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設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度(通用5篇)
在生活中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價(jià)值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度(通用5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度1
(一)為加強(qiáng)煤礦運(yùn)輸設(shè)備的運(yùn)行、檢修、檢測管理工作,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法(試行)》運(yùn)輸專業(yè)“制度保障”中對運(yùn)輸管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。
(二)“行車不行人”管理辦法
1.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的規(guī)定。
2.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行時運(yùn)行范圍內(nèi)嚴(yán)禁一切人員作業(yè)。
3.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)各巷道交叉口應(yīng)安設(shè)設(shè)備運(yùn)行時能夠發(fā)出語音警報(bào)的報(bào)警信號和紅綠燈顯示。
4.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)有臨時作業(yè)時必須提前與當(dāng)班調(diào)度室聯(lián)系好后在指定的時間內(nèi)作業(yè)。
5.作業(yè)前還須同提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)、把鉤工確定具體作業(yè)時間方可作業(yè)。提升運(yùn)輸設(shè)備司機(jī)和信號把鉤工不得脫崗,并有防止誤操作的醒目標(biāo)志和能正常使用的.擋車裝置。
6.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)大型施工必須報(bào)煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)審批,有相應(yīng)的安全措施。
7.提升運(yùn)輸設(shè)備運(yùn)行范圍內(nèi)施工人員作業(yè)完畢后撤離到安全地點(diǎn)后,匯報(bào)調(diào)度室處理情況,由調(diào)度室通知設(shè)備司機(jī)、把鉤工對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查,確認(rèn)安全后,才能提升。
(三)運(yùn)輸設(shè)備檢查、檢修制度
1.運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行每小班一小時維修檢查、每日一次二小時檢修、每周一次四小時檢修制度,并建立相應(yīng)的維修臺帳。
2.司機(jī)接班后,要對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查、注油。發(fā)現(xiàn)問題立即處理,注油的油質(zhì)要合格,油量要合適。
3.司機(jī)接班后,對設(shè)備的安全裝置要進(jìn)行試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題要及時處理,匯報(bào)當(dāng)班調(diào)度。
4.需要停產(chǎn)檢修的運(yùn)輸設(shè)備,應(yīng)當(dāng)及時停產(chǎn),按經(jīng)審批的安全技術(shù)檢修措施進(jìn)行檢修,
嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行。正常運(yùn)轉(zhuǎn)的移動設(shè)備要按規(guī)定的檢修周期進(jìn)行輪換檢修。
5.設(shè)備檢修出廠和調(diào)入、調(diào)出,雙方必須交接簽字驗(yàn)收,設(shè)備達(dá)不到完好要求,不得投入使用。
6.司機(jī)和檢修工按《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)》、《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》及機(jī)電設(shè)備廠家說明書等要求進(jìn)行檢查維護(hù)保養(yǎng)。
(四)運(yùn)輸設(shè)備檢測檢驗(yàn)制度
1.運(yùn)輸設(shè)備各種技術(shù)測定和檢測應(yīng)按《煤礦安全規(guī)程》(2022)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定期檢測。由煤礦機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。測試報(bào)告測試項(xiàng)目完整、準(zhǔn)確可靠,有結(jié)論意見。有檢測記錄和檢驗(yàn)報(bào)告,有處理建議和處理結(jié)果。
2.機(jī)車制動距離試驗(yàn)。新投入機(jī)車應(yīng)當(dāng)測定1次,之后每年測定1次。
