最新財務的管理制度
在日常生活和工作中，接觸到制度的地方越來越多，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的財務的管理制度，歡迎大家分享。
財務的管理制度1
一、企業(yè)集團財務管理存在的問題
（一）財務組織結構混亂，決策主觀化嚴重
長期以來，我國的許多企業(yè)集團都沒能夠明確劃分財務和會計之間的工作，許多時候都是把二者混為一談。這樣就會導致企業(yè)集團內部的財務和會計出現(xiàn)一元化的情況，影響了企業(yè)的財務管理工作。同時，企業(yè)集團的財務管理體制本身就存在著一定的問題，因此只有負責人員憑借主觀的臆斷來進行決策的制定。這樣對于企業(yè)集團財務決策的可觀性和準確性有著重要的影響，直接導致了企業(yè)集團的運營失敗。企業(yè)集團的財務組織結構比較混亂，所以導致其在市場上的競爭力會大大降低。
（二）制度建設存在問題，缺少預算評估制度
當前，我國的一些企業(yè)集團對于財務管理的重要性已經(jīng)有了比較好的認識，并且開始注重對于財務管理制度進行改革。比如，費用審批和預算制度等。但是，一些企業(yè)集團所做出的改革還比較少，企業(yè)集團財務管理還存在著一些漏洞。尤其是在項目籌資和投資考核方面，沒有系統(tǒng)化的和全面的管理考評機制。對于集團公司來說，如果有新兼并的子公司，那么首要的事情就是想要重新使其進入市場，占領市場份額，從而導致忽視了子公司其他方面的管控。
二、建設企業(yè)集團財務管理制度的`方法
（一）明確財務和會計的真實主體
在完善企業(yè)集團財務管理制度的過程中，應該注重明確財務和會計的真實主體，理清楚企業(yè)集團內部的產權關系，從而對于內部的財務進行更加有效的管理和優(yōu)化。同時，應該結合權責一致的原則，使子公司能夠掌握一部分財務管理的權利，實現(xiàn)集團經(jīng)濟利益的合理分配。只有通過這樣的方式，才能夠有效避免企業(yè)財務決策的主觀性，提高決策的科學性。
（二）完善財務管理體制，開展資金預算評估
在具體開展工作的時候，企業(yè)應該注重健全和完善企業(yè)集團的財務管理體制，對于企業(yè)集團財務資金的籌措工作給與高度的重視，從而設計出更加符合企業(yè)集團當前發(fā)展時機情況的財務管理制度。對于企業(yè)集團來說，應該嚴格把控并且合理劃分子公司的資金籌措和資產處置等方面的權利。
（三）加強財務管理監(jiān)督，完善激勵機制
企業(yè)集團建立和實施財務監(jiān)督機制的主要目的就是更加有效地監(jiān)控和監(jiān)督企業(yè)內部的財務管理情況。具體來說，也就是對于財務部門和審計部門的工作進行監(jiān)督和考評，定期或者不定期清查企業(yè)集團的財務狀況。同時，還應該形成一套完整的監(jiān)督控制體系，完善考評指標和激勵機制。在這個過程中，可以按照不同的考評指標對于子公司的財務管理情況進行考核與品谷，更加真實有效地把子公司運營情況和財務情況展示出來，為企業(yè)集團更加合理地制定財務預算目標提供有效的參考數(shù)據(jù)和信息，保證企業(yè)集團財務決策的有效性。
三、結束語
綜上所述，為了能夠提升我國企業(yè)集團的市場競爭力，增加市場份額，建立符合企業(yè)集團實際發(fā)展情況的財務管理制度具有重要的意義。這就需要在具體的工作中，應該明確財務和會計的真實主體，不斷優(yōu)化和改進內部財務管理的模式和制度，從而有效降低財務決策出現(xiàn)的風險。同時，應該加強對于資金的預算和評估，保證企業(yè)集團的財務預算能夠更加規(guī)范和科學，從而使企業(yè)集團的核心競爭力得到有效提升。最后，還需要完善獎勵機制，推動財務管理和決策的科學化，推動企業(yè)集團更好的發(fā)展。
財務的管理制度2
一、餐飲財務的職責
�。薄⒉惋嫹⻊罩行膶嵭胸攧占泄芾�，部門獨立核算的財務管理體制。
�。�、餐飲服務中心所屬各部門應嚴格執(zhí)行國家，學校和后勤發(fā)展集團有關財務的，法律，法令，法規(guī)及管理制度，自覺接受財務和上級主管部門的監(jiān)督檢查。
�。场⒉惋嬛行呢攧帐邑撠熑粘５膱髱�，算帳，記帳等財務會計管理工作；同時也要為中心主任提供會計信息和經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)，參與中心的規(guī)劃和決策。
