,特制定本制度,達到消除危害、安全生產的目的。

  二、適用范圍

  ;瘜W品倉庫。

  三、注意事項

  1、化學品倉庫實行雙鎖制度,a鎖鑰匙由保管員保存,b鎖鑰匙由主管副總保存,業(yè)務部門需要領用時持領料申請單向主管副總申領領料通知書和b鑰匙,領料完成后交還鑰匙,并將領料回執(zhí)送保管員處。

  2、人員培訓:;瘜W品倉庫工作人員應進行培訓,經考核合格后持證上崗。對;瘜W品的裝卸人員進行必要的教育,使其按照有關規(guī)定進行操作。倉庫的工作人員除了具有一般消防知識之外,還應進行在危險品庫工作的專門培訓,熟悉各區(qū)域儲存的'化學危險品種類、特性、儲存地點事故的處理順序及方法。

  3、危險化學品庫只允許化學品倉管人員能夠出入,嚴禁其他人員在未經化學品庫管員同意的情況下進入化學品庫。供應商及生產領料員提供或領取化學品時,應通過庫管員,嚴禁供應商及生產領料員擅自進入化學品庫

  4、嚴禁攜帶易燃、易爆物品進入危險化學品庫,倉庫應設置靜電消除裝置。

  5、危險化學品庫應有明顯的標志,標志應符合相關國家標準的規(guī)定。

  6、化學品入庫時,應嚴格檢驗其質量、數量、包裝情況、有無泄漏等;瘜W品入庫后應采取適當的養(yǎng)護措施,在儲存期內,定期檢查,發(fā)現其品質變化,包裝破損、泄漏、穩(wěn)定劑短缺等,應及時處理。庫房溫度、濕度應嚴格控制,經常檢查,發(fā)現變化及時調整。

  7、裝卸對人身有毒害及腐蝕性的物品時,操作人員應根據危險性,穿戴相應的`防護用品。裝卸高毒類的危險化學品必須佩戴防毒用品;裝卸具有腐蝕性的危險化學品時,必須穿防酸堿服,戴防飛濺面罩。

  8、危險化學品裝卸前后,必須對車輛和倉庫進行必要的通風、清掃干凈,裝卸作業(yè)使用的工具必須能防止產生火花,必須有各種防護裝置。裝卸、搬運化學危險品時應按有關規(guī)定進行,做到輕裝、輕卸。嚴禁摔、碰、撞、擊、拖拉、傾倒和滾動。

  9、廢棄物處理。禁止在化學品庫貯存區(qū)域內堆積可燃廢棄物品。泄漏和滲漏化學品的包裝容器應迅速移至安全區(qū)域。按化學品特征性,用化學的或物理的方法處理廢棄物品,不得任意拋棄、污染環(huán)境。

  倉庫管理制度 12

  總則

  1、倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是:保管好庫存物資,做到數量準確,質量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向客戶,服務周到,降低費用,促進企業(yè)資金周轉。

  2、倉庫要根據客戶生產需要,結合我司生產能力和廠房設備等實際條件統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局;內部要加強經濟責任制,進行科學分工,形成產成品統(tǒng)一管理的保證體系;業(yè)務上要實行工作質量標準化,應用現代管理技術和ABC分類、分區(qū)法,不斷提高倉庫整體管理水平。

  一、倉庫日常管理流程

  1、倉庫保管員必須以公司利益為重,愛護公司財產,不得監(jiān)守自盜,亂用職權。

  2 、倉庫保管員必須嚴格按照倉庫管理規(guī)程進行日常操作,對當日發(fā)生的業(yè)務必須及時逐筆登記臺賬,做到日清日結,確保產成品進出及結存數據的正確無誤。并及時在電腦進行登帳、物品發(fā)出,保證帳物一致。

  3、倉庫保管員必須做好各類產成品的日常核查工作,對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。必須定期對每種產成品進行核對并記錄,如有變動及時向主管領導反映,以便及時調整。

  4、倉庫保管員嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度及其細則規(guī)定,防止收發(fā)貨物差錯出現。入庫要及時錄帳,手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。

  5 、倉庫保管員必須定期進行各類庫存的產成品分類整理,做到物以類聚,對存放期限較長的不良存貨,要按月編制報表,報送主管領導。

  6、倉庫保管員必須保證并維護庫房的整體潔凈,每天打掃庫內及庫外分擔區(qū)內的衛(wèi)生,整理庫內產成品的擺放。

  7、倉庫保管員必須負責倉庫區(qū)域內的四防管理工作,發(fā)現事故隱患及時上報,對意外事件及時處置。

  8、倉庫保管員必須負責產成品的`儲存環(huán)境調節(jié),做好防潮、防雨淋及通風的工作,將存貯保持在最適條件,并且防止鼠害、蟲咬等。

  9、倉庫保管員必須管理好本班裝卸工,合理安排其裝車順序、按要求裝卸及擺放出入廠的物料并配合好其他各部門的工作,裝卸工必須無條件服從管理、維護庫房內外整潔、清理作業(yè)現場、盡職盡責地完成本班內的裝卸等各項工作與任務。

