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石料管理制度
在當(dāng)下社會，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編為大家整理的石料管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
石料管理制度1
石料廠應(yīng)開展環(huán)保宣傳和教育活動，提高員工和社會公眾的環(huán)保意識和責(zé)任感。同時，應(yīng)加強與環(huán)保部門的溝通和合作，共同推進(jìn)環(huán)保工作。
1.人員和訓(xùn)
石料廠應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)需要，合理和配置人員。同時，應(yīng)對員工進(jìn)行訓(xùn)和提高，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)卓越管理網(wǎng)。
2.工福利保障
石料廠應(yīng)建立完善的工福利制度，確保員工的合法權(quán)得到保障。同時，應(yīng)加強員工的勞動保護和安教育，保障員工的身體健康和生命安。
3.人員核和激勵
石料廠應(yīng)建立人員核和激勵機制，對員工進(jìn)行績效核和評估，根據(jù)績效結(jié)果進(jìn)行激勵和獎勵。同時，應(yīng)加強員工的`職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展，提高員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
石料管理制度2
1目的.
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)定，保障政令暢通，使安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到有效執(zhí)行，同時對各項工作及時進(jìn)行溝通和總結(jié)，特制定本管理制度。
2適用范圍
本制度適用于本廠各部門、班組。
3內(nèi)容與要求
3.1本廠各級領(lǐng)導(dǎo)人員在管理生產(chǎn)的同時，必須負(fù)責(zé)管理安全工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3.2每月召開一次安全生產(chǎn)辦公會議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會議記錄。
3.2.1會議由安全科組織，相關(guān)部門人員參加，討論安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)問題，并及時作出整改。
3.2.2匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監(jiān)督有關(guān)部門切實按期執(zhí)行。
4相關(guān)記錄
《安全會議記錄》
石料管理制度3
1、加強消防安全培訓(xùn),每年至少組織一次防火安全教育培訓(xùn),并對培訓(xùn)效果進(jìn)行考核。
2、各相關(guān)部門、班組對消防安全重點部位堅持每日檢查,本廠每月組織開展一次綜合大檢查,并對檢查的情況記錄備案。
3、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙,動用明火和亂拉電線,本廠安全科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
4、加強消防設(shè)施及器材的管理,所有消防器材不得隨意動用。配發(fā)到各部門的消防器材,由各部門負(fù)責(zé)管理,責(zé)任到人,切實做到定位放置,定期更換。
5、各部門對發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,要及時上報本廠的.安全科,并及時對隱患進(jìn)行整改。
6、任何部門和個人不得在消防通道堆放物品,堵塞消防通道,要經(jīng)常保持消防通道的暢通。
7、按照有關(guān)規(guī)定,本廠成立義務(wù)消防隊伍,制定消防應(yīng)急預(yù)案,每年至少組織一次消防應(yīng)急演練。
8、建立重點部位消防管理檔案,詳細(xì)記錄消防安全基本情況,對消防安全實施有效管理。
9、本廠將消防安全工作納入考核評比內(nèi)容,對在消防工作中成績突出的部門和個人給與表彰和獎勵。
石料管理制度4
為強化砂石料的采購、驗收及使用管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，最大程度的降低施工成本，保證工程所需砂石料的按時供應(yīng)，確保各項施工任務(wù)的順利完成，特制定本管理辦法。
一、采購運輸
1.設(shè)備物資部根據(jù)施工進(jìn)度及生產(chǎn)安排，分管砂石負(fù)責(zé)人及時聯(lián)系砂石料供應(yīng)單位（供應(yīng)商），簽訂砂石料供貨合同，確保砼原材料的供應(yīng)。
2.砂石料的運輸及卸車由供應(yīng)方負(fù)責(zé)；所有進(jìn)場砂石料必須符合質(zhì)量技術(shù)要求，質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)按國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，以工地試驗室質(zhì)量檢驗結(jié)果為準(zhǔn)。對不符合質(zhì)量要求的'砂石料必須無條件退場。
3.如遇雨雪天氣道路泥濘，項目部派專人負(fù)責(zé)便道暢通，在我標(biāo)段范圍內(nèi)無償提供拉車、清障等服務(wù)工作，確保運輸車輛及時到達(dá)拌和站。
二、驗收貯存及日常保管
1.砂石料到場后，由砂石料收料人員（專人兩人）首先進(jìn)行初步驗收，對于初檢合格的砂石料運輸車輛出具收料通知單，通知單必須注明名稱、規(guī)格、供應(yīng)單位、車號及時間；
2.運輸車輛憑收料通知單到磅房稱重（毛重）；
3.運輸車輛憑填寫重量（毛重）的通知單到指定地點卸料，卸料時必須服從料場收料人員（專人兩人）的管理，卸料完畢后收料人員在通知單上簽字認(rèn)可，并注明收料時間；
4.運輸車輛憑收料人員簽字的收料通知單到磅房稱重（皮重），磅房工作人員收回通知單，出具收料單并附磅單一份；
5.磅房工作人員及時填寫過磅登記表（分單位、類別填寫登記表），附收料單及磅單每日返回材料會計處記賬，在磅房設(shè)專門電腦記賬。
6.所有進(jìn)場的砂石料由拌和站負(fù)責(zé)管理。
三、砂石料的使用管理
1.拌和站使用的砂石料必須有砼拌制計劃通知單，并將砼量按時匯總并上報計劃合同部，（每周一上午7:00－下周一7:00）；
2.各施工隊使用砂石料必須填寫材料領(lǐng)用計劃單，憑材料領(lǐng)用計劃單在拌和站辦理相應(yīng)的砂石料領(lǐng)用手續(xù)。
石料管理制度5
一、安全生產(chǎn)方針和原則認(rèn)真落實國家“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對本班組期間的安全負(fù)責(zé)，為生產(chǎn)期間的直接責(zé)任人。
二、安全責(zé)任
1、要認(rèn)真執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)案后上級各安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的檢查指導(dǎo)。
2、積極參加車間組織的安全管理制度的.學(xué)習(xí)，并嚴(yán)格執(zhí)行，落實到位。
3、積極參加安全教育、技能培訓(xùn)和各項安全活動，提高自己的安全思想意識，加強自我保護能力。
4、積極把學(xué)到的安全管理制度和安全操作技能等認(rèn)真貫徹給班組里的其他員工。