�。�、財務室協(xié)助中心主任作好中心的各項財務管理工作，實行主任"一支筆"的財務審批制度。
�。�、會計人員應盡職盡責作好會計工作，嚴格實行會計監(jiān)督，遵守成本開支范圍，降低伙食成本費用。會計人員應根據(jù)《會計法》和《會計人員工作制度》行使自己的權力和義務。
二、現(xiàn)金管理制度
�。�、嚴格執(zhí)行國務院《現(xiàn)金管理暫行條例》。
２、遵守"現(xiàn)金收、支兩條線"的原則，嚴禁私自坐支、挪用。
３、不準用任何方式給其它單位或個人套取現(xiàn)金。
４、現(xiàn)金發(fā)生差錯，要及時查明原因，作好記錄，按有關規(guī)定處理。
５、各部門當天收入的現(xiàn)金要及時上繳中心財務室，財務室要及時送存銀行，庫存現(xiàn)金不得超過限額規(guī)定。
�。�、每天營業(yè)收入的現(xiàn)金要由保管員，核算員負責收回，三人以上共同清點，核對無誤后及時入帳，并由部門負責人、當事人簽字。
７、任何人不得將收入的`現(xiàn)金私自挪用或存放。
８、采購人員使用現(xiàn)金，必須由二人負責，持市場購貨報銷單經(jīng)中心主任審批后，到中心財務室報帳。
�。�、因工作責任心不強，疏忽、馬虎，造成現(xiàn)金丟失、被盜，應追究當事人責任，并賠償損失。
三、銀行存款，支票管理制度
１、財會人員必須嚴格執(zhí)行財會管理有關規(guī)定，不得出借，出租銀行帳號，不準簽發(fā)空頭支票。
２、填寫結算憑證，必須認真，準確，清楚，不準涂改，大小寫金額要一致。
�。�、出納人員從銀行購回支票，首先要按號碼順序在支票登記薄中登記，然后啟用，未用的空白支票要妥善保管。
�。�、出納員要認真核對銀行往來帳目，做到日清月結，對未達帳款要及時催要清理。
�。�、中心會計要不定期檢查庫存現(xiàn)金和銀行存款。
�。�、支票與印鑒要分開存放。
�。�、采購員領取支票前，必須填寫《餐飲服務中心空白轉帳支票領請單》，經(jīng)主任批準后，由出納員填好日期，用途，限額，方可領齲
�。浮⒉少弳T使用支票結帳后，要及時報帳，如遇特殊情況，經(jīng)主任批準后，也必須在月底前結清。
四、借款制度
�。�、任何借款都必須嚴格遵守審批程序。
�。�、任何人借款都必須填寫借款單，由中心主任審批后方可支付。
�。场⒉少徣藛T周轉金到年底必須歸還，次年重新辦理借款。
�。�、一般借款必須在任務完成一周內報帳。
五、收據(jù)管理與報帳制度
�。�、建立收據(jù)信用登記薄，由專人負責管理。
２、開錯的收據(jù)，必須全套留存在本收據(jù)本內，不準撕下廢棄。
�。场①徺I伙食原材料商品報帳時，必須填寫市場購貨單及發(fā)貨票方可報帳，否則，財務不予辦理。
�。�、報帳時，市場購貨單，發(fā)貨票，必須有保管員，經(jīng)手人，食堂主任，主管副主任和主任簽字后方可報銷。同時，發(fā)貨票為一票多樣商品時，必須列出購物名細及單價，保管員，經(jīng)手人簽字后附在發(fā)貨票后。
�。怠⒙貌钯M按學校財務規(guī)定執(zhí)行。
六、會計憑證復合及會計檔案管理制度
�。薄嫅{證要不定期進行抽查，并在裝訂前要進行復核。
�。�、對于復核出有錯誤的會計憑證，要按規(guī)定的程序改正。
�。场嫏n案要妥善保管，存放有序，方便查找。
４、每年形成的會計檔案要整理成卷，裝訂成冊，并嚴格執(zhí)行安全保密制度，不得隨意堆放，毀損散失和泄密。
５、會計檔案保管期滿，要銷毀時，必須報集團財務科批準后方可銷毀。
�。丁嫏n案銷毀時，應在后勤集團財務科派人監(jiān)督下，經(jīng)中心會計出納核對準確后進行，銷毀后在銷毀清冊上簽字，蓋章并將銷毀情況報告中心主任。
財務的管理制度3
第一章 總則
1、為加強公司的財務工作，發(fā)揮財務在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟效益中的作用，特制定本規(guī)定。
2、公司財務部門的職能是：
�。�1）認真貫徹執(zhí)行國家有關的財務管理制度和稅收制度，執(zhí)行公司統(tǒng)一的財務制度。
（2）建立健全財務管理的各種規(guī)章制度，編制財務計劃，加強經(jīng)營核算管理，反映、分析財務計劃的執(zhí)行情況，檢查監(jiān)督財務紀律的執(zhí)行情況。
