優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報（精選10篇）
在快速變化和不斷變革的新時代，簡報使用的頻率越來越高，簡報是指我們?nèi)粘＞鸵粋�題目而簡單向聽眾簡述報告內(nèi)容的過程。那么一般簡報是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 1
省委省政府、荊州市委市政府就進一步優(yōu)化營商環(huán)境制定了多項政策措施，為進一步激發(fā)市場主體活力創(chuàng)造了有利條件。洪湖市政務服務中心作為優(yōu)化營商環(huán)境的主力軍，從六個方面著力，當好“店小二”，為企業(yè)和群眾提供高效便捷的政務服務。
一是政務服務事項全部實行清單管理。我市從省政務服務網(wǎng)領取了1364個依申請的政務服務和公共服務事項。按照標準化要求，從事項編碼、事項名稱、申請材料、審批時限、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、聯(lián)系地址、是否郵寄等方面進行了唯一固化，實行了一事一清單，并在政務服務網(wǎng)上進行了公示，現(xiàn)已全部部署到各進駐部門的辦理窗口，基本達到了“一網(wǎng)受理、一網(wǎng)通辦”的要求。
二是組建綜合受理窗口。以“一門、一窗、一次”為目標，在市政府的大力支持下，通過社會競聘，招聘了8名工作人員充實到8個綜合受理窗口，從事綜合受理崗位，同時組建企業(yè)開辦窗口和工程建設項目專項服務窗口。綜合窗口實行“一窗受理、集成服務”模式，即“一個窗口收件、綜窗自動分發(fā)、各部門并聯(lián)審批、一個窗口統(tǒng)一發(fā)件”的業(yè)務辦理模式。專人負責各流程的辦理事項，制定綜合受理窗口的工作流程和服務承諾制度,實行“清單制+告知承諾制”。在辦理過程中，專項服務窗口配合牽頭部門進行協(xié)調(diào)督辦，實行實時跟進。對重點項目提供個性化定制化服務，依托工程建設項目審批管理系統(tǒng)平臺，“專窗”工作人員在用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收階段為項目單位提供業(yè)務受理、政策咨詢、表格填報、收件發(fā)件等業(yè)務。對我市確定的重大建設項目，統(tǒng)一納入平臺管理，實行直通快辦模式，專人盯辦、督辦，全程實施反饋重大項目在相關部門的審批流程、審批進度及存在的問題，為領導實時督查提供“第一手資料”。項目單位由過去的`跑多窗轉為跑一窗，有效破解企業(yè)和群眾在部門間“來回跑”、“多頭跑”。在企業(yè)開辦“210”改革中，整合市場監(jiān)管、稅務、社保、銀行和刻章業(yè)務，實行企業(yè)注冊、銀行開戶、稅證領票、社保登記、公章免費刻制一站式服務，為市場主體干事創(chuàng)業(yè)提供了極大的方便。
三是梳理工作流程，整合辦事環(huán)節(jié)。組織專班人員對所有依申請和公共服務事項的辦事流程、審批環(huán)節(jié)、申請資料進行了再次核減，確保流程最簡、環(huán)節(jié)最優(yōu)、資料最少。尤其是在工程建設領域，依照建設項目四個重大階段即用地規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收的主流程事項，分別與自然資源和規(guī)劃局、住建局窗口進行分類梳理，作為一類并聯(lián)事項，確定工作流程圖和對接環(huán)節(jié)。對各環(huán)節(jié)中所需的資料和表單進行優(yōu)化，并通過政務服務網(wǎng)完成掛載。同時，以提高服務效率為原則，整合辦事程序、精簡辦事環(huán)節(jié)，合理劃分審批階段，每個審批階段實行“一家牽頭、并聯(lián)審批、限時辦結”。逐步形成統(tǒng)一的辦事清單，制定出統(tǒng)一的審批流程圖示范文本，各環(huán)節(jié)做到無縫銜接。集中發(fā)改局、自然資源和規(guī)劃局、住建局等部門窗口，開辟專用通道，變分散串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，采取“特事特辦、一事快辦”，把全流程的審批總時限控制在80個工作日以內(nèi)。
