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工程審計現(xiàn)場管理制度

時間:2022-11-27 11:12:27 管理制度 我要投稿
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工程審計現(xiàn)場管理制度(精選5篇)

  在我們平凡的日常里,制度使用的頻率越來越高,制度是國家機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體、企事業(yè)單位,為了維護(hù)正常的工作、勞動、學(xué)習(xí)、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的工程審計現(xiàn)場管理制度(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工程審計現(xiàn)場管理制度(精選5篇)

  工程審計現(xiàn)場管理制度1

  第一章 總則

  為了加強(qiáng)公司審計監(jiān)督,維護(hù)投資人的合法權(quán)益,并使內(nèi)部財務(wù)審計工作制度化、規(guī)范化,根據(jù)國家審計法規(guī),結(jié)合本公司實際情況,制定本制度。

  本制度適用于公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的組織實施。

  第二章 審計機(jī)構(gòu)和職權(quán)

  審計機(jī)構(gòu)及職責(zé)

 。ㄒ唬┴攧(wù)部是公司內(nèi)部財務(wù)審計工作的主管部門,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計的組織實施。

  (二)審計工作組是針對某一審計項目組成的臨時性審計工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)某一審計項目的實施工作,包括擬訂審計工作計劃(方案)、實施審計、編制審計報告、下達(dá)審計意見書等工作。

 。ㄈ⿲徲嫻ぷ鹘M組長是審計工作組的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,在審計工作期間的職責(zé)有:

  1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行集團(tuán)及公司內(nèi)部審計制度;

  2、根據(jù)確定的審計項目,編制審計計劃或方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施;

  3、組織審計工作組按時、保質(zhì)、保量完成審計任務(wù),并出具詳盡的審計報告;

  4、對發(fā)現(xiàn)的正在進(jìn)行的嚴(yán)重?fù)p害公司利益、違反財經(jīng)法規(guī)和其他規(guī)章制度的行為,要立即采取應(yīng)急措施處理并提請公司領(lǐng)導(dǎo)做出制止決定;

  5、向公司領(lǐng)導(dǎo)報告審計工作狀況,提出完善內(nèi)部控制和管理措施的建議;

  6、組織做好審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

 。ㄋ模⿲徲嫻ぷ鹘M成員是審計工作的具體實施人員,在審計工作期間的職責(zé)有:

  1、貫徹執(zhí)行國家審計、財經(jīng)法律、法規(guī)和集團(tuán)及公司內(nèi)部審計制度;

  2、具體實施對公司職能部門及下屬單位的財務(wù)審計工作;

  3、具體實施工程項目預(yù)算、決算審計;

  4、具體負(fù)責(zé)審計工作報告和統(tǒng)計資料的編制、分析、上報工作,保守公司秘密。

  審計人員的權(quán)力

  審計人員在開展審計工作過程中有以下權(quán)力:

  (一)組織召開本公司、部門、下屬單位有關(guān)審計工作會議;

  (二)參與重大經(jīng)濟(jì)決策的可行性論證或可行性報告事前審計;

  (三)要求被審計部門/單位/人員及時提供與被審計項目有關(guān)的計劃、預(yù)算、決算、合同協(xié)議、會計憑證、帳簿等文件資料;

 。ㄋ模z查被審計單位的憑證、帳簿、報表、資產(chǎn);

  (五)對有關(guān)事項展開調(diào)查,有權(quán)要求有關(guān)部門/單位和個人提供證明材料;

  (六)提出改進(jìn)管理、提高效益的建議;

 。ㄆ撸⿲`反財經(jīng)法規(guī)行為提出糾正意見;

  (八)對嚴(yán)重違反財經(jīng)法規(guī)、造成嚴(yán)重?fù)p失浪費的人員,提出追究責(zé)任的建議;

 。ň牛⿲徲嫻ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)的重大問題及時向總經(jīng)理、董事會、監(jiān)事會報告;

 。ㄊ⿲ψ钃掀茐膶徲嫻ぷ骷熬芙^提供資料的,有權(quán)向總經(jīng)理提出建議,采取必要措施,追究有關(guān)人員責(zé)任。

  審計人員的責(zé)任

  (一)審計人員必須依法審計、忠于職守、堅持原則、客觀公正、廉潔奉公,不得濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守。

 。ǘ⿲徲嬋藛T必須嚴(yán)格按審計制度、程序開展工作,對審計事項應(yīng)嚴(yán)格保密,未經(jīng)批準(zhǔn)不得公開。

  (三)審計人員應(yīng)對審計工作的規(guī)范性、審計結(jié)果的真實性、嚴(yán)謹(jǐn)性負(fù)責(zé)。

  第三章 審計對象、范圍和依據(jù)

