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生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度（通用10篇）
在我們平凡的日常里，制度的使用頻率逐漸增多，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇1
第一章總則
第一條為適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要，有效控制成本，降低工序能耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合各工序生產(chǎn)工藝要求對能耗較大的電動機(jī)及用電設(shè)備，制定節(jié)能管理暫行規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于公司各用電單位。
第三條本規(guī)定結(jié)合《動力能源專業(yè)管理考核細(xì)則》進(jìn)行考核。
第二章管理內(nèi)容
第四條焦化工序
1、焦化廠900m3/h煤氣風(fēng)機(jī)自動調(diào)節(jié)系統(tǒng)要控制在最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，盡量減少手動調(diào)節(jié)。
2、控制負(fù)荷設(shè)備的空載運行時間，如：上煤系統(tǒng)13條帶、粉煤堆取料機(jī)、放焦系統(tǒng)9條皮帶等。
3、其它生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用的30kW以上電動機(jī)，隨生產(chǎn)設(shè)備故障或停產(chǎn)時停止電動機(jī)運轉(zhuǎn)。
第五條燒結(jié)工序
1、為降低燒結(jié)機(jī)整體漏風(fēng)率，加強(qiáng)燒結(jié)機(jī)的.風(fēng)箱、機(jī)頭、機(jī)尾、環(huán)冷機(jī)臺車、帶冷機(jī)臺車的密封維護(hù)工作，從而降低主抽風(fēng)機(jī)的電耗。
2、主抽風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)15分鐘以內(nèi)應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至30%；停產(chǎn)15分鐘~2小時應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至50%；停產(chǎn)2小時以上應(yīng)將風(fēng)門關(guān)至100%，停止主抽風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
3、環(huán)冷鼓風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)1小時以上，應(yīng)停止鼓風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
4、機(jī)尾除塵風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)30分鐘以上，應(yīng)停止除塵風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
5、點火器通風(fēng)機(jī)因生產(chǎn)設(shè)備故障停產(chǎn)2小時以上，應(yīng)停止風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)（在特殊情況下，根據(jù)保溫要求可連續(xù)運轉(zhuǎn)）。
6、回轉(zhuǎn)窯的煤氣加壓機(jī)根據(jù)實際情況（停產(chǎn)時間長短）決定是否停機(jī)。
7、豎爐工序鼓風(fēng)機(jī)停產(chǎn)2小時以上必須停機(jī)。
8、帶冷卻風(fēng)機(jī)的設(shè)備根據(jù)生產(chǎn)工藝要求酌情控制風(fēng)門及開停機(jī)時間。
9、減少非滿負(fù)荷設(shè)備的空載運行時間，如：燒結(jié)廠的原料系統(tǒng)皮帶、四輥破碎機(jī)、成品上料皮帶和豎爐工序的上球5條皮帶等，這些設(shè)備要求生產(chǎn)作業(yè)區(qū)使用完畢后必須及時停止運行。
10、除化驗室、球團(tuán)烘干室外，任何地方不準(zhǔn)使用電熱設(shè)備。
11、在冬季氣溫較低期間要根據(jù)生產(chǎn)工藝和設(shè)備性能的要求控制電機(jī)停啟。
第六條煉鐵工序
1、高爐鼓風(fēng)機(jī)的停啟應(yīng)起動設(shè)備性能要求進(jìn)行控制，在生產(chǎn)設(shè)備故障休風(fēng)或停產(chǎn)2小時以上停止高爐鼓風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
2、在生產(chǎn)正常運行情況下，高爐鼓風(fēng)機(jī)啟動要與燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)啟動進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)，高爐鼓風(fēng)機(jī)啟動的原則是燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)啟動30～40分鐘后，鼓風(fēng)機(jī)在啟動。
3、熱風(fēng)爐助燃風(fēng)機(jī)在休風(fēng)30分鐘以上停止風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
4、出鐵場除塵風(fēng)機(jī)在休風(fēng)1小時以上停止風(fēng)機(jī)運轉(zhuǎn)。
5、爐前液壓站電動機(jī)在出鐵結(jié)束后停止電動機(jī)運轉(zhuǎn)。
6、水沖渣電機(jī)應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要合理控制運轉(zhuǎn)臺數(shù)，一座高爐生產(chǎn)應(yīng)運轉(zhuǎn)兩臺（含兩臺）以下。當(dāng)高爐打開鐵口后，通知泵站供應(yīng)沖渣水，沖完后立即停泵。
7、上料皮帶電機(jī)在料倉上滿后，應(yīng)立即停機(jī)不允許皮帶空轉(zhuǎn)。
8、鑄鐵機(jī)不準(zhǔn)空載運行（檢修除外）。
9、其它用途電機(jī)應(yīng)隨生產(chǎn)工藝需要控制電機(jī)啟停。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇2
為了更好地做好公司的各項節(jié)能減耗工作，公司成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：尹湘平
組員：徐哲、王鵬、周海林、藺勝光、潘衛(wèi)光、王悅、張筱偉、楊志剛
一、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)
1、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組在組長組織下，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的節(jié)能工作，實施企業(yè)能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理企業(yè)的各項節(jié)能工作。
2、貫徹執(zhí)行國家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實施。
3、組織制定節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)規(guī)劃并組織實施。
4、組織制定并實施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計劃及年度節(jié)能計劃。
5、組織審定企業(yè)年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。
6、審定企業(yè)的重大節(jié)能成果和重大獎懲事宜。
7、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作。
8、組織召開節(jié)能工作例會，進(jìn)行節(jié)能工作的`計劃、布置、檢查、總結(jié)。
二、節(jié)能主管部門的主要職責(zé)。節(jié)能主管部門為企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)，是企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好企業(yè)節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查企業(yè)的各項節(jié)能工作，主要職責(zé)如下：
