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土建工程工作總結(jié)
總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而肯定成績(jī)，得到經(jīng)驗(yàn)，找出差距，得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么我們?cè)撛趺慈懣偨Y(jié)呢？下面是小編幫大家整理的土建工程工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
土建工程工作總結(jié)1
時(shí)光飛逝，光陰似水，很快20xx年上半年就這樣結(jié)束了。自己仔細(xì)的想想這半年來的工作學(xué)習(xí)。根據(jù)自身存在的問題，查找出平時(shí)的缺點(diǎn)。爭(zhēng)取在今后的工作學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)行改正。在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下，在生活和工作中都取得了較為明顯的進(jìn)步。下面就是我對(duì)這上半年來的'工作總結(jié)。
一、青蘋花園小區(qū)土建工程
1、10號(hào)樓至12號(hào)樓：內(nèi)外墻裝飾裝修、地暖、水電已完成。門窗已完成99%。
2、6號(hào)樓東單元主體工程已完工。
3、7號(hào)樓至8號(hào)樓內(nèi)外墻裝飾裝修工程已完成90%。車庫(kù)地基基礎(chǔ)完工。
二、下半年工作計(jì)劃
工作上：1、10號(hào)樓至12號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
2、6號(hào)樓至8號(hào)樓達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、車庫(kù)達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。
思想上：
1、要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
2、謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁的干平時(shí)工作。
3、拓寬思路，做到大膽細(xì)致，高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。
土建工程工作總結(jié)2
當(dāng)xxx新年就要來臨，人們都沉浸在歡慶新年到來的氛圍中時(shí)，我不得不感嘆歲月如梭、光陰似箭，又一個(gè)記錄人生軌跡的365個(gè)日日夜夜猶如流沙般在手中滑落。感嘆之余，是否該思考點(diǎn)什么，是曾經(jīng)歷的？是曾輝煌的？是曾錯(cuò)過的？還是曾見證的？
過去的一年，在龍記星河灣項(xiàng)目部中擔(dān)任4號(hào)樓負(fù)責(zé)人的職務(wù)。在這里，首先感謝公司及項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持，給予了我能夠展現(xiàn)人生價(jià)值的一個(gè)平臺(tái)。就我本人的工作性質(zhì)而言，雖然我們是地產(chǎn)公司，但從事的工作主要還是在施工現(xiàn)場(chǎng)，所以我就以施工現(xiàn)場(chǎng)的角度對(duì)今年的工作做以總結(jié)。
在這個(gè)項(xiàng)目中，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)土建工程管理，監(jiān)督土建項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，控制土建項(xiàng)目施工成本，進(jìn)行施工安全檢查，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)土建相關(guān)單位人員進(jìn)行的項(xiàng)目管理。協(xié)助工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程技術(shù)部做好本專業(yè)工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作，參與土建工程對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行土建方面的現(xiàn)場(chǎng)答疑，協(xié)助工程技術(shù)部進(jìn)行本專業(yè)的工程技術(shù)管理工作，并配合其他工程師的工作，在前期施工準(zhǔn)備過程中參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)交底記錄整理、簽認(rèn)和發(fā)放。在施工過程中督促和協(xié)助監(jiān)理控制工程進(jìn)度、質(zhì)量，負(fù)責(zé)編制本專業(yè)施工進(jìn)度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)編制本專業(yè)主要設(shè)備、材料計(jì)劃，并對(duì)已完成的本專業(yè)工程進(jìn)度進(jìn)行評(píng)定，協(xié)調(diào)各施工單位，處理現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)專業(yè)問題，跟蹤施工過程，現(xiàn)場(chǎng)巡視、落實(shí)、監(jiān)督整改方案的執(zhí)行情況。在工程驗(yàn)收中配合工程的竣工驗(yàn)收。
過去一年的工作中，在項(xiàng)目部同事的關(guān)心幫助下，使我工作上有了很大的進(jìn)步，在今年的施工中，6月份完成了主體結(jié)構(gòu)的封頂，隨后的施工中，完成了砌體及二次結(jié)構(gòu)的施工，屋面各分項(xiàng)工程的施工，室內(nèi)抹灰及外墻保溫工程的大面積施工，地下室土方回填，地幅熱及墊層施工，門窗安裝施工，樓內(nèi)上下水及消防管道的施工等等工作，在整個(gè)小區(qū)的全面施工中配合3號(hào)樓交工，2號(hào)樓主體施工，鍋爐房及其它室外配套工程和5號(hào)樓的前期工作，在7月份4號(hào)樓并通過的市級(jí)文明工地的驗(yàn)收。所有這些工作，都離不開項(xiàng)目部全體員工的共同努力。當(dāng)然成績(jī)只代表過去，在以后的工作中我會(huì)加倍努力，爭(zhēng)取做的更好；下面就我個(gè)人的理解簡(jiǎn)單歸納以下幾點(diǎn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：
工作的務(wù)實(shí)性
其實(shí)在一個(gè)人的發(fā)展過程中，可能錯(cuò)過很多次騰飛的機(jī)遇，但腳踏實(shí)地地走好每一步卻顯得尤為重要。當(dāng)一年的辛勤工作過去的時(shí)候，善于反思和總結(jié)更有利于每一個(gè)人迎接新一年的起步。有人曾經(jīng)說過，“科學(xué)的東西來不得半點(diǎn)虛偽和驕傲”。在工程中，特別是對(duì)待特殊結(jié)構(gòu)工程或高層建筑，技術(shù)含量較高，這就要求我們工程管理人員對(duì)待施工中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作不能人浮于事，做老好人，畏于不正之風(fēng)，而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對(duì)待工作，實(shí)事求是的做好每一道工序的交接檢查，抓好過程的控制，對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝要善于學(xué)習(xí)，已經(jīng)有經(jīng)驗(yàn)的工藝更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預(yù)見性
對(duì)于建筑施工人員來說，預(yù)見性很重要，這就要求我們管理人員必須要吃透圖紙及有關(guān)的圖集和規(guī)范，對(duì)施工中可能出現(xiàn)的一些工序及設(shè)計(jì)問題要有預(yù)見性，不能摸著石頭過河，走一步算一步。對(duì)材料的計(jì)劃和勞動(dòng)力的安排也是一樣，要提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，才能在施工中順利完成各項(xiàng)施工任務(wù)。
工作中團(tuán)隊(duì)的合作
俗話說：“獨(dú)木不成林，同心可斷金”，在工作中，我和領(lǐng)導(dǎo)及同事及時(shí)勾通工作中存在的問題，并及時(shí)進(jìn)行處理，互相配合未完成工作中出現(xiàn)的各種疑難問題，順利地完成了施工任務(wù)。我覺得，在我們公司和項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們員工們共同的配合中，沒有我們完不成的施工任務(wù)。
工作中的.成就感
怎樣才能將一個(gè)建筑做成精品，這就是考驗(yàn)我們的責(zé)任心。作為房地產(chǎn)行業(yè)更應(yīng)該在低碳環(huán)保、節(jié)能減排建筑上做更多的嘗試。其實(shí)每一次付出，每一次成就，又是一次新的起點(diǎn)和開始，每一次當(dāng)自己走進(jìn)已建成的小區(qū)時(shí)，總會(huì)有人問起：哎，怎么好久沒有見到你？我的回答是：當(dāng)?shù)谝淮我姷侥�，是因�(yàn)槲覀冋跒槟銈兘ㄐ戮�；�?dāng)你們搬進(jìn)新家的時(shí)候看不見我們，那是因?yàn)榇藭r(shí)我們又在為更多的人修建新家，這就是我們的行業(yè)特征。
在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，朝著以下幾個(gè)方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐，以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)，適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種專業(yè)知識(shí)和技能。施工階段完成后，認(rèn)真做好結(jié)算工作、交接工作，遵守管理的模式化工作。我將通過多走一步、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，多發(fā)表一些有益于公司大局和用戶見解，實(shí)現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨”，實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在實(shí)踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、穩(wěn)妥的對(duì)待每一件工作。
總之，在這一年時(shí)間里，是我全面施展的一年，全面提高的一年，全面總結(jié)的一年，是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年，是走向更加成熟的一年，也是我很充實(shí)的一年。
對(duì)公司的幾點(diǎn)建議：
推進(jìn)工程質(zhì)量安全管理，提高建筑產(chǎn)品檔次，完善招投標(biāo)措施，，加強(qiáng)優(yōu)選素質(zhì)較高的長(zhǎng)期合作供貨和分承包商，培養(yǎng)優(yōu)秀員工，建立激勵(lì)機(jī)制，為員工創(chuàng)造更好的工作和發(fā)展平臺(tái)。
土建工程工作總結(jié)3
我于XX年11月2日進(jìn)入ccc工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為了盡快的進(jìn)入主角及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中，我用心的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)狀況。透過了解和熟悉，我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。
進(jìn)入工程管理部時(shí)，項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段，由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過，我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí)，遇到疑問及不懂的時(shí)候，用心的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料，在同事們的幫忙下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控�，F(xiàn)將有關(guān)個(gè)人工作狀況作如下總結(jié)。
一、工作任務(wù)完成狀況