  二、入庫管理流程

  1 、產成品進庫時,倉庫保管員必須憑生產通知單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或逾期產品入庫,杜絕只見票據不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。

  2 、入庫時,倉庫保管員必須查點產品的數量、規(guī)格尺寸、客戶名稱、產品名稱等項目,如發(fā)現產品數量、質量、標示卡、入庫單據等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經辦理入庫手續(xù)的產品一律退回生產部門,及時通知相關人員負責處理。待處理結果下發(fā)并經領導批示后再予以相應辦理。

  3 、入庫單及生產日報表上必須有倉庫保管員及經手人簽字,簽字時必須認真核對產品名稱、數量、工單號等,并且簽字要字跡清楚。

  4、入庫時,倉庫保管員必須合理安排物料在倉庫內的存放次序,按照客戶類別、產品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼存放產成品,并向車間入庫員指定產品擺放位置,做到擺放整齊,不得混堆和亂堆,保持庫區(qū)整體整潔。

  5、倉庫保管員對產品的各項核對無誤后要辦理入庫手續(xù),錄入電腦前必須再次核對生產通知單上名稱、填寫數量是否與產品相符,對于一個品種而有多個生產通知單的更要核準入庫總數,嚴格按照各個生產通知單所填數量錄帳,決不允許私自更改單號。

  三、出庫管理流程

  1 、產成品出庫,原則上采用先進先出法。倉庫保管員出庫同一產成品時必須嚴格依入庫日期,安排裝載順序。

  2 、成品發(fā)出必須按著經營部每天下達的送貨計劃執(zhí)行,倉庫保管員要認真核對發(fā)貨的客戶類型、產品名稱、規(guī)格尺寸及數量。不得越權發(fā)貨,杜絕錯發(fā)、數量不準等情況的發(fā)生。

  3、倉庫保管員將產成品出庫時必須開出送貨單,在電腦錄入前要核對好送貨日期、送貨車輛、客戶、品名、數量及裝卸工等事項,再行打印。對緊急或特殊情況下不能當時開出打印單據的,要填寫手開發(fā)貨單,填寫時必須將送貨日期、送貨車輛、客戶名稱、產成品名稱、發(fā)貨數量等填寫清楚,并確保在條件允許下及時錄入電腦,做到帳、物相符。

  4、發(fā)貨單一聯(lián)(白色)為倉庫存根聯(lián),二聯(lián)(粉色)為結算對賬聯(lián),三聯(lián)(綠色)為財務聯(lián),四聯(lián)(黃色)為客戶留存。

  5、發(fā)貨單結算聯(lián)(粉色)簽署回到倉庫后,倉庫保管員要及時將其與同一財務聯(lián)(綠色)歸納放置一起并交至經營部,以便業(yè)務對賬與核算。

  6、倉庫保管員裝車后必須再次核對裝載產成品的品種及數量,并嚴格按照裝車通知單要求,核對除所裝產成品以外的其它隨車物品(如發(fā)票、對賬單、拉伸膜等)的裝車情況,再下達發(fā)車指令。

  7、倉庫保管員在月末結賬前要與車間及相關部門做好產成品進出的銜接工作,以保障各相關部門的`計算口徑一致,確保成本核算的正確性。

  四、盤點管理流程

  1、倉庫保管員負責定期協(xié)同財務部門對倉庫產成品盤點清倉,做到帳、物、卡三相符,做好盤點、盤虧的處理及調帳工作。

  2、倉庫參加盤點的工作人員必須認真負責,客戶類別、產品名稱、規(guī)格必須明確;數量一定是實物數量,真實準確;絕對不允許重盤和漏盤。由于人為過失造成盤點數據不真實,責任人要負過失責任。對于盤點結果發(fā)現屬于倉庫保管員不按貨品要求收發(fā)及保管失職造成損失,倉庫保管員要承擔經濟賠償責任。

  3、庫存產成品清查盤點中發(fā)現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發(fā)現產成品失少或質量上的問題(如超期、受潮、損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。

  五、退庫管理流程

  1、對于有質量問題或其它因素而導致不能送達接收的貨物,倉庫保管員有責任協(xié)助本部門及財務部門辦理退庫手續(xù)。

  2、倉庫保管員必須認真核對退庫物品的品種、數量,并告知本部門、質檢部門、財務部門,以便辦理退庫與調賬。

  3、倉庫保管員要將退庫物品分門別類碼放整齊,做好產品標示,填明客戶名稱、產品名稱、數量等,便于再次發(fā)貨或改裁分流。

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