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廣告公司年度工作總結(jié)范文
時(shí)光在流逝,從不停歇,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想起這段時(shí)間的工作,一定取得了很多的成績(jī),將過(guò)去的成績(jī)匯集成一份工作總結(jié)吧。大家知道工作總結(jié)的格式嗎?下面是小編為大家收集的廣告公司年度工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。
廣告公司年度工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們迎來(lái)了嶄新的xx年。在這一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事幫助下,工作的各方面有一定的進(jìn)步,同時(shí)我深深的感到:作為“金鵬人”、“廣告人”有種深厚而濃烈的感情。
我于20XX年年8月份到公司,xx年下半年按照領(lǐng)導(dǎo)的指示負(fù)責(zé)金鵬圖語(yǔ)廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作,任部門經(jīng)理。六個(gè)月以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁的支持下,工作上取的了一定的成績(jī)。在此將xx年主要的工作情況述職如下:
一、計(jì)劃完成情況:
金鵬圖語(yǔ)廣告全年計(jì)劃完成銷售額1000000元;實(shí)際完成176194.4元,未完成全年銷售計(jì)劃。
二、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,在不斷的學(xué)習(xí)、實(shí)踐中做好一個(gè)部門經(jīng)理的基本知道和技巧。
xx年,廣告公司的工作是“以天鴻項(xiàng)目為主,積極拓展新的營(yíng)銷業(yè)務(wù)工作”。在天鴻項(xiàng)目上,業(yè)務(wù)發(fā)展部協(xié)助公司完成天鴻項(xiàng)目二期的各項(xiàng)工作,主要有:天鴻二期的認(rèn)籌、天鴻凱旋城“理查德克萊德曼”演奏會(huì)、天鴻房展會(huì)、天鴻上海展會(huì)、天鴻招遠(yuǎn)分銷處等工作。其他項(xiàng)目工作主要有:招商銀行離岸業(yè)務(wù)推介會(huì)等各項(xiàng)工作,東山、向陽(yáng)辦事處圖冊(cè)的設(shè)計(jì)、區(qū)政府圖冊(cè)的設(shè)計(jì)與制作、酒業(yè)公司經(jīng)銷商會(huì)、海爾紐約人壽10年頒獎(jiǎng)晚會(huì)、百年電力手提袋、區(qū)政府軟件發(fā)布會(huì)、職業(yè)學(xué)院圖冊(cè)、蓬萊海關(guān)關(guān)慶十周年、山海云天開盤等。同時(shí)積極參加集團(tuán)及公司組織的培訓(xùn),對(duì)管理大綱、公司規(guī)章制度、房地產(chǎn)基本知識(shí)、電話營(yíng)銷、媒介營(yíng)銷、商務(wù)禮儀等有了較深刻的理解和掌握,從而提升了工作能力,豐富了經(jīng)驗(yàn),開闊了視野,對(duì)公司的企業(yè)文化及經(jīng)營(yíng)理念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
xx年,我在日常工作中逐漸的掌握了各種活動(dòng)的組織、操作流程及現(xiàn)場(chǎng)布置,以及活動(dòng)所能涉及的'每一個(gè)細(xì)節(jié),提高了在活動(dòng)方面專業(yè)知識(shí)和有效經(jīng)驗(yàn),也真正的體會(huì)到“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的分量,但是,作為業(yè)務(wù)發(fā)展部的經(jīng)理,所需要掌握的知識(shí)面和操作經(jīng)驗(yàn)既廣且雜,這是我自身存在的不足,需要繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)力和積累管理工作經(jīng)驗(yàn)。
三、堅(jiān)持“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”的理念,不斷更新服務(wù)手段;鞏固老客戶,吸納新客源。