1、由xxx建設(shè)集團(tuán)公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。
2、由安徽巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束，并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作；10#樓及地下車庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行用心的施工階段，按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在xx月26日前后完成樁基施工。
二、樁基工程施工過程相關(guān)控制狀況
1、熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告，結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案，根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)樁基工程施工過程質(zhì)量進(jìn)行控制。
2、對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平，做好記錄，根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度，及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制，對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄，為后期樁基工程計(jì)量帶給相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù)，對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。
3、要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃，檢查計(jì)劃執(zhí)行狀況，如有問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，增加機(jī)械及人員的投入，完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。
4、在樁基施工過程中，會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程：
a、首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；
b、樁基就位后，以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)決定是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層，并做好入巖時(shí)孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分（地下車庫(kù)為1m），現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否到達(dá)標(biāo)記尺寸，并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔；
c、清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭，根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸，計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位，擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔；
d、鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查，確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計(jì)算來控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度，并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；
e、在鋼筋籠吊放結(jié)束后，下放導(dǎo)管，要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分，并進(jìn)行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌決定是否清孔到位，確�？椎壮猎谝�(guī)范允許范圍之內(nèi)；
f、最后進(jìn)行砼澆筑時(shí)，要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌，并在第一灌時(shí)聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成；
g、在鉆進(jìn)的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用，防止鉆進(jìn)過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；透過現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查，及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。
三、存在的`不足以及改善措施
在這一個(gè)多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自我作為一個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自我也在及時(shí)的檢討和總結(jié)，期望在后期的各項(xiàng)工作中加以改善，以便提高自我各方面業(yè)務(wù)潛力。
1、溝通協(xié)調(diào)潛力不足，在工作協(xié)調(diào)上方未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)資料執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學(xué)習(xí)，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)潛力。
2、預(yù)見性不足，對(duì)于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性，后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進(jìn)行預(yù)控，盡量做到少出問題或不出問題，當(dāng)遇到問題時(shí)能做到有條不紊的處理。
3、知識(shí)面狹窄，作為一個(gè)甲方土建工程師，自我的專業(yè)知識(shí)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。
4、對(duì)監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的用心性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。
四、下一年工作計(jì)劃
下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制，工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí)，不斷提高自我的業(yè)務(wù)潛力和專業(yè)知識(shí)水平，并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們共同合作，爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。
土建工程工作總結(jié)4
20xx年匆匆而過，置身于城市的喧囂之中，在緊張忙碌的工作中努力拼搏，辛苦卻又充實(shí)。在20xx年新春將近之際，回顧一年的工作生活，心中無限感恩的同時(shí)也感觸良多。如果說20xx年我進(jìn)入恒寶祥這個(gè)大家庭，是一個(gè)熟悉環(huán)境的播種期，那么20xx年算是創(chuàng)造和豐收之年，在各位同事以及領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，黃家溝舊村改造項(xiàng)目順利的完成了各項(xiàng)收尾工作。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中，我充當(dāng)一枚螺絲釘去擰緊公司這部大機(jī)器，也基本達(dá)到了“拿之可用，用之有效”的目的，辛苦繁忙之余，內(nèi)心也倍感欣慰。在此，就讓我做一下20xx的工作總結(jié)，以及個(gè)人的一些淺薄感想。
首先，我們回顧一下20xx年的工作內(nèi)容。
1、黃家溝舊村改造項(xiàng)目的收尾工作。
黃家溝舊村改造工程A1A2#樓于20xx年10月份完成了工程單體的竣工驗(yàn)收工作，20xx年的工作重點(diǎn)就是施工了室外配套工程、完成了后期的資料歸檔、完成了工程項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。我在其中參與了室外配套的施工管理工作，獨(dú)立完成了舊村改造項(xiàng)目所有的資料歸檔工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下完成了后期工程的消防、人防等配套施工驗(yàn)收工作。截止本年年底黃家溝項(xiàng)目工程建設(shè)已經(jīng)全部完成，在整個(gè)項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中，本人積極投入，并完全置身于工作之中，對(duì)工程項(xiàng)目的“三控制”“多協(xié)調(diào)”，使自己經(jīng)手的各項(xiàng)工作基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)的要求，滿足了公司的各項(xiàng)需要。由于時(shí)間跨度長(zhǎng)，工程前期準(zhǔn)備工作不足，整個(gè)黃家溝工程項(xiàng)目的資料歸檔工作本人付出了極大的心血，還好在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下不辱使命，順利的完成了各項(xiàng)資料的整理及歸檔工作。在整個(gè)黃家溝項(xiàng)目的收尾過程中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人提供了極大的幫助及信任，在此對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的幫助道聲感謝！對(duì)于工程項(xiàng)目的順利完成，本人作為項(xiàng)目管理人員中的一人，倍感欣慰。
2、匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)
本年度匯龍公館項(xiàng)目正式啟動(dòng)，我在此部分工程建設(shè)當(dāng)中負(fù)責(zé)承擔(dān)大部分甲方的前期管理工作。包括對(duì)工程前期手續(xù)的辦理、網(wǎng)上申報(bào)；工程正式開工的`質(zhì)量、投資、進(jìn)度的控制和管理；聯(lián)系溝通勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等各責(zé)任主體單位；執(zhí)行公司對(duì)施工隊(duì)的各項(xiàng)指令等。由于該工程前期的施工內(nèi)容涉及多個(gè)分包單位，有土方分包單位，邊坡支護(hù)分包單位以及玉亮配套施工隊(duì)等。工程責(zé)任主體不統(tǒng)一，大大增加了甲方對(duì)施工管理的工作難度。工作過程我負(fù)責(zé)中協(xié)調(diào)各方，監(jiān)督各方的施工安全、進(jìn)度、質(zhì)量等等。其實(shí)，匯龍公館項(xiàng)目的正式啟動(dòng)給了我極大的挑戰(zhàn)，努力之余偶爾也有分身乏術(shù)的吃力之感。還好，有公司領(lǐng)導(dǎo)的后盾，以及各位同事的無私幫助、互相理解。匯龍公館項(xiàng)目截止20xx年1月份，完成了百分之八十的土方開挖工作；邊坡支護(hù)工程完成了第一階段的錨桿安裝工作；玉亮建筑公司也完成了項(xiàng)目的配電房建設(shè)工作，使配電房投入了使用；除此之外也完成了部分毛石擋土墻的施工、完成了部分砼擋土墻的施工工作。
3、與其他部門之間的互動(dòng)