四是大力推行“一網(wǎng)通辦”。按照荊州市的考核要求，我們在中心大廳推行“辦事進網(wǎng)”，即所有辦件一律走省政務服務網(wǎng)和荊州市的“一次辦好”平臺，線上受理、線上審批、線上辦結出件。有部門專網(wǎng)的要求其積極爭取上級部門支持，促使部門專網(wǎng)盡快與省網(wǎng)對接。市場監(jiān)督局、人社局、交通運輸局、住建局等部門專網(wǎng)實行了對接，其他均可通過省網(wǎng)受理辦結�！耙痪W(wǎng)通辦”服務事項正逐漸由線下轉為線上，每天安排綜合窗口人員對各負責的部門進行督辦，每周匯總，半月通報，“一網(wǎng)通辦”比例越來越高。
五是推行電子證照共享共用。政務中心要求各進駐部門辦結服務事項后，出件時就將發(fā)放的證照及時上傳辦件證照庫。綜合窗口和各部門窗口在辦理事項時，行政相對人提交所需的相關資料，可以盡量從辦件證照庫中提取，不需重復提交有關資料，所有這些要求作為考核指標予以嚴格執(zhí)行。推行電子證照共享以來，有效解決了政務服務過程中重復提交材料、循環(huán)證明等問題，給辦事群眾提供了極大的方便，讓企業(yè)群眾少跑腿、好辦事、不添堵。
六是實行“好差評”評價。滿意度是群眾對窗口部門服務水平和服務質(zhì)量的反饋，是群眾辦事體驗的“晴雨表”。窗口服務工作有沒有做到位，群眾的評價最客觀、最實在。在局黨組的大力支持下，投入大量資金，在各進駐部門窗口安裝了服務評價器，讓服務對象進行服務滿意度現(xiàn)場評價。“好差評”評價覆蓋了1364個服務事項、35個進駐部門、200名政務服務人員。下步，政務中心還將嚴格考核獎懲,將“好差評”評價結果作為各窗口年度目標考核內(nèi)容,作為窗口工作人員年度考核重要內(nèi)容,作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)等方式強化結果運用，倒逼服務窗口持續(xù)優(yōu)化服務，提升群眾對窗口服務的滿意度，力爭使企業(yè)和群眾，走進中心大廳辦事的時候，會有像網(wǎng)購一樣的“順滑感”和體驗感。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 2
近日，市委副秘書長、市委督查室主任魏坤隆一行六人來高新區(qū)督導調(diào)研優(yōu)化營商環(huán)境工作。高新區(qū)工委副書記程光磊，工委委員、組織人事部部長楊新國及各相關部門主要負責人參加督導調(diào)研。
會上，市督導調(diào)研組認真聽取了高新區(qū)近期優(yōu)化營商環(huán)境工作情況匯報，并對全市營商環(huán)境考核工作征求了意見建議。市督導調(diào)研組充分肯定了高新區(qū)前期優(yōu)化營商環(huán)境工作，指出近年來高新區(qū)持續(xù)簡政放權，優(yōu)化營商環(huán)境工作總體走在全市前列，激發(fā)了市場活力。在科學規(guī)范審批事項管理方面，高新區(qū)及時承接落實上級取消及下放審批事項，調(diào)整優(yōu)化區(qū)級行政權力清單，搭建審批中介服務平臺，清理規(guī)范涉審批中介服務收費。在優(yōu)化審批流程，提升政務服務效能方面，高新區(qū)積極推進"兩集中、兩到位"改革，加強行政服務大廳軟硬件建設，打造"互聯(lián)網(wǎng)+政務服務"模式，推行建設項目聯(lián)合審批，積極推進建設項目區(qū)域化評估評審，強化行政事業(yè)性收費監(jiān)管，規(guī)范行政審批收費管理。
高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境領導小組副組長、工委委員、組織人事部部長楊新國表示，高新區(qū)工委、管委會會高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，在前期大量工作的基礎上，將繼續(xù)落實工委、管委會領導掛包責任制，牽頭抓好優(yōu)化營商環(huán)境相關工作。他代表高新區(qū)工委，建議市優(yōu)化發(fā)展環(huán)境打造"三最"城市領導小組及相關業(yè)務主管部門科學調(diào)整考核排名方法，進一步明確考核要求和排名原則，及時將得分、排名情況反饋高新區(qū)各責任部門，便于做到查缺補漏，及時改進工作。同時希望市級部門加強業(yè)務指導和培訓，通過組織專題業(yè)務培訓、召開工作聯(lián)席會議等方式，加強對區(qū)縣相關部門下放審批業(yè)務的指導，使審批人員科學高效行使審批權，提升區(qū)縣審批監(jiān)管水平，市級主管部門應加快融合各部門專網(wǎng)進度，實現(xiàn)行政審批互聯(lián)互通，消除"信息孤島"，提高審批效能。