1、貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
2、負(fù)責(zé)貫徹落實國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。
3、具體開展企業(yè)的能源利用普查、能量平衡測試和能量審計。
4、具體組織編制企業(yè)節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計劃和年度節(jié)能計劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計劃中。
5、參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計，確保工程設(shè)計內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估，合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料，并協(xié)助工程管理部門，抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
6、會同有關(guān)部門組織開發(fā)、推廣、應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗。組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
7、負(fù)責(zé)對企業(yè)各單位用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。
8、按月、季、年匯總各單位能源消耗報表并做好能耗分析，編寫節(jié)能簡報，節(jié)能工作總結(jié)和各種能源報表，建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
9、根據(jù)企業(yè)節(jié)能獎懲制度，審核公司內(nèi)各部門節(jié)能獎懲的依據(jù)，提出節(jié)能獎懲方案，報節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實施。
10、協(xié)助人力資源部，組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì)。
三、班組節(jié)能員的主要職責(zé)。
1、組織各崗位正確使用能源，維護(hù)好耗能設(shè)備、器具、保溫隔熱設(shè)施和能源計量儀表，發(fā)現(xiàn)異常情況及時反映到機(jī)動或計量部門，盡快消除隱患或故障。
2、組織各崗位及時準(zhǔn)確地填寫有關(guān)能源的原始記錄和指示圖表。
3、對違反能源管理制度和合理用能標(biāo)準(zhǔn)等現(xiàn)象，要及時制止，登記或向上級反映。
4、協(xié)助節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行節(jié)能教育，開展節(jié)能合理化建議活動，總結(jié)交流、推廣應(yīng)用節(jié)能經(jīng)驗。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇3
一、崗位責(zé)任
第1條參加機(jī)電設(shè)備檢查,并協(xié)助機(jī)電設(shè)備管理員進(jìn)行設(shè)備管理。
第2條對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的機(jī)電安全工作的重點進(jìn)行技術(shù)把關(guān),對機(jī)電設(shè)備的選型、進(jìn)貨質(zhì)量的驗收等進(jìn)行技術(shù)把關(guān)。
第3條負(fù)責(zé)全礦地面所有特種設(shè)備(行車、鍋爐、電梯、場內(nèi)車輛、壓力容器等)的建檔管理。
第4條負(fù)責(zé)編制地面所有特種設(shè)備、儀表的檢驗檢測計劃,并跟蹤試驗檢測,及時將試驗報告的收集整理。
第5條負(fù)責(zé)制定所有特種設(shè)備的'大修計劃并監(jiān)督落實實施。負(fù)責(zé)編制全礦特種設(shè)備作業(yè)人員的培訓(xùn)計劃,并組織實施。
第6條負(fù)責(zé)全礦節(jié)能工作的日常管理,編制全年節(jié)能目標(biāo),制定各單位節(jié)能指標(biāo)的分解并落實考核。負(fù)責(zé)收集、分析、編制全礦日、月、季、年度節(jié)能統(tǒng)計報表。
第7條負(fù)責(zé)機(jī)電科各種記錄、報表、報告、制度等資料的審查、收集、整理、歸檔。
第8條積極在煤礦推廣機(jī)電、運輸安全生產(chǎn)新技術(shù)、新設(shè)備,開展安全生產(chǎn)科研攻關(guān)。分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)安裝、檢修工程、工作的現(xiàn)場專盯指導(dǎo)。
第9條嚴(yán)格履行公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》規(guī)定的其它安全生產(chǎn)職責(zé)。
二、責(zé)任追究
第10條有下列行為之一的,給予機(jī)電科工程師警告處分;造成嚴(yán)重后果,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險作業(yè)的;
(二)對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹,不加制止的;
(三)對重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的;
(四)拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第11條煤礦發(fā)生事故,有下列情形之一的,依法給予機(jī)電科工程師解聘直到開除的紀(jì)律處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:
(一)不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的;
(二)偽造、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的;
(三)阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作,拒絕接受調(diào)查取證、提供有關(guān)情況和資料的。
第12條編制的機(jī)電、運輸專業(yè)安全技術(shù)措施以及供配電相關(guān)設(shè)計出現(xiàn)明顯技術(shù)失誤的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第13條未及時組織分工范圍內(nèi)的重大事故隱患排查、對治理未進(jìn)行監(jiān)督的,機(jī)電科工程師負(fù)重要責(zé)任。
第14條未根據(jù)實際情況及時分析煤礦機(jī)電技術(shù)管理狀況,向機(jī)電科長提出具體意見的,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第15條在機(jī)電科技術(shù)管理工作中未遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第16條機(jī)電科工程師對煤礦機(jī)電、運輸設(shè)備、設(shè)施技術(shù)檔案的整理、管理工作負(fù)直接責(zé)任。
第17條未按規(guī)定經(jīng)常深入現(xiàn)場,或未及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場的不安全隱患,機(jī)電科工程師負(fù)直接責(zé)任。
第18條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定及公司《本質(zhì)安全型礦井管理條例》給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、直至追究刑事責(zé)任。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇4
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條 堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 加強(qiáng)企業(yè)計量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價。