5、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，杜絕違章作業(yè)，防止各類事故發(fā)生。
三、事故控制目標(biāo)確保本班組傷亡事故為零，重大設(shè)備事故為零。
四、對本班組的人員的安全生產(chǎn)行為有匯報和檢舉權(quán)。
五、嚴(yán)格按安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行。
石料管理制度6
1、目的
為全面貫徹執(zhí)行安全責(zé)任,進(jìn)一步明確各級、各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,保證安全生產(chǎn),特制訂本制度。
2、職責(zé)
a.廠長負(fù)責(zé)組織制定全廠各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,考核各級責(zé)任制落實情況;
b.安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安全科負(fù)責(zé)匯總、分析各部門安全生產(chǎn)責(zé)任、安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況,對全廠安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全目標(biāo)、指標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;為廠長進(jìn)行考核提供原始依據(jù)。
3、內(nèi)容與要求
3.1安全責(zé)任考核按月度進(jìn)行,年終進(jìn)行總結(jié),由安全科匯總,安全科根據(jù)匯總結(jié)果提出獎懲意見,分管安全副廠長審核同意,廠長批準(zhǔn)后實施。
3.2全廠的安全生產(chǎn)實行以主要負(fù)責(zé)人為中心的各級、各部門的.安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。安全責(zé)任應(yīng)明確內(nèi)容、時間和考核標(biāo)準(zhǔn)的獎懲辦法。
3.3廠各級領(lǐng)導(dǎo)、全體員工與各職能部門,均須對各自工作范圍內(nèi)的安全項目負(fù)責(zé)任。
3.4部門、班組因管理不到位或違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律等原因發(fā)生直接經(jīng)濟損失一萬元以上的火災(zāi)、爆炸或重大傷害事故,除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.5年度內(nèi)部門、班組發(fā)生輕傷事故、火情、一般設(shè)備事故(責(zé)任事故),除按《安全生產(chǎn)獎懲制度》處罰外,相關(guān)部門、班組的主要負(fù)責(zé)人要承擔(dān)一定的責(zé)任。
3.6年終部門和全體員工進(jìn)行年度安全總結(jié),結(jié)合《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》進(jìn)行年度考核,按《安全生產(chǎn)獎懲制度》執(zhí)行、兌現(xiàn)。
石料管理制度7
石料廠開采安全操作規(guī)程
1、在開采工作面禁止形成傘檐，低根和空洞，作業(yè)面上有浮石或啞炮時，必須處理后才能工作，如有臺階平盤工作面應(yīng)保持平整，禁止任何人在邊幫和臺階底部休息和停留。
2、在坡度大于45°的坡面上鑿巖、打眼、爆破、清理浮石的作業(yè)人員必須佩戴安全帽，系安全帶或安全繩，并將其栓在牢固地點。
3、在開采爆破時要規(guī)化和設(shè)定好區(qū)域范圍，要放好警戒，設(shè)好標(biāo)志，定好專人，防止人畜進(jìn)入警戒區(qū)域，造成不應(yīng)有的安全隱患。
4、在開采區(qū)范圍內(nèi)架設(shè)的輸電線必須高于機械設(shè)備的最高部位，或深埋地下，高壓輸電線應(yīng)高于機械設(shè)備最高部位2米以上，低壓線不低于0.5米以上。
5、采、裝、運機械設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴(yán)禁任何人員上下和進(jìn)行任何修理調(diào)整工作，無關(guān)人員不得進(jìn)入設(shè)備操作范圍，非操作人員嚴(yán)禁操作機械，工作完畢時，必須把機械撤到安全地帶并切斷電源。
6、為保證邊幫的穩(wěn)定，上部臺階采完后，必須留有安全平臺和清掃平臺，用安全平臺作為通行道時，必須有預(yù)防落物傷人和作業(yè)人員墜落的保護措施。
7、石廠應(yīng)經(jīng)常對采場進(jìn)行全面檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)臺階坡面有裂隙可能塌落，或有大塊浮石，傘檐懸在上部時，必須迅速進(jìn)行處理，處理時要有可靠的安全防護措施，受到威脅的人員和設(shè)備設(shè)施要撤至安全地帶。
8、石廠應(yīng)有專人負(fù)責(zé)邊幫管理工作，邊幫的松石或裂隙有引起塌落或
第1頁 片幫的危險時，必須及時處理。暴雨或春融季節(jié)尤其應(yīng)加強對邊幫的檢查，有變形和滑動跡象的作業(yè)區(qū)必須設(shè)立專門觀測占，定期觀察記錄變化。
9、對于最終邊幫的爆破，必須采用有減震措施的控制爆破，以維護邊幫巖體的完整性，保持邊幫的穩(wěn)固性，在距最終邊幫20米以內(nèi)，禁止進(jìn)行硐室爆破。
10、禁止在臺階工作平面邊緣堆放礦巖或物件，禁止?jié)摽足@、挖掘機、氣泵等重型機械設(shè)備在距平面邊緣小于2米的地段內(nèi)行駛和停留作業(yè)。
11、采剝工作臺階高度和臺階坡面角度時，必須根據(jù)巖石性質(zhì)、開采方法、采掘設(shè)備及安全條件確定，臺階的高度或坡面角度應(yīng)在安全允許范圍內(nèi)實施。
12、火工用品和爆炸物品一定要定點存放，分類存放，專人保管，編號注冊，存放地點必須陰涼干燥、通風(fēng)透氣，防止潮濕。
13、在爆破使用時必須按規(guī)定計劃辦理領(lǐng)用手續(xù)，數(shù)字明確，審批合理再行發(fā)放，并且要持證人員專人專用。
廠長工作標(biāo)準(zhǔn)
1、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)經(jīng)營的全面管理工作及重大問題的處理。
2、按照集團下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，逐月完成全年生產(chǎn)任務(wù)及經(jīng)濟指標(biāo)。
3、保證總回收率達(dá)到考核指標(biāo)。
4、確保全廠機械設(shè)備的合理使用和完好率。
5、加強成本管理，杜絕材料浪費，將成本消耗不突破核定指標(biāo)。
6、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠職工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
7、加強安全教育，確實加強對爆炸物品及火工產(chǎn)品的嚴(yán)格管理，杜絕機械及人身事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。
8、負(fù)責(zé)全廠的人事調(diào)配工作，加強勞動組織，最大限度地發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性、主觀能動性。
9、負(fù)責(zé)廠規(guī)廠紀(jì)的監(jiān)督檢查考核工作，妥善處理好職工的各種意見、建議。
10、組織召開廠務(wù)會議，了解生產(chǎn)進(jìn)度，安排進(jìn)度計劃。
11、負(fù)責(zé)完成好上級交辦的臨時任務(wù)。