下一步，高新區(qū)將以此次督導調(diào)研為契機，進一步深化改革，優(yōu)化營商環(huán)境，扎實推進"三最"城市建設，通過細化工作方案，超前計劃，早謀劃早開展，做到重點事項提前預備，預備工作重點明確，確保高新區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作繼續(xù)走在全市前列。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 3
優(yōu)化環(huán)境，人人有責。實踐證明，每一種環(huán)境的優(yōu)化，大都是一個自上而下不斷改變的過程，沒有最好，只有更好。
營商環(huán)境亦是如此。何為商，微商是商、企業(yè)實體是商、小業(yè)主也是商。無論大商小商，都起到了物品流通和繁榮經(jīng)濟的作用。
如今，我們越來越關注商業(yè)和商人，不僅因為他們給社會帶來了財富，更是因為在各類經(jīng)濟活動過程中，他們不斷積累了各具特色的優(yōu)秀的商業(yè)文化，這些商業(yè)文化不斷影響著我們普通人每天的社會生活，隨著商業(yè)文化不斷提升，老百姓的生活環(huán)境和生活品質(zhì)也不斷的改變。打造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，對一個地區(qū)的精神文明和物質(zhì)文明水平提高具有重要的意義。
何為優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境，我的理解很簡單：讓轄區(qū)內(nèi)的商者愿意留下，讓轄區(qū)外的商者愿意進來……要到到這個目的，說起來容易，做起來難。這就要求我們必須改變原有的工作方式，由管理型機關向服務型機關轉變，自上而下細化基本公共服務職責，增強機關服務能力，改進服務方式。對各類服務提供主體統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和有效監(jiān)管，完善綜合便民服務功能。實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、少跑快辦、能辦就辦的服務理念，真正發(fā)揚“店小二”精神，自上而下形成一種不怕吃苦、不怕?lián)煛⒉慌率芪�、善于鉆研、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。整合優(yōu)化內(nèi)部決策管理監(jiān)督，加大資金投入，加快科技投入，加強人才投入，協(xié)調(diào)多部門聯(lián)動，為便民服務工作提供真實、有效、實際的各方面支持和保障。在此基礎上研究出符合當?shù)貙嶋H，與工作績效掛鉤的正向激勵辦法。在評先選優(yōu)上，對業(yè)績突出口碑好和有創(chuàng)新工作方法的人員以及工作量重卻完成任務出色的窗口單位給予適當?shù)闹笜藘A斜等等。只有這樣才能使“一網(wǎng)服務”“一站辦理”“最后一公里”落到實處，才能實現(xiàn)真正的“多網(wǎng)合一”“一員多能”“一崗多責”，才能使工作人員的工作和商者的.權利有法制保障，才能杜絕各政府各部門空掛牌子、空建app、空設公眾號，才能真正營造優(yōu)質(zhì)的招商氛圍，為商者打造溫馨舒適的“家”。
這里，我想舉一個例子，是我親身經(jīng)歷。20xx年12月底，我驅(qū)車70多里路，趕到我女兒的戶口所在地，為女兒辦理醫(yī)療保險。趕到勞動保障服務大廳，窗口有四個人排隊，我是第五個。憑著經(jīng)驗我將窗口環(huán)視一周，沒發(fā)現(xiàn)任何提示說明，便靜心排隊，距離下班時間還有一個半小時，原以為時間充足。等待中才知道他們都是村里文書過來集體繳費，辦公、拉呱交織在一起……馬上十一點了，終于輪到我，當說明來意，工作人員頭都沒抬，一邊撥弄著手機，一邊跟我說到農(nóng)行去交費，回來才能辦手續(xù)。要了賬號，打聽明白地址，趕緊往農(nóng)行跑，待我氣喘吁吁的跑回來距離下班時間還有五分鐘。