第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條 通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術(shù)改造等階段的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實行考核制度。
第八條 加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實施。
3.運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。
4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。
4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
6.負(fù)責(zé)對分公司各部門的用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權(quán)對各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標(biāo)完成值臺帳。
11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會,總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。
12.對嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。
13.負(fù)責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級下達(dá)的其它任務(wù)。
第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條 部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。
(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項目及節(jié)能技術(shù)改造項目效果的測算、評定和效益評估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開一次本部門的`節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施和完成。
(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。
(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)及報表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強(qiáng)燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺帳記錄。
(四)完成上級下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。
(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇5
為了使車間節(jié)能降耗工作真正落到實處，根據(jù)廢鋼處領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能降耗工作深入開展的指示精神，我車間充分認(rèn)識到節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，要求全車間職工，從實際出發(fā)，進(jìn)一步細(xì)化各項管理制度，無論在工作或生活中都要注意節(jié)能降耗，從點滴做起，培養(yǎng)職工的節(jié)約意識，增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感，按照廢鋼處對節(jié)能降耗工作的要求，結(jié)合我車間實際，為推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展，制定以下工作措施。
1、各班組要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會處領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)能降耗工作的指示精神，充分發(fā)動職工的主觀能動性，把節(jié)能降耗工作落到實處。
2、標(biāo)牌印刷工在印刷時要注意馬口鐵翹起的邊角，以減少印刷漏板的破損，造成不必要的損失。
3、標(biāo)牌剪板工下料時，精力要集中，不能出現(xiàn)斜剪、壓線剪切等現(xiàn)象，廢料不能超過規(guī)定比例。
4、車間范圍內(nèi)要做到人走燈滅，機(jī)器停、電要停，節(jié)約每一度電，如發(fā)現(xiàn)停工不停電或無故亮照明燈現(xiàn)象時，扣罰當(dāng)事人50元。
5、標(biāo)牌沖床工及沖眼工在操作時要對正眼孔，方可進(jìn)行操作，以避免出現(xiàn)標(biāo)牌歪斜造成廢料現(xiàn)象。
6、掛鉤組下料工操作時，長短要達(dá)到規(guī)定要求，減少短尺料現(xiàn)象，纏擾掛鉤時應(yīng)一絲不茍、精力集中，按照規(guī)定動作要求進(jìn)行操作。
7、熱電偶組組裝工操作時，要對正矩眼，保持滑道清潔，熱電偶的結(jié)合點要緊固牢靠、不易脫落，防止出現(xiàn)廢料。
8、熱電偶組灌漿工拌料加料時要適量，應(yīng)放正呂帽，不能因工作失誤出現(xiàn)任何廢品廢料。
9、車間內(nèi)嚴(yán)禁使用電熱得快，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任人50元。
10、工作時間不準(zhǔn)洗除工作服外的'任何衣物，如有發(fā)現(xiàn)按件扣罰50元。
11、嚴(yán)禁出現(xiàn)長流水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一次扣罰責(zé)任班組100元。
12、發(fā)現(xiàn)故意損壞或浪費丟棄原材物料、備品備件的扣罰當(dāng)事人200元。
13、以上違規(guī)處罰，班組長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。
金屬車間節(jié)能降耗工作由辦公室負(fù)責(zé)不定期檢查，如發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)能原則的現(xiàn)象要及時進(jìn)行處罰和整改，以便推動我車間節(jié)能降耗工作的深入開展，為企業(yè)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇6
為全面推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，引導(dǎo)全辦干部職工樹立節(jié)儉意識，自覺厲行節(jié)約，提高能源利用率，降低行政成本，特制定本制度。
1、提倡電腦清稿和雙面用紙，降低紙張消耗。
2、充分發(fā)揮電子政務(wù)優(yōu)勢，大力推進(jìn)無紙化辦公。盡量減少紙質(zhì)公文印發(fā)，可發(fā)可不發(fā)的一律不發(fā)，需要印發(fā)的公文要嚴(yán)格控制數(shù)量，逐步減少紙質(zhì)公文傳遞。
3、開展廢舊電腦及辦公用品、耗材等的回收利用活動。
4、工作人員上班盡量使用暖杯喝水，減少一次性紙杯的'消耗。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇7
1目的
對華魯運行分場節(jié)能工作實施全過程管理和控制,提高能源利用水平,降低發(fā)電成本。
2、組織:
建立健全節(jié)能網(wǎng),負(fù)責(zé):貫徹執(zhí)行公司主管部門的節(jié)能要求。每季度向公司上報節(jié)能技術(shù)指標(biāo)完成情況、原因分析、改進(jìn)建議、節(jié)能技術(shù)改造項目完成情況及下季度節(jié)能技術(shù)改造計劃。
3、節(jié)能管理人員的職責(zé):
(a)負(fù)責(zé)華魯運行分場節(jié)能管理日常工作;
(b)對技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和檢查,總結(jié)經(jīng)驗,針對能源消耗存在的問題提出改進(jìn)意見和措施;
(c)開展節(jié)能宣傳教育,提高廣大運行人員的節(jié)能意識。組織實施節(jié)能培訓(xùn),對節(jié)能相關(guān)工作進(jìn)行指導(dǎo);d)提出節(jié)能獎勵分配方案。
4.指標(biāo)管理
運行分場應(yīng)定期對以下指標(biāo)進(jìn)行檢測,同設(shè)計值、歷史最好水平及國內(nèi)外同類型機(jī)組最好水平(計劃值)進(jìn)行比較,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時進(jìn)行分析和調(diào)整,找出差距,提出改進(jìn)措施,不斷加以改進(jìn),保證指標(biāo)的全面完成:
(a)綜合指標(biāo):發(fā)電量、供熱量、供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率、廠用電率等;注:上報的煤耗應(yīng)真實。具備條件的火電廠的供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗率應(yīng)按正平衡法計算,反平衡校驗,盤煤校核。
(b)鍋爐:效率、過熱蒸汽汽溫、汽壓、爐煙含氧量、鍋爐漏風(fēng)率、排煙溫度、飛灰和灰渣可燃物、風(fēng)機(jī)單耗、點火用油等;
(c)汽輪機(jī):熱耗、真空度、凝汽器端差、給水溫度、給水泵耗電率、循環(huán)水泵耗電率、高壓加熱器投入率等;
(d)熱網(wǎng):供熱回水率;
(e)燃料:配煤合格率入爐燃料量及低位發(fā)熱量等;
(f)化學(xué):自用水率、補(bǔ)充水率;
(g)熱工:熱工儀表、熱工保護(hù)和熱工自動的投入率和動作正確率。
5運行管理
5.1要按公司要求,確定機(jī)組運行方式,進(jìn)行電、熱負(fù)荷的合理分配,組織運行分場的經(jīng)濟(jì)運行,使各項運行參數(shù)達(dá)到額定值。
5.2由于燃燒非單一煤種的火電廠,根據(jù)不同煤種及鍋爐設(shè)備特性,研究確定摻燒方式和摻燒配比,并組織有關(guān)崗位認(rèn)真執(zhí)行。
5.3鍋爐司爐應(yīng)掌握入爐煤的變化,根據(jù)煤種煤質(zhì)分析報告及爐膛燃燒工況,及時調(diào)整燃燒,經(jīng)常檢查各項參數(shù)與額定值是否符合,如有偏差應(yīng)分析原因,及時解決。凡影響燃燒調(diào)整的設(shè)備缺陷,應(yīng)及時通知檢修人員消除。應(yīng)按照規(guī)程規(guī)定及時做好鍋爐的工作,保證鍋爐在最佳工況下運行。
5.4改善操作技術(shù),節(jié)約點火用油,實施燃燒優(yōu)化調(diào)整,制定耗油定額,加強(qiáng)管理。
5.5應(yīng)保持高壓加熱器的投入率在一定比例以上。應(yīng)規(guī)定和控制高壓加熱器啟停中的溫度變化速率,防止溫度急劇變化。維持正常運行水位,保持高壓加熱器旁路閥門的嚴(yán)密性,使給水溫度達(dá)到相應(yīng)值。應(yīng)注意各級加熱器的端差和相應(yīng)抽汽的充分利用,使回?zé)嵯到y(tǒng)處于最經(jīng)濟(jì)的運行方式。
5.6加強(qiáng)化學(xué)監(jiān)督,做好水處理工作。應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐定期排污制度,防止鍋爐、凝汽器、加熱器等的受熱面以及汽輪機(jī)通流部分發(fā)生腐蝕、結(jié)垢和積鹽。
5.7應(yīng)按規(guī)定做好冷水塔的檢查和維護(hù)工作,結(jié)合檢修進(jìn)行徹底清理和整修。
5.8應(yīng)加強(qiáng)對各種運行儀表的管理,做到裝設(shè)齊全,準(zhǔn)確可靠。有DCS裝置的.自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到95%,沒有DCS裝置的自動儀表投入率應(yīng)達(dá)到85%
5.9積極開展小指標(biāo)競賽活動,以小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。監(jiān)視分析機(jī)組的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo),及時進(jìn)行調(diào)整,不斷降低機(jī)組熱耗。
5.10及時發(fā)現(xiàn)并聯(lián)系檢修人員消除設(shè)備缺陷,使設(shè)備保持最佳狀態(tài)。結(jié)合設(shè)備檢修,定期對鍋爐受熱面、汽輪機(jī)通流部分、凝汽器和加熱器等設(shè)備進(jìn)行徹底清洗,以提高熱效率。
5.11通過檢修消除八漏(漏汽、漏氣、漏水、漏油、漏風(fēng)、漏灰、漏煤、漏粉),建立查漏堵漏制度。
5.12加強(qiáng)熱力試驗工作,應(yīng)進(jìn)行機(jī)爐檢修后的熱效率試驗及各種特殊項目的試驗,作為設(shè)備改進(jìn)和檢修的依據(jù)和評價
5.13定期進(jìn)行能量平衡測試工作。能量平衡測試時,單元制鍋爐及汽輪發(fā)電機(jī)組應(yīng)同時進(jìn)行測試,應(yīng)每年至少進(jìn)行一次能量平衡測試工作,內(nèi)容包括燃料、汽水、電量、熱量平衡等,并進(jìn)行煤耗率、廠用電率及其影響因素分析。
5.14鍋爐應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化燃燒調(diào)整試驗,制定出針對常用爐前煤種在各種負(fù)荷下的優(yōu)化運行方案。
6水管理
6.1加強(qiáng)用水管理,采取有效措施節(jié)約用水
6.2應(yīng)減少各種汽、水損失,合理降低排污率。做好機(jī)、爐等熱力設(shè)備的疏水、排污及啟、停時的排汽和放水回收工作。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用汽和做好凝結(jié)水回收措施。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇8
第一章 總 則
第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)我分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,強(qiáng)化節(jié)能管理,努力降低能耗,提機(jī)組經(jīng)濟(jì)運行水平,根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、原電力工業(yè)部頒發(fā)的《電力工業(yè)節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定》、《電力節(jié)能檢測中心管理辦法》,原能源部《中國電力投資集團(tuán)公司火力發(fā)電廠節(jié)能管理規(guī)定(試行)》及《山西漳澤電力股份有限公司節(jié)能管理規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我分公司生產(chǎn)實際情況,特制定本監(jiān)督細(xì)則。
第二條 堅持“開發(fā)與節(jié)約并重,把節(jié)約放在首位”的原則,積極采取有效措施以及先進(jìn)、成熟、適用的節(jié)能技術(shù)、工藝、設(shè)備和材料,依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,降低發(fā)電成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
第三條 加強(qiáng)企業(yè)計量工作,以適應(yīng)節(jié)能管理的需要�；痣姀S的能源計量配備應(yīng)符合原能源部《電力工業(yè)發(fā)電企業(yè)計量器具配備規(guī)范》的要求,各計量表計劃分責(zé)任單位、責(zé)任人。
第四條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是電力工業(yè)節(jié)能工作的組成部分,應(yīng)貫穿于電力生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,并實行節(jié)能監(jiān)督責(zé)任制。節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,即對影響發(fā)電、供電設(shè)備經(jīng)濟(jì)運行的重要參數(shù),性能指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)督、檢查、調(diào)整和評價。
第五條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督是一項綜合性的技術(shù)管理工作,各級領(lǐng)導(dǎo)要把它作為經(jīng)常性的重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào),各部門要團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊密配合,各負(fù)其責(zé),共同搞好節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
第六條 通過對發(fā)電能耗設(shè)備及系統(tǒng)的運行、檢修、技術(shù)改造等階段的.節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,使其電、煤、油、汽、水消耗達(dá)到最佳水平。