�。�3）積極為經(jīng)營管理服務，通過財務監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題，提出改進意見，促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
�。�4）厲行節(jié)約，合理使用資金。
（5）合理分配公司收入，及時完成需要上交的稅收及管理費用。
�。�6）積極主動與有關機構及財政、稅務、銀行部門溝通，及時掌握相關法律法規(guī)的變化，有效規(guī)范財務工作，及時提供財務報表和有關資料。
�。�7）完成公司交給的其他工作。
3、公司財務部由財務經(jīng)理、會計、出納、和審計人員組成。
4、公司各部門和職員辦理財會事務，必須遵守本規(guī)定。
第二章 財務工作崗位職責
1、財務經(jīng)理負責組織本公司的下列工作：
�。�1）編制和執(zhí)行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案，開辟財源，有效地使用資金。
�。�2）進行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。
�。�3）建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務會計資料進行經(jīng)濟活動分析，及時向總經(jīng)理提出合理化建議。
�。�4）組織領導財務部門的工作，分配和監(jiān)督其他人員的工作任務，制定考核獎懲指標。
�。�5）負責建立和完善公司已有的財務核算體系，生產管理控制流程，成本歸集分配制度。
�。�6）承辦公司領導交辦的其他工作。
2、會計的主要工作職責是：
�。�1）按照國家會計制度的規(guī)定、記帳、復帳、報帳做到手續(xù)完備，數(shù)字準確，帳目清楚，按期報帳。
�。�2）按照經(jīng)濟核算原則，定期檢查，分析公司財務、成本和利潤的執(zhí)行情況，挖掘增收節(jié)支潛力，考核資金使用效果，當好公司參謀。
（3）妥善保管會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料。
�。�4）完成總經(jīng)理或財務經(jīng)理交付的其他工作。
3、出納的主要工作職責是：
�。�1）認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度。
�。�2）嚴格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現(xiàn)金，不認白條抵壓現(xiàn)金。
（3）建立健全現(xiàn)金出納各種帳目，嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
�。�4）嚴格支票管理制度，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后，方可生效。
�。�5）積極配合銀行做好對帳、報帳工作。
�。�6）配合會計做好各種帳務處理。
�。�7）完成總經(jīng)理或財務經(jīng)理交付的其他工作。
8、審計的主要工作職責是：
�。�1）認真貫徹執(zhí)行有關審計管理制度。
（2）監(jiān)督公司財務計劃的'執(zhí)行、決算、預算外資金收支與財務收支有關的各項經(jīng)濟活動及其經(jīng)濟效益。
�。�3）詳細核對公司的各項與財務有關的數(shù)字、金額、期限、手續(xù)等是否準確無誤。
�。�4）審閱公司的計劃資料、合同和其他有關經(jīng)濟資料，以便掌握情況，發(fā)現(xiàn)問題，積累證據(jù)。
�。�5）糾正財務工作中的差錯弊端，規(guī)范公司的經(jīng)濟行為。
�。�6）針對公司財務工作中出現(xiàn)問題產生的原因提出改進建議和措施。
【財務的管理制度】相關文章：
財務管理制度07-17
財務盤點管理制度09-14
財務印章管理制度10-02
財務管理制度02-27
財務管理制度09-02
財務報銷管理制度08-31
建筑財務的管理制度05-06
醫(yī)院財務的管理制度07-28
學校財務的管理制度07-15
財務票證管理制度08-27