我把手續(xù)遞了進去，工作人員仍舊未抬頭，這次不是撥弄手機，而是收拾桌子，邊收拾邊說到時間了，下午再辦，我懇求說大老遠來請她幫幫忙，她的一句晚了食堂沒飯了，讓我無話可說。只好把車停到有太陽的地方，窩在車里，也沒心思吃飯，天實在太冷了……終于熬到了上班時間，我趕緊又跑回去，門口已經(jīng)有人等候，大廳的門緊閉著，過了大約十分鐘，工作人員一臉不耐煩的打開了門，排到我的時候，我把手續(xù)遞進去，我很佩服她的肢體敏感度，沒看一眼，就能把我雙手奉上的材料抓到手里……從系統(tǒng)里找到女兒的名字，登好記，結束，先后兩分鐘時間。為了這兩分鐘，我卻花費了將近一天的時間。當我們開始開展營商環(huán)境大家談，我不禁想到我的這次親身經(jīng)歷。
在這里，我不想埋怨那位工作人員，如果她上午給我辦理了業(yè)務可能中午真的就沒飯吃，或者吃點剩湯余飯，盡管那時距離下班還有五分鐘，盡管兩分鐘就可以辦完業(yè)務登記。
這次經(jīng)歷讓我更深切地體會到要營造優(yōu)質(zhì)的服務氛圍，不是一個人的努力，盡管那名工作人員的服務態(tài)度確實有限，但是，假如窗口有業(yè)務辦理服務提示，我就會提前去銀行，不用白排一個多小時的隊；假如食堂能為不得不加班的職工預留出熱乎可口的飯菜，那位工作人員可能就不會及早關閉窗口；假如主管單位有有效、及時的監(jiān)督監(jiān)管制度，有公開透明的獎勵機制，這名工作人員再不情愿也會在工作時間內(nèi)接過應辦的業(yè)務……事實勝于雄辯，在今年上半年全市群眾滿意度調(diào)查中，該鎮(zhèn)的名次確實不佳，他們的第三產(chǎn)業(yè)在全市都是名列前茅，被調(diào)查者中應該有相當比例的商者吧。只擺樣子、喊口號，群眾是不認可的。大家只有從自身做起，無論職務高低，無論位置輕重，轉變思想、改進作風、健全機制、加大投入、上下統(tǒng)一協(xié)調(diào)、切實實現(xiàn)服務轉型，只有這樣才能營造優(yōu)質(zhì)的營商環(huán)境。
借鑒別人，是為了成就自己。我不知道當一雙干凈的手和一雙沾滿油污的手同時擺在我的面前，我會不會用同樣的熱情和它們緊緊相握；我不知道當商者對我有需求時，我會不會頂著四十度的高溫為他們奔波……但我堅信，我會努力成為團隊和群眾期望的我！
管理以秩序為核心，以約束為手段，以科技為保障，以效率為目的。在不完美的基礎上反思，不斷的改進提升，結果就是成功，就是飛躍！
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 4
為深入優(yōu)化萊陽市金融營商環(huán)境，今年來，萊陽市金融服務中心緊緊圍繞優(yōu)化營商環(huán)境工作部署，把提升中小企業(yè)獲得信貸便捷性、滿意度作為優(yōu)化營商環(huán)境的重要抓手，以增加金融供給為著力點，深化“放管服”改革，推動金融要素與實體經(jīng)濟良性互動。
立足“實際”引金融活水，為中小企業(yè)發(fā)展“輸血”。引導督促銀行機構保持中小微企業(yè)貸款增長態(tài)勢，在擴面上下更大力氣，推動金融服務惠及更多市場主體。
6月末，各項貸款余額為328.11億元，較年初增加31.67億元。支小支農(nóng)再貸款余額達到5.05億元，引導金融機構發(fā)放支農(nóng)支小貸款7.58億元，進一步加大了對涉農(nóng)企業(yè)和小微企業(yè)的支持力度。
持續(xù)開展首貸培植行動成效明顯，積極引導轄域內(nèi)金融機構對接尚未有過貸款的民營和小微企業(yè)進行全面摸排對接。
截至6月末，累計培植民營和小微企業(yè)561戶，成功發(fā)放首貸561戶、金額2.52億元，推動了金融服務民營和小微企業(yè)提質(zhì)增效。
瞄準“時機”強金融創(chuàng)新，為中小企業(yè)發(fā)展“賦能”。引導各銀行機構堅持鞏固線下服務優(yōu)勢的同時，加大互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術應用，綜合運用手機銀行、網(wǎng)上銀行、移動終端等開展線上信貸審批，進一步精簡審批環(huán)節(jié)，壓縮信貸審批時間、減少申報材料，提高信貸審批效率，真正實現(xiàn)銀行貸款“最多跑一次”。
