2011年第一季度安全工作總結(jié)

  2011年第一季度安全工作，在上級(jí)主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下，（轉(zhuǎn)自范文大全）我公司在全體員工的不懈努力下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，努力健全和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。2011年第一季度未發(fā)生任何一起大小安全事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)開門紅。各級(jí)安全意識(shí)增強(qiáng)，安全形勢(shì)看好，源頭管理明顯加強(qiáng)。   回顧第一季度安全管理工作，我們主要抓了以下幾方面的工作：   一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)：   2011年上級(jí)主管部門第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議召開以后，我公司迅速行動(dòng)起來，召開了新年安全生產(chǎn)工作會(huì)議，由總經(jīng)理袁一侔同志親自主持，中層管理人員及檢測(cè)室主要負(fù)責(zé)人全部參加。會(huì)議傳達(dá)了第一季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)安全文件資料。在會(huì)上重點(diǎn)針對(duì)公司試驗(yàn)室的工作特點(diǎn)，研究和探討了公司安全工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了各檢測(cè)室及相關(guān)人員的職責(zé)和責(zé)任。以上級(jí)主管部門下發(fā)的社會(huì)治安綜合治理《目標(biāo)管理責(zé)任書》為主要載體，通過運(yùn)用行政措施和經(jīng)濟(jì)手段，確定“逐級(jí)負(fù)責(zé)，分層管理，崗位落實(shí)，實(shí)績(jī)考核”的工作思路，明確落實(shí)安全責(zé)任制，做到人有責(zé)任制，事有責(zé)任人，建立起全面的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加大安全監(jiān)管督查，隱患整改，事故責(zé)任懲處力度。從思想上為每個(gè)人敲響了警鐘，從制度上進(jìn)一步健全了安全管理措施。較好的樹立了全體工作人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。   二、機(jī)構(gòu)健全，措施得力：   根據(jù)上級(jí)要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況成立了《公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組》、《義務(wù)消防隊(duì)》和《應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)》，相應(yīng)的調(diào)整了各安全管理小組成員名單，認(rèn)真的修訂和完善了各種應(yīng)急《預(yù)案》，使成員更精干，措施更完善，保障更得力，方案更有效。大大提高了公司對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力。   三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)宣貫：   第一季度以來，公司先后召開了4次安全例會(huì)，年前年后共組織了3次安全檢查和一次拉網(wǎng)式巡檢。對(duì)各檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室、辦公室、庫(kù)房進(jìn)行消防大檢查，并對(duì)檢測(cè)室機(jī)電設(shè)備操作安全、機(jī)動(dòng)車輛安全進(jìn)行檢查。通過檢查切實(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了一些安全隱患，為安全生產(chǎn)打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。   針對(duì)公司試驗(yàn)檢測(cè)工作的特點(diǎn)，對(duì)新進(jìn)員工落實(shí)了三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，對(duì)在職員工進(jìn)行定期或不定期的安全專題培訓(xùn)和安全注意事項(xiàng)及操作規(guī)程的培訓(xùn)與考核，其中包括公司全員的安全培訓(xùn)及內(nèi)業(yè)安全培訓(xùn)考核。通過日常教育、專題培訓(xùn)、綜合考核三者有機(jī)的結(jié)合，有效的促進(jìn)了工作人員安全知識(shí)的掌握，提高了全員預(yù)防、規(guī)避不安全因素的素質(zhì)和能力。   四、春運(yùn)平安，節(jié)后平穩(wěn)：   2月5日，公司組織召開全體干部職工大會(huì)，進(jìn)一步的貫徹落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神，布置春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，針對(duì)春運(yùn)工作全體機(jī)駕人員在思想上和制度上都進(jìn)行了強(qiáng)化管理。對(duì)安全行車的主要性有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。通過以上諸多方面培訓(xùn)使整個(gè)系統(tǒng)從業(yè)人員安全意識(shí)和綜合素質(zhì)大大提高。節(jié)前有布置、節(jié)后有檢查，度過了一個(gè)安全和諧的春節(jié)。   五、臺(tái)帳完善，管理規(guī)范：   根據(jù)安全生產(chǎn)例會(huì)的要求，我公司建立了安全工作專項(xiàng)臺(tái)帳，并安排專人管理，較好的建立健全了安全臺(tái)帳。完善了我公司安全管理工作。   2011年第一季度的安全生產(chǎn)工作，通過全員的努力，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但只能算是開了個(gè)好頭，距全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的標(biāo)準(zhǔn)要求還存在著差距。   在以后的工作中，我們將繼續(xù)按上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作的有關(guān)精神，抓預(yù)防、抓部署、抓落實(shí)。時(shí)刻保持清醒頭腦，切實(shí)做到防范于未然。為打造“和諧平安溫州”做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！      

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