廠長崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全廠生產(chǎn)、技術(shù)、安全、管理等負(fù)有全面責(zé)任。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、及上級的有關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)等方面的指示精神，正確處理國家、集體和職工的三者關(guān)系。
3、組織開好廠辦公會，組織編制審查本廠生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)及職工生活等方面的遠(yuǎn)景規(guī)劃以及全年生產(chǎn)計劃和進(jìn)度計劃，重大問題報請上級審批后執(zhí)行落實。
4、主持召開行政會議，總結(jié)部署本廠的生產(chǎn)建設(shè)任務(wù)及各項工作，領(lǐng)導(dǎo)組織并確保完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及各項經(jīng)濟指標(biāo)。
5、加強和改善經(jīng)營管理，實行經(jīng)營責(zé)任制，推進(jìn)科學(xué)進(jìn)步，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高效率，努力降低成本，提高經(jīng)濟效益，履行、貫徹、落實好集團制定的一切管理制度，特別是“三編三統(tǒng)一支筆”制度的執(zhí)行。
6、閱批上級行政機關(guān)的來文，組織制訂修改本廠的重要規(guī)章制度方案及獎懲意見，維護本廠正常的生產(chǎn)工作秩序。
7、負(fù)責(zé)培養(yǎng)干部職工隊伍，提高職工隊伍素質(zhì)，建設(shè)有思想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍。
8、關(guān)心職工生活，經(jīng)常深入基層，深入群眾進(jìn)行調(diào)查研究，聽取群眾意見，不斷改善勞動環(huán)境和工作條件，逐步完善和提高職工的物質(zhì)文化水平。
廠長安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、廠長是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。
2、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)《礦山開采安全操作規(guī)程》。
3、領(lǐng)導(dǎo)全廠職工按照技術(shù)政策執(zhí)行年度計劃，合理組織生產(chǎn)，完成好生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。
4、認(rèn)真執(zhí)行廠長分工負(fù)責(zé)制，全力支持生產(chǎn)和安全技術(shù)廠長的工作，充分發(fā)揮各分管廠長和各職能部門的作用，積極采納職工合理化建議，協(xié)調(diào)好生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)部門的關(guān)系。
5、每月召開廠務(wù)會議，研究安排工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務(wù)，制定進(jìn)度計劃。
6、定期組織安全教育活動，杜絕重大事故發(fā)生。
7、建立健全廠內(nèi)各項規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
8、按時深入基層了解情況，檢查基層管理人員的工作質(zhì)量，定期檢查主要崗位設(shè)備運轉(zhuǎn)、運行情況及崗位紀(jì)律，強化安全教育管理。
9、及時如實地向上級部門匯報生產(chǎn)安全事故，組織參與重大事故調(diào)查分析，堅持“四不放過”原則，分清責(zé)任，查明原因，吸取教訓(xùn)。
10、對因本人違章指揮，違章作業(yè)造成的事故或嚴(yán)重問題，負(fù)直接責(zé)任，對因管理失誤造成的事故或嚴(yán)重問題負(fù)管理責(zé)任。
職工勞動紀(jì)律制度
1、凡本廠職工一律實行考勤管理制度，月終依據(jù)逐日考勤結(jié)果匯總結(jié)工，報公司審定計發(fā)工資。
2、職工個人因事、因病不能到崗上班者，一律辦理請假手續(xù)，具體辦法如下：
�。�1）、副廠級、后勤管理人員有事休息需向廠長請假，并在前一天辦理請假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)方可休息。
（2）、因急事或因病當(dāng)天不能辦理請假手續(xù)者，應(yīng)電話及時告知，事后補辦請假手續(xù)，不辦理請假手續(xù)者按曠工對待。
�。�3）、對不辦理請假手續(xù)，長期不到崗上班者，一律以曠工對待，交回公司按相關(guān)制度處理。
3、嚴(yán)禁酒后上崗，杜絕班中酗酒，避免借酒鬧事或無意識上崗作業(yè)造成不安全因素。
4、不得在工作時間內(nèi)，尤其是機械設(shè)備運行過程中擅離職守，私自脫離崗位，避免發(fā)生機械設(shè)備事故和危及他人人身安全。
5、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)進(jìn)行任何形式的娛樂，班上、班下杜絕聚眾賭博，嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，完成生產(chǎn)工作任務(wù)。
安 全 守 則
1、自覺遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，不違章作業(yè)，并制止他人違章操作。
2、經(jīng)常檢查現(xiàn)場及機械設(shè)備的安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的安全隱患及問題，確保設(shè)備正常運行和人身安全。
3、嚴(yán)格爆炸物品的管理和使用，非專業(yè)人員禁止爆破，在爆破現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙和攜帶火種以及放射性裝置，爆破前疏散現(xiàn)場人員和周邊其他人員，做到萬無一失，嚴(yán)禁私藏或存放爆炸物品。
4、對違章指揮和強令冒險作業(yè)有權(quán)拒絕，遇危及人身安全的緊急情況可先行停止作業(yè)，及時采取解決措施，嚴(yán)禁帶電作業(yè)，真正做到“三不傷害”。
5、經(jīng)常進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，積極參加安全生產(chǎn)活動，提高職工安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平，自覺佩帶和使用勞動防護用品，發(fā)生安全事故要配合調(diào)查分析原因，并積極采取防范措施，做到“四不放過”。
職 工 守 則
1、全廠干部職工必須牢固樹立愛崗敬業(yè)的思想，做到在其位、謀其政；在崗一分鐘、盡責(zé)六十秒；恪盡職守、盡職盡責(zé)。
2、勤奮學(xué)習(xí)，熟練掌握機械設(shè)備技能和工藝操作技術(shù)，正確維護生產(chǎn)設(shè)備和合理調(diào)度生產(chǎn)，確實做到人、機的最佳匹配。
3、嚴(yán)格遵守國家的法律法令，認(rèn)真履行公司規(guī)定的勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度，在社會上做遵紀(jì)守法的好公民，在企業(yè)中做遵章守紀(jì)的好職工，真正做到有令即行，有禁即止。
4、認(rèn)真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，真正做到“不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”，確保人生安全。