督促銀行機構持續(xù)加大對精準“滴灌”，引導主動對接搭建“一對一、點對點”的聯(lián)系平臺，向金融機構推介金融重點項目、技術改造重點項目、省級重點鄉(xiāng)村振興項目、省環(huán)保項目、“專精特新”中小企業(yè)共128個。
切實“改進”固金融改革，為中小企業(yè)發(fā)展“助力”。由綜合性對接向分行業(yè)、分領域?qū)鰧愚D變，將通過召開政銀企對接會、經(jīng)濟運行調(diào)度會、線上金融專題培訓、“一對一”調(diào)研走訪等多次活動，切實增強“上下聯(lián)動、內(nèi)外協(xié)調(diào)”的'協(xié)同作戰(zhàn)能力，實現(xiàn)金融供給側和需求側精準對接。
制定出臺《萊陽市支持金融業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》，為全市新舊動能轉換和實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的金融支撐，激發(fā)金融發(fā)展活力，助力萊陽市金融業(yè)質(zhì)效提升。
充分發(fā)揮“金融輔導員”作用，打通金融政策落地“最后一公里”，目前萊陽市共7家金融輔導隊、輔導企業(yè)194家。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 5
20xx年菏澤市優(yōu)化營商環(huán)境主題系列新聞發(fā)布會第十六場召開，全面介紹我市減稅降費及政府采購工作舉措、進展成效等情況。市財政局黨組副書記、市預算績效評價中心主任許雪忠，市財政局黨組成員，市稅務局黨委委員、副局長徐振起介紹有關情況，并回答記者提問。
據(jù)發(fā)布，今年以來，為深入推進“放管服”改革，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，貫徹落實好中央和省、市優(yōu)化營商環(huán)境各項安排部署，市財政局和各責任單位協(xié)同配合、統(tǒng)籌推進，狠抓減稅降費領域各項政策任務落實落細，切實為市場主體減負增效。據(jù)統(tǒng)計，截至20xx年11月10日，全市累計退稅減稅緩稅降費105.18億元。其中，完成留抵退稅59.81億元，是去年全年退稅總量的2.14倍。有力提振了市場主體發(fā)展信心、激發(fā)了市場主體活力，對促進我市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
小微企業(yè)廣泛受益。我市嚴格落實國家和省級出臺的一系列稅費優(yōu)惠政策，支持小微企業(yè)渡過難關、持續(xù)發(fā)展。一方面，快速退稅，直接增加企業(yè)現(xiàn)金流。4-10月份，全市有20xx戶小微企業(yè)獲得留抵退稅，退稅戶數(shù)占到退稅企業(yè)總戶數(shù)的87.68%。另一方面，大幅減稅，有效降低市場主體負擔。免征小規(guī)模納稅人增值稅，加大小型微利企業(yè)所得稅減免力度，將減半征收“六稅兩費”政策范圍由小規(guī)模納稅人擴展到小型微利企業(yè)和個體工商戶，小微企業(yè)“六稅兩費”減免3.84億元，惠及30.13萬戶次。同時，我市在20xx-2022年連續(xù)三年免征小規(guī)模納稅人房產(chǎn)稅、城鎮(zhèn)土地使用稅。多項政策集中發(fā)力，有效降低了小微企業(yè)稅費負擔、緩解了資金壓力，進一步增強了生存和發(fā)展能力。重點行業(yè)減負明顯。4-10月份，制造業(yè)等6個行業(yè)的退稅規(guī)模占全部退稅的51.64%，其中，制造業(yè)占比達到29.38%；20xx年，還為制造業(yè)中小微企業(yè)緩繳稅費26.84億元。另一方面，聚焦交通物流行業(yè)綜合施策。免征公共交通運輸服務、快遞收派服務增值稅，暫停鐵路、航空運輸企業(yè)預繳增值稅，將交通運輸、倉儲和郵政業(yè)納入全額退稅范圍等。研發(fā)創(chuàng)新增添動力。我市將科技型中小企業(yè)研發(fā)費用加計扣除比例由75%提高至100%，鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。同時，延續(xù)實施高新技術企業(yè)城鎮(zhèn)土地使用稅稅額標準減按50%征收政策。