廣告公司在煙臺(tái)是一競(jìng)爭(zhēng)激烈而且不成熟的行業(yè),存在操作透明度高、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的初級(jí)市場(chǎng)狀況,對(duì)于我司的業(yè)務(wù)產(chǎn)生了較大影響。
xx年,業(yè)務(wù)發(fā)展部在拓寬外協(xié)單位的同時(shí),不斷提升自己的專業(yè)水平及對(duì)客戶服務(wù)的產(chǎn)品質(zhì)量,并建立并執(zhí)行“提醒式”服務(wù)系統(tǒng),在一定的程度上,有效的遏制價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)。但是,在廣告業(yè)業(yè)務(wù)和操作透明度越來(lái)越高的前提下,公司多次出現(xiàn)活動(dòng)方案被“套”的現(xiàn)象和丟單的現(xiàn)場(chǎng),由此我加強(qiáng)學(xué)習(xí)關(guān)于印刷及活動(dòng)的相關(guān)知識(shí),盡可能的了解這個(gè)領(lǐng)域的所有問(wèn)題,完善自身的素質(zhì),在專業(yè)知識(shí)上領(lǐng)先于其他的廣告公司,為公司樹立良好的企業(yè)形象。
四、形成“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的內(nèi)部溝通機(jī)制。以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,提高工作效率。
廣告公司的工作比較復(fù)雜,特別是活動(dòng)方面,需要協(xié)調(diào)、聯(lián)系的工作比較多,在這些工作中我注重與設(shè)計(jì)、各個(gè)外協(xié)單位的建立融洽的關(guān)系,以便于開展工作。加強(qiáng)自身的執(zhí)行力,提高工作效率。作為業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理,由于對(duì)外合作的工作較多,接觸的事務(wù)比較復(fù)雜,要順利完成工作,提高工作效率,就必須堅(jiān)守工作流程和公司的各項(xiàng)規(guī)定,違反制度的事情堅(jiān)持不做,只要做到這一點(diǎn),才能稱得上是為公司負(fù)責(zé)、為部門負(fù)責(zé),更是為自己負(fù)責(zé)。
五、存在的問(wèn)題及下步工作打算
回顧這半年的工作中自己發(fā)現(xiàn)還有很多的不足與缺憾:首先,在工作中由于經(jīng)驗(yàn)不足,工作方法過(guò)于簡(jiǎn)單,在處理一些問(wèn)題上不夠冷靜、沉著。其次,在業(yè)務(wù)理論水平和管理能力上還有待于進(jìn)一步提高。再次,廣告專業(yè)知識(shí)方面,需要大量的學(xué)習(xí)的充實(shí)完善自己的知識(shí)庫(kù)。這些不足,有待于下步的工作中加以改進(jìn)和學(xué)習(xí)。在xx年的工作中,我決心做到:首先,我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)上升一個(gè)新的層次。其次,加強(qiáng)責(zé)任與危機(jī)意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。為公司的新年度的工作再上新臺(tái)階,更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量。再次,廣告公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的主流方向,一直懸而未決,成為業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)桎梏,解決廣告公司發(fā)展方向是12年工作的重中之中。這也將是完成公司全年計(jì)劃利潤(rùn)指標(biāo)的完成的大前提,尋找自有媒體,以創(chuàng)意指導(dǎo)制作,有效地與其他兄弟公司進(jìn)行整合,將是我努力的方向。
廣告公司年度工作總結(jié)2
