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安全生產(chǎn)工作要突出六個重點
安全生產(chǎn)工作要突出六個重點安全工作只有起點，沒有終點，必須常抓不懈，警鐘常鳴，必須時刻念念安全生產(chǎn)這個緊箍咒，為此要突出做好六個方面的工作。
重點一、安全生產(chǎn)要有思想政治工作做引領(lǐng)
安全生產(chǎn)常常提起，又常常不被人們所重視，這是人們的思想意識出了問題，人們只顧著抓生產(chǎn)，抓效益，對安全不肯投入過多的精力，不愿意投入充足的資金，總是存在僥幸心理。因此抓安全，必須首先抓人的思想認(rèn)識，增強職工的安全意識，增強安全管理者的業(yè)務(wù)能力。做人的思想政治工作不能就事論事，不能就著安全生產(chǎn)說安全，要多渠道的研究探索導(dǎo)致事故隱患的主客觀原因，一方面找職工多談心，了解關(guān)注他們的工作、學(xué)習(xí)、生活，幫他們解決存在的實際問題，后方安置妥當(dāng)了，職工才能在前方安心工作，才能輕裝上陣，無后顧之憂，在工作中才能集中精力，才能減少事故隱患;另一方面提高職工的責(zé)任心，把工作視為自家事，不要領(lǐng)導(dǎo)說了才動，說了才干，說了才查，嚴(yán)格崗位職責(zé)，遵守崗位制度，發(fā)現(xiàn)隱患講出來，看到違章說出來，心有疑惑提出來，別人請教談出來。
重點二、安全生產(chǎn)要有領(lǐng)導(dǎo)支持做后盾
領(lǐng)導(dǎo)干部對安全生產(chǎn)工作的支持是非常必要的，因此在新時期，對領(lǐng)導(dǎo)干部就有了新要求，必須在思想認(rèn)識、工作方法和工作作風(fēng)方面有一個新的提高和轉(zhuǎn)變，擺正工作態(tài)度，把安全生產(chǎn)提高到一個重要的地位，放下官架子，拉下情面子，開創(chuàng)新路子，深入實際，深入基層，狠抓落實，本著對人民負(fù)責(zé)，維護(hù)人民的切身利益為出發(fā)點，搞好安全生產(chǎn)工作。不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管能力，用科學(xué)的工作方法，加強監(jiān)管，管到底，理到位。
重點二、安全生產(chǎn)要有完善的培訓(xùn)體系做基礎(chǔ)
安全培訓(xùn)是提高職工安全技能的重要平臺，也是體現(xiàn)以人為本的管理理念。在進(jìn)行職工上崗、轉(zhuǎn)崗、換崗培訓(xùn)的時候，都應(yīng)該把安全生產(chǎn)教育列入其中，針對不同培訓(xùn)對象，確定培訓(xùn)內(nèi)容，提出具體要求，不斷變化培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)效果，調(diào)動職工的學(xué)習(xí)興趣�？梢宰龊盟姆矫娴墓ぷ鳎�1建立行業(yè)、崗位比武制度，來實踐檢驗職工在操作中發(fā)生的失誤，加強職工按操作規(guī)程辦事的能力，提高突發(fā)事故的解決應(yīng)變能力;2觀看安全事故故事片或圖片展，進(jìn)行直觀培訓(xùn)，增強安全意識;3外請專業(yè)人士，重點講解容易發(fā)生安全隱患的部位和預(yù)防措施以及發(fā)生事故后自救、互救等常識;4通過網(wǎng)絡(luò)搜集材料或視頻教材有針對性的在某些重點部門和崗位進(jìn)行觀看講解。
重點三、安全生產(chǎn)要有豐富的文化氛圍做依托
創(chuàng)新各項安全文化活動，開展安全生產(chǎn)知識答題活動;安全生產(chǎn)散文、詩歌、警句、書法、論文的征集活動;深入開展“安康杯”競賽活動;進(jìn)行消防演練、結(jié)合安全生產(chǎn)月、安全生產(chǎn)周張貼標(biāo)語、懸掛條幅，發(fā)放宣傳單等。在豐富職工文化娛樂活動的同時，增強職工的安全意識，變“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。使職工在心理、思想和行為上形成安全生產(chǎn)的自我意識，在平時工作中能自我規(guī)范行為，起到自我保護(hù)的作用。做好宣傳工作，營造關(guān)注安全、關(guān)愛生命的良好氛圍，充分利用板報、櫥窗、多媒體進(jìn)行宣傳教育。時時處處提醒職工注意安全;編發(fā)安全簡報，向職工宣傳當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢和有關(guān)法律法規(guī)政策;制作獎懲宣傳欄，對近期發(fā)生的安全隱患、事故進(jìn)行通報，讓全體職工進(jìn)行監(jiān)督，人人都做安全員，使“安全”兩字扎根在職工心里。
