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少先隊工作管理制度6篇【精華】
在現(xiàn)在社會,我們可以接觸到制度的地方越來越多,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編收集整理的少先隊工作管理制度,歡迎閱讀與收藏。
少先隊工作管理制度1
一、指導思想
少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。讓少先隊工作緊緊圍繞學校教育理念,依托少先隊工作的指導者少先隊輔導員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領導和決策機構。根據(jù)上級要求在輔導員的輔導下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領導、組織、安排開展教育活動和組織教育。
三、大隊委員會的職責
1、制定大隊工作和教育活動計劃.
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓中隊、小隊干部。
8、做好小同學的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認真搞好大隊各種隊務工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務。
四、大隊干部的職責
大隊長:負責大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進行總結,主持少先隊工作會議,征求輔導員意見。
副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作.
組織委員:對隊員進行組織教育工作,負責組織管理。
宣傳委員:負責少先隊大隊宣傳陣地的建設與管理,對中隊宣傳陣地進行督促、檢查。
文體委員:負責設計、組織隊員的文體活動。
五、中隊委員會的分工職責:
中隊委員會由3-7人組成,可設正、副中隊長,學習、組織、宣傳、文體、勞動委員。
中隊長職責:
負責召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負責制定計劃、檢查決議實施情況,總結隊的工作,負責開展中隊活動,加強橫向聯(lián)系,搞好各項活動.
副中隊長職責:
可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。
中隊學習委員職責:
負責在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學習積極性,負責中隊圖書管理及課外小組活動,關心中隊隊員的學習,反映隊員學習上的要求和意見,搞好學習園地的組織工作. 中隊宣傳委員職責:
負責辦好墻報、黑板報,負責中隊的讀書閱覽工作,負責收集、傳播少先隊活動的信息,負責中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動.
中隊組織委員職責:
負責中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學習隊章、普及少先隊基本知識,負責檢查中隊遵紀守法情況及表揚、處分的具體工作。
中隊勞動委員職責:
負責組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務勞動,負責衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作. 中隊文體委員職責:
負責組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負責推薦好歌曲、舞蹈,負責組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負責保管文體活動用品. 六、小隊長職責
了解掌握小隊的情況,負責制定小隊計劃,負責組織隊員完成中隊委員會下達的'各項任務,開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。
七、少先隊干部的培訓
少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設優(yōu)秀少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓,目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。
。ㄒ)、隊長學校.每學期分期分批培訓少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。
。ǘ、舉辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側重思想教育明確干部職責,又可側重技能技巧培訓。
。ㄈ、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。
。ㄋ模、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會.隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學會總結工作,又可以使隊干部互相學習,取長補短。
。ㄎ澹⒆剬υ。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。
。、技能技巧培訓。重點培訓每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓。
。ㄆ撸、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經(jīng)常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責任感的思想教育形式.
。ò)、借鑒報刊培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學習,吸收好經(jīng)驗、好方法.還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。
。ň牛、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認識和理解.
。ㄊ)、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長.
九、隊前教育
隊前教育是少先隊組織對隊齡前兒童進行的“準備參加少先隊”的教育。少先隊組織要幫助兒童初步了解少先隊的知識,明確入隊的意義,提高他們爭取入隊的積極性和主動性,并且以入隊為動力,幫助他們在入隊前在各方面打下較好的基礎。
隊前教育是少先隊進行組織教育的最佳時機之一。成功的隊前教育往往會對今后七年的少先隊生活產(chǎn)生良好的影響。
(一)開展隊前教育的方法
1、隊課教育。隊課教育要注意生動活潑,寓教育于有趣的活動之中,使兒童容易接受,并能自覺以一個小少先隊員的標準來要求自己的言行。
2、觀摩熏陶。組織隊前兒童觀摩高年級隊會,參加高年級中隊的活動,通過隊的儀式對他們進行組織教育,激發(fā)他們對少先隊組織的情感,樹立榮譽感,增強主人翁感。
3、選派小輔導員.即由隊員對隊前兒童進行教育。這種方法不僅符合低年級兒童的愿望,而且對當小輔導員的隊員也是一種很好的鍛煉。
。ǘ╆犌敖逃笆馈
隊前教育應該有比較具體的內(nèi)容和目標,總結為隊前教育“十知道”:
1、知道隊的名稱。
2、知道隊旗的圖案和含義。
3、知道隊員的標志是紅領巾,了解紅領巾的意義,學會系紅領巾,愛護紅領巾。
4、知道怎樣敬隊禮及隊禮所表示的意義。
5、知道隊的呼號.