  審計對象一般包括

 。ㄒ唬┕靖髀毮懿块T、員工;

 。ǘ┕救Y子公司、分公司、控股公司;

 。ㄈ┕緟⒐善髽I(yè)的派駐人員;

 。ㄋ模┒聲⒈O(jiān)事會、總經(jīng)理認(rèn)為需要審計的其他事項和人員。

  審計范圍

 。ㄒ唬┡c財務(wù)收支有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動;

 。ǘ┴攧(wù)預(yù)算執(zhí)行情況、決算;

 。ㄈ┕举Y產(chǎn)的使用、管理及保值增值情況;

  (四)開發(fā)項目工程預(yù)、決算的真實性、合法性;

 。ㄎ澹﹪邑斀(jīng)法律、法規(guī)執(zhí)行情況;

  (六)企業(yè)管理活動的合規(guī)性;

 。ㄆ撸┢渌J(rèn)定應(yīng)當(dāng)審計的事項。

  審計依據(jù):

 。ㄒ唬﹪曳伞⒎ㄒ(guī)、政策;

 。ǘ┕疽(guī)章制度;

 。ㄈ┕窘(jīng)營方針、計劃、目標(biāo)、全面預(yù)算;

  (四)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額、工程造價管理相關(guān)規(guī)定;

 。ㄎ澹┕緝(nèi)部材料價格信息資料庫等;

  (六)建設(shè)項目審批文件及投資計劃;概算批復(fù)及概算調(diào)整文件;工程項目招、投標(biāo)文件,工程承、發(fā)包合同,補(bǔ)充合同或施工協(xié)議書;工程設(shè)計、竣工圖紙、設(shè)計會審紀(jì)要和設(shè)計變更通知書;隱蔽工程記錄、地質(zhì)勘探資料、工程變更洽商記錄及其它有關(guān)簽證;全套施工結(jié)算書;工程驗收會計紀(jì)要和驗收證書;設(shè)計、施工單位、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級證書及取費證書;

 。ㄆ撸┳越ㄔO(shè)之日建設(shè)項目的財務(wù)報表、工程竣工決算報表、會計帳簿、會計憑證及其它與工程財務(wù)核算有關(guān)的資料;已撥付工程進(jìn)度款和墊付材料款清單;項目部初審意見及其它需要說明的問題;其它與建設(shè)項目有關(guān)的文件資料等。

  第四章 審計類型、方式

  公司審計類型包括:

 。ㄒ唬┤粘X攧(wù)收支審計。是指對被審計部門/單位/人員財務(wù)收支的合法性、真實性進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  (二)工程項目預(yù)算、決算審計。是指對公司開發(fā)項目預(yù)算、決算的真實性、準(zhǔn)確性、合理性、規(guī)范性所進(jìn)行的監(jiān)督檢查。

 。ㄈ⿲0笇徲嫛Ρ粚弳挝患叭藛T違反公司經(jīng)濟(jì)紀(jì)律問題進(jìn)行審計查處。

 。ㄋ模┢渌麑m棇徲

  1、任期審計。經(jīng)濟(jì)責(zé)任是指企業(yè)負(fù)責(zé)人任職期間對所在企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、損益的真實性和效益性,以及實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)等有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動應(yīng)負(fù)有的責(zé)任,包括直接責(zé)任和主管責(zé)任。

  2、效益審計。在財務(wù)收支審計基礎(chǔ)上,對其經(jīng)濟(jì)活動效益性,合理性進(jìn)行審計。

  公司審計方式有:

 。ㄒ唬﹫笏停ㄋ瓦_(dá))審計。

  被審計部門/單位/人員接到審計通知書,應(yīng)在指定時間將有關(guān)材料送審計機(jī)構(gòu)接受審計檢查。

 。ǘ┚偷貙徲。

  審計人員到被審計部門/單位/個人所在地進(jìn)行審計,后者應(yīng)提供必要的工作和協(xié)助提供生活條件。

  第五章 審計內(nèi)容

  審計的.內(nèi)容包括:

 。ㄒ唬┤骖A(yù)算執(zhí)行情況;

 。ǘ┕潭ㄙY產(chǎn)投資項目的立項、資金來源,以及預(yù)算、決算、竣工、開工審計;

 。ㄈ┵Y產(chǎn)管理情況;