第七條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督指標(biāo)實行考核制度。
第八條 加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳,提高全分公司員工的節(jié)能意識。
第二章 監(jiān)督機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第九條 分公司成立由總工程師領(lǐng)導(dǎo)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)組,并在發(fā)電運行部設(shè)立廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室和節(jié)能技術(shù)監(jiān)督專責(zé)工程師,負(fù)責(zé)日常的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作。
(一)分公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)組的職責(zé)
1.領(lǐng)導(dǎo)分公司的節(jié)能工作,實施分公司能源管理的基本任務(wù),統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、管理分公司的各項節(jié)能管理工作。
2.貫徹執(zhí)行國家、地方、上級主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),組織制定管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和管理標(biāo)準(zhǔn)制度,并組織實施。
3.運用行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段,實現(xiàn)本企業(yè)合理使用能源,不斷提高能源利用率。
4.組織制定并實施分公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技術(shù)改造,以及年度節(jié)能措施計劃。
5.建立系統(tǒng)化的節(jié)能綜合管理體系,廣泛運用現(xiàn)代科學(xué)管理技術(shù)。
6.審定各部門能耗指標(biāo)定額。
7.審定分公司節(jié)能評比和重大獎罰規(guī)定。
8.檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核本分公司節(jié)能管理工作。
(二)節(jié)能專職工程師的職責(zé)
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)分公司節(jié)能日常工作。
2.編制分公司節(jié)能規(guī)劃、年度節(jié)能措施計劃及各級能耗指標(biāo)定額,定期檢查節(jié)能規(guī)劃的執(zhí)行情況。
3.開展分公司的能源利用普查,能量平衡測試。
4.參與審查分公司改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計,確保工程設(shè)計內(nèi)容中有明確的節(jié)能指導(dǎo)思想,正確選用節(jié)能設(shè)備、材料、工藝,協(xié)助工程管理部門抓好節(jié)能工程竣工驗收和效果鑒定工作。
5.組織開發(fā)、推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新材料,總結(jié)交流節(jié)能技術(shù)和經(jīng)驗,組織廣大職工開展節(jié)能合理化建議活動。
6.負(fù)責(zé)對分公司各部門的用能進(jìn)行計量監(jiān)督、統(tǒng)計監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督和節(jié)約能源的巡回檢查。
7.按月、季、年做好能耗分析,編寫節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報表,建立節(jié)能管理技術(shù)檔案。
8.制定節(jié)能獎罰制度、審核分公司內(nèi)各部門的節(jié)能獎懲報告,表彰和獎勵對節(jié)能做出貢獻(xiàn)的部門和個人,提出節(jié)能獎金分配方案。有權(quán)對各部門中出現(xiàn)的不利于節(jié)能降耗現(xiàn)象提出考核意見,監(jiān)督節(jié)能獎懲辦法的執(zhí)行。
9.協(xié)助分公司宣傳、培教部門組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和教育,提高職工節(jié)能意識和技術(shù)素質(zhì)。
10.組織建立能耗基礎(chǔ)資料及能源統(tǒng)計資料管理臺帳,建立歷年煤耗率、廠用電率、煤耗量及各項小指標(biāo)完成值臺帳。
11.每月組織召開一次節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析例會,總結(jié)交流監(jiān)督經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施。
12.對嚴(yán)重影響鍋爐、汽機(jī)節(jié)能指標(biāo)的重大缺陷和問題,督促有關(guān)部門解決,并按有關(guān)規(guī)定上報公司總部,并抄送上級電力行業(yè)歸口技術(shù)監(jiān)督部門。
13.負(fù)責(zé)對分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作的監(jiān)督、檢查和考核。
14.完成分公司及上級下達(dá)的其它任務(wù)。
第十條 節(jié)能技術(shù)監(jiān)督實行由分公司、各部門、班組三級管理體系。各部門設(shè)立兼職節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員,具體負(fù)責(zé)本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作,并建立本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督網(wǎng),班組設(shè)立兼職的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
第十一條 部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)貫徹執(zhí)行國家、上級及分公司的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督規(guī)定,并監(jiān)督、檢查在本部門的執(zhí)行情況。
(二)對本部門的節(jié)能技術(shù)改造項目及節(jié)能技術(shù)改造項目效果的測算、評定和效益評估,進(jìn)行節(jié)能技術(shù)監(jiān)督,并將監(jiān)督報告報分公司及總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(三)對影響發(fā)電機(jī)組節(jié)能指標(biāo)完成的缺陷和問題督促解決,并上報分公司、總部節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(四)每月召開一次本部門的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)交流經(jīng)驗,分析節(jié)能效果及存在的問題,提出改進(jìn)措施,會后寫出報告報廠節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室。
(五)將分公司下達(dá)的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及具體工作、監(jiān)督指標(biāo)分解落實到班組和崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督、實施和完成。
(六) 建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督有關(guān)的記錄、技術(shù)改進(jìn)等方面的技術(shù)資料檔案,做好節(jié)能臺帳記錄。
(七)對本部門所轄范圍內(nèi)的所有計量裝置進(jìn)行定期檢查、校驗,對其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
(八)制定本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的檢查和考核制度,并與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。