6、學會寫入隊申請書。
7、知道入隊的時候要為人民做一件好事。
8、會唱隊歌。
9、知道入隊誓詞的內(nèi)容.
10、知道一個合格的少先隊員要做到“五自"(自學、自理、自護、自強、自律)。
少先隊工作管理制度2
1、隊室由少先隊大隊輔導員負責管理。
2、管理人員要認真做好設備添置登記。
3、少先隊活動前,要預先取出活動用具,活動完要檢查收齊用具放回原處。
4、活動過程如有用具被損壞或遺失,要告訴學校主管領導,及時做好維修或填好損失登記。
5、室內(nèi)設備外借,必須經(jīng)學校主管領導同意,方可借出,如借出損壞或損失,照價賠償。
6、室內(nèi)保持整潔,不亂丟紙屑、雜物,用過的衣物要洗凈放好,避免造成不必要的'損失。
7、每次開展少先隊活動后,管理人員要檢查室內(nèi)設備放置,關好窗,鎖好門。如因失職造成損失,追究事故責任
一、加強對鼓號等物品的管理,每次使用應及時按規(guī)定位置擺放整齊。
二、對服裝緞帶等物品,每次使用后各人洗干凈,用紙條寫好姓名放入衣服口袋,并交還給學校統(tǒng)一保管。
三、為了使隊部室整齊干凈,每周值日的同學一定要打掃衛(wèi)生,擺放好各種用品。
四、各種器材、道具建立登記冊,實行借還手續(xù),對用壞的應查明原因,明確責任,如有損壞要照價賠償。
五、不得擅自拿走各種資料,如需要看各種資料必須經(jīng)大隊輔導員批準方可借閱。
六、非工作人員不得隨便進入隊室,如有事要進入的,需經(jīng)值日人員批準。
七、各中隊需要借用道具的,要經(jīng)大隊輔導員批準,做好有關借還手續(xù)。
八、定期開展活動,宣傳少先隊知識,發(fā)揮室的組織教育功能。定時更換工作日程表、主題活動圖片和各種宣傳資料。
少先隊工作管理制度3
一、文件資料類
1、上級文件。
2、少先隊工作計劃。
3、少先隊工作總結。
4、少先隊工作簡報。
5、少先隊工作請示和報告。
6、少先隊工作通知。
二、組織建設類
1、組織情況。包括:學校大隊委情況一覽表(每年改選一次)、中隊組織情況一覽表(每學期改選一次)、校外輔導員情況一覽表、大,中隊輔導員情況一覽表。
2、隊籍管理。包括:少先隊員入隊申請書、少先隊員登記表、隊關系轉(zhuǎn)動。
3、代表大會。包括:大會議程、代表資格審查報告、大會工作報告、大會提案、開幕詞與閉幕詞。
4、日常事務。包括:大中隊的會議記錄、大中小隊的活動記錄、大隊日志。
5、評優(yōu)材料。包括:評優(yōu)標準和推優(yōu)登記表。
三、教育活動類
1、少先隊活動方案。
2、少先隊活動經(jīng)費預算報告。
3、少先隊活動倡議書。
4、少先隊活動協(xié)議書。
5、少先隊活動紀實。
6、少先隊活動新聞報道。
四、陣地建設類
1、制訂各類陣地[達標要求"。
2、建立和健全各類陣地的管理制度。包括:報名制度、組織制度、值日制度、評比制度。
3、收集和整理各類陣地的'廣收資料。包括:文件及計劃總結類,管理制度類、活動資料類。
五、科研管理類
1、少先隊調(diào)查問卷。
2、少先隊調(diào)查報告。
3、少先隊科研實驗方案
4、少先隊科研課題中期匯報。
5、少先隊科研結題報告。
6、少先隊工作論文。
六、信息技術類
1、校園廣播系統(tǒng)。
2、校園電視系統(tǒng)。
3、活動圖片
4、多媒體輔助系統(tǒng)。
5、電腦網(wǎng)絡系統(tǒng)。
6、少先隊網(wǎng)頁
7、少先隊無紙化辦公。
少先隊工作管理制度4
一、指導思想
少先隊教育要按照隊章的要求,通過加強少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。運用其特有的教育手段,通過隊員當家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進行。讓少先隊工作緊緊圍繞學校教育理念,依托少先隊工作的指導者少先隊輔導員,在體驗教育中充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領導和決策機構。根據(jù)上級要求在輔導員的輔導下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進行領導、組織、安排開展教育活動和組織教育。
三、大隊委員會的職責
1、制定大隊工作和教育活動計劃。
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓中隊、小隊干部。
8、做好小同學的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認真搞好大隊各種隊務工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務。
四、大隊干部的職責
大隊長:負責大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進行總結,主持少先隊工作會議,征求輔導員意見。