在認(rèn)真負(fù)責(zé)完成自己本職工作的同時(shí)，我積極協(xié)助公司其他部門工作。協(xié)助售樓部、物業(yè)部門和業(yè)主溝通，以公司利益為前提，以服務(wù)業(yè)主為任務(wù)，應(yīng)用自己的專業(yè)知識(shí)，為業(yè)主提供專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)應(yīng)對(duì)業(yè)主的無理要求；協(xié)助行政部門辦理房管局驗(yàn)收備案及公司的名稱變更工作；協(xié)同公司的核算部門，控制工程投資等等。與公司各部門的協(xié)調(diào)工作是個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)又快樂的過程，公司各部門的關(guān)系融洽，本人對(duì)各部門的要求也不遺余力，在同事們的幫助下基本達(dá)到各方滿意的目標(biāo)。
其次，就公司目前的情況個(gè)人的淺薄看法和建議
1. 工程甲供材的管理工作。這項(xiàng)工作做得好不好不僅僅直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的工程進(jìn)度，而且會(huì)造成工程經(jīng)濟(jì)利益的流失。公司目前的制度是預(yù)先按照施工具體進(jìn)度估算，然后由核算部門或本人計(jì)算好材料用量，再采購(gòu)用于施工。材料來早來多了損耗會(huì)增大，材料來晚了來少了工期又會(huì)延誤。目前來看，整個(gè)工程得以高效節(jié)約地完成，公司朱經(jīng)理勞苦功高。但是，可能本人接觸的層次低，甲供材的使用控制方法卻隱晦不明。在此方面，本人來看施工單位的自身控制甲供材方面，積極性并不高。而施工單位沒有積極主動(dòng)性，會(huì)直接造成很大一部分的甲供材浪費(fèi)。盡管在工程現(xiàn)場(chǎng)，本人會(huì)積極干預(yù)甲供材的使用及控制，但是這方面僅僅有監(jiān)督是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，應(yīng)該想辦法調(diào)動(dòng)施工單位的主觀能動(dòng)性，從而減少不必要的浪費(fèi)和麻煩。而其中所應(yīng)采取的措施，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)集思廣益，尤其是會(huì)同公司核算部門的專業(yè)人士一塊，制定更完善的規(guī)章制度。
2、工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制。在對(duì)施工單位施工過程中的質(zhì)量控制，是接下來工作的重點(diǎn)。我們所說的“三控制”，質(zhì)量安全為重中之重。就本人在工程施工過程中，每個(gè)施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及關(guān)鍵部位我都會(huì)親自到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，務(wù)求保證每一個(gè)單位的質(zhì)量安全。對(duì)于不是關(guān)鍵部位或者一般施工過程，我要求自己每日至少巡視兩次，保證及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。但是 “好工程不是監(jiān)督出來的”，施工單位自身的重視程度以及施工單位自身的施工水平，對(duì)工程的質(zhì)量安全起到?jīng)Q定性作用。通過這兩年的接觸，對(duì)于我們的總承包單位--山東萬鑫建設(shè)有限公司，本人感覺該公司在工程資料、經(jīng)濟(jì)核算控制方面有可取之處，在工程安全管理方面也有“大家風(fēng)范”，而在工程質(zhì)量方面有很大的提高空間。因此對(duì)該公司的匯龍公館項(xiàng)目組成，希望公司領(lǐng)導(dǎo)施壓，要求該項(xiàng)目安排專門的“質(zhì)量管理員”，這個(gè)職位必須由專人專業(yè)承擔(dān)，不能只是擺設(shè)。這個(gè)看起來不起眼的小人物，如果使用得當(dāng)，會(huì)使工程的質(zhì)量得到有效提高。除此之外，希望公司對(duì)施工單位制定完善的獎(jiǎng)罰制度，并事先對(duì)施工單位進(jìn)行溝通說明，讓施工單位意識(shí)到“質(zhì)量決定效益”，提高施工單的緊迫感和危機(jī)感。
最后，立于高處，展望未來
回顧20xx年的工作，工程部的工作成績(jī)斐然。但對(duì)我個(gè)人而言還有許多值得改進(jìn)完善的地方，比如工作急躁、工作抓大面卻不計(jì)小節(jié)、對(duì)施工單位不夠嚴(yán)格等。就如公司領(lǐng)導(dǎo)叢經(jīng)理所言“毛躁對(duì)工作是致命的！”。對(duì)我自身的缺點(diǎn)，本人細(xì)思極恐。還好有公司的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫忙，讓我能正視自己，能知道到自己的不足之處，從而避免這些，提高自身水平。
在新的一年來臨之際，我又虛長(zhǎng)一歲，人生又要進(jìn)入一個(gè)新的里程碑，公司的發(fā)展也即將進(jìn)入一個(gè)新的紀(jì)元，公司的業(yè)務(wù)定必蒸蒸日上。我會(huì)學(xué)習(xí)掌握更多的專業(yè)理論，吸取更多其他領(lǐng)域的知識(shí)，充實(shí)自己，自我增值，跟上公司發(fā)展的步伐，更好地為公司的發(fā)展竭盡所能。祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們身體健康，公司越做越大，越做越強(qiáng)。
土建工程工作總結(jié)5
本人于1998年畢業(yè)于重慶建筑大學(xué)，自參加工作以來，在工作過程中我不僅加深了對(duì)原來學(xué)習(xí)的知識(shí)理解，而且對(duì)以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識(shí)有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。自參加工作以來，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都取得了較大的進(jìn)步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
作為一名建筑工作者，首先能嚴(yán)格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時(shí)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭(zhēng)取以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請(qǐng)教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對(duì)自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
十多年的工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在近些年的實(shí)踐工作當(dāng)中，完成了不少項(xiàng)目，將理論知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)融合，使自己的水平得到很大的提高。
作為建筑工作者，我有責(zé)任和義務(wù)為房屋的質(zhì)量和安全負(fù)責(zé)。為了能更好的完成施工任務(wù)，我積極的和各個(gè)班主長(zhǎng)一起努力，以求能順利的、保質(zhì)、保量的完成任務(wù)。建設(shè)期間，讓我深深的感到，在工程的建設(shè)環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么復(fù)雜，我有幸能參與其中真是我的榮幸，這期間我付出了很多，也認(rèn)識(shí)到自己在從事著一項(xiàng)偉大是事業(yè)。
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但還需進(jìn)取，在今后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力，再接再厲，嚴(yán)格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭(zhēng)取取得更大的成績(jī)。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設(shè)更好的做出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了xx年度工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有關(guān)xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、年度工作情況：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于xx年xx月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析xx年天氣情況為了完成xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的.調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛�，在以后的工作中，我要主�?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營(yíng)銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
三、完成xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營(yíng)意識(shí)許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣�？偨Y(jié)過去，展望未來，xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。
土建工程工作總結(jié)6
部門：工程部
職務(wù)：土建工程師
姓名：XXX
一、個(gè)人基本情況
XXX，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。
二、主要工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作，并配合其它專業(yè)工程師工作。
2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施。
3、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見和建議。
4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。
5、建立場(chǎng)地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作。
6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。
三、20xx年度工作總結(jié)
1、B1消防改造工程驗(yàn)收
2、A1土建消防改造及配合要收
3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)
4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理
5、AB區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工
6、B2消防改造
四、存在問題及原因分析
1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年，年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問題，總包單位抵觸情緒大，且因工程款問題未能落實(shí)，總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修，根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后，安排其他單位代工維修。
2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營(yíng)，商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商、運(yùn)營(yíng)及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙，取得運(yùn)營(yíng)部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作，后與安保和運(yùn)營(yíng)協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場(chǎng)施工。
3、二期項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)土建管理二期不利條件：總包單位施工經(jīng)驗(yàn)薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大