3.斜巷提升連接裝置。每年由具有檢驗(yàn)資質(zhì)的單位進(jìn)行定期試驗(yàn)。
4.架空乘人裝置。每年進(jìn)行1次檢驗(yàn),由具備檢測檢驗(yàn)?zāi)芰Φ拿旱V企業(yè)自行組織檢測或委托具備專業(yè)能力的安全生產(chǎn)檢測檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢測。
5.單軌吊。每年進(jìn)行1次檢測、檢驗(yàn)。
6.無軌膠輪車。每年宜對司機(jī)進(jìn)行年審;按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行大修,大修后進(jìn)行檢驗(yàn),并出具檢驗(yàn)報(bào)告。
7.齒輪機(jī)車。按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。
設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度2
機(jī)電部設(shè)備是山西新元煤炭有限責(zé)任公司主要物質(zhì)條件,管好、用好設(shè)備是保證安全、經(jīng)濟(jì)供電的根本保證,為加強(qiáng)設(shè)備管理,不斷提高設(shè)備健康水平,根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》制定本部門設(shè)備管理制度。
一、設(shè)備的運(yùn)行制度
1、設(shè)備的保管、使用和維護(hù),實(shí)行分級負(fù)責(zé)制;
2、開展設(shè)備的綜合管理,有設(shè)備管理業(yè)務(wù)流程圖;
3、主機(jī)設(shè)備完好率95%,全站設(shè)備完好率98%;
4、主要設(shè)備要建立單獨(dú)臺賬;
5、建立健全設(shè)備管理臺賬、檔案,有主副設(shè)備說明書、圖紙、技術(shù)資料;
6、設(shè)備上裝置的各種儀表和自動裝置要齊全、準(zhǔn)確、靈敏。主設(shè)備完好率要達(dá)到95%以上,其中一類設(shè)備占50%以上;輔助設(shè)備完好率占90%以上。
7、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)及原因分析記錄齊全。
二、設(shè)備維修制度
1、有健全的`設(shè)備檢修工藝規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
2、設(shè)備檢修要嚴(yán)格按檢修工藝進(jìn)行作業(yè);
3、有設(shè)備大小修計(jì)劃,并認(rèn)真執(zhí)行,非計(jì)劃檢修有申請、有批示、大修后又總結(jié)報(bào)告,小修有記錄;
三、設(shè)備保養(yǎng)制度:
1、消除運(yùn)行中發(fā)生的缺陷;
2、重點(diǎn)清掃、檢查和處理易損、易磨部件;按周期進(jìn)行電氣設(shè)備的預(yù)防試驗(yàn);
3、日常維修要針對設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生的、不許主設(shè)備或輔助設(shè)備停勻即可進(jìn)行的設(shè)備缺陷處理;
4、定時對設(shè)備進(jìn)行全面檢查、清掃、修理、消缺、檢測與診斷、試驗(yàn)和鑒定等工作;
5、按檢修計(jì)劃進(jìn)行消除設(shè)備和系統(tǒng)存在缺陷工作。
設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度3
(1)目的
確保中控室設(shè)備處于良好狀態(tài),保證用戶的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
(2)適用范圍
適用于大廈的消防系統(tǒng)、保安閉路電視系統(tǒng)、防盜報(bào)警對講電話系統(tǒng)、公共天線系統(tǒng)的運(yùn)行管理。
(3)職責(zé)
、僦锌厥冶0矄T負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的清潔、操作、監(jiān)控、記錄。
、谥锌厥揖S修工負(fù)責(zé)中控室設(shè)備維修保養(yǎng)。
、蹤C(jī)電主管負(fù)責(zé)中控室設(shè)備的綜合管理及對上述工作的檢查監(jiān)督。
、芄ぷ鞒绦
管理人員的工作程序
、僦锌厥冶0矄T
a、中控室保安員負(fù)責(zé)中控室消防設(shè)備24小時運(yùn)行操作、監(jiān)控、記錄。顯示火警信號后,應(yīng)立即派人前往觀察。確認(rèn)火情后,通過廣播和警鈴疏散人員并啟動相應(yīng)滅火設(shè)備。
b、當(dāng)故障發(fā)生時,及時通知中控室維修工進(jìn)行維修。
c、將每班運(yùn)行情況記錄于《中控室交接班記錄》、《中控室監(jiān)控運(yùn)行記錄》。
d、在中控室維修工監(jiān)控下,每月對火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行一次功能檢查并啟動消防風(fēng)機(jī)水泵一
次,并將試驗(yàn)結(jié)果記錄于《中控室交接班記錄》中。
e、在中控室維修工的指導(dǎo)下,每周打掃機(jī)房一次,每月清潔設(shè)備一次,保持地面、墻壁、設(shè)備無積塵、水漬、油漬。
②中控室維修工