副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。
組織委員:對隊員進行組織教育工作,負責組織管理。
宣傳委員:負責少先隊大隊宣傳陣地的建設與管理,對中隊宣傳陣地進行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。
文體委員:負責設計、組織隊員的文體活動。
五、中隊委員會的分工職責
中隊委員會由3-7人組成,可設正、副中隊長,學習、組織、宣傳、文體、勞動委員。
中隊長職責:負責召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負責制定計劃、檢查決議實施情況,總結隊的工作,負責開展中隊活動,加強橫向聯(lián)系,搞好各項活動。
副中隊長職責:可兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。
中隊學習委員職責:負責在中隊開展各種知識性活動和小型的智力競賽,激發(fā)隊員的學習積極性,負責中隊圖書管理及課外小組活動,關心中隊隊員的學習,反映隊員學習上的要求和意見,搞好學習園地的組織工作。
中隊宣傳委員職責:負責辦好墻報、黑板報;負責中隊報刊訂閱工作,負責中隊的讀書閱覽工作,負責收集、傳播政治、經(jīng)濟、科技及少先隊活動的信息,負責中隊隊員觀看影、視、劇的組織和評論活動。
中隊組織委員職責:負責中隊的.組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學習隊章、普及少先隊基本知識,填寫隊員統(tǒng)計表,負責檢查中隊遵紀守法情況及表揚、處分的具體工作。
中隊勞動委員職責:負責組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)及社會公益勞動,監(jiān)督隊員參加家務勞動,負責衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。
中隊文體委員職責:負責組織中隊的文體活動,季節(jié)性、節(jié)目性的文娛活動和各種球類比賽及游戲活動,負責推薦好歌曲、舞蹈,負責組織隊員參加大隊組織的文體活動比賽,負責保管文體活動用品。
六、小隊長職責
了解掌握小隊的情況,負責制定小隊計劃,負責組織隊員完成中隊委員會下達的各項任務,開展小隊活動,建立雛鷹假日小隊,維護小隊利益,及時向上級組織反映小隊情況及建議。
七、少先隊干部的培訓
少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設優(yōu)秀少先隊集體,促進少先隊工作的發(fā)展。培訓少先隊干部,主要是指對少先隊干部進行的隊的知識和工作技能的教育和訓練。隊組織經(jīng)常對干部進行培訓,目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓的形式與方法是多種多樣的。
(一)、隊長學校。每學期分期分批培訓少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。
(二)、舉辦講座。根據(jù)實際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側重思想教育明確干部職責,又可側重技能技巧培訓。
。ㄈ、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。
。ㄋ模⒔M織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學會總結工作,又可以使隊干部互相學習,取長補短。
。ㄎ澹、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進行指導和幫助隊干部解決問題。
。⒓寄芗记膳嘤。重點培訓每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓。
。ㄆ撸、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結。這既是布置工作、討論問題、表揚先進、督促后進的一種經(jīng)常工作制度,也是加強隊干部組織觀念,增強他們責任感的思想教育形式。
。ò耍⒔梃b報刊培訓。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設的怎樣當好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學習,吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。
。ň牛、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強隊干部的感性認識和理解。