20xx年是蒲城電視臺(tái)面臨改革、加快發(fā)展的一年,也是廣告中心樹立全新經(jīng)營(yíng)管理理念,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵一年,更是落實(shí)以客戶為中心、面向市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的一年。
廣告中心作為我臺(tái)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收部門,一年來(lái),在臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)下,始終圍繞“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)”開展工作,始終堅(jiān)持高質(zhì)量、高品位的廣告創(chuàng)意拓展業(yè)務(wù),始終堅(jiān)持文明、微笑滿意的服務(wù)承諾,始終堅(jiān)持嚴(yán)格的廣告審查制度,始終堅(jiān)持遵守臺(tái)里的各項(xiàng)規(guī)章制度積極參與我臺(tái)各項(xiàng)集體活動(dòng),在中心全體同志的共同努力下,在全臺(tái)各部門的大力配合下,較好的完成了年初確定的任務(wù)目標(biāo)和臺(tái)里交付的其他工作任務(wù)。
回顧一年工作主要有:
一、圍繞一個(gè)目標(biāo),搞好服務(wù)。
圍繞一個(gè)目標(biāo),就是緊緊圍繞廣告創(chuàng)收、經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)這一目標(biāo),貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)思路, 以廣告適應(yīng)市場(chǎng)為原則,樹形象、謀發(fā)展,自我加壓,一切為創(chuàng)收服務(wù),一切為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)臺(tái)積聚資金。
1、主動(dòng)出擊,深入市場(chǎng),以變化應(yīng)對(duì)變化。
以不變應(yīng)對(duì)變化 20xx年12月26日,地處南塬之巔的新廣電大樓正式運(yùn)營(yíng),高聳的發(fā)射塔挺立云端,見證者蒲城廣播電視事業(yè)的發(fā)展變遷,傳遞著蒲城發(fā)展的聲音,發(fā)展的笑臉!新的環(huán)境、新的設(shè)備,新的風(fēng)貌,一切欣欣向榮!作為職業(yè)新聞人我們知道——新聞是龍頭,經(jīng)濟(jì)是基礎(chǔ)。
全新的辦公環(huán)境樓更高,發(fā)射塔功率更大,信號(hào)覆蓋面更廣,作為職業(yè)新聞人、廣告人,我們?cè)谌碌沫h(huán)境更應(yīng)該考慮如何讓作為蒲城廣播電視臺(tái)發(fā)展的基礎(chǔ)——廣告事業(yè)之花綻放的更加絢爛,讓廣告事業(yè)再展笑顏,可使現(xiàn)狀是,電視節(jié)目將面對(duì)眾多傳播方式、方法的傳媒新媒體競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致電視廣告市場(chǎng)環(huán)境更加惡化,廣告中心所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念,深入市場(chǎng)第一線,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。以蒲城電視臺(tái)自身發(fā)射功率更強(qiáng)大、覆蓋面更廣的變化優(yōu)勢(shì)應(yīng)對(duì)其他眾多傳媒競(jìng)爭(zhēng)的變化,在鞏固原有行業(yè)、客戶的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)挖掘、重點(diǎn)區(qū)域推廣和重點(diǎn)客戶溝通工作。由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療、藥品廣告的規(guī)范,該類廣告投放量大幅減少,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們重點(diǎn)培育房地產(chǎn)、保險(xiǎn)、商場(chǎng)、飲食、文化娛樂(lè)等為重要的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