a、按《消防設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《公共天線檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《保安閉路電視檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》、《防盜報(bào)警對講電話檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》要求按時進(jìn)行中控室設(shè)備的維修保養(yǎng),并做好記錄。
b、負(fù)責(zé)向機(jī)電主管申報(bào)備品、備件的采購計(jì)劃。
c、每月按時對消防應(yīng)急器材進(jìn)行檢查并填寫《消防應(yīng)急器材檢查表》。
d、負(fù)責(zé)編制中控室設(shè)備臺賬、設(shè)備卡。
、蹤C(jī)電主管
a、負(fù)責(zé)對大廈內(nèi)中控室的綜合管理,包括技術(shù)資料、檔案的收集、保管,負(fù)責(zé)零星設(shè)備配件、材料的'采購計(jì)劃的編制,外委修理的聯(lián)系工作,對維修保養(yǎng)工作進(jìn)行指導(dǎo)及檢查監(jiān)督。
b、每年12月制定下一年度的各項(xiàng)檢查保養(yǎng)計(jì)劃表,其中公共天線設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃、保安閉路電視設(shè)保養(yǎng)、防盜報(bào)警對講設(shè)備保養(yǎng),每季進(jìn)行一次,并按運(yùn)行情況制定中修、大修計(jì)劃。
、芄芾硖幗(jīng)理
a、進(jìn)行月檢。每月最后一個星期組織有關(guān)人員對中控室機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次紅旗設(shè)備檢評。
b、審核中控室各項(xiàng)保養(yǎng)計(jì)劃表及維修保養(yǎng)記錄表,中修、大修計(jì)劃。
、葜锌厥夜芾砉ぷ鞒绦
a、中控室實(shí)行每日24小時有專人值班、監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,填好值班記錄。
b、非值班人員嚴(yán)禁操作。外來人員進(jìn)入要經(jīng)管理處或機(jī)電主管批準(zhǔn)。
c、各控制柜、顯示屏、信號燈、控制線路等的運(yùn)作應(yīng)始終處于良好狀態(tài),各類操作按鈕手柄應(yīng)在自動位置。
d、每班各檢查一次各類信號是否正常,并認(rèn)真記錄,如有異常要立即查清原因。
e、中央控制室出現(xiàn)報(bào)警信號后,應(yīng)立即核實(shí)。屬誤報(bào),應(yīng)消除信號并做好記錄;屬火災(zāi)報(bào)警,應(yīng)迅速報(bào)告當(dāng)班班長、管理處領(lǐng)導(dǎo)組織滅火。
f、中控室內(nèi)的一切設(shè)備設(shè)施、元器件、線路不得隨意更改。如有損壞,要查明原因,立即申報(bào)領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)批準(zhǔn)后及時更換。
g、室內(nèi)保持干凈衛(wèi)生,設(shè)備無灰塵,不準(zhǔn)堆放雜物。
h、消防器材應(yīng)齊備良好,室內(nèi)禁止吸煙。
常備應(yīng)急手電筒及充電式應(yīng)急照明設(shè)施。
(5)相關(guān)文件及記錄
、佟对O(shè)備管理控制程序》
、凇豆芾硖巸(nèi)部檢查工作規(guī)程》
、邸稒C(jī)電設(shè)備臺賬》
④《中控室交接班記錄》
、荨吨锌厥冶O(jiān)控運(yùn)行記錄》
⑥《設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃表》
、摺断缿(yīng)急器材檢查表》
設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度4
1、操作司機(jī)必須人員固定,持證上崗,嚴(yán)禁無證或持無效證件上崗。
2、帶式輸送機(jī)機(jī)頭處必須至少規(guī)范懸掛有以下相關(guān)規(guī)章制度:《帶式輸送機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制》、《帶式輸送機(jī)司機(jī)操作規(guī)程》。
3、每部設(shè)備設(shè)置有交接班記錄、檢查檢修記錄和安全保護(hù)試驗(yàn)記錄并由相關(guān)人員認(rèn)真填寫。
4、膠帶機(jī)司機(jī)必須堅(jiān)持現(xiàn)場交接班,交接班時雙方必須將設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、現(xiàn)場遺留問題及注意事項(xiàng)等交接清楚并及時、完整、準(zhǔn)確的填寫交接班記錄。
5、輸送機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間出現(xiàn)重大機(jī)械、電氣故障或其它異常問題時,應(yīng)立即停機(jī),及時將情況向隊(duì)跟(值)班人員和礦調(diào)度室匯報(bào),并針對所發(fā)現(xiàn)問題采取必要措施進(jìn)行處理。
6、驅(qū)動裝置的電機(jī)、減速機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常、無異常響聲,減速機(jī)中油脂清潔,油量適當(dāng)。
7、膠帶機(jī)運(yùn)行時膠帶不跑偏:上層膠帶不出托輥,下層膠帶不摩擦H架支腿,上下層膠帶不接觸、無摩擦。
8、發(fā)生皮帶跑偏時,應(yīng)根據(jù)膠帶跑偏位置和跑偏情況,采取措施調(diào)偏,嚴(yán)禁用木棍、錨桿等其它物品強(qiáng)行調(diào)偏。