據(jù)介紹，今年以來，市財政局認真貫徹落實中央和省、市決策部署，持續(xù)深化政府采購制度改革，積極履行監(jiān)管職責，不斷提升服務效能，持續(xù)優(yōu)化政府采購營商環(huán)境。主要開展了以下工作：
圍繞高效便捷，著力提升供應商的`“獲得感”。在采購預算環(huán)節(jié)，今年實現(xiàn)了電子化政府采購系統(tǒng)與預算管理一體化系統(tǒng)互聯(lián)互通，從源頭上落實“無預算不采購”的要求。在公開公示環(huán)節(jié)，從20xx年5月起，采購人要在發(fā)布采購公告之前，至少提前30日向社會公開采購意向，支持供應商更早、更好的知曉政府采購計劃內(nèi)容。在采購實施環(huán)節(jié)，不僅取消了政府采購投標保證金，而且不再要求參與政府采購的供應商提供紙質(zhì)的納稅、社保等證明材料，有效減輕了供應商交易成本。另外，今年推行了評審專家異地在線評審，努力實現(xiàn)零跑腿、零成本、零接觸。在合同簽署環(huán)節(jié)，要求采購人與供應商簽訂合同時間由發(fā)布中標公告后30個工作日壓縮到10個工作日以內(nèi)。
在合同支付環(huán)節(jié)，實行政府采購預付款制度,要求采購人在合同簽訂生效且具備實施條件后5個工作日內(nèi)支付預付款。圍繞金融創(chuàng)新，著力解決供應商的融資難題。截至目前，我市累計實現(xiàn)政府采購合同融資12.6億元，惠及企業(yè)83家，有效緩解了供應商資金壓力。在采購人監(jiān)督、評審專家監(jiān)督和代理機構監(jiān)督等方面，圍繞公平公正，著力完善政府采購監(jiān)管機制。另外，今年著力創(chuàng)新政府采購績效管理，制定了市級政府采購項目支出績效評價辦法，對46個單位187個政府采購項目實行績效自評，聘請第三方服務機構開展重點績效評價，查找在采購流程、項目實施、資金使用中的薄弱環(huán)節(jié)，及時糾偏糾錯，努力提升政府采購資金的使用效益。圍繞平臺建設，著力打造政府采購誠信體系。今年，我市在全省率先建立了菏澤市政采信用信息化管理系統(tǒng)，有效實現(xiàn)對政府采購活動事前、事中、事后監(jiān)管。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 6
12月，芒場鎮(zhèn)司法所開展農(nóng)村法治宣傳月活動。通過開展多種形式的`法制教育，提高農(nóng)民群眾的法律意識，充分發(fā)揮法治宣傳教育在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的保障作用。
芒場鎮(zhèn)組織司法所、派出所、市場監(jiān)管所等站所利用圩日開展農(nóng)村法治宣傳，通過設置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、擺放宣傳展板、懸掛橫幅等方式，向群眾宣傳《中華人民共和國社區(qū)矯正法》《治安管理處罰法》《中華人民共和國食品安全法》等法律法規(guī)及反電信詐騙、禁毒等政策，教育引導群眾辦事依法、遇事找法、解決問題用法、化解矛盾靠法，強化學法、遵法、守法、用法意識，不斷推進鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
此次宣傳活動共發(fā)放宣傳資料1000余份，現(xiàn)場解答問題30余次，有效提高了農(nóng)村群眾的法律意識和法治觀念，為進一步推進芒場鎮(zhèn)法治政府建設、實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略營造良好的法治環(huán)境。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 7
8月初，為推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，建設好生態(tài)宜居的美麗鄉(xiāng)村，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，芒場鎮(zhèn)就芒場社區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周圍亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂擺亂賣的.情況，開展“三清三拆”市場專項整治行動。