在房地產(chǎn)商中,帝景華庭、天澤香檳城、城南富錦苑、公園大境與我們有著良好的合作關(guān)系,文匯苑、盛世金華、華元商城等也與我們保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系。 2014年3月廣告中心迎來(lái)了新的成員——廣告經(jīng)營(yíng)經(jīng)理高峰,高峰的加盟為廣告事業(yè)帶來(lái)了新的經(jīng)營(yíng)模式,“新聞經(jīng)營(yíng)的是信息,廣告經(jīng)營(yíng)的是時(shí)間,廣告中心更應(yīng)該是經(jīng)營(yíng)中心”一席話讓大家深感廣告事業(yè)要迎接新的挑戰(zhàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作分工,大處著眼,小處著手,細(xì)處開頭,高峰首先帶領(lǐng)大家分成四組做收視調(diào)研,當(dāng)我們深入村組百姓家中我們了解到,大家很喜歡蒲城電視臺(tái),尤其喜歡通過(guò)蒲城電視臺(tái)了解身邊的人和事,可是近期有蒲城電視臺(tái)的.圖像卻收看不了,我們通過(guò)多次調(diào)試才得知,新大樓的搬遷由于地理位置和發(fā)射塔的更換,信號(hào)出現(xiàn)過(guò)暫時(shí)性的中斷,大多數(shù)家庭只有蒲城電視臺(tái)的靜止畫面,根本打不開蒲城電視臺(tái),收看不了任何節(jié)目,技術(shù)其實(shí)很簡(jiǎn)單,只需要重新搜索頻道并且保存之后,一切就恢復(fù)如初,一天的調(diào)試工作結(jié)束了,可是效果令人擔(dān)憂,按照每臺(tái)電視調(diào)試需要10分鐘,每人每天工作10個(gè)小時(shí)最多調(diào)試60戶,還不能計(jì)算下鄉(xiāng)路途時(shí)間,按照全縣10萬(wàn)戶計(jì)算工作量太大了,經(jīng)過(guò)研究討論,高峰向臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)了實(shí)際情況,經(jīng)過(guò)臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)多次和網(wǎng)絡(luò)公司協(xié)調(diào),收視率的問(wèn)題總算得到了解決。這項(xiàng)工作只計(jì)算純粹的工作時(shí)間,網(wǎng)絡(luò)公司下鄉(xiāng)的100人需要最少3個(gè)月時(shí)間來(lái)完成,無(wú)論過(guò)程如何艱辛,蒲城電視臺(tái)收視率問(wèn)題終于在8月至9月得到解決。
市場(chǎng)在變化,我們的設(shè)備實(shí)施在變化,廣告市場(chǎng)分割在變化,我們追趕市場(chǎng)的方式方法在變化,我們改變的是發(fā)射功率更強(qiáng)、覆蓋面更廣,節(jié)目質(zhì)量更高,不變的是我們的服務(wù)更精細(xì),承諾更具體,不變的是我們要以自身優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)廣告市場(chǎng)的理念。
2、創(chuàng)新方式,以高品質(zhì)、高品位的廣告創(chuàng)意為工作目標(biāo)
工作中我們研究分析,廣告市場(chǎng)存在著多變性和不穩(wěn)定性,過(guò)去紅火的行業(yè)不一定能夠長(zhǎng)期保持,如果按照傳統(tǒng)的做法,不去開拓新的廣告市場(chǎng),坐等客戶就會(huì)失去部分市場(chǎng)。比如去年農(nóng)資廣告收入比較穩(wěn)定,幾家公司輪番上鏡,收入很好,但今年開始走下坡路。針對(duì)這種情況,廣告中心沒(méi)有坐等觀望,及時(shí)拓展欄目空間,同時(shí)伴隨著大家和高峰的配合從陌生到熟悉,從熟悉到默契,相互學(xué)習(xí),相互進(jìn)步,廣告要好看,節(jié)目要收視,高峰和大家探討尋找新電影視頻源,劃分經(jīng)營(yíng)時(shí)間段,協(xié)調(diào)部門配合,廣告經(jīng)營(yíng)正以全新的姿態(tài)接受受眾的檢閱,由于設(shè)備和技術(shù)問(wèn)題,電影、電視劇格式轉(zhuǎn)換播出成為了廣告中心最大的工作量,每天廣告中心同志面對(duì)七八臺(tái)電腦目不轉(zhuǎn)睛,看似簡(jiǎn)單,眼睛、頸椎、腰椎的疲勞疼痛卻伴隨著看似簡(jiǎn)單的工作逐漸升級(jí)!