為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響，需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào)，處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問題，達(dá)到了自開工至今零事故的成績(jī)。積極與總包、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期，組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。
五、20xx年工作展望
總結(jié)一期、二期及消防改造工程的.施工經(jīng)驗(yàn)，在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。
土建工程工作總結(jié)7
無論是作為一名普通的工程技術(shù)人員，還是作為一個(gè)工程項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，其實(shí)我感到要干好一個(gè)工程，不僅要嚴(yán)格遵守國(guó)家施工規(guī)范規(guī)程，還要理論聯(lián)系實(shí)際，活學(xué)活用。不斷吸收前人總結(jié)施工和管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)上不斷改進(jìn)和創(chuàng)新。
本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會(huì)到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
就像，以前在造粒塔和煙囪的滑模中，我們用來提升滑模平臺(tái)的是小噸位千斤頂（額定起重量為3.5t），后來經(jīng)過論證和技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。決定從xx煙囪開始采用大噸位千斤頂（額定起重量為6.0t），與小噸位千斤頂相比有以下優(yōu)點(diǎn)：可以節(jié)約一半的支承桿；支承桿脫空長(zhǎng)度更高，滑模安全性可以得到更大的保證；減少了支承桿的加固工作量，在XX年和XX年施工的貴州xx工程的2個(gè)煙囪和xx供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)效益十分明顯。
另外，在滑模測(cè)量技術(shù)上我們也進(jìn)行了改革。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺(tái)激光對(duì)中儀測(cè)偏移，而平臺(tái)扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺(tái)經(jīng)緯儀測(cè)量，顯得非常麻煩。后來我們?cè)跓焽鑳?nèi)部相對(duì)于中心的對(duì)稱半徑上同時(shí)布置2臺(tái)激光對(duì)中儀，根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)就可以直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值了。其精高提高了，工作量也減小了。
盡管我們現(xiàn)在在滑模技術(shù)方面取得了一定的成績(jī)，但距世界滑模的先進(jìn)水平還有不小的距離。這需要我們不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個(gè)問題：
1、我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。
2、在垂直運(yùn)輸方面比較落后，傳統(tǒng)方法是采用落地井架加變幅拔桿或者是隨升井架加變幅拔桿，此種方法比較落后，我們可以改進(jìn)為：在筒體外側(cè)配一臺(tái)自升式高塔，不但可以滿足鋼筋和混凝土的垂直運(yùn)輸，而且可以節(jié)省幾臺(tái)卷?yè)P(yáng)機(jī)的費(fèi)用。從長(zhǎng)遠(yuǎn)效益來看，后者肯定比前者明顯。
3、按傳統(tǒng)方法制作的鋼平臺(tái)只能使用一次，不僅浪費(fèi)了鋼材，還增加了拆卸平臺(tái)的工作量。如果在保證平臺(tái)安全使用的.前提下，我們將平臺(tái)桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用；
4、在滑模糾偏和糾扭上，設(shè)想在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)收分控制裝置。
對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營(yíng)管理上感覺要欠缺些。當(dāng)然這除了與他自身是否愿意學(xué)習(xí)有關(guān)，但還與我們企業(yè)內(nèi)部各專業(yè)分工過細(xì)不無關(guān)系。因此一個(gè)企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強(qiáng)技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。這點(diǎn)是我本人體會(huì)最深的。
總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴(yán)格按施工圖和國(guó)家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計(jì)和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的臺(tái)階。
土建工程工作總結(jié)8
20xx年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，更有利于以后在工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作，下面我分幾個(gè)方面對(duì)一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)：
從年初來到本公司，熟悉xxxx養(yǎng)老模式，配合領(lǐng)導(dǎo)做前期規(guī)劃方案選定及規(guī)劃選定后的規(guī)劃圖設(shè)計(jì)。配合公司領(lǐng)導(dǎo)做前期戶型設(shè)計(jì)、方案選定及施工圖設(shè)計(jì)的審查、報(bào)審。申報(bào)前期工程時(shí)的手續(xù)如：（規(guī)劃審圖、施工圖紙審查、消防圖紙審查、氣象圖紙審查、質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督申報(bào)、臨時(shí)用電申報(bào)、建設(shè)用地規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程規(guī)劃許可證申報(bào)、建設(shè)工程施工許可證申報(bào)）及政府部門與xxxxxx所有與工程有關(guān)的資料，與xxx村委會(huì)溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水問題。協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)未動(dòng)遷的問題。
本工程部于20xx年4月20日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，本人承擔(dān)土建工程師職務(wù)及工程手續(xù)辦理，負(fù)責(zé)開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會(huì)審。協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，審查工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收及土建工程材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收，對(duì)土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任。嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)簽證的審查確認(rèn)。參加現(xiàn)場(chǎng)土建工程合同管理，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的'糾紛、索賠
等事宜；參加本專業(yè)的招投標(biāo)工作，擬訂招標(biāo)文件中的專業(yè)技術(shù)部分；對(duì)投標(biāo)文件中技術(shù)表進(jìn)行評(píng)審并確定評(píng)比意見，組織對(duì)本專業(yè)甲定乙供材料的考察及品牌范圍的確定工作。參加現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)單位、監(jiān)理、土建工程施工單位之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜。解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場(chǎng)的土建工程涉外關(guān)系。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總、分包配合工作及現(xiàn)場(chǎng)土建工程的日常管理工作。參加每周的現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議，審查監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月報(bào)，督辦監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施情況及工程內(nèi)業(yè)資料的同步性。
今年已完成xxxx樓及xxxx樓主體工程、墻體砌筑、屋面防水、外墻保溫、內(nèi)外墻皮抹灰，xxxx一層地面已澆筑完畢。我們的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按照遼寧省省優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求施工，對(duì)不符合要求及未檢測(cè)的材料清除現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料每次都進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)復(fù)試，經(jīng)復(fù)試合格后方可在施工現(xiàn)場(chǎng)使用。未完成項(xiàng)目及明年施工計(jì)劃：
一、xxxx樓一層地面局部未完成，因xxxx樓一層變更，原xxxxxx樓一層為公共活動(dòng)空間，現(xiàn)已改為與xxxx樓一層相同，一層下水全部返工，重新施工上下水及電器工程。
二、xxxx樓一層地面未完工，因裝修設(shè)計(jì)方案未完成所以無施工依據(jù)。
三、xxxx樓內(nèi)墻抹灰未施工，因今年砌筑時(shí)間較晚，未沉降，為保證工程質(zhì)量推到明年施工。預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)在20日內(nèi)完成。
四、xxxx樓外墻粘磚未施工，預(yù)計(jì)明年4月15日進(jìn)場(chǎng)在2個(gè)月內(nèi)完成，完成時(shí)間在6月15日前。xxxx樓外墻粘磚未施工，完成時(shí)間在6月15日前。
五、陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手未施工，因外墻面磚未施工，待外墻面磚施工完畢后，安裝陽(yáng)臺(tái)欄桿扶手打膠封閉，保證欄桿扶手的成品保護(hù)及扶手下端整體封閉性好。
六、樓梯踏步未施工，合并到精裝修時(shí)一起施工。樓梯扶手待樓梯踏步施工后再施工。
七、門窗工程：門窗工程，今年只完成窗副框，主框及門待明年外墻工程施工完畢后安裝，保證門窗成品保護(hù)及施工質(zhì)量。
八、xxxx樓按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求明年盡早進(jìn)入精裝修施工，預(yù)計(jì)施工時(shí)間為4月初，但希望公司領(lǐng)導(dǎo)在年底前拿出具體的裝修方案思路，裝修設(shè)計(jì)公司按照領(lǐng)導(dǎo)合理化意見進(jìn)行深化的裝修施工圖設(shè)計(jì)，保證明年的裝修進(jìn)度順利進(jìn)行。
九、室外標(biāo)高、今年施工xxxx樓周邊室外土方回填未到位，缺土預(yù)計(jì)7萬立方米，為保證明年xxxx樓周邊場(chǎng)地平整及綠化施工在外墻施工完畢后進(jìn)行土方回填。如明年工程有地下部分工程只能滿足本施工場(chǎng)地平整，并不能保證今年工程的場(chǎng)地平整。