一、動員宣傳
為推進“三清三拆”工作，工作人員深入動員，挨家挨戶向村民發(fā)放宣傳資料，宣傳政策及要求，共發(fā)放宣傳資料300余份，下發(fā)限期整改通知書30份，讓村民充分認識到開展“三清三拆”的重要意義，提升村民主體責任意識，并發(fā)動村民積極支持與配合作好“三清三拆”工作。
二、整體規(guī)劃
針對群眾反映的圩日周邊道路擁堵、缺乏停車位、流動攤販占道經(jīng)營等問題，芒場鎮(zhèn)按照“分類經(jīng)營、劃線經(jīng)營”的原則和目標，對臨時農(nóng)貿(mào)市場及周邊車位進行重新規(guī)劃。
三、實施整改
�。ㄒ唬┬l(wèi)生整治。針對臨時市場及周邊巷道中堆放的各種垃圾雜物、住戶門前屋后雜草、池塘溝渠淤泥、障礙物等進行清理；對亂搭亂建及各種違規(guī)廣告招牌進行拆除；對垃圾亂扔亂放、“三線”亂接亂搭進行整治。
�。ǘ┮�(guī)范劃線。在市場內(nèi)空地進行分類劃線，對市場周邊合理規(guī)劃停車位。
�。ㄈ﹨f(xié)助引導。芒場鎮(zhèn)組織工作專班在圩日積極引導攤販有序經(jīng)營，趕圩群眾有序停車，營造芒場鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場新秩序、新氣象。
本次行動，共拆除亂搭亂建5處，取締占道經(jīng)營攤點15處，規(guī)勸亂擺亂賣攤點50多處。芒場鎮(zhèn)將繼續(xù)推進“三清三拆”工作，著力優(yōu)化營商環(huán)境，讓美麗鄉(xiāng)村成為吸引客商的重要砝碼，帶動群眾增收入、發(fā)展增后勁的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)壯大。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 8
優(yōu)化營商環(huán)境，不單單是招商引資、行政審批、市場監(jiān)管等部門的積極作為，也需要紀檢監(jiān)察機關立足職責，加強監(jiān)督。昆明市紀檢監(jiān)察機關圍繞市委、市政府中心工作，立足監(jiān)督首責，聚焦具體問題，精準監(jiān)督，靶向發(fā)力，切實提升了政務服務質(zhì)效，方便了企業(yè)群眾辦事。監(jiān)督發(fā)力，力從何來，監(jiān)督溫度，如何彰顯？
優(yōu)化營商環(huán)境是一個系統(tǒng)工程，涉及多個部門，有多個環(huán)節(jié)，其中任何一個環(huán)節(jié)不暢，都容易造成“梗阻”。例如，企業(yè)享受不到優(yōu)惠，可能是惠企政策未落實到位，可能是服務窗口工作人員作風不實，也可能是“放管服”改革不到位造成的，表面上是作風問題，實則是機制梗阻，一些問題互為表里。問題多而雜，監(jiān)督首先要聚焦。昆明市紀委監(jiān)委以優(yōu)化營商環(huán)境為目標，首先是梳理問題，明確了監(jiān)督重點，從“政策包”為何未落地，聚焦“主體責任落實”，從老大難問題，著力發(fā)現(xiàn)原因，促進監(jiān)督工作更加具體明晰。
其次，問題不一，原因不同，監(jiān)督要起實效，就要“因事而異”。針對窗口服務部門個別服務人員作風不實的問題，昆明市紀檢監(jiān)察機關采用體驗式監(jiān)督方式，切實了解問題所在，查清背后原因，通過發(fā)現(xiàn)—查處—督辦—反饋，建立監(jiān)督閉環(huán)，切實防止“雨過地皮濕”，增強了監(jiān)督實效；在查清制約企業(yè)享受稅收優(yōu)惠政策的堵點后，昆明市紀委監(jiān)委切實督促相關部門重新調(diào)整了認定標準，為一家企業(yè)解決困難，實則也是為惠企政策落實疏通了“堵點”；針對涉嫌違紀違法問題線索建立專門臺賬，設立營商環(huán)境問題線索接收處置綠色通道，強化權力制約，持續(xù)釋放了執(zhí)紀必嚴、違紀必究的強烈信號。