辛苦總是伴隨著收獲一起來(lái)臨,蒲城二套改革試點(diǎn)的《經(jīng)典影院》欄目試點(diǎn)開播,吸引著商家和受眾的目光,清晰的畫面,合理的節(jié)目編排,不僅應(yīng)和了上級(jí)的熒屏凈化要求,又為商家打造了黃金時(shí)段的宣傳空間;由蒲城電視臺(tái)攜手氣象局隆重推出的《天氣預(yù)報(bào)》欄目,正在緊急改版的,改版后的《天氣預(yù)報(bào)》欄目,將以氣象預(yù)測(cè)覆蓋全縣,欄目每天準(zhǔn)時(shí)詳細(xì)預(yù)報(bào)我縣17個(gè)鎮(zhèn)6個(gè)辦事處以及周邊市縣天氣變化,為全縣農(nóng)事耕作和工作出行提供參考,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦甄選一家當(dāng)?shù)孛餍谴砥髽I(yè),作為各地標(biāo)桿標(biāo)志,隨同發(fā)布天氣信息,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)明星企業(yè)提供宣傳平臺(tái)的全新面貌和受眾見面;強(qiáng)檔推出的20路游飛字幕滾動(dòng)播出平臺(tái),發(fā)布即時(shí)信息,滿足企業(yè)商家短、平、快信息發(fā)布要求,播出頻道分布中央臺(tái):3 5 6 8 9 少兒頻道,陜西電視臺(tái):1 2 4 8頻道,衛(wèi)視臺(tái):北京 天津 湖南 湖北 浙江 江蘇 山東 河南 安徽 東方衛(wèi)視;每天20個(gè)頻道,每半個(gè)小時(shí)滾動(dòng)一次,高頻率播出、強(qiáng)段位覆蓋,成為商家發(fā)布信息的高速公路;蒲城電視臺(tái)業(yè)務(wù)推廣宣傳冊(cè)正在籌劃設(shè)計(jì)中,宣傳冊(cè)詳細(xì)羅列蒲城電視臺(tái)開辦的《蒲城新聞》《關(guān)注》《新農(nóng)村》《與法同行》《健康教育》《堯山秦韻》等欄目介紹,欄目首播、重播時(shí)間,以及廣告中心業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,蒲城人民廣播電臺(tái)頻率FM95.8等信息,以方便受眾更詳實(shí)準(zhǔn)確的了解蒲城電視臺(tái),方便各項(xiàng)業(yè)務(wù)開展。
面對(duì)眾多的其他社會(huì)媒體,大屏幕、DM報(bào)紙、如何再次確立蒲城電視臺(tái)主流媒體優(yōu)勢(shì)是廣告中心考慮最多的、最大的話題,尋找最美女吃貨和最有型男吃貨和主持人一起打造全新的《吃在蒲城欄目》;策劃房產(chǎn)特別節(jié)目《金房產(chǎn)》解讀房產(chǎn)最新政策、幫助消費(fèi)者科學(xué)合理選擇住宅,推介優(yōu)勢(shì)地產(chǎn);舉辦大美蒲城美麗鄉(xiāng)村行關(guān)注評(píng)選活動(dòng),實(shí)現(xiàn)電視、網(wǎng)站、廣播三媒聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略等等...一系列策劃正在相繼啟動(dòng),作為蒲城電視臺(tái)的廣告人,我們內(nèi)心深處想傳遞給大眾,蒲城電視臺(tái)擁有“策劃山川、劃動(dòng)云海”之氣魄,蒲城電視臺(tái)在傳遞著我為人人,人人為蒲城的正能量!
3、強(qiáng)化品牌,提升服務(wù)
作為蒲城縣的強(qiáng)勢(shì)媒體,繼續(xù)樹立獨(dú)有的傳播優(yōu)勢(shì)和權(quán)威地位,為廣告經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ),廣告經(jīng)營(yíng)為廣播電視事業(yè)發(fā)展做堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。廣告中心充分發(fā)揮這一優(yōu)勢(shì),以專業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步提升媒體品牌影響力,同時(shí)為客戶提供增值服務(wù)。我們每一個(gè)人都樹立起工作就是服務(wù)的觀念,把專業(yè)服務(wù)作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場(chǎng)看問(wèn)題,關(guān)注客戶的成長(zhǎng)和發(fā)展,關(guān)心客戶的品牌,為他們的生存、發(fā)展、壯大,竭盡所能。并在條件允許的情況下,在做好廣告經(jīng)營(yíng)的同時(shí),幫助客戶出主意、想辦法,搞好廣告策劃,幫助他們找出合適的宣傳形式,使客戶得到最大的效益。
廣告公司年度工作總結(jié)3
過(guò)去的xx年對(duì)于本公司來(lái)說(shuō)是意義重大的一年,公司逐步發(fā)展成形,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長(zhǎng)避短,漸漸探索出一條相宜的運(yùn)營(yíng)方式且為之嘗試付諸實(shí)踐。