 。ㄋ模┙(jīng)營成果,財務(wù)收支的真實性、合法性、效益性;

  (五)內(nèi)部控制制度的健全、嚴(yán)密、有效性;

 。┲匾(jīng)濟(jì)合同、契約的簽訂;

 。ㄆ撸└鞑块T、下屬單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計;

 。ò耍┞(lián)營、合資、合作企業(yè)和項目投入資金、財產(chǎn)使用及其效果;

  (九)配合審計(會計)師事務(wù)所對公司、有關(guān)部門的審計;

 。ㄊ┕绢I(lǐng)導(dǎo)安排的其他審計事項。

  第六章 審計工作程序

  審計工作程序:

 。ㄒ唬┲贫▽徲嬘媱澓凸ぷ鞣桨福(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實施。

 。ǘ⿻嫱ㄖ粚徲嫴块T/單位/個人,說明審計內(nèi)容、種類、方式、時間。

 。ㄈ⿲嵤⿲徲嫛徲嬋藛T可采取審查憑證、帳表、文件、資料、檢查現(xiàn)金、實物、向有關(guān)部門/單位/人員調(diào)查取證等措施。

  (四)提出審計報告,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層審核同意后做出審計結(jié)論。

  (五)下達(dá)審計決定。

  (六)復(fù)審。被審計部門/單位/人員在接到審查處理決定15天內(nèi),如果對審計結(jié)果持有異議,可以向公司提出書面復(fù)審申請,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),組織復(fù)審。

  (七)進(jìn)行后續(xù)跟蹤審計。

  審計過程注意事項:

 。ㄒ唬⿲徲嬊埃瑧(yīng)向被審計單位/部門/人員出示由總經(jīng)理簽發(fā)的審計通知書;

  (二)審計決定由總經(jīng)理批準(zhǔn)下達(dá);

  (三)復(fù)審期間,原審計結(jié)論和決定必須照常執(zhí)行;

 。ㄋ模┲卮笫马棇徲媹蟾鎽(yīng)報董事會、監(jiān)事會備案;

 。ㄎ澹⿲徲嬤^程中若發(fā)現(xiàn)問題,可隨時向公司報告,提出制止意見。

  第七章 審計檔案管理

  審計檔案管理范圍:

 。ㄒ唬⿲徲嬐ㄖ獣蛯徲嫹桨;

  (二)審計報告及其附件;

 。ㄈ⿲徲嬘涗、審計工作底稿和審計證據(jù);

  (四)反映被審計部門/單位/人員和個人業(yè)務(wù)活動的書面文件;

 。ㄎ澹┛偨(jīng)理對審計事項或?qū)徲媹蟾娴闹甘、批?fù)和意見;

  (六)審計決定以及執(zhí)行情況報告;

  (七)申訴、申請復(fù)審報告;

 。ò耍⿵(fù)審和后續(xù)審計的資料;

 。ň牛┢渌麘(yīng)保存的審計原始資料。

  審計檔案管理參照會計檔案管理辦法進(jìn)行管理。

  第八章 獎勵與處罰

  審計人員有權(quán)對被審計部門/單位/人員之遵紀(jì)守法、取得突出貢獻(xiàn)或顯著經(jīng)濟(jì)效益情況向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。

  有下列行為之一的單位和個人,根據(jù)情節(jié)輕重,給予書面警告、嚴(yán)重警告、行政記過、降職、開除處分:

 。ㄒ唬┚芙^提供有關(guān)文件、憑證、帳表、資料和證明材料的;

 。ǘ┳钃蠈徲嬋藛T行使職權(quán),抗拒、破壞監(jiān)督檢查的;

 。ㄈ┡撟骷、隱瞞事實真相的;

 。ㄋ模┚懿粓(zhí)行審計決定的;

 。ㄎ澹┐驌魣髲(fù)審計人員或舉報人的。

  對有下列行為的審計人員,根據(jù)情節(jié)輕重,分別給予書面警告、嚴(yán)重警告、行政記過、降職、開除處分:

  (一)利用職權(quán)謀取私利的;

  (二)弄虛作假、徇私舞弊的;

  (三)玩忽職守,給公司造成重大損失的;