十、室外散水工程未施工，因外墻工程未施工完畢，待外腳手架拆除后方可施工室外散水。
十一、室外消防水池未施工，待明年開工前定下消防水池位置后施工，但在開工前要求專業(yè)人員做好消防水池設(shè)計(jì)及申報(bào)。
十二、室外管網(wǎng)，包括室外雨排水、上水管線、采暖管線、消防上水及弱電管線、供電管線、弱點(diǎn)監(jiān)控管線、電視電話室外管線、待明年開工前與政府相關(guān)單位溝通，并提供室外管線綜合圖，按照政府所提供的數(shù)據(jù)資料提供給xxxxx設(shè)計(jì)研究院，進(jìn)行園區(qū)內(nèi)的地下綜合管網(wǎng)布置，并出圖。
十三、申請(qǐng)正式用電；明年開工后與xxx電業(yè)部門聯(lián)系，提供本工程電氣圖紙及規(guī)劃圖，按照我們所提供圖紙電業(yè)部門進(jìn)行室外管線設(shè)計(jì)及我們要求配電箱的位置確定，保證正式用電施工前的準(zhǔn)備。
十四、太陽(yáng)能工程未施工，因屋面工程未施工完畢導(dǎo)致太陽(yáng)能無法施工，待明年開工后屋面瓦施工完畢后進(jìn)行太陽(yáng)能安裝，預(yù)計(jì)完成時(shí)間為6月底。
十五、電梯工程未施工，已經(jīng)與電梯廠家書面通知，在5月初完成電梯安裝并驗(yàn)收達(dá)到使用功能，確保明年精裝使用。
十六、弱電工程，已完成墻體預(yù)埋，室內(nèi)穿線待明年裝修前施工。
十七、電視電話工程，已完成墻體預(yù)埋，電視及電話年底開工前應(yīng)與相關(guān)單位聯(lián)系及協(xié)商，電視臺(tái)需要根據(jù)我們所提供的相關(guān)政策及文件進(jìn)行減免及優(yōu)惠。電話單位需明年裝修前定下施工單位。
總之，過去的一年里，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中，隨著工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作。
為xxxx公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。
土建工程工作總結(jié)9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
進(jìn)入公司工程管理部工作將近一年了，時(shí)光飛速而逝，
而這期間的感受也像五味瓶—酸甜苦辣咸一應(yīng)俱全，在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了怎么與人共處，該如何做好工作；并讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快適應(yīng)了公司的工作環(huán)境�；厥走@六個(gè)多月的工作，內(nèi)心充滿著激動(dòng)，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，回顧這六個(gè)多月的工作，很有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運(yùn)掌握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價(jià)值得以體現(xiàn)�，F(xiàn)將20xx年的工作情況作出如下總結(jié)：
一、上年度工作情況
1.熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章
我于20xx年2月進(jìn)入公司工程管理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到自豪，同時(shí)也能感覺到 自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。
2、熟悉工程結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為工程管理部的一員，工作側(cè)重點(diǎn)就是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解現(xiàn)場(chǎng)平
面布置情況、管理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特殊部位的特殊情況。
這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門安裝工程以及輔助管理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了很多，經(jīng)歷了很多，認(rèn)識(shí)到了自己的不足，也讓自己成長(zhǎng)了很多。
天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管安裝完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于20xx年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?0xx年3月15日前全部完成確保交房的'順利進(jìn)行。從這次天然氣工程的管理當(dāng)中，我深刻認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)項(xiàng)目不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)行，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕�，不僅影響施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，造成不必要的浪費(fèi)。
防盜門工程，防盜門安裝已經(jīng)全部完成，但是許多地方?jīng)]有達(dá)到預(yù)期要求，不夠完美�，F(xiàn)階段存在問題還比較多，有部分存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等問題�，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在20xx年3月前全部整改完畢。
二、存在不足及改進(jìn)措施
20xx年以隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足有一下幾點(diǎn)：
1.工作中不夠大膽，總是在不斷學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐，去推廣。
2.工作中不夠積極，很多時(shí)候需要前輩同事去安排工作，而不能做到自發(fā)完成自己力所能及的事情。
3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，因?yàn)閯偖厴I(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直接負(fù)責(zé)的事情較少，所以有時(shí)候很難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。
4.工作中缺乏計(jì)劃性，在負(fù)責(zé)天然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿腊惭b過程中，由于自身提前沒有計(jì)劃好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏計(jì)劃性，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取達(dá)到事半功倍的效果。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及反思
1、質(zhì)量控制
在工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督時(shí)，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)材料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
20xx年的工作中，部分施工單位就存在材料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的問題。以后的工作中我們必須針對(duì)這類問題對(duì)施工單位進(jìn)行督促，并監(jiān)督監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到材料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著問題下工地，在
進(jìn)行調(diào)查研究時(shí)，對(duì)于工地出現(xiàn)的問題做到當(dāng)天問題當(dāng)天解決，并同時(shí)保證該問題會(huì)在后期得到落實(shí)。
2、進(jìn)度控制
根據(jù)公司要求，在20xx年3月15日前必須完工，達(dá)到竣工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)督施工單位的總進(jìn)度計(jì)劃、月進(jìn)度計(jì)劃，及是否按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目標(biāo)。對(duì)于沒有按照進(jìn)度完成工程目標(biāo)的施工單位分析其原因并及時(shí)協(xié)調(diào)，解決影響工期的因素，同時(shí)在不影響工程質(zhì)量的前提下趕工期。
3、成本控制
工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程項(xiàng)目投資范圍內(nèi)得到合理控制。工程管理部要做的是減少變更、減少簽證。這就要求我們不僅必須對(duì)工地有深入的了解，而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過程中出現(xiàn)的缺陷也要做到早發(fā)現(xiàn)早上報(bào)，及時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通和匯報(bào)，并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變更文件，從而減少不必要的浪費(fèi)。
4、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
土建工程工作總結(jié)10
今年是我成為上班族以來的第二個(gè)整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對(duì)此也十分珍惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí)，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，我已完全融入到了*******這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長(zhǎng)了，也逐漸成熟了�，F(xiàn)在就10年的工作情況總結(jié)如下：
一、一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、****c組團(tuán)前期開工準(zhǔn)備工作、c組團(tuán)樣板房工程等企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作
1、一、二期工程施工資料整理及移交工作
今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用，工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢，我認(rèn)真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細(xì)查閱，力爭(zhēng)做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓所有的戶型圖、質(zhì)保保證書、使用說明書，我都要提前準(zhǔn)備齊全，已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交企業(yè)檔案室保管，移交期間，我必須對(duì)一、二期30棟樓的100多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費(fèi)大量精力，花費(fèi)將近一月的時(shí)間，終于不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢。
2、二期工程景觀、綠化工作
年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對(duì)于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的。由于準(zhǔn)備充足，二期的景觀、綠化工作進(jìn)行的很順利。