xx年,是探索發(fā)展的一年,公司改善服務(wù)意識(shí),提高公司員工的整體素質(zhì),提升團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,加強(qiáng)與主管部門的溝通,建立良好的關(guān)系網(wǎng)。
截止今年年底,公司的.廣告資源由原站務(wù)公司移交的8處廣告位增加到39處,由原7.4萬(wàn)元的廣告收入增加到50.3445萬(wàn)元。 這是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo),公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏,精誠(chéng)合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成績(jī),對(duì)公司今后的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。
xx年公司主要開展了以下工作:
一、和城—管部門多次溝通,取得紅門路車站樓頂戶外廣告牌的經(jīng)營(yíng)權(quán)。
二、將長(zhǎng)途汽車站轉(zhuǎn)角處上方戶外廣告牌產(chǎn)權(quán)收回。
三、經(jīng)城—管部門許可,在荊州區(qū)薄利電器外墻面修建2塊三面翻廣告牌。
四、將紅門路汽車站百富酒店樓面及汽車進(jìn)出站口樓面租賃。
五、對(duì)楚都客運(yùn)站門口進(jìn)行投資改建20塊戶外宣傳廣告柵。
六、對(duì)荊州客運(yùn)樞紐站的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌及廣告位做設(shè)計(jì)方案并制作。
七、對(duì)車站可利用的廣告宣傳載體盡量做到不閑置、不浪費(fèi)。
八、加強(qiáng)學(xué)習(xí),多溝通,營(yíng)造和諧工作環(huán)境。xx年一整年,公司在提高員工的職業(yè)素質(zhì)以及提高員工道德觀念上下了很大的功夫,公司也經(jīng)常性的對(duì)員工進(jìn)行思想政治教育,統(tǒng)一思想,提高對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神的認(rèn)識(shí),使大家凝心聚力,共謀發(fā)展。
九、重視步調(diào)一致,無(wú)規(guī)矩不成方圓?茖W(xué)嚴(yán)格的管理是做好公司一切工作的基礎(chǔ),在公司年初工作會(huì)議上,我們讓每一個(gè)員工明確了個(gè)人崗位職責(zé),規(guī)范了各部門的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,在實(shí)際工作中嚴(yán)格把關(guān),并把監(jiān)督權(quán)交予每一位員工,確保公司各項(xiàng)利于發(fā)展的制度能貫徹執(zhí)行。我們公司全體員工必須齊心協(xié)力步調(diào)一致,在制度的監(jiān)督下努力開拓創(chuàng)新,提高公司競(jìng)爭(zhēng)力,增加公司整體收入。
xx年工作計(jì)劃:
一、與行業(yè)管理部門繼續(xù)維護(hù)好的發(fā)展態(tài)勢(shì),力求管理部門的大力支持。
二、充分發(fā)揮和利用自身優(yōu)勢(shì),多增加廣告載體,不斷增加固定資產(chǎn),增強(qiáng)自身的實(shí)力,為廣告公司長(zhǎng)足發(fā)展增添后勁。
三、落實(shí)已經(jīng)辦好證的戶外大牌能正常運(yùn)營(yíng),爭(zhēng)取利潤(rùn)最大化。
四、增加營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。
五、把握廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)。
以戶外、車站媒體為基礎(chǔ),通過(guò)開發(fā)新媒介業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)服務(wù)多元化,培養(yǎng)新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
六、廣告行業(yè)是一個(gè)知識(shí)密集型行業(yè),人才是公司發(fā)展的基礎(chǔ)
鑒于對(duì)人才重要性的認(rèn)識(shí),公司將重點(diǎn)完善人才資源管理制度,建設(shè)各層次人才梯隊(duì),提升員工的職業(yè)化素養(yǎng),搭建人才選、育、用、留平臺(tái),同時(shí),公司將深入挖掘自身品牌內(nèi)涵,打造具有活力的企業(yè)文化。
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