(十)、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。
。ㄊ唬、舉辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓。既是鼓勵、表彰好隊長,也是“以營培訓”,交流切磋經(jīng)驗,促進學習,培養(yǎng)思想與技能。
八、少先隊隊室管理制度
1、少先隊隊室是供輔導員進行大隊委例會、學習活動的場所,它也是對學生進行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。
2、定期組織隊員參觀,向隊員講清各專題的意義和目的,使每一個隊員都受到深刻的教育。
3、大隊委員輪流值日,明確責任。
4、室內(nèi)一切設施,未經(jīng)許可,不準亂動。
5、在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6、隊室使用完畢,值日人員一定要將室內(nèi)打掃干凈,關好門窗。
少先隊工作管理制度5
少先隊隊室是少先隊大隊的傳統(tǒng)活動陣地。在全大隊陣地教育中發(fā)揮著很重要的作用,體現(xiàn)著少先隊最基本的思想教育內(nèi)容。它是輔導員和少先隊干部學習和討論工作的場所,是向少先隊員進行教育的[有形"陣地。為此制定如下隊室管理制度:
1.少先隊隊室是供輔導員進行大隊委例會、學習活動的場所,它也是對學生進行思想品德教育的最重要陣地。未經(jīng)管理人員許可,其他人不得擅自入內(nèi)。
2.隊室內(nèi)有隊旗、隊鼓、隊號、隊刊陳設,有隊風、呼號張貼,有隊活動介紹,有隊的.榮譽欄,有隊員活動的空間。
3.鼓號隊樂器使用及擺放要求:所有樂器使用時,均與隊員一一對應;每名隊員對自己的樂器負責,不得隨意使用他人的樂器,且需按正確演奏方法使用;樂器有異常情況及時與負責教師匯報,凡不遵守有關規(guī)定出現(xiàn)損壞的需由相關責任人照價賠償。
4.大隊委員輪流值日,明確責任。每月由大隊長召集大隊委員對隊室清潔一次,使隊室保持隊室干凈整潔
5.在室內(nèi)不許大聲喧嘩,保持室內(nèi)安靜,更不許吸吸煙、隨地吐痰、亂扔臟物,保持室內(nèi)衛(wèi)生。
6.室內(nèi)一切設施,未經(jīng)許可,不準亂動。
少先隊工作管理制度6
。ㄒ唬渡傧汝牷顒又贫取
1、少先隊活動,要注意思想性、時代性、趣味性和知識性,發(fā)揮少先隊的組織作用,結合隊員年齡特點,開展豐富多彩的少先隊活動,培養(yǎng)隊員的創(chuàng)新精神和實踐能力。
2、建立各種教育基地、實踐基地,不斷開辟少先隊活動新領域,發(fā)揮學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡作用,達到教育與實踐相結合的目的。
3、大隊活動每學期1-2次,中隊活動每月一次,紅領巾志愿者小隊活動每周一次。每周保證一節(jié)課的隊活動時間,并列入課程表。
4、在重大節(jié)日、紀念日、要不失時機組織、舉行慶祝、紀念活動。
5、少先隊活動必須有隊旗,隊員、輔導員要佩戴紅領巾,隊干要佩戴隊干標志。
6、組織隊活動必須周密計劃,精心組織,重過程,求效果,活動中有記錄,活動后有總結。
(二)《隊前教育制度》
1、每年新生入學開始對學生進行隊前教育,教育形式要生動、活潑、多樣化,適合兒童特點。
2、從做到一看、二聽、三做、四會。一看:大隊室和隊章。二聽:聽大隊輔導員講隊史,聽大隊干部講隊課。三做:為班級、為學校做一件好事。四會:會戴紅領巾、會敬隊禮、會呼號。
3、堅持每年開展“為紅領巾添光彩”教育活動,引導兒童熱愛少先隊。
。ㄈ吨嘘犦o導員工作制度》
1、很好的履行中隊輔導員職責,積極配合大隊輔導員開展工作,工作認真,勤勤懇懇。
2、每學期按時組建中隊,建立隊組織,活動有計劃、有總結。
3、中隊每項活動有記錄,記載詳細、準確、真實完整。
4、組織好學生升降國旗,大型集會和觀看電影紀律、安全、佩戴紅領巾。
5、組織隊員向紅領巾廣播站投稿。
6、按時參加社會實踐活動。周周有安排,有活動記載。
7、組織學生開展手拉手互助活動。
8、按時督促播音員及時認真播音,抓好紅領巾監(jiān)督崗工作。
9、上好隊會課,教育學生多做好人好事,愛護學;ú輼淠竞托I、公物。
。ㄋ模洞、中隊干部工作制度》
1、要有為學校和全體同學服務的思想,有奉獻精神。
2、能正確處理好學習與工作之間的.關系,做到工作學習兩不誤。
3、必須具有高度責任心,認真完成學校交給的任務。
4、加強自身工作素質(zhì)的提高,在工作中不斷提高自己的工作能力,使自己分管的工作不斷完善,效果明顯。
5、要有開拓精神,針對學校情況幫助輔導員老師想出新的管理方法。
6、要做分管工作的記錄和總結,做好工作筆記。
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