(九)負(fù)責(zé)向分公司節(jié)能技術(shù)監(jiān)督辦公室報送本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)劃、計劃、總結(jié)及報表。
(十)完成分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
(十一)燃料管理部除執(zhí)行上述條例外,還應(yīng)執(zhí)行以下兩條
1.加強(qiáng)燃料管理,力爭按鍋爐設(shè)計煤質(zhì)訂貨進(jìn)貨,入廠煤盡可能按煤種堆放,上煤時攙配均勻,及時進(jìn)行入廠煤的工業(yè)分析和監(jiān)督。
2.對入廠煤的軌道衡,汽車衡應(yīng)按規(guī)定要求進(jìn)行定期校驗,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
第十二條 班組節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員職責(zé)
(一)對本班組的節(jié)能技術(shù)存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報本部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(二)每月召開本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督分析會,總結(jié)經(jīng)驗,分析節(jié)能效果和存在的問題,提出改進(jìn)措施,寫出報告報部門節(jié)能技術(shù)監(jiān)督員。
(三)建立健全節(jié)能技術(shù)監(jiān)督方面的有關(guān)運行記錄、技術(shù)改進(jìn)資料,做好節(jié)能臺帳記錄。
(四)完成上級下達(dá)給本班組的節(jié)能技術(shù)監(jiān)督項目及指標(biāo)。
(五)做好本班組所管轄設(shè)備的運行、維護(hù)管理工作,做到嚴(yán)格管理、精心操作、文明生產(chǎn),降低消耗,使各設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運行。
(六)完成本部門及分公司下達(dá)的其它任務(wù)。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇9
第一章 總則
第一條 為切實做好公司節(jié)能減排管理工作，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，提升節(jié)能減排綜合管理水平，預(yù)防和減少環(huán)保事故的發(fā)生，保障節(jié)能減排工作有效開展，特制定本制度。
第二條 指導(dǎo)思想：致力于建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)，大力推行清潔生產(chǎn)，綠色設(shè)計，節(jié)約能源及提高能源利用效率，減少污染物排放，保障可持續(xù)發(fā)展。
第三條 本制度適用于公司各部室。
第二章 節(jié)能減排組織建設(shè)
第四條 公司成立節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，全面部署公司節(jié)能減排工作，指導(dǎo)解決工作中的重大問題。
第五條 公司節(jié)能減排辦公室設(shè)為安全技術(shù)部，全面負(fù)責(zé)公司節(jié)能減排工作的組織實施、跟蹤和監(jiān)督等。
第六條 公司各部門應(yīng)設(shè)定節(jié)能減排專兼職崗位，負(fù)責(zé)本部門節(jié)能減排的日常管理和監(jiān)督工作。
第七條 節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)：
（一）貫徹落實國家及集團(tuán)關(guān)于節(jié)能減排工作的各項方針和政策；
�。ǘ┙y(tǒng)一部署公司節(jié)能減排工作；
（三）跟蹤檢查指導(dǎo)重大節(jié)能減排項目和重點關(guān)注節(jié)能減排項目的實施情況；
�。ㄋ模┒酱俑鞑块T節(jié)能減排工作開展情況，處理有關(guān)建議；
（五）對各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)完成情況實施考核；
第八條 節(jié)能減排辦公室的職責(zé)：
（一）負(fù)責(zé)對上級有關(guān)節(jié)能減排法規(guī)、政策和文件的傳達(dá)和貫徹，掌握節(jié)能減排工作動態(tài)；
�。ǘ┏袚�(dān)公司節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作，督促落實節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組各項決議；
（三）負(fù)責(zé)節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計信息、資料的核實和上報；
�。ㄋ模z查督促各相關(guān)部門制定合理的節(jié)能減排目標(biāo)、行動方案、推進(jìn)計劃和措施，并予以實施；
�。ㄎ澹⿺M定對各部門節(jié)能減排工作及目標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn)行考核評價。
第三章 節(jié)能減排監(jiān)督管理
第九條 遵守國家關(guān)于節(jié)能減排的法律法規(guī)和有關(guān)政策，依法接受上級節(jié)能減排主管部門的監(jiān)督。
第十條 不斷優(yōu)化能源消費結(jié)構(gòu)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，淘汰高污染、高能耗落后的生產(chǎn)技術(shù)、工藝和裝備，推廣節(jié)能減排新技術(shù)、新材料、新工藝和新產(chǎn)品。
第十一條 每月及時上報節(jié)能減排監(jiān)測統(tǒng)計報表和總結(jié)分析報告。
第十二條 加強(qiáng)節(jié)能減排監(jiān)督管理，定期分析能耗及污染物排放情況，并制定切實有效措施進(jìn)行改進(jìn)以減少能耗及污染物的排放。
第十三條 規(guī)范原始記錄工作，妥善保管各種記錄臺帳，便于必要時的核對及上級部門檢查。采用電子方式進(jìn)行記錄的原始數(shù)據(jù)應(yīng)留存?zhèn)浞�，防止�?shù)據(jù)質(zhì)量丟失。
第十四條 各部門要提高節(jié)能減排意識，從自身做起、厲行節(jié)約、抓好空調(diào)、照明系統(tǒng)及辦公設(shè)備節(jié)能減排，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮表率作用。節(jié)能減排從以下幾個方面加強(qiáng)管理：
1、加強(qiáng)用電管理
1）合理設(shè)置空調(diào)溫度。冬季最低溫度0℃、夏季最高氣溫32℃的情況下開啟空調(diào)，除中央空調(diào)外，夏天室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26℃，冬天不高于20℃。做到無人不開空調(diào)，開空調(diào)時關(guān)閉門窗。非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)，并提倡每天少開1個小時空調(diào)。定期清洗空調(diào)系統(tǒng)的風(fēng)機(jī)盤管、濾網(wǎng)等裝置，提高空調(diào)能效。
2）電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)和復(fù)印件等設(shè)備要隨用隨開或設(shè)置自動節(jié)能狀態(tài)，減小和避免電器設(shè)備處于長時間待機(jī)狀態(tài)，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
2、加強(qiáng)用水管理
1）強(qiáng)化節(jié)水意識、加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，定期對供水設(shè)施進(jìn)行檢修，杜絕跑冒滴漏、長流水現(xiàn)象，節(jié)約每一滴水。
2）強(qiáng)化用水管理。切實控制每個閥門、水龍頭的流水量，養(yǎng)成良好的用水習(xí)慣，洗手不要放大水，不用高壓清潔水沖洗車輛，杜絕長流水。在滿足基本需求的基礎(chǔ)上，切實減少水資源的消耗量。
3、加強(qiáng)燃油管理
1）要控制新增車輛，完善辦公用車管理制度，提高車輛使用效率，盡量減少不必要的公務(wù)用車出駛臺次，提高使用效率。
2）車輛管理執(zhí)行定點保險、定點加油和定點維修，實行“一車一卡”制度。