  (四)泄露公司秘密的。

  以上行為(第十七條、第十八條)觸犯法律的,提請司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

  第九章 附則

  本制度由財務(wù)部負(fù)責(zé)擬訂、解釋、修訂。

  本制度下發(fā)后執(zhí)行。

  工程審計現(xiàn)場管理制度2

  為加強(qiáng)本局財政財務(wù)管理,促進(jìn)審計工作任務(wù)的完成,在嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務(wù)規(guī)章的基礎(chǔ)上,根據(jù)統(tǒng)一管理、集體領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)公開、民主監(jiān)督、廉潔效率的原則,結(jié)合本局實際,制定我局財務(wù)管理制度如下:

  一、加強(qiáng)財政財務(wù)統(tǒng)一管理

  1、統(tǒng)一財務(wù)計劃。財政財務(wù)收支實行統(tǒng)一計劃管理。年度計劃由局辦公室在上年底根據(jù)需要與可能的原則,在征求各業(yè)務(wù)科室意見的基礎(chǔ)上擬訂,經(jīng)局長辦公會議審核批準(zhǔn)后制定季度和月計劃報分管財務(wù)的局長同意后執(zhí)行。

  2、統(tǒng)一財務(wù)收支。嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,按照收支平衡,略有結(jié)余的原則,合理安排各項資金,不得超預(yù)算安排支出。實行分管財務(wù)的局長一支筆簽字。

  3、統(tǒng)一財務(wù)核算。本局各項財政財務(wù)收支納入州級會計結(jié)算中心統(tǒng)一核算, 不得單獨設(shè)立賬戶。由單位財務(wù)管理員按照《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》和《州級會計集中核算財務(wù)報賬暫行辦法》等財務(wù)管理辦法,審核報賬票據(jù),嚴(yán)格報賬手續(xù),向結(jié)算中心報賬。及時辦理財務(wù)結(jié)算,清理局內(nèi)應(yīng)收應(yīng)付款項,保證局機(jī)關(guān)正常運轉(zhuǎn)。

  4、統(tǒng)一各類辦公用品購置。實行局辦公室統(tǒng)一購進(jìn)、保管、領(lǐng)用登記制度。單位價值未達(dá)到固定資產(chǎn)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的物資,作為低值易耗品管理。電器類等物品經(jīng)辦公室資產(chǎn)管理人員檢查,確實不能維修的,按以舊換新的原則更換。

  一次購置辦公用品或印刷資料金額在300元以上的',應(yīng)書面寫出購置、印刷計劃,經(jīng)辦公室主任審核,報分管財務(wù)局長審批同意后購置,并由兩人以上經(jīng)辦。

  辦公設(shè)備(含取暖器、計算器等電器類物品)更換維修應(yīng)到局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行登記,由辦公室主任審核,報分管財務(wù)局長審批同意辦理。修理完畢,由固定資產(chǎn)管理人員及相關(guān)科室人員驗收簽字后,局財務(wù)作為費用結(jié)算依據(jù)。

  5、統(tǒng)一固定資產(chǎn)管理制度。本局所有固定資產(chǎn)由局辦公室統(tǒng)一進(jìn)行管理。辦公室財務(wù)人員應(yīng)按照國家有關(guān)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定,建立健全和完善相關(guān)的賬表卡片,并定時進(jìn)行清理核對。

  二、加強(qiáng)財務(wù)管理集體領(lǐng)導(dǎo)。

  財務(wù)管理實行集體領(lǐng)導(dǎo)原則,財政財務(wù)收支和大筆的支出應(yīng)經(jīng)局長辦公會議審查同意。除正常的辦公業(yè)務(wù)費用和計劃安排的支出項目外,1萬元以上的購置、修繕等支出應(yīng)由辦公室或分管領(lǐng)導(dǎo)提出,經(jīng)分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審核后提交局長辦公會議審定,兩人以上經(jīng)辦。

  三、實行財務(wù)公開制度

  1、收支計劃公開。財政財務(wù)收支計劃的擬訂應(yīng)征求各科室的意見和建議,計劃經(jīng)局長辦公室會議審查通過后,應(yīng)在局內(nèi)張榜公布。

  2、收支執(zhí)行情況公開。財務(wù)收支計劃執(zhí)行情況應(yīng)按季在局內(nèi)以書面或職工會的形式進(jìn)行公布,公布的主要內(nèi)容應(yīng)包括財政預(yù)算撥款情況和各項收入支出執(zhí)行情況。

  3、管理制度,執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)公開。本局制定的財政財務(wù)管理制度和有關(guān)執(zhí)行的支出發(fā)放批準(zhǔn)都應(yīng)向職工公開,接受職工查詢。