5、全面落實股東大會精神，堅持以人為本，樹立全新觀念，樹立團隊精神，加大生產(chǎn)力度，確保集團下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的圓滿完成。
安全生產(chǎn)副廠長崗位責(zé)任制
1、受廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)調(diào)節(jié)生產(chǎn)和人員布置，實施落實廠長下達(dá)的指令性生產(chǎn)任務(wù)，對廠長負(fù)責(zé)。
2、有權(quán)現(xiàn)場指揮，根據(jù)生產(chǎn)實際，有權(quán)對人員和設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)配置，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題果斷作出處理，重大問題或解決不了的請示廠長裁定。
3、負(fù)責(zé)對所屬生產(chǎn)區(qū)域的安全、治安工作的全面管理，經(jīng)常檢查現(xiàn)場治安、安全狀況，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效措施，做到防患于未然，事故為零。
4、負(fù)責(zé)對所屬人員的勞動紀(jì)律和設(shè)備技術(shù)的全面管理。做到生產(chǎn)人員到位、設(shè)備運行正常，確保各項任務(wù)目標(biāo)的實現(xiàn)。
5、負(fù)責(zé)廠長安排的其它事宜的實施落實。
6、廠長不在時，代行廠長事宜，事后向廠長作出匯報，重大事宜或疑難問題及時電話請示廠長。
技術(shù)副廠長崗位責(zé)任制
1、在廠長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本廠的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備技術(shù)的協(xié)調(diào)、監(jiān)控、管理工作，對廠長負(fù)責(zé)。
2、配合生產(chǎn)副廠長做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)間的統(tǒng)籌兼顧和技術(shù)指導(dǎo)，保障生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備的運轉(zhuǎn)，高度體現(xiàn)節(jié)能高效的安全生產(chǎn)原則。
3、及時對生產(chǎn)過程中的技術(shù)難點及設(shè)備故障作出正確分析和處理，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
4、適時掌握生產(chǎn)設(shè)備運行狀況，定期進(jìn)行設(shè)備檢修維護。
5、協(xié)助生產(chǎn)副廠長搞好機電設(shè)備技術(shù)方面的生產(chǎn)安全。
6、做好機電設(shè)備易損件和其它附屬設(shè)施、設(shè)備用件的儲備工作，保證隨時修復(fù)投入運行。
辦公室崗位責(zé)任制
1、負(fù)責(zé)做好辦公室的日常事務(wù)工作，對廠長負(fù)責(zé)。
2、上傳下達(dá)廠長的指令及安排，依照廠長意圖，起草各種行文（總結(jié)、報告、請示），以及制定內(nèi)部的各項管理制度等。
3、負(fù)責(zé)接待上級領(lǐng)導(dǎo)、來賓、來訪人員，廠長不在時及時通知廠長。
4、協(xié)助廠長組織各種會議或組織有關(guān)活動。
5、負(fù)責(zé)本廠相關(guān)部門、隊、組協(xié)調(diào)事宜，保證協(xié)調(diào)一致。
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理后勤服務(wù)工作，以及外事活動的.安排調(diào)度工作。
7、做好廠長安排的其它工作事宜。
安全員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全技術(shù)知識，以及學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
2、必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并取得資格證，持證上崗。
3、安全員是采礦生產(chǎn)的哨兵，專門進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，協(xié)助處理事故隱患。
4、必須堅持在生產(chǎn)第一線，經(jīng)常檢查所有安全設(shè)施、設(shè)備的安全狀況及完好情況，發(fā)現(xiàn)問題要及時報廠領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督和協(xié)助處理。
5、積極參加上級及有關(guān)部門組織的有關(guān)活動和檢查，作好全廠職工的安全教育工作，使職工自覺遵守各種規(guī)章制度，牢記“安全第一”的生產(chǎn)方針，對查出和發(fā)現(xiàn)的問題隱患要責(zé)成專人負(fù)責(zé)，限期處理。
6、遇有違章作業(yè)及危害人身安全情況，要立即制止，并向廠長匯報。
7、有權(quán)停止違章作業(yè)者的工作，有權(quán)制止或拒絕任何人的違章指揮，遇有緊急險情或重大事故隱患時有權(quán)調(diào)動人員做出及時處理，而后匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，保證安全生產(chǎn)。
8、當(dāng)好廠長和技術(shù)員的眼睛，按時向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報有關(guān)安全問題，提出對改進(jìn)安全生產(chǎn)的合理化建議。
會計人員崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)和執(zhí)行集團的有關(guān)規(guī)定和制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行會計制度，做好記帳、算帳、報帳工作，如實、全面地反應(yīng)本廠資金活動情況，做到手續(xù)完備，內(nèi)容真實，數(shù)字準(zhǔn)確，帳目清楚，按期結(jié)報。
3、認(rèn)真編制并嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，遵守各項收支制度。
4、加強財務(wù)管理和對資金的管理。
5、加強與出納員的相互配合。
6、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的理財參謀，考核資金使用效果，總結(jié)經(jīng)驗，向領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。
7、按照規(guī)定將會計檔案及時裝訂按時入檔，搞好財務(wù)工作。
庫房管理制度
1、庫房必須由專職庫管人員進(jìn)行相關(guān)出入庫的管理工作，其它人員未經(jīng)準(zhǔn)許不得進(jìn)入庫房或者代管庫房管理的一切相關(guān)事宜。
2、庫房管理人員必須配合財務(wù)人員對所有庫房以及出入庫明細(xì)根據(jù)年、季、月度庫房報表進(jìn)行核查，同時如實填寫盤點報表，并上報領(lǐng)導(dǎo)。
3、每天到崗必須認(rèn)真核對前一工作日的出入庫狀況，發(fā)現(xiàn)異常立即匯報。
4、每天下班前對庫房和庫區(qū)進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火，防盜的安全措施沒有問題方可離開。