監(jiān)督發(fā)力，取得實效，關鍵是“精準”。應該看到，優(yōu)化營商環(huán)境，破除“玻璃門”“旋轉門”“彈簧門”，昆明市各級紀檢監(jiān)察機關壓實了監(jiān)督責任，落實了“精準”要求。精準體現(xiàn)在，監(jiān)督機制要與紓困惠企工作體系、政策體系、落實體系相匹配，監(jiān)督方式要根據(jù)人、事、地而異，如此才能有效破解影響營商環(huán)境的'體制性障礙、機制性梗阻、制度性漏洞，打通“堵點”“痛點”“難點”，通過一個個問題的解決，以點帶面推動系統(tǒng)施治，護航營商環(huán)境不斷優(yōu)化，促進政商關系向“親”“清”轉變。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 9
在6月份的優(yōu)化營商上半年工作總結會上，各工作小組負責人匯報了20xx年上半年的工作情況。為進一步增強優(yōu)化營商環(huán)境意識，我鎮(zhèn)優(yōu)化營商環(huán)境專責組組長曾科斌鎮(zhèn)長對下一步優(yōu)化營商環(huán)境工作作出安排部署。
第一，我鎮(zhèn)政務服務中心必須認真反思在服務群眾過程中存在的問題、不足，找準找實根本原因，拿出最佳整改措施，以服務對象的獲得感、滿意度為檢驗工作實效的作為最終標準。
鎮(zhèn)政務中心值班人員一致表示，將會進一步增強“店小二”意識，以嚴格的標準要求自己，按照“時間最短、流程最少、環(huán)節(jié)最優(yōu)”的標準，建立一套服務機制，為企業(yè)、群眾提供更加高效的政務服務，以實際行動保障優(yōu)化營商環(huán)境各項工作任務落實到位。
第二，我鎮(zhèn)重大項目小組要聚焦工作落實，推行把“辦公室”挪到企業(yè)和項目現(xiàn)場，實現(xiàn)“企有所呼，我有所應”，提高營商服務質(zhì)量。
重大項目小組組員表示，下一步將對照工作要求，立足工作實際、轉變立場，從“政府思維”轉向“企業(yè)視角”，從“干部姿態(tài)”轉向“群眾位置”，以更飽滿的熱情、充足的干勁投身到政企合作的工作中去，打造營商服務品牌。
最后，曾科斌同志強調(diào)：面對接下來的`工作，希望各組成員都能按照立查立改、即查即改的原則，切實拿出動敢碰硬的勇氣、誠心的姿態(tài)，將之前的工作問題整改落實，讓群眾企業(yè)真正享受到方便、快捷、滿意的服務。
優(yōu)化營商環(huán)境信息簡報 10
赫山區(qū)勞動保障監(jiān)察局立足“優(yōu)化營商環(huán)境，打造有溫度的勞動關系”，堅持“普法和執(zhí)法同行、服務與監(jiān)管”并重工作原則，積極開啟“送政策、送服務、上門辦理、容缺辦理”等“服務模式”，多舉措致力全區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境向縱深推進。
堅持“誰執(zhí)法誰普法”，充分利用與就業(yè)服務中心、人才合作，在大型“春風行動”招聘會現(xiàn)場，開展勞動保障專題宣傳，做到精準服務。采取多形式線上線下工作會、微信、QQ工作群、基層服務場所和場院會等，深入基層為群眾和在建工程項目送溫暖送政策。
堅持“民生是最大政治”，領導班子帶頭坐大廳、下基層，深入企業(yè)和群眾中間，下訪化解欠薪矛盾，進一步改進工作方法，變上訪為下訪，變分散處理為集中化解，積極打造清正廉潔的勞動保障監(jiān)察執(zhí)法隊伍，堅決杜絕在執(zhí)行公務過程中吃、拿、卡、要等不良風氣，堅決杜絕參加可能影響公務公正執(zhí)行的接待活動。從提高辦事質(zhì)效進一步提升群眾的`獲得感和滿意度。
利用“雙隨機、一公開”開展對企業(yè)上門指導服務。對接到的舉報投訴和群眾的來信來訪以及通過日常檢查發(fā)現(xiàn)的欠薪苗頭和隱患，立足“受理有速度、處置有力度、答復有溫度”工作原則，不斷提升辦案質(zhì)效。對及時改正的企業(yè)，給予免于行政處罰，充分彰顯人社工作增進群眾福祉作用，讓群眾充分感受到法治陽光的溫暖。
據(jù)悉，今年以來赫山區(qū)勞動監(jiān)察局推動一體化勞動保障服務、就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓、政策法規(guī)宣傳等工作，共發(fā)放宣傳資料1000余份、面對面答疑解惑235起，實踐指導21家企業(yè)使用農(nóng)民工工資專戶發(fā)放農(nóng)民工工資。通過評選一批誠信企業(yè)、無欠薪項目，使得到榮譽的單位在相關準入門檻時走綠色通道。
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