但是，后期驗(yàn)收時(shí)，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗(yàn)收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把所有苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項(xiàng)工作。
3、********工程
9月初，接領(lǐng)導(dǎo)指示。要建設(shè)c組團(tuán)樣板房。它是10年在全國(guó)房地產(chǎn)低迷情況下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)英明決定*****c組團(tuán)開工，組建****加這種新戶型的一個(gè)縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績(jī)，同時(shí)也是企業(yè)今年即b組團(tuán)銷售情況不樂觀后的一項(xiàng)新舉措，它的'成敗直接影響到企業(yè)今年的成敗。
在接到領(lǐng)導(dǎo)指示后，我快速的投入到實(shí)際工作當(dāng)中去，為了達(dá)到預(yù)期效果，我2天內(nèi)3次定位放線，最終滿足了領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期效果。在施工過程中，我不懼辛苦，任勞任怨，努力做到了上班在現(xiàn)場(chǎng)，下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾企業(yè)的介入，這就需要良好的協(xié)調(diào)能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為企業(yè)開盤后可觀的銷售情況及扭虧為營(yíng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在********順利開盤后，我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。
二、一年來的工作心得
1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為“****”一分子，自覺遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排；以對(duì)企業(yè)絕對(duì)忠誠(chéng)的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去，把企業(yè)的事情當(dāng)作自己家里的事情去做，在解決現(xiàn)場(chǎng)施工管理、協(xié)調(diào)等工作上，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)企業(yè)的形象和利益不受損害。
2、把自己融入到企業(yè)的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助。
3、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)事宜，管理力度不夠；處理問題還不是太細(xì)心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服。
20xx年，對(duì)于我來說是探索、學(xué)習(xí)、進(jìn)步的一年，面對(duì)著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動(dòng)性，積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中，我通過自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己，通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機(jī)會(huì)開闊了自己的視野。
土建工程工作總結(jié)11
本人進(jìn)入公司已經(jīng)有將近4個(gè)月的時(shí)間，在公司強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下。本人在工作過程中，較好的完成了工作目標(biāo)�，F(xiàn)將有個(gè)20xx年4個(gè)月年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
一、4個(gè)月的工作情況：
1、熟悉了公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年10月進(jìn)入公司，擔(dān)任億安天鈺園小區(qū)工程土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉本項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，通過研究喝分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的.依據(jù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)管理總結(jié)
負(fù)責(zé)xx號(hào)樓的土建施工監(jiān)督管理。施工嚴(yán)格按照公司制定的進(jìn)度計(jì)劃，精心組織、嚴(yán)格管理，對(duì)于不符合要求的記錄在案，并且要求施工單位立即整改，整改過后進(jìn)行復(fù)查。積極配合其他專業(yè)工程師，順利完成各項(xiàng)工作。在每層的鋼筋驗(yàn)收當(dāng)中嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真復(fù)查鋼筋的規(guī)格喝綁扎質(zhì)量、模板的支護(hù)及外腳手架的防護(hù)、砌筑墻體的質(zhì)量，并督促施工單位做好各項(xiàng)臨邊防護(hù)。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司將近四個(gè)月的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在以下不足：在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向領(lǐng)導(dǎo)求教，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦�，我要主�?dòng)加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)溝通信息，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源及時(shí)更新，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、完成20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及建議
為了公司項(xiàng)目的順利發(fā)展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其他方面做以下建議。
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制喝監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量管理體系，進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重審查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)喝計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)喝檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購(gòu)訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。天天在工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。目前雖然項(xiàng)目正在施工中，但收獲也不少。
特別是公司領(lǐng)導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)目工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工程中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭(zhēng)取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。最主要的是天鈺園工程我保證不出1m2不合格工程。
土建工程工作總結(jié)12
自20xx年8月15日開工至冬季停工，近三個(gè)月的施工工期，在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工單位的共同努力下，項(xiàng)目按預(yù)期順利進(jìn)行，在公司項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理單位、施工單位相互溝通對(duì)施工中存在的問題盡量以最快的速度解決，并對(duì)可能產(chǎn)生的問題提前做出有效的預(yù)控措施。以下為該項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)：
一、日常工作
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工監(jiān)督管理。在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促施工單位優(yōu)化施工方案，加班加點(diǎn)，并協(xié)調(diào)各施工班組之間的相互關(guān)系，解決施工中存在大量的'問題和矛盾。
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理。每日現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，及時(shí)發(fā)函給施工單位，要求施工單位限時(shí)整改，并驗(yàn)收合格后進(jìn)行下一道工序。
3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。督促監(jiān)理單位和施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，排除安全隱患，避免出現(xiàn)安全事故。
4、參加監(jiān)理例會(huì)。提出施工單位一周內(nèi)工程存在的問題和解決問題的情況。對(duì)每周的預(yù)計(jì)工作計(jì)劃與實(shí)際工作計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比，找到工期延誤的原因，并提出解決的建議和辦法。同時(shí)審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案及進(jìn)度計(jì)劃是否合理。
5、督促施工單位加快施工進(jìn)度。檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)的材料的供應(yīng)情況，檢查各施工班組的人員配置是否合理，是否影響施工進(jìn)度。
6、配合施工單位工作。在施工過程中及時(shí)與設(shè)計(jì)院進(jìn)行溝通，解決圖紙上存在的問題。
7、負(fù)責(zé)工程資料的管理。督促施工單位做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄，做好工程資料的簽字、蓋章和保存等工作。
8、負(fù)責(zé)施工圖報(bào)審工作。
9、負(fù)責(zé)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
二、工程完成情況
1、完成?0.000共25棟:20#、21#、22#、23#、24#、32#、33#、34#、35#、36#、37#、45#、46#、47#、48#、51#、52#、53#、54#、69#、79#、80#、85#、86#、87#樓。
2、完成一層共6棟：19#、25#、38#、44#、55#、58#樓。
3、完成二層共4棟：18#、31#、56#、57#樓。
4、已封頂共1棟：6#樓。
三、質(zhì)量控制
1、嚴(yán)格控制驗(yàn)收程序：質(zhì)量方面對(duì)每道工序嚴(yán)格把關(guān)，明確驗(yàn)收程序。工序進(jìn)行中公司管理人員和監(jiān)理專業(yè)工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查做到過程質(zhì)量控制，工序結(jié)束后施工單位專業(yè)質(zhì)檢員及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理專業(yè)工程師通知甲方管理人員到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，甲方管理人員、監(jiān)理工程師一致認(rèn)定合格后方可進(jìn)行下道工序的施工，并在驗(yàn)收資料上簽字、蓋章。此項(xiàng)驗(yàn)收程序有效的促進(jìn)的監(jiān)理質(zhì)量控制意識(shí)，防止驗(yàn)收過于形式。