5、庫房物資出入庫必須每天結(jié)算，并填寫出入庫手續(xù)，做到日清月結(jié)心中有數(shù)。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好物資，當(dāng)好管家，防止財產(chǎn)遺失，杜絕跑、冒、滴、漏。
7、確保庫存物資的有效利用和安全存放，要有序擺放，分類排列，新舊分離。
8、要有效防范安全管理，特別注意防潮、防火、防盜、防丟失，以及防范不可預(yù)測的意外和自然災(zāi)害等。
保管員崗位責(zé)任制
1、保管員應(yīng)立足本職，做好供應(yīng)工作，做到隨叫隨到。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，遵章守紀(jì)，誠實負(fù)責(zé)。
3、要確保庫容、庫貌整潔干凈，貨物堆放整齊。
4、加強對庫存物資的管理，要保持好庫房內(nèi)通風(fēng)透氣工作，將干、濕度控制在適應(yīng)范圍，確保防潮、防曬。
5、搬運貨物時應(yīng)注意并告知搬運人員輕拿輕放，要做到不推拉，不碰撞，不摩擦，保護好集體財物。
6、要建立健全出入庫帳目和登記手續(xù)，要定期盤點，要做到帳帳相符，帳物相符，帳實相符。
7、做好兩大財產(chǎn)的注冊登記工作，即零星財產(chǎn)、固定財產(chǎn)。
8、要做到心中有數(shù)，包括兩大財以及庫存物資，如發(fā)現(xiàn)短缺要及時查找原因，如有失職加以賠償。
9、因私不能隨叫隨到，影響正常工作，將視情節(jié)要處以罰款，造成較大影響或情節(jié)嚴(yán)重者要予以停職、開除，直至追究刑事責(zé)任。
食堂管理暫行辦法
根據(jù)我廠生產(chǎn)的正常投入，為適應(yīng)新的要求，現(xiàn)擬定食堂管理暫行辦法如下，并在實施過程中逐步加以改善。
1、健全帳務(wù)管理和出入庫領(lǐng)用手續(xù)。
凡購進(jìn)各種炊事用具和主副食品，一律憑票登記入帳，炊事人員憑領(lǐng)料單向管理員領(lǐng)取，管理員依據(jù)領(lǐng)料單從帳目中逐一增減。
帳目做到出入有據(jù)、帳物相符，月底有小結(jié)、年終有總結(jié)。
2、實行憑證買飯制度，做好消耗統(tǒng)計工作。
食堂根據(jù)實際定出早、午、晚飯每份價格，本廠職工以現(xiàn)金等價購買餐證，職工憑餐證到食堂買飯用餐。
管理員每天做好早、午、晚分別就餐人數(shù)和主副食品消耗統(tǒng)計，并與收回餐證作出分析，每月匯總一次報廠長參改，作出相應(yīng)整改措施（附逐日主副食品消耗統(tǒng)計表）。
3、搞好食堂衛(wèi)生和飲食調(diào)節(jié)。
（1）、食堂內(nèi)要經(jīng)常保持廚具清潔，臺面、桌面無塵垢，桌布、餐布、毛巾分別使用，尤其要做好夏季防蠅污染，對儲存的各種飲食、米、面做到防蟲、防腐、防變質(zhì)，以及防鼠害。
�。�2）、炊事員要保持個人衛(wèi)生整潔，飯前便后洗手，勤剪指甲，手紋、甲縫內(nèi)無污垢。
（3）、為改善飲食生活，做到經(jīng)常調(diào)節(jié)飯菜花樣，根據(jù)現(xiàn)有條件逐步做到三天不做重皮飯，遇節(jié)假日，在條件許可的情況下，為職工改善生活。
（4）、炊事員根據(jù)主副食品儲備情況，提前向管理員作出提示，盡早購買。
本暫行辦法從20__年 月 日起施行。
食堂管理人員責(zé)任制
1、食堂庫房必須專人負(fù)責(zé)，為保證食品安全，人員離庫時要及時上鎖，非管理人員不得擅自入庫。
2、庫內(nèi)應(yīng)設(shè)置食品存放架，原料要分類擺放，貼上標(biāo)記，食物原料要與墻壁、地面保持相應(yīng)距離，以利空氣流通和干燥。
3、購進(jìn)原料，食物應(yīng)是合格物品和有證物品。
4、入庫的食品要經(jīng)管理員驗收登記，按類上架存放，做到先進(jìn)先出，易壞先用，防止腐爛和莓變而造成損失。
5、出庫時必須檢查食品衛(wèi)生質(zhì)量，不得使用過期變質(zhì)食品。
6、保持庫房衛(wèi)生清潔，物品規(guī)整，保證通風(fēng)良好。
7、最好安置安全有效的防蠅、防鼠設(shè)備設(shè)施。
8、食堂管理人員未按上述規(guī)定操作造成食物事故將追究食堂管理人員和負(fù)責(zé)人員責(zé)任。
9、做好帳物以及現(xiàn)金、飯票等發(fā)放登記工作。
10、要聽取和接受職工意見，逐步改善和提高職工生活水平，為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁。
機電維修工崗位責(zé)任制
1、加強電氣安全的組織管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和三電管理制度。
2、對經(jīng)常使用的電器設(shè)備應(yīng)保持完好，有破損或帶電部分裸露現(xiàn)象應(yīng)及時處理或更換。
3、在帶電設(shè)備周圍不得堆放易燃易爆物品和具有導(dǎo)電性能的物品，做好安全防范工作。
4、進(jìn)行電焊作業(yè)時，必須遠(yuǎn)離易燃易爆物品，并采取相應(yīng)的防火措施。
5、正確使用電纜，不準(zhǔn)成堆堆放或壓埋，避免外力打壓電纜，開關(guān)跳閘后不查明原因不得強行送電。
6、嚴(yán)禁在機電設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中進(jìn)行作業(yè)性操作，不得帶電維修操作。
7、愛護維修使用設(shè)備及工具，不得造成人為損壞，否則追究其責(zé)任。
挖掘機司機崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，履行崗位職責(zé)，做好本職工作。
2、按照發(fā)料要求，與鏟車配合做好當(dāng)天和次日的發(fā)料儲備工作，確保儲備量。
3、嚴(yán)格發(fā)料的規(guī)格、粒度控制，做好破碎工作，粒度不的大于500mm。
4、遵守操作規(guī)程，愛護機械設(shè)備，確保機械設(shè)備和人身安全。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它臨時性工作。
鏟車司機崗位責(zé)任制
1、服從當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)安排，做好本職工作，做到隨時有車隨時裝料。
2、嚴(yán)格按照裝料要求履行職責(zé)，裝載石料不得超過500mm，不得裝入粉面和雜質(zhì)。
3、所裝石料不得高出車箱，慎防行駛過程中拋甩砸傷路人。
4、見票裝車，無票不予裝載。
5、操作過程中注意人身、設(shè)備安全，確保安全生產(chǎn)。
6、完成其它臨時性工作。
發(fā)運業(yè)務(wù)員崗位責(zé)任制
1、堅守工作崗位，熱情服務(wù)，做到隨叫隨到，業(yè)務(wù)及時辦理。
2、工作認(rèn)真細(xì)致，字跡清晰，做到日期準(zhǔn)確、序號無差錯。
3、開票時準(zhǔn)確填寫拉料車輛的車牌號，并由司機簽字后裝料，嚴(yán)格禁止代開發(fā)料單。
4、當(dāng)車單次開據(jù)發(fā)料單，不準(zhǔn)當(dāng)次連同下次開出。
5、妥善保管存根一聯(lián)，當(dāng)天發(fā)運結(jié)束后，做好發(fā)料統(tǒng)計報知廠長，月終匯總時會同磅房、收料員等核對無誤后再行填報。
保衛(wèi)人員崗位責(zé)任制
1、對本廠治安安全負(fù)責(zé)，做到防偷、防盜、防丟失。
2、加強對本廠內(nèi)部的治安管理，制止和杜絕各種不法行為，創(chuàng)造良好的區(qū)域環(huán)境。
3、強化本廠內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，制止打架斗毆、聚眾賭博等行為，創(chuàng)造和諧氛圍。
4、加強本廠內(nèi)部的巡邏保衛(wèi)工作，做好防范措施，做到防患于未然。
5、加強門衛(wèi)管理，建立健全來客登記以及物料出入登記手續(xù)，杜絕各種物資無證出門。
石料管理制度8