9、膠帶機(jī)要托輥齊全、轉(zhuǎn)動靈活,無破損、無異常響聲。
10、液力偶合器嚴(yán)格按照傳動功率的大小,加注合格、適量的`傳動介質(zhì),雙電機(jī)驅(qū)動時液力偶合器的充液量要保持均?,避免電機(jī)出力不均而損壞。嚴(yán)禁用其它液體代替?zhèn)鲃咏橘|(zhì)。易熔塞和防爆片嚴(yán)禁使用其它物品代替。
11、帶式輸送機(jī)必須將輸送帶上的煤拉空才能停機(jī),避免重載起動設(shè)備。
12、及時清理落入煤流中的鋼釬、錨桿、刮板、鏈條、木材等物料,嚴(yán)禁進(jìn)入主運(yùn)輸皮帶。
13、輸送機(jī)司機(jī)負(fù)責(zé)機(jī)頭段及落煤點(diǎn)前后5m范圍的文明衛(wèi)生,保證責(zé)任范圍內(nèi)無浮煤、雜物,設(shè)備干凈整潔。
設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行管理制度5
第一章總則
第一條為加強(qiáng)公司電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作,提高管理水平,保障電力系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,為生產(chǎn)裝置創(chuàng)造良好的供電環(huán)境,依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和總部設(shè)備管理制度,制定本制度。
第二條本制度適用于公司所屬各單位。
第三條本制度所稱電氣設(shè)備是指發(fā)電、供電及用電設(shè)備。
第四條在國家有關(guān)政策指導(dǎo)下,按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等方面采取措施,對電氣設(shè)備從規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、使用、維護(hù)、修理、改造、更新直至報(bào)廢的全過程進(jìn)行科學(xué)的綜合管理,做到產(chǎn)權(quán)清晰,權(quán)責(zé)明確,優(yōu)化資產(chǎn)配置,經(jīng)濟(jì)有效地使用固定資產(chǎn),保證資產(chǎn)的保值,為公司生產(chǎn)經(jīng)營奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
第五條電氣設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)貫徹以下原則:
。ㄒ唬﹫(jiān)持安全第一的方針,把確保電氣設(shè)備安全可靠運(yùn)行作為設(shè)備管理的首要任務(wù)。
。ǘ﹫(jiān)持設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合,維護(hù)與檢修相結(jié)合,修理、改造與更新相結(jié)合,專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合,技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合。
。ㄈ﹫(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,努力保護(hù)環(huán)境和節(jié)能降耗。
。ㄋ模﹫(jiān)持依靠技術(shù)進(jìn)步、科學(xué)創(chuàng)新作為發(fā)展動力,推廣應(yīng)用現(xiàn)代電氣設(shè)備管理理念和自然科學(xué)技術(shù)成果,實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的科學(xué)、規(guī)范、高效、經(jīng)濟(jì)。
第六條電氣設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成要素,是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),電氣設(shè)備及運(yùn)行的管理是企業(yè)管理的重要組成部分。各單位要將電氣設(shè)備及運(yùn)行管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制指標(biāo)體系,列入經(jīng)理(廠長)任期責(zé)任目標(biāo),制訂年度電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作計(jì)劃,納入單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制體系,定期檢查和考核。
第七條電氣管理,必須以安全發(fā)、供、用電為中心,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行為重點(diǎn),建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一調(diào)度,分級管理,嚴(yán)格執(zhí)行“三三二五制”,不斷改善和提高企業(yè)電氣設(shè)備的技術(shù)、裝備水平,滿足電力系統(tǒng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)范圍
第八條公司設(shè)備管理部及有關(guān)部門按照集團(tuán)公司及公司的設(shè)備管理制度和規(guī)定,依據(jù)其職責(zé),指導(dǎo)、監(jiān)督和綜合協(xié)調(diào)各單位的電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作,不斷提高公司電氣設(shè)備及運(yùn)行技術(shù)水平和管理水平。職責(zé)如下:
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)貫徹上級部門有關(guān)電氣管理的有關(guān)規(guī)定、制度,制定公司電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
。ǘ┙M織或參加制定公司電力系統(tǒng)中長期發(fā)展規(guī)劃。
(三)審查公司電氣設(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。負(fù)責(zé)審核公司主要電氣設(shè)備選型。
。ㄋ模┩茝V應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備,做好電力系統(tǒng)綜合自動化建設(shè)、電氣設(shè)備信息化建設(shè)、狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷,并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題,開展技術(shù)攻關(guān)。
(五)組織開展公司電氣設(shè)備創(chuàng)完好檢查,并在此基礎(chǔ)上抓好系統(tǒng)及主要設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
。┙M織公司電氣事故的調(diào)查、分析和處理。
。ㄆ撸⿻嘘P(guān)部門,做好企業(yè)電氣人員的培訓(xùn)工作。
第九條各單位應(yīng)建立健全電氣設(shè)備及運(yùn)行管理體系,明確各部門、各單位的職責(zé)。各單位分管設(shè)備管理工作副經(jīng)理(副廠長)在經(jīng)理(廠長)的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)公司《電氣設(shè)備及運(yùn)行管理制度》的管理要求和職責(zé),全面負(fù)責(zé)本單位電氣設(shè)備及運(yùn)行管理工作。
第十條各單位電氣設(shè)備主管部門的職責(zé)
。ㄒ唬┴(fù)責(zé)貫徹上級部門電氣設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定、制度、細(xì)則,制定本單位電氣管理的規(guī)章、制度和細(xì)則,組織編制本單位電氣設(shè)備運(yùn)行、維護(hù)、檢修等技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況。
。ǘ⿲Ρ締挝浑姎庠O(shè)備管理工作負(fù)責(zé),確保主要電氣設(shè)備處于良好狀態(tài)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)與檢維修、電氣設(shè)備主管部門與有關(guān)部門的關(guān)系。
。ㄈ┙M織編制本單位電氣設(shè)備的“三定”計(jì)劃,審核檢修及技術(shù)改造方案,并組織實(shí)施。
。ㄋ模┴(fù)責(zé)組織對本單位電氣設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理,組織編制電氣設(shè)備故障應(yīng)急預(yù)案,不斷提高事故處理能力。
。ㄎ澹┚幹齐姎庠O(shè)備的更新、報(bào)廢計(jì)劃。
。┩茝V應(yīng)用四新技術(shù)(新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備),做好電氣設(shè)備的.狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷,并結(jié)合生產(chǎn)中技術(shù)難題,開展技術(shù)攻關(guān)。
(七)組織開展電氣設(shè)備定期檢查和評比,并抓好電力系統(tǒng)及主要電氣設(shè)備的技術(shù)分析及技術(shù)鑒定工作。
。ò耍⿻嘘P(guān)部門,做好本單位電氣人員的培訓(xùn)工作。
第三章設(shè)備的前期管理
第十一條設(shè)備的前期管理是設(shè)備全過程管理中規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選型、購置、安裝、投運(yùn)階段的全部管理工作,是設(shè)備綜合管理的重要內(nèi)容,為使壽命周期費(fèi)用最經(jīng)濟(jì),綜合效率最高,必須重視設(shè)備的前期管理。
第十二條電廠(變電所)的廠(所)址選擇總平面及系統(tǒng)設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)過技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證,嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范執(zhí)行。
第十三條電氣設(shè)備主管部門要參與新建、改擴(kuò)建、更新等重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)組織主要電氣設(shè)備的選型,參與簽訂技術(shù)協(xié)議及設(shè)備購置、主要設(shè)備進(jìn)廠驗(yàn)收等。
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