2、專項(xiàng)驗(yàn)收：在一標(biāo)段施工過程中重點(diǎn)在專項(xiàng)工程驗(yàn)收，如鋼筋直螺紋驗(yàn)收，電渣壓力焊驗(yàn)收，模板平整度驗(yàn)收等，如果不符合設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范要求，限時(shí)整改。必要時(shí)采取發(fā)聯(lián)系函和整改通知單，嚴(yán)重情況采取罰款等措施。
四、進(jìn)度控制
1、要求施工單位保證材料的供應(yīng)：主要供應(yīng)材料為鋼材、模板及加固材料、木方、腳手架、防水盒保溫材料以及水暖電所需要的材料。
2、要求施工單位要保證施工班組的施工人數(shù):為了加快施工工期，在施工過程中及時(shí)督促施工單位，增加班組施工人員，保證施工工期。
五、安全文明施工控制
檢查現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題立即發(fā)聯(lián)系函或通知單，并限期整改，檢查結(jié)束后，并在監(jiān)理例會(huì)上，進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工。
六、不足之處
1、各部門、各工種間缺少溝通。業(yè)主、監(jiān)理單位與總承包單位，總承包與分包間應(yīng)經(jīng)常溝通，密切配合及時(shí)明確了解項(xiàng)目的生產(chǎn)情況，解決工程施工中各類問題，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
2、抓現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作做得不好。應(yīng)督促監(jiān)理單位組織現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題要求施工單位及時(shí)整改，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工的工作。
3、沒有組織過現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。監(jiān)理單位應(yīng)經(jīng)常組織現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，排查是否存在安全隱患，若存在要求施工單位及時(shí)處理，避免出現(xiàn)安全事故。
XXX項(xiàng)目土建現(xiàn)場(chǎng)管理員：XXX
XXXX年XX月XX日
土建工程工作總結(jié)13
20xx年春節(jié)前夕，管總一個(gè)電話把我?guī)нM(jìn)了XXX置業(yè)公司，向我描述了本公司的宏偉藍(lán)圖：一定要把XXX的醫(yī)藥文化推向全世界。當(dāng)時(shí)我拍案叫絕，好點(diǎn)子，好項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)向楊總表態(tài)，決定留下來參加本工程的建設(shè)。擔(dān)任工程部土建工程師，近三年來，參與了整個(gè)湖岸的擋土墻、影視城景觀道、祁壽山景點(diǎn)、西角湖堤壩、西角湖水泥道路、紅楓公園水塔、地產(chǎn)項(xiàng)目的場(chǎng)地平整等工程的施工管理。2012年3月18日工程正式開工建設(shè)，我負(fù)責(zé)主管1.2.3.4.5.6.7.12#樓的施工建設(shè)。在工程部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做了本年度工作，本年度的工作由于種種原因不盡人意。我對(duì)自己的工作做出以下總結(jié)：
一、工程進(jìn)度：
按照我在別的項(xiàng)目的施工進(jìn)度來看，這里是不屑一顧，白白的浪費(fèi)了一年時(shí)間。幾個(gè)小六層的房子還沒有主體封頂。工程進(jìn)度無從談起。究其原因，難以言表。我個(gè)人認(rèn)為：自己有一定責(zé)任，主要施工隊(duì)伍太差：資金不足，技術(shù)薄弱，勞力匱乏，不具備施工資質(zhì)和施工水平。而且隊(duì)伍幾經(jīng)更換，延誤工期。給公司帶來了不可估算的損失，致使本人慚愧之至。對(duì)不起公司，沒有盡到自己的綿薄之力。也因本人才疏學(xué)淺，無能為力。但今后一定要努力奮進(jìn)，趕超前賢。為公司的發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的一份余熱。
二、工程質(zhì)量：
從樁基礎(chǔ)人工挖孔施工開始，甲方、監(jiān)理和施工單位協(xié)同施工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我們對(duì)8個(gè)樓盤的共計(jì)519根樁孔進(jìn)行了嚴(yán)格的施工管理控制，對(duì)樁孔深度，樁孔直徑，樁孔的偏移及垂直度經(jīng)過嚴(yán)格的檢驗(yàn)，確保樁孔達(dá)到驗(yàn)收規(guī)范。對(duì)樁身長(zhǎng)度進(jìn)行細(xì)致測(cè)量記錄。砼澆筑時(shí)確保導(dǎo)管入孔深度離孔底不大于兩米澆灌一次，按樁身長(zhǎng)度調(diào)整輪流澆筑。及時(shí)控制灌注砼體一次澆筑不超過施工規(guī)范。在鋼筋籠制作方面，對(duì)鋼筋原材料送試進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，不合格的材料杜絕進(jìn)場(chǎng)。鋼筋綁扎、搭接長(zhǎng)度、焊接質(zhì)量等施工工藝進(jìn)行全面監(jiān)管。對(duì)鋼筋籠的直徑大小、長(zhǎng)度、箍筋間距進(jìn)行嚴(yán)格施工管理。確保鋼筋籠符合樁基礎(chǔ)設(shè)計(jì)要求。樁基礎(chǔ)施工完成后，經(jīng)樁基檢測(cè)部門檢測(cè)，全部合格。
在八棟樓盤的主體工程施工中，堅(jiān)持長(zhǎng)期旁站，做到跟蹤全部的施工過程控制，對(duì)模板的制作安裝，平整度、垂直度、梁柱有無偏移、梁截面的大小。鋼筋的焊接工藝，搭接長(zhǎng)度、安裝間距、綁扎密度�；炷翝仓迕婧穸�、振搗控制嚴(yán)格把關(guān)，采取每道工序報(bào)驗(yàn)，不驗(yàn)收不得進(jìn)行下一道工序施工。把質(zhì)量事故杜絕在施工以外。在施工隊(duì)伍的`施工水平很差的情況下，增加了很大的施工管理難度，還要手把手的教工人怎樣做，既是甲方的管理人員，又當(dāng)施工方的施工員和質(zhì)檢員。在施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及毛病全部由我和監(jiān)理人員控制，向施工方提出來及時(shí)糾正整改。經(jīng)蘄春縣質(zhì)監(jiān)站，監(jiān)理公司，設(shè)計(jì)院對(duì)各樓盤的分項(xiàng)驗(yàn)收，全部為合格工程。沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故。至于一般的施工通病，難已避免，多少有些欠缺。應(yīng)該在今后的施工中多加改進(jìn)，嚴(yán)格控制。做到百無遺漏，方才盡到自己的職責(zé)。
三、安全施工：
安全方面，監(jiān)管不力，沒有嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)范實(shí)施管理，加上施工單位本身就施工安全意識(shí)低下，到處是安全隱患。三寶四口五臨邊，內(nèi)堂護(hù)欄，外腳手架，安全網(wǎng)，安全通道，沒有一處符合安全規(guī)范。只是說說而已，不改就發(fā)一張安全整改通知書了事，沒有切實(shí)抓到實(shí)處。放任自流。由施工單位自己去做，抱著僥幸心理，蒙混過關(guān)。今后不能這樣馬虎從事。應(yīng)該把安全生產(chǎn)放在首要地位，明明白白，扎扎實(shí)實(shí)抓好安全生產(chǎn)，杜絕安全事故的發(fā)生。
四、成本控制：
工程成本控制是建設(shè)方的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在圖紙工作內(nèi)容以外的施工內(nèi)容，嚴(yán)格控制工程量的發(fā)生，盡量避免工程量簽證，為工程造價(jià)降低成本，把好成本控制關(guān)。在我的工作范圍內(nèi)，沒有發(fā)生過一分錢多余的工程量。至于其他方面，拒腐抗蝕。也是作為一個(gè)主管工程師的職業(yè)道德準(zhǔn)則。我的原則是實(shí)事求是，公開公平公正，合理核算。該是建設(shè)方的利益，毫厘不讓。該給施工方的，一分不少。在互利互惠的原則下公平交易，即保護(hù)了公司的利益，也不損害施工方的利益。來至各方的誘惑，我一概拒之門外。但得兩袖清風(fēng)在，老來方為人上人。這是我的人生觀宗旨，我個(gè)人寫照，有詩(shī)為證：
閑步夕照（新韻）
斜陽(yáng)碧靄沐湖堤，色淡空明楚樹低。
半世憑心生志遠(yuǎn)，華霜染黛舞微衣。
壬辰年暮春
五、工作與學(xué)習(xí)：
近年來在工程總監(jiān)楊總的帶領(lǐng)下，學(xué)習(xí)了不少的知識(shí)，首先就學(xué)習(xí)到他的敬業(yè)精神，他的工作特點(diǎn)是身先士卒，以身示范，以自己的工作態(tài)度來感動(dòng)其他的員工。不管是寒風(fēng)秉烈，還是酷暑炎熱，他親自拿著圖紙?jiān)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)，一點(diǎn)一點(diǎn)的核對(duì)模板安裝的對(duì)錯(cuò)，或鋼筋的安裝是否正確。絞盡腦汁的解決圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中的錯(cuò)誤，及技術(shù)難題。改進(jìn)了不少不合理的工程設(shè)計(jì)，為公司節(jié)省了幾十萬的工程成本。使我們?cè)鲩L(zhǎng)了不少見識(shí)。對(duì)自己的工作有很大的促進(jìn)，從而發(fā)揮了我們員工的工作積極性。讓我們百分之八十的工作時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)管理施工，百分之二十的工作時(shí)間留在辦公室看圖紙，及整理文檔。
六、建言獻(xiàn)策：
1、在工程設(shè)計(jì)的重大失誤事件中，我與楊總一起商量，把12號(hào)棟國(guó)際會(huì)場(chǎng)半地下室的回填改為不回填。多出近500平方米的可利用面積。楊總當(dāng)即拍版。申請(qǐng)公司，聯(lián)系設(shè)計(jì)院變更設(shè)計(jì)圖紙。即節(jié)約了工程成本，又?jǐn)U大了利用面積。皆大歡喜。
2、 4、5號(hào)棟的架空層，我建議改為3米層高的標(biāo)準(zhǔn)層。多出幾千平方米的房間，就是多出幾百萬的利潤(rùn)。在吳總的工作會(huì)議上提過。不再說了。
3、現(xiàn)在1、2、6、7、號(hào)棟房間的布局要改，是英明決策。我一萬個(gè)贊成。應(yīng)該早改，才是上上之策。如此70年代的設(shè)計(jì)，陳詞濫調(diào)，早該進(jìn)垃圾桶。
4、 12號(hào)棟國(guó)際會(huì)所一層，原設(shè)計(jì)圖建施我認(rèn)為設(shè)計(jì)布局完全不合符召開國(guó)際論壇會(huì)議的要求。需要重新設(shè)計(jì)布局，前廳應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)很寬敞雄偉的大堂，才可提升檔次。其他局部也要重新考慮，望領(lǐng)導(dǎo)們?nèi)迹?/p>
七、個(gè)人的要求：
隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展，公司應(yīng)該考慮我們工程技術(shù)管理人員的待遇與薪酬。我們的工資不如一個(gè)小工的工資。與外面房地產(chǎn)單位的工資相比相差甚遠(yuǎn)，加上社會(huì)福利待遇完全沒有，想留住員工，不能拿我們與普工相比，本人要求增加工資待遇。但我們都可以雙向選擇。去留無意，看庭前花開花落，寵辱不驚，任天上云栽剖瑁
八、我為XXX置業(yè)公司、赤龍湖寫點(diǎn)詩(shī)詞，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)笑納，
以表方寸之心：
七律一方熱土頌‘時(shí)珍置業(yè)’（新韻）
一方熱土鍛蘄東，翠黛青山碧水融。
本草懸壺施四海，時(shí)珍藥理注蒼穹。
前朝宦吏無謀策，我輩梁才鑄湛工。
且把韶華風(fēng)韻事，張揚(yáng)浩宇徹天宏。
七絕?初到蘄春（新韻）
新年踏雪到蘄春，夢(mèng)入香幃倍感親。
萬樹鶯哥鳴碧色，簾開半戶賞流云。
辛卯年正月初八
七絕游蘄春赤龍湖（新韻）
青山橫斷水一天，畫艇閑游浪不前。
側(cè)首湖邊窺杵女，驚飛老鶩向云間。
辛卯年正月
鶴沖天赤龍湖國(guó)際健康論壇?