  四、加強(qiáng)民主監(jiān)督

  成立民主理財監(jiān)督小組,對本局財政財務(wù)收支計劃和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。民主理財監(jiān)督小組由局黨支部、工會和職工代表各一人組成,局黨支部代表為組長。其任務(wù)是:對局辦公室擬訂的財政財務(wù)收支計劃進(jìn)行審核,提出意見供局長辦公會議審定時參考;職工對財政財務(wù)收支情況需要查詢的,經(jīng)分管財務(wù)的局長同意,由民主理財監(jiān)督小組查詢后給予答復(fù);年終對年度財務(wù)收支報表進(jìn)行審核鑒證;收集職工對財務(wù)管理的意見和反映,向辦公室和分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反映并提出意見和建議。

  五、堅持廉潔、效率原則,提高資金使用效益

  本局財務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)和全局職工,要樹立勤儉節(jié)約和模范執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的觀念,從節(jié)約一分錢、一張紙、一噸水、一度電入手,把招待費、電話費、會議費、機(jī)車修理、汽油費、打印耗材等費用作為管理重點,嚴(yán)格管理,提高資產(chǎn)使用效益,確保審計工作任務(wù)完成。

  工程審計現(xiàn)場管理制度3

  一、管理的范圍

  1、固定資產(chǎn)。包括房屋、汽車、微機(jī)、文印設(shè)備、電風(fēng)扇、電視機(jī)、錄放機(jī)、攝像機(jī)、照像器材、音響設(shè)備、通訊設(shè)備、食堂設(shè)備、辦公設(shè)備(含桌椅、沙發(fā)、文件柜、檔案柜)、水電修理工具設(shè)備、車輛管理工具及材料。

  2、低值易耗品。指使用年限在一年以上且達(dá)不到固定資產(chǎn)價值的物品。如桌、椅、計算器、算盤、訂書機(jī)、裝訂機(jī)、尺子、玻磚、號碼機(jī)、熱水器、體育用品等。

  3、辦公用品。如:筆、墨、紙張、信箋、水杯、膠水、復(fù)寫紙、帳本、帳頁、香糊等日常辦公用品。

  4、勞保用品。

  5、勞動工具。

  二、管理的原則及方式

  管理的原則,實行“帳物分開,采購與保管發(fā)放分開”的原則。所有辦公用品及物資均為辦公室統(tǒng)一管理,發(fā)放到各科室及個人的由科室指定專人具體負(fù)責(zé)管理。辦公室要逐一登記造冊,做到帳物相符。

  三、采購發(fā)放制度

  辦公用品及物資由辦公室按計劃統(tǒng)一購買發(fā)放。汽車修理材料由辦公室指定專人同駕駛員一同購買。其它科室及個人原則上不準(zhǔn)購買報銷(辦公室同意購買除外)。

  四、領(lǐng)用辦法

  各科室所需的'辦公用品及物資由辦公室領(lǐng)取。機(jī)構(gòu)調(diào)整及人員變動要嚴(yán)格履行公物移交手續(xù)。

  五、配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)

  1、辦公用品,既要保證正常工作的需要,又要按勤儉節(jié)約的原則配發(fā)。

  2、每個科室每半年發(fā)一公斤茶葉、一塊肥皂、一條毛巾、拖把一把、掃把一把;每人每月發(fā)5加倫水票一張,半年領(lǐng)發(fā)一次。

  3、駕駛員十八個月發(fā)一套工作服(價值120元);每季度發(fā)肥皂一塊、毛巾一條、手套三雙,每半年加發(fā)洗衣粉一包(500克),毛巾一條。

  4、打字員每季度發(fā)肥皂一條,半年發(fā)毛巾一條,一年發(fā)袖套一雙。

  5、其他工勤人員按勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)配發(fā)。

  6、凡配發(fā)的辦公用品必須妥善保管,若因保管不當(dāng)造成的損失,由個人負(fù)責(zé)。因工作變動或離退休,應(yīng)交回的辦公用品,必須如數(shù)移交。

  工程審計現(xiàn)場管理制度4

  為了加強(qiáng)對審計項目質(zhì)量控制,提高依法審計水平,防范審計風(fēng)險,根據(jù)《中華人民共和國國家審計準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定,最近,縣審計局出臺了《縣審計業(yè)務(wù)會議制度》。該制度在以下幾個方面作出了明確規(guī)定。

  一、明確規(guī)定會議召開形式和參加會議人員。

  業(yè)務(wù)會議每月安排二次。由審計項目分管局領(lǐng)導(dǎo)或?qū)徲嫿M長提議,經(jīng)局長同意后,由審計組通知參加會議的人員,并做好會議材料的準(zhǔn)備工作。參加業(yè)務(wù)會議的主要人員有局長、分(協(xié))管審計業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、審計項目分管局領(lǐng)導(dǎo)、審計組長、主審和成員。