石料廠應(yīng)建立完善的產(chǎn)質(zhì)量控制體系，對產(chǎn)進(jìn)行面檢測和評估。對于不合格產(chǎn)，應(yīng)及時進(jìn)行處理和追溯，確保產(chǎn)質(zhì)量符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
1.安生產(chǎn)責(zé)任制
石料廠應(yīng)建立安生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員和員工的`安生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)。同時，應(yīng)加強安訓(xùn)和教育，提高員工的安意識和應(yīng)急處理能力。
2.安設(shè)施建設(shè)
石料廠應(yīng)建立完善的安設(shè)施，如安通道、消防設(shè)備、安標(biāo)識等卓越管理網(wǎng)。對于安設(shè)施的使用和維護，應(yīng)進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，確保其正常運轉(zhuǎn)和有效性。
3.安事故處理
石料管理制度9
1、目的
為確定本廠生產(chǎn)經(jīng)營或業(yè)務(wù)活動中，適用的安全標(biāo)準(zhǔn)化法律法規(guī)和其他要求，建立識別、獲取這些法律法規(guī)及要求的渠道，確保所適用的法律法規(guī)及其他要求為最新版本，提高員工和相關(guān)方的法律意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為，特制定本制度。
2、職責(zé)與分工
2、1安全科：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)與其他要求的獲取、識別、確認(rèn)、更新，并將識別確認(rèn)的法律法規(guī)納入標(biāo)準(zhǔn)化體系。負(fù)責(zé)本廠員工法律法規(guī)意識調(diào)查、法律法規(guī)培訓(xùn)計劃制定實施、法律法規(guī)傳達(dá)和監(jiān)督執(zhí)行。
2、2相關(guān)部門：各部門、班組及時宣貫、遵守與本部門、班組有關(guān)的法律、法規(guī)及其他要求，將有關(guān)要求傳達(dá)給員工和相關(guān)方。并負(fù)責(zé)將本部門適用的法律法規(guī)條款貫穿于所有生產(chǎn)活動或工作過程。
3、法律法規(guī)和其他要求的獲取和確認(rèn)管理
a、法律法規(guī)是指國家有關(guān)法律、行政法規(guī)、地方性法規(guī)、自治條例和單行條例、國務(wù)院部門規(guī)章和地方政府規(guī)章；
其他要求是指國家、地方、行業(yè)或上級主管單位制定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度以及公司內(nèi)部的規(guī)章制度、管理辦法等；
b、建立獲取、識別與更新的程序。明確獲取的途徑、識別、確認(rèn)和更新的方法、途徑及責(zé)任人員，確保確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求適用、融入管理體系，并作為體系運行的管理依據(jù)；其中，法律、法規(guī)的獲取途徑如下：
——上級發(fā)文、轉(zhuǎn)文；
——報刊、雜志登載；
——會議獲取；
——從法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、其他要求發(fā)行處獲��；
——通過政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、中介服務(wù)機構(gòu)等獲取；
——上網(wǎng)查詢；
——其他渠道。
c、本廠安全科至少每半年一次，通過各種方式獲取最新的安全法律、法規(guī)及其他要求，及時評審更新《適用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和其他要求清單》，確保法律法規(guī)的適宜性。
法律、法規(guī)的識別和確認(rèn)方法如下：
a、安全科根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系要求及本廠相關(guān)部門、收集的信息，編制我廠通用的《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》，作為本廠各部門進(jìn)行識別和執(zhí)行的基本依據(jù)。
b、全體員工結(jié)合自己的職責(zé)和工作內(nèi)容進(jìn)行識別，確認(rèn)適用本部門、班組的法律法規(guī)和其他要求的目錄、內(nèi)容（部分適用的.法律法規(guī)應(yīng)轉(zhuǎn)化到適用的相關(guān)文件）。
c、已確認(rèn)的適用于本廠安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的法律法規(guī)和其他要求應(yīng)發(fā)放到各有關(guān)部門和班組，以便做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。
4、員工法律法規(guī)意識的識別提升
a、通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》對員工的安全法律法規(guī)意識進(jìn)行識別；
b、針對員工對遵守法律法規(guī)及其他要求的重要性，及遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)義務(wù)的認(rèn)識結(jié)果，制定培訓(xùn)計劃，并組織落實，使員工了解安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法律法規(guī)的內(nèi)容和基本要求，提高本廠員工遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)的意識。
c、通過召開會議，主要負(fù)責(zé)人可以對國家、行業(yè)、地方政府下達(dá)的相關(guān)法律法規(guī)內(nèi)容進(jìn)行講解，使本廠全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性。
d、采用員工向安全科借閱有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的書籍、安全科對國家、行業(yè)、地方最新的有關(guān)規(guī)定的法律法規(guī)進(jìn)行公告以及編寫本廠的安全手冊發(fā)給在廠的每一個員工，使全體員工認(rèn)識到法律法規(guī)的重要性，滿足員工對安全生產(chǎn)法律法規(guī)的需求。
e、安全科將確認(rèn)的法律法規(guī)和其他要求向各相關(guān)部門、班組進(jìn)行培訓(xùn)、傳達(dá)、分解。
f、各部門、班組要按照法律、法規(guī)和其他要求，組織進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的各項活動，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
g、通過管理評審、內(nèi)審或日常監(jiān)督檢查等形式對相關(guān)部門、單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、確認(rèn)。
h、安全科定期或不定期的檢查員工對法律法規(guī)的識別和遵守情況，并通過《員工法律法規(guī)意識調(diào)查表》，對員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)意識的識別和提升情況進(jìn)行跟蹤。
5、對安全生產(chǎn)法律法規(guī)融入的規(guī)定
a、將識別確認(rèn)出的法律法規(guī)作為制定安全標(biāo)準(zhǔn)化體系的依據(jù)，納入到各項管理制度中；