重點四、安全生產(chǎn)要有長效機(jī)制做保障
安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，在“安全管理制度化，安全措施系統(tǒng)化，操作行為規(guī)范化”方面做好充足的準(zhǔn)備工作。一是建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，從領(lǐng)導(dǎo)、部門、班組到安全員，安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)要貫穿到整個生產(chǎn)活動過程中，形成嚴(yán)密的安全檢查組織人員網(wǎng);二是積極探討安全生產(chǎn)長效機(jī)制，深刻認(rèn)識影響安全生產(chǎn)的諸多因素等深層次問題，使長效機(jī)制的約束力長效持久，操作可行，達(dá)到標(biāo)本兼治的效果;三是在重點部位要重點設(shè)防，安排專職人員，持證上崗;四是不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。五是避免安全生產(chǎn)走過場，檢查不落實，考核不過硬，使各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定形同虛設(shè)，要嚴(yán)格年終考核評比，述職要述安全情況，實行安全生產(chǎn)一票否決制;六是根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需要，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時糾正和查處違章，實現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)單位、部門、班組、安全員、個人五級安全目標(biāo);七是安全生產(chǎn)制度要充分注重“以人為本，重在教育和預(yù)防”的原則，要安排敢抓、敢管、敢于雞蛋里挑骨頭的職工從事安全生產(chǎn)工作，注意發(fā)現(xiàn)、表彰安全工作中的好人好事，敢于表揚那些為了安全不怕得罪人的職工，為安全崗位付出勤苦努力的職工，不斷總結(jié)和推廣安全管理中的好做法，積極探索安全管理的新路子，激發(fā)和保護(hù)班組和職工的工作積極性。八是對違章作業(yè)始終保持高壓態(tài)勢，注意發(fā)揮安全員的作用，發(fā)揮班組長的模范帶頭作用，隨時隨地做好職工的安全教育，及時糾正和制止班組成員的違章現(xiàn)象，培養(yǎng)良好的安全行為，讓職工心中有根始終不松的安全弦。
重點六、安全生產(chǎn)要有創(chuàng)新精神做動力
隨著生活、生產(chǎn)水平的不斷提高，安全生產(chǎn)的領(lǐng)域不斷擴(kuò)大，安全隱患也使推陳出新，安全管理方式需要不斷的創(chuàng)新和完善，通過積極探索，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平再上新臺階。逐步建立完善“雙基”工作機(jī)制，配備標(biāo)準(zhǔn)、合格的安全裝置，如電線電纜的使用壽命，消防器材的擺放與更換等，要定期檢查，該更新的更新，該更換的更換，要積極使用新設(shè)備新儀器，提高安全的科技含量。在生產(chǎn)過程中，要充分發(fā)揮職工的聰明才智，并積極推廣職工對安全生產(chǎn)的可行舉措，大力鼓勵表揚這種行為，以職工的小建議帶動職工的參與熱情，提高工作興趣。
作者：河北省黃壁莊水庫管理局王云智
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