  二、明確審計業(yè)務(wù)會議的議程和審議的.主要內(nèi)容。

  首先,由審計組長或主審簡要匯報被審計對象基本情況、按照審計實施方案實施審計情況,詳細(xì)匯報審計查出問題的事實及定性和處理處罰規(guī)定,被審計對象反饋意見情況,審計組的處理處罰意見及理由,其他需要說明的問題等。其次,其他與會成員主要對審計事項與審計實施方案確定事項是否一致,確定的重點事項目標(biāo)是否實現(xiàn);與審計事項有關(guān)的事實是否清楚,證據(jù)是否充分;被審計對象對審計報告的意見和審計組的說明依據(jù)是否確切,理由是否充分;適用法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)是否適當(dāng);評價、定性、處理處罰意見是否恰當(dāng)?shù)葘徲嬍马棸l(fā)表意見進(jìn)行討論。

  三、明確規(guī)定會后必須編制審計業(yè)務(wù)會議紀(jì)要。

  在充分討論的基礎(chǔ)上,提出結(jié)論性意見,形成業(yè)務(wù)會議決議。在會后一個工作日內(nèi)據(jù)此編制審計業(yè)務(wù)會議紀(jì)要,由局長審簽,并納入審計項目檔案。根據(jù)簽批的《審計業(yè)務(wù)會議紀(jì)要》對審計報告、審計結(jié)果報告、審計決定書、審計移送處理書等文書進(jìn)行修正。

  四、明確保密義務(wù)。

  審計業(yè)務(wù)會議參加人員必須遵守審計職業(yè)道德,對知悉的審計項目內(nèi)容、會議記錄、會議決議及被審計單位的國家秘密和商業(yè)秘密,負(fù)有保密義務(wù),未經(jīng)批準(zhǔn)不得對外提供和披露.

  工程審計現(xiàn)場管理制度5

  為進(jìn)一步規(guī)范和完善財務(wù)制度,加強(qiáng)局經(jīng)費管理,提高資金使用效益,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,根據(jù)行政事業(yè)單位財務(wù)管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本局實際,特制定本制度,請遵照執(zhí)行。

  第一條財務(wù)審批實行局長負(fù)責(zé)制,并實行“每月報賬”、“每季審核”、“每年審計”!懊吭聢筚~”即財務(wù)人員與辦公室主任每月月底向局長進(jìn)行逐筆報賬;“每季審核”即每季度末由紀(jì)檢書記對財務(wù)收支情況進(jìn)行審核;“每年審計”即每年年初對上一年度財政財務(wù)收支情況進(jìn)行內(nèi)部審計。

  第二條在預(yù)算和結(jié)算方面,財務(wù)人員嚴(yán)格按“先批準(zhǔn)后使用”的原則。

  第三條大額支出必須經(jīng)局長辦公會研究通過,方可列支。

  第四條辦公室主任在分管局長的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)各項政策、制度的'規(guī)定,具體負(fù)責(zé)財務(wù)管理工作。財會人員根據(jù)國家會計制度,做好局內(nèi)預(yù)算資金、預(yù)算外資金和專項資金的記賬、算賬、對賬和經(jīng)費報銷工作,定期到區(qū)會計核算中心報賬。

  第五條財會人員要經(jīng)常分析和如實反映局內(nèi)財務(wù)狀況,每月以書面形式向局長及局辦公室主任反饋開支明細(xì),重要情況隨時報告。辦公室主任應(yīng)隨時將具體情況向局長報告。

  第六條財務(wù)工作要嚴(yán)格遵守和堅決維護(hù)國家財經(jīng)制度和上級規(guī)定,實事求是,帳目要日清月結(jié)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實、送報及時,嚴(yán)禁弄虛作假。報支活動要有章可循,做到辦事有計劃,收支有預(yù)算,報銷有標(biāo)準(zhǔn),分析有資料,檢查有依據(jù),對違反財經(jīng)紀(jì)律的行為均有權(quán)制止。

  第七條按照縣財政局關(guān)于部門“三公經(jīng)費”公開制度的規(guī)定內(nèi)容在政府站上公開。

  第八條建立健全局財務(wù)會計檔案,檔案實行專人專柜管理,年終須按文種、類別、性質(zhì)進(jìn)行收集、整理、歸檔。

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