b、通過考試、調(diào)查問卷等方式對員工法律法規(guī)的融入進(jìn)行了解。對于達(dá)不到要求的加以提升，直到達(dá)到要求為止。
c、主要負(fù)責(zé)人可以用談話、問話等方式來和員工進(jìn)行法律法規(guī)有關(guān)知識的溝通，從而掌握員工對法律法規(guī)的融入情況。
d、各部門、班組將本部門、班組適用的法律法規(guī)和其他要求，采取會議、宣貫、培訓(xùn)等形式，落實到相應(yīng)部門或崗位，并傳達(dá)到相關(guān)方。
6、相關(guān)記錄
《適用的法律、法規(guī)和其他要求清單》
《教育培訓(xùn)計劃書》
石料管理制度10
石料廠應(yīng)建立安事故處理機制，對于發(fā)生的.安事故應(yīng)及時進(jìn)行處理和報告。同時，應(yīng)對安事故進(jìn)行調(diào)查和分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，加強安管理和措施。
1.環(huán)保法規(guī)遵守
石料廠應(yīng)遵守國家和地方的環(huán)保法規(guī)，制定環(huán)保管理制度和措施，確保生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染得到有效控制。
2.環(huán)境監(jiān)測和評估
石料廠應(yīng)建立環(huán)境監(jiān)測和評估體系，對生產(chǎn)過程中的環(huán)境污染進(jìn)行面監(jiān)測和評估。對于環(huán)境污染問題，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行整改和改善。
3.環(huán)保宣傳和教育
石料管理制度11
一、石料廠下屬廠礦必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由所屬廠礦領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，班組設(shè)立不脫產(chǎn)的安全員。其主要職責(zé)是：
1、負(fù)責(zé)本部門的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育；
2、制定安全生產(chǎn)實施細(xì)則和操作規(guī)程；
3、實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查；
4、貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。
二、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：
單位行政第一把手是本生產(chǎn)單位的第一責(zé)任人。分管領(lǐng)導(dǎo)和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。
三、生產(chǎn)管理人員在設(shè)計、審核、批準(zhǔn)技術(shù)計劃、方案及其它技術(shù)文件時，應(yīng)有保證的安全措施。
四、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作。
五、石料廠安全專職管理人員的職責(zé)：
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護法令、法規(guī)、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；
2、匯總和審查安全生產(chǎn)措施計劃，并通知有關(guān)單位、部門切實按期執(zhí)行；
3、制定、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行程度進(jìn)行檢查監(jiān)督；
4、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)常深入現(xiàn)場指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作；
遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令停止生產(chǎn)，并立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理；
5、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的'先進(jìn)經(jīng)驗，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓(xùn)；
6、參加審查新建、改建、大修工程的設(shè)計和工程驗收的及試運行工作；
7、參加傷亡事故的調(diào)查和處理，負(fù)責(zé)傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告，協(xié)助有關(guān)部門提出防止安全事故的措施，并督促按期進(jìn)行；
8、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本單位的勞動保護用品計劃，并監(jiān)督執(zhí)行；
9、組織有關(guān)部門研究制定防止職業(yè)危害的措施，并監(jiān)督執(zhí)行；
10、對上級的指示和基層的情況及時上傳下達(dá)，并做好信息反饋工作。
六、各生產(chǎn)部門專職安全員要協(xié)助本部門領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。
七、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促本班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作，及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。
八、職工在生產(chǎn)、工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護生產(chǎn)設(shè)備和安全防護裝置、設(shè)施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況要及時上報領(lǐng)導(dǎo)，并及時排除。
石料管理制度12
1.生產(chǎn)計劃制定
石料廠應(yīng)根據(jù)市需求、設(shè)備狀態(tài)、原材料儲備等情況，制定生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整，確保生產(chǎn)計劃的.合理性和可行性。
2.生產(chǎn)過程控制
石料廠應(yīng)制定生產(chǎn)過程控制方案，對生產(chǎn)過程中的各項指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和控制。同時，應(yīng)對設(shè)備進(jìn)行定期檢查和維護，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
3.產(chǎn)質(zhì)量控制
石料管理制度13
為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范公司應(yīng)急管理制度，提高應(yīng)對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的'減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定本制度。
1、應(yīng)急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預(yù)防為主，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，職責(zé)明確，快速反應(yīng)”的原則；