3）公開統(tǒng)計車輛的油耗狀況。合理確定車輛使用年限，對高油耗、環(huán)境不達(dá)標(biāo)的車輛，進(jìn)行及時報廢，淘汰處理。
4）汽車保養(yǎng)：做好汽車的日常養(yǎng)護(hù)，確保它能在最佳狀態(tài)下行駛。檢查輪胎氣壓和機(jī)油。
5）開車時：行駛時注意油離配合，保持在經(jīng)濟(jì)時速。試驗顯示，油門踩到底比中速行駛費油2—3倍，所以在行駛中猛剎車、起步都是大忌，盡量做到平穩(wěn)起步。在排隊、堵車或等人時，盡量避免發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)。發(fā)動機(jī)空轉(zhuǎn)3分鐘的油耗可以讓汽車行駛1公里。
6）提高出車辦事效率。除非必須，不能單獨駕車出門。每次出門之前，把要辦的事列出來，爭取一趟車辦理完，減少往返出車造成的能源浪費和環(huán)境污染。
4、加強(qiáng)辦公用品管理
1）加強(qiáng)辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、廉價的辦公設(shè)備，不購買高檔辦公用品。
2）盡量實行無紙化辦公。文件、材料的.起草、修改和傳閱盡量在電子媒介上進(jìn)行，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率。文件和信息等的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，提倡雙面印刷。
5、加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品和技術(shù)的推廣
積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司節(jié)能減排安排，優(yōu)先選購節(jié)能產(chǎn)品、節(jié)能材料，淘汰國家命令禁止使用的高能耗設(shè)備和產(chǎn)品，把好耗能產(chǎn)品入口關(guān)，積極推行使用節(jié)能型水閥、節(jié)能燈、新材料，做好高耗能設(shè)備的節(jié)能改造和更換工作。
第十五條 各部門、各施工隊?wèi)?yīng)按照合理用能的原則，加強(qiáng)節(jié)能減排管理，制定并組織實施節(jié)能減排技術(shù)措施，在生產(chǎn)過程中努力降低能源消費，防止和減少能源損失和浪費，提高能源應(yīng)用效率、轉(zhuǎn)換效率，努力節(jié)約非生產(chǎn)用能。
第四章 節(jié)能減排制度建設(shè)
第十六條 將節(jié)能減排管理活動中積累的優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，及時進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，補(bǔ)充和完善制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。
第十七條 認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能減排有關(guān)管理制度，有組織有計劃的開展節(jié)能減排管理活動，強(qiáng)化節(jié)能減排監(jiān)督管理，及時上報監(jiān)測報表和總結(jié)分析報告，明確節(jié)能減排目標(biāo)與責(zé)任，有效降低能源消耗。
第五章 節(jié)能減排宣傳教育
第十八條 建立健全節(jié)能減排宣傳教育機(jī)制，不斷提升全員的環(huán)保意識，展現(xiàn)企業(yè)重視節(jié)能減排和保護(hù)環(huán)境的良好社會形象。
第十九條 積極開展節(jié)能減排主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督人員、統(tǒng)計人員等的節(jié)能減排有關(guān)知識的培訓(xùn)工作。
第二十條 積極開展“世界環(huán)境日”、“節(jié)能宣傳周”、“地球一小時”、員工合理化建議等活動。利用宣傳欄、標(biāo)語、講座、媒體等多種形式宣傳普及節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)知識，倡導(dǎo)綠色低碳的生產(chǎn)和辦公方式。
第六章 節(jié)能減排風(fēng)險管理
第二十一條 新建、改建和擴(kuò)建工程項目應(yīng)當(dāng)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和節(jié)能環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)政策進(jìn)行環(huán)境影響評價、節(jié)能量和減排量的評估審查等，嚴(yán)格限制高能耗、高排放的項目投資。
第二十二條 新建、改建、擴(kuò)建和技術(shù)改造的工程項目要嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度，即：環(huán)境保護(hù)設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。
第二十三條 加強(qiáng)環(huán)境污染事件的應(yīng)急管理工作，完善應(yīng)急管理體系，定期修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，組織開展演練，提高應(yīng)對環(huán)境污染突發(fā)事件的能力。
第二十四條 加強(qiáng)對環(huán)保時間的輿情監(jiān)測與管理，對監(jiān)測到的輿情要及時分析、評估、妥善處置，做好與媒體的溝通，避免不實報道對企業(yè)形象造成負(fù)面影響。
第七章 節(jié)能減排監(jiān)督、檢查與考核
第二十五條 安全技術(shù)部要加強(qiáng)對節(jié)能減排管理的監(jiān)督檢查，對節(jié)能減排管理機(jī)構(gòu)不健全、制度不落實、崗位責(zé)任不清、工作開展不力、節(jié)能減排指標(biāo)不達(dá)標(biāo)、能耗超過定額、浪費能源的施工隊進(jìn)行通報批評，要求限期整改，對逾期仍不能達(dá)到要求的部門向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行通報。
第二十六條 各部門要分別根據(jù)各自工作中涉及節(jié)能減排的工作特點，建立節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制和評價考核體系，將能耗指標(biāo)作為各部門主要考核內(nèi)容，同時實行節(jié)能減排工作問責(zé)制。
第二十七條 安全技術(shù)部每季度組織相關(guān)部門對各部門的節(jié)能減排綜合性指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。對評價考核結(jié)果未達(dá)標(biāo)的，予以通報批評。
第二十八條 安全技術(shù)部對具有下列情形的部門和個人向公司申請給予表彰獎勵。
�。ㄒ唬┰诠�(jié)能減排管理方面措施落實到位，節(jié)能減排指標(biāo)居于先進(jìn)水平的部門。
（二）在節(jié)能減排降耗、節(jié)能減排技術(shù)開發(fā)和推廣應(yīng)用方面成績突出，獲省級以上表彰的部門和個人。
�。ㄈ┓e極參與節(jié)能減排的各項工作，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，為節(jié)能減排工作做出突出貢獻(xiàn)的人。
�。ㄋ模┫蚣瘓F(tuán)EHS網(wǎng)站、華潤燃?xì)饩W(wǎng)站提供各類節(jié)能減排稿件并被采納的人。
�。ㄎ澹┫蛉A潤燃?xì)馓峁└哔|(zhì)量可具推廣或可借鑒的節(jié)能減排管理經(jīng)驗案例并被采納的部門和個人。
第二十九條 各部門要建立嚴(yán)格的節(jié)能減排管理制度和激勵機(jī)制，充分發(fā)揮廣大職工節(jié)能減排降耗的積極性。要將節(jié)能減排降耗的目標(biāo)和責(zé)任落實到每個人，提高全員節(jié)能減排意識。
生產(chǎn)車間節(jié)能降耗管理制度 篇10
為全面推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，切實做好我局節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)部門工作人員節(jié)儉意識，加快推進(jìn)節(jié)約型部門建設(shè)，科學(xué)合理利用水、電、辦公耗材等各種資源，減少資源浪費；結(jié)合本部門的實際情況，制定本制度，請遵照執(zhí)行。
一、節(jié)能的分類動態(tài)監(jiān)督管理
�。ㄒ唬┯秒姽芾�
1、合理設(shè)置空調(diào)溫度。除夏、冬季需要時，其他季節(jié)不能使用空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于26攝氏度、冬季不高于20攝氏度，做到無人時不開空調(diào)，非工作時間、節(jié)假日不開空調(diào)。提倡每天少開1小時空調(diào)。
2、辦公室、功能用房等場所盡量采用自然光，盡可能少開燈。室內(nèi)亮度足夠時不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈，做到人走燈滅，杜絕“長明燈”、“白晝燈”。
3、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)、飲水機(jī)、攝像機(jī)、投影儀、電視等設(shè)備要隨用隨開，計算機(jī)不使用時要設(shè)置自動進(jìn)入低能休眠狀態(tài)，減少待機(jī)能源消耗，下班后自覺關(guān)閉各類電器電源。
4、對復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)及其他辦公設(shè)施設(shè)備，要正確使用和操作，避免因使用或維護(hù)不當(dāng)引起的不必要損耗。
5、關(guān)注樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場所的照明，做到無人時隨手關(guān)燈。
�。ǘ┯盟芾�
1、加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，并且做到隨手關(guān)閉水龍頭，避免“長流水”現(xiàn)象。
2、拖地、打掃衛(wèi)生要盡量節(jié)約用水，禁止用桶裝礦泉水洗茶具、洗手、澆灌花木、潑灑地板等。
�。ㄈ┺k公耗材管理
1、加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的配備、領(lǐng)用。
2、強(qiáng)化文印耗材的管理工作。推行網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上處理文稿，積極推行無紙化辦公。提倡雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，注重稿紙、復(fù)印紙、信封的再利用。逐步淘汰高耗能的計算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備，不使用時關(guān)閉辦公設(shè)備，減少待機(jī)能耗。大力提倡修舊利廢，延長文印設(shè)備的使用壽命。
3、文件的發(fā)放。嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面印制，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率。
4、提倡使用鋼筆書寫，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆做到換芯不換殼。
5、減少浪費。攝影攝像耗材、網(wǎng)絡(luò)配件能再次利用的要充分利用，不得隨手丟棄；單位資源不做私人之用。
�。ㄋ模┕珓�(wù)經(jīng)費管理
1、降低辦公電話費開支。自覺利用內(nèi)部集群網(wǎng)通話，嚴(yán)禁使用辦公電話閑聊、娛樂、信息咨詢、網(wǎng)上注冊、充值活動，嚴(yán)禁私人電話與辦公電話捆綁，節(jié)約通訊費用。
2、減少辦公經(jīng)費開支。規(guī)范公用經(jīng)費預(yù)算管理，嚴(yán)格公用經(jīng)費支出審批程序，從嚴(yán)控制辦公經(jīng)費支出，嚴(yán)禁以辦公用品名義列支其他費用。
3、嚴(yán)格控制報刊書籍訂閱量。充分利用網(wǎng)絡(luò)資訊條件，把握必需、必備、有用原則，減少報刊書籍訂閱量；充分發(fā)揮書籍的共享功能。
�。ㄎ澹┳ズ霉珓�(wù)車輛節(jié)能
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛購置審批制度，控制車輛編制和規(guī)模；加快公務(wù)用車制度改革的步伐；倡導(dǎo)單位和個人選乘公共交通工具出行，嚴(yán)格公務(wù)用車使用范圍，實行公務(wù)用車節(jié)假日封存制度；加強(qiáng)公務(wù)用車日常管理，實行定點保險、維修、加油制度；規(guī)范公務(wù)車輛管理，實行單車能耗核算制度。
（六）加強(qiáng)會務(wù)費和接待費管理
1、降低會議成本�？刂茣h數(shù)量，可開可不開的會議盡量不開，能壓縮會議規(guī)模的盡量壓縮規(guī)模，能合并的會議盡量合并開，能用電話、傳真、行文說清的事情盡量不開會。對確需舉辦的會議，本著節(jié)約、高效的原則統(tǒng)籌安排會議地點和有關(guān)會務(wù)事項，杜絕講排場、擺闊氣等鋪張浪費現(xiàn)象，努力降低會議成本。對需要出縣參加會議的需經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，嚴(yán)禁借外出開會、學(xué)習(xí)等名義變相到異地辦私事或旅游，公出時不得入住豪華旅館，進(jìn)高檔飯店。
2、控制接待標(biāo)準(zhǔn)。公務(wù)接待實行派餐單制度，凡接待上級機(jī)關(guān)、兄弟單位人員，對口科室需到局辦公室領(lǐng)取派餐單，經(jīng)局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意后，由局辦公室統(tǒng)一安排到指定定點飯店接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)，控制陪餐人數(shù)，避免少客多陪。公務(wù)接待要堅持熱情、周到、節(jié)儉的原則，接待過程中講究文明禮貌，不要硬性勸酒，反對鋪張浪費。凡違反規(guī)定接待的，單位一律不予結(jié)算。
�。ㄆ撸┕�(jié)能產(chǎn)品的采購
嚴(yán)格遵守《國務(wù)院辦公廳關(guān)于建立政府強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品制度的通知》，嚴(yán)格按照《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品目錄進(jìn)行采購，優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能型設(shè)備和產(chǎn)品。
�。ò耍⿵U品的回收利用。
部門各辦公室、功能用房產(chǎn)生的廢品，能利用的.繼續(xù)利用，不能利用的，設(shè)置分類回收器具，由部門安排專人定期處置。
二、監(jiān)督檢查
（一）節(jié)能工作的管理和具體實施。成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書記、局長任組長，分管副局長任副組長，成員由下屬單位負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，確保機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作責(zé)任到位、運行順暢，取得實實在在的成效。
�。ǘ┕�(jié)能宣傳教育工作。做好部門的節(jié)能工作，需要全體成員高度重視，廣泛參與，形成合力。要不斷加大宣傳教育力度，以思想教育為切入點，緊密結(jié)合實際，組織成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級部門關(guān)于節(jié)能的政策規(guī)定和有關(guān)文件精神，教育成員從現(xiàn)在做起，從自身做起，從小事做起，節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一支筆、一分錢，自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。組織好節(jié)能宣傳活動，通過網(wǎng)站節(jié)能宣傳專欄開展宣傳工作，形成濃厚的宣傳教育氛圍，努力使節(jié)約意識深入人心。
（三）節(jié)能工作的督導(dǎo)檢查。信息處全體成員都應(yīng)遵守本制度，處節(jié)能工作負(fù)責(zé)人對節(jié)能降耗情況采取定期檢查與不定期抽檢相結(jié)合的方式進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。對落實工作扎實，成效明顯的給予表揚(yáng)；對落實不力的予以通報。
�。ㄋ模┕�(jié)能統(tǒng)計報告。局機(jī)關(guān)、局屬各單位要建立起公共機(jī)構(gòu)能源消費計量和統(tǒng)計制度，加快建立起能耗監(jiān)測體系，搞好對能耗數(shù)據(jù)的采集、監(jiān)測、診斷和分析。以年度為統(tǒng)計周期，將資源能源消耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報。
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