天頤山水感懷
（柳永雙調(diào)，88字，前段９句６仄韻，后段９句５仄韻）
赤龍岸上，舉目危樓莽，一展故時(shí)風(fēng)，乾坤相。靠水依山，崎線起伏疊宕。花濃湖碧浪，閑看漁舟，醉隱柳鶯低唱。
煙霞向晚，光影鱗波悠蕩。紫氣漫中堂，皆來訪，杏苑弘揚(yáng)舊事，傳極藝，黎民饗，中華聲譽(yù)壯。記取時(shí)珍，換得五洋興旺。
辛卯年正月
七律新年湖畔攬赤龍
新年共聚攬赤龍，接力扶搖上九空。
撰譜時(shí)珍醫(yī)世宇，弘揚(yáng)本草惠民中。
荊王久盼平生愿，故土憑添萬代容。
莫道泥徑多坎坷，疏林過盡看楓紅。
土建工程工作總結(jié)14
20××年7月，走出校門褪去了稚嫩，踏上了社會(huì)這條路，剛開始還是懵懵懂懂的樣子，我第一個(gè)實(shí)習(xí)項(xiàng)目來到了惠州市惠新大道與梅湖大道建設(shè)工程02標(biāo)，全路段9.3公里。剛開始我?guī)煾祹е胰ナ煜がF(xiàn)場(chǎng)，教我看圖紙、規(guī)范，去現(xiàn)場(chǎng)使用GPS，全站儀測(cè)量放點(diǎn)，布置控制網(wǎng)，測(cè)量工作對(duì)于一個(gè)初出茅廬的大學(xué)生來說有些辛苦，但是測(cè)量就是一個(gè)項(xiàng)目的眼睛，所有的數(shù)據(jù)都要精準(zhǔn)，不能出現(xiàn)半點(diǎn)差錯(cuò)，所有的原始數(shù)據(jù)都要依靠測(cè)量，我很榮幸那段時(shí)間接觸到測(cè)量的工作內(nèi)容，為我后面管理道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)奠定了基礎(chǔ)。
20××年年底，惠州事業(yè)局要求完成惠新大道全線路通車節(jié)點(diǎn)，于是項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理唐海軍倒排施工計(jì)劃，連夜加班鋪筑水穩(wěn)層，不間斷進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，每個(gè)人的辛苦總算是沒有白費(fèi)，最終還是完成了節(jié)點(diǎn)要求，事業(yè)局也為我們標(biāo)段發(fā)出了表?yè)P(yáng)信。那個(gè)時(shí)候我就感覺團(tuán)隊(duì)的重要性，就算一個(gè)人能力再?gòu)?qiáng)，也發(fā)揮不出一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量。項(xiàng)目上的每個(gè)人都很友善，領(lǐng)導(dǎo)們也都很負(fù)責(zé)，做實(shí)事，腳踏實(shí)地。只有你自己強(qiáng)大了才能幫助別人強(qiáng)大。
后面成為工區(qū)長(zhǎng)后接觸到了更多的工程內(nèi)容：跨惠大鐵路預(yù)制梁橋，橋面系附屬，高邊坡，格構(gòu)梁，人工挖孔樁，照明工程，人行道工程。涉及的內(nèi)容多也讓我快速的成長(zhǎng)起來了，每個(gè)月對(duì)接分包隊(duì)伍做月度結(jié)算，也接觸到了工程造價(jià)方面的知識(shí)，每一天都過的很充實(shí)。
20××年4月我幸運(yùn)的成為了中交四航局第一工程局一名員工，繼續(xù)在建設(shè)祖國(guó)的道路上奔跑，在四航局我來到了廣州市白云水務(wù)項(xiàng)目。在白云水務(wù)項(xiàng)目擔(dān)任技術(shù)員職位，有了之前的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我能很好的結(jié)合方案對(duì)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)施工班組進(jìn)行有效管理，無論是頂管施工、污水、供水管道布設(shè)，還是河道清淤及生態(tài)環(huán)境治理，我都不敢大意。雖然其工藝技術(shù)上是成熟的'，但質(zhì)量管理及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理要求高，在安全文明施工方面對(duì)我們提出了新的、更高的要求，習(xí)慣于施工環(huán)境大開大合的我，需要在車流、人流量大，不影響周邊居民正常作息，與外單位充分溝通報(bào)備的情況下，按計(jì)劃開展施工作業(yè)。各項(xiàng)閉水試驗(yàn)，CCTV檢測(cè)、供水打壓、管井接駁的質(zhì)量，都關(guān)系到周邊所有百姓的生活，我不敢有絲毫怠慢。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個(gè)人能力、一雙眼睛、一個(gè)腦袋是無法發(fā)現(xiàn)那么多現(xiàn)場(chǎng)問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身做事風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
以上就是本人的土建工程施工專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)。
土建工程工作總結(jié)15
回顧這半年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，較好地完成了自己的本職工作。半年的工作時(shí)間，將我從一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子，無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)總結(jié)如下：
公司將我安排在條件保障科作為一名科員，在半年工作時(shí)間的積累認(rèn)識(shí)下，我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要，在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對(duì)數(shù)量進(jìn)行核實(shí)，為施工單位順利進(jìn)場(chǎng)施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證，而征遷工作涉及多個(gè)相關(guān)部門及各村村民的生活，需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對(duì)于臨時(shí)占地的審批，作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù)，這時(shí)候就需要條件保障科開展工作;
在工程實(shí)施過程中對(duì)可預(yù)見的.、臨時(shí)的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個(gè)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，如長(zhǎng)安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對(duì)施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時(shí)進(jìn)行酌情處理，避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實(shí)施末期，對(duì)施工單位臨時(shí)占地復(fù)墾工作的監(jiān)督，做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責(zé)任很重大，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、靈活性;足夠的責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，工作職位對(duì)我而言是一個(gè)陌生的崗位，許多工作相對(duì)我來說都是從未接觸過的，以致工作進(jìn)行不是很順利，工作效率有待進(jìn)一步提高;第二，有些工作還不夠仔細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位，并且給公司增添工作難度;第三，對(duì)待工作的態(tài)度不夠端正，思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四，工作細(xì)心度不夠，經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏;第五，辦事效率不夠高，未能及時(shí)上傳工程實(shí)時(shí)信息，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會(huì)不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意，但我堅(jiān)信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺，如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理，這樣不會(huì)給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是，真正做好本職工作。
一日建成，我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn)，以我對(duì)工作的熱情，加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議，達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下，能涉及公司其他職位的工作，逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。
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