2、應(yīng)急管理分“預(yù)防、準(zhǔn)備、響應(yīng)和恢復(fù)”四個過程。主要內(nèi)容包括：應(yīng)急管理組織體系，應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。
3、成立石料廠廠長為組長，主管礦長為副組長，各班組主任為成員的應(yīng)急管理制度領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安監(jiān)科，并負(fù)責(zé)日常管理。
4、應(yīng)急管理培訓(xùn)。每年至少進(jìn)行一次全員應(yīng)急管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：事故預(yù)防、危險辨識，事故報告、應(yīng)急響應(yīng)、各類事故處置方案、基本救護常識、避災(zāi)避險、逃生自救等。
5、應(yīng)急通訊設(shè)備保障。要對電話、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
6、應(yīng)急救援物資保障。根據(jù)石料廠預(yù)案做好應(yīng)急救援設(shè)備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應(yīng)，切實加強應(yīng)急保障能力，并對應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
7、應(yīng)急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，以營救遇險人員為重點，開展應(yīng)急救援工作；
要采取必要措施，防止發(fā)生在生、次生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；
要及時組織受威脅群眾疏散、轉(zhuǎn)移，做好安置工作。
8、成立礦山救護隊，人員由廠、礦主要負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓(xùn)練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
9、應(yīng)急救援協(xié)議。充分利用社會應(yīng)急資源，與地方政府預(yù)案、上級管單位及相關(guān)部門的預(yù)案和應(yīng)急組織相銜接。
10、應(yīng)急管理費用由石料廠廠長審批，財務(wù)部門予以保障。
石料管理制度14
1、目的
對安全設(shè)施設(shè)計的全過程進(jìn)行控制和指導(dǎo),確保設(shè)計內(nèi)容滿足本礦山的合理要求和期望及有關(guān)法律法規(guī)要求。
2、范圍
適用于本礦山改、擴建工程的安全設(shè)施設(shè)計過程和技術(shù)資料的控制。
3、職責(zé)
3.1安全科負(fù)責(zé)編制本制度。
3.2安全科負(fù)責(zé)聯(lián)系并審核設(shè)計單位資質(zhì),報主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審批確認(rèn)合格的設(shè)計單位、簽訂設(shè)計合同書。
3.3安全科指定專職安全管理人員負(fù)責(zé)對設(shè)計過程進(jìn)行管理控制,包括與設(shè)計單位進(jìn)行信息交流,參加上級有關(guān)部門對設(shè)計文件的審查工作,聯(lián)系設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計變更、技術(shù)交底等,將審查合格的.設(shè)計文件、圖紙移交檔案室登記保管。
4、管理制度
4.1本礦山改、擴建工程設(shè)計,必須由具備非煤露天礦山設(shè)計資質(zhì)的單位承擔(dān)。
4.2為保證設(shè)計質(zhì)量,簽訂工程設(shè)計合同時,外聘采礦工程技術(shù)人員,指導(dǎo)安全科對設(shè)計單位進(jìn)行資質(zhì)和能力的會審,對設(shè)計單位提出相關(guān)要求。
4.3設(shè)計工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)上報縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局申請安全設(shè)施設(shè)計審查,審查通過后,設(shè)計文件、圖紙及審查結(jié)論文件由安全科負(fù)責(zé)歸檔,執(zhí)行《文件資料管理制度》、《安全記錄與檔案管理制度》。
4.4設(shè)計工作完成后,由安全科負(fù)責(zé)組織礦山各部門負(fù)責(zé)人參加技術(shù)交底會議,由設(shè)計單位進(jìn)行現(xiàn)場安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底資料由由安全科負(fù)責(zé)歸檔。設(shè)計合同中應(yīng)將技術(shù)交底工作列入設(shè)計單位(乙方)義務(wù)內(nèi)容,沒有進(jìn)行技術(shù)交底之前不得進(jìn)行施工。
4.5主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實安全設(shè)施施工的人員、資金、物資、技術(shù)等,保證安全設(shè)施與主體工程“三同時”。
4.6安全科負(fù)責(zé)對施工過程進(jìn)行安全監(jiān)督管理。
5、相關(guān)資料、記錄
工程設(shè)計合同會審記錄(編號:)
設(shè)計技術(shù)交底(編號:)
設(shè)計文件及圖紙
設(shè)計文件審批記錄
石料管理制度15
1、廠長負(fù)責(zé)組織制定本廠的安全目標(biāo)和指標(biāo)；
2、安全科負(fù)責(zé)分解安全目標(biāo)、指標(biāo)到各有關(guān)部門和車間班組，并制定相應(yīng)的實施計劃和管理方案；
3、廠長負(fù)責(zé)審批安全目標(biāo)、指標(biāo)及實施計劃；
4、安全科對本廠設(shè)立的'安全生產(chǎn)目標(biāo)與全體員工進(jìn)行溝通，對合理的建議予以采納，對不合理建議予以指導(dǎo)，監(jiān)督檢查各部門、班組安全目標(biāo)、指標(biāo)落實情況，并定期回顧和監(jiān)測本廠的安全目標(biāo)。
5、安全目標(biāo)的內(nèi)容應(yīng)體現(xiàn)本廠風(fēng)險特性，并反映持續(xù)改進(jìn)的承諾；每年應(yīng)該根據(jù)監(jiān)測結(jié)果和內(nèi)外部條件的變化，對安全目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行修訂。
6、安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)懸掛于安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及廠區(qū)醒目的位置，便于本廠全體員工清楚了解本廠的安全目標(biāo)。
7、廠長應(yīng)對遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)、改進(jìn)安全績效做出安全承諾，并保證提供所需的人員、資金、物資和技術(shù)支持，使本廠真正實現(xiàn)本年度的安全目標(biāo)和指標(biāo)。
8、本廠員工和相關(guān)方可以通過信函、意見箱、調(diào)查表等渠道監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人是否履行安全承諾。
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