四有職工個(gè)人先進(jìn)事跡材料

2012年8月?lián)�任西區(qū)變電站站長(zhǎng)伊始，他就把抓變電站運(yùn)行管理工作和職工培訓(xùn)工作放在首位，為此，進(jìn)一步健全了站內(nèi)班前禮儀和交接班管理制度、“兩票三監(jiān)”工作制、設(shè)備巡視管理、調(diào)度管理制度等，使站內(nèi)的變電運(yùn)行管理工作不斷趨于規(guī)范化、科學(xué)化，有效防范了各類運(yùn)行管理事故的發(fā)生，創(chuàng)造了站內(nèi)安全運(yùn)行1000天的記錄。因成績(jī)優(yōu)異，該站連續(xù)獲得2013年和2014年度電力中心先進(jìn)班組稱號(hào);朱曉鵬個(gè)人先后獲得2013、2014年度電力中心先進(jìn)個(gè)人和“四優(yōu)”黨員稱號(hào)。

抓設(shè)備安全運(yùn)行管理工作，他精益求精

在日常工作中他養(yǎng)成了愛動(dòng)腦和勤動(dòng)手的好習(xí)慣，在日常巡視過程中，精心細(xì)心地查驗(yàn)每一臺(tái)設(shè)備，努力做到親歷親為;對(duì)二次空開更換，接觸器，保險(xiǎn)等小的故障能積極自行處理;他提出了多項(xiàng)設(shè)備技改措施，增加了設(shè)備的操作安全性。如給接地刀加設(shè)定位銷等，得到職工一致認(rèn)可。

2014年7月的一天，由于國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)震蕩造成西區(qū)變運(yùn)行電源。東區(qū)變357開關(guān)跳閘，電廠帶西區(qū)變孤網(wǎng)運(yùn)行，電壓，頻率極不穩(wěn)定。險(xiǎn)情隨時(shí)可能出現(xiàn)，將造成礦井重大事故。電廠發(fā)電機(jī)與電網(wǎng)非同期并列的惡性事故。朱曉鵬根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，聯(lián)系東區(qū)，立即判斷西區(qū)變孤網(wǎng)運(yùn)行，果斷聯(lián)系調(diào)度及用戶，向值班員下達(dá)斷開357西區(qū)II段進(jìn)線開關(guān)，備自投保護(hù)動(dòng)作，358西區(qū)I段進(jìn)線開關(guān)合上。避免了礦井重大電力安全事故，確保各礦井供電，并有效預(yù)防了電廠發(fā)電機(jī)與電力系統(tǒng)非同期并列的重大事故。

2014年11月西區(qū)兩臺(tái)主變大修，歷時(shí)二十余天堅(jiān)守工作現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，如變壓器吊芯檢查中，發(fā)現(xiàn)高壓絕緣套筒口導(dǎo)線未在中心，檢修人員說‘已用八年沒事’，但他堅(jiān)持要求重新綁扎絕緣材料，固定導(dǎo)線，以避免隱患發(fā)生。主變實(shí)驗(yàn)中為了檢驗(yàn)檢修質(zhì)量，查看實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)做好每一個(gè)實(shí)驗(yàn)。每日早7七點(diǎn)到現(xiàn)場(chǎng)，辦理工作票，晚八點(diǎn)銷票完結(jié)后才離開工作現(xiàn)常

抓職工培訓(xùn)工作，他嚴(yán)字當(dāng)頭

在他的不懈努力下，西區(qū)變電站內(nèi)部建立了嚴(yán)格的職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，“每日一題”活動(dòng)得到大力推廣。在學(xué)習(xí)中，他率先垂范，對(duì)涉及運(yùn)行管理的站內(nèi)運(yùn)行方式、保護(hù)配置和常見故障應(yīng)急處理和涉及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的變配電設(shè)備工作原理、保護(hù)設(shè)備工作原理等進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，3年來學(xué)習(xí)筆記達(dá)4萬余字，對(duì)待學(xué)習(xí)中碰到的問題他都會(huì)積極向所領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)請(qǐng)教，在他的示范帶動(dòng)下，全站職工學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的意識(shí)蔚然成風(fēng)。

在搶抓基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，他還注重實(shí)踐擔(dān)任經(jīng)驗(yàn)的培養(yǎng)，組織站內(nèi)職工積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng)，全面提高了職工應(yīng)對(duì)事故災(zāi)害的應(yīng)變處置能力。經(jīng)過培訓(xùn)工作的有效開展，全站職工的安全運(yùn)行操作能力和水平顯著提高，2013年應(yīng)對(duì)雷電等異常天氣13次，2014年應(yīng)對(duì)雷電等異常天氣11次，為西區(qū)各礦的煤炭生產(chǎn)提供了可靠的電力保障。

抓班組建設(shè)，他持之以恒

在工作中，他深知班組戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要作用，為此，他堅(jiān)持抓好班組民主管理和建設(shè)工作。每月積極主持召開班組班務(wù)會(huì)和民管會(huì)，向職工積極說明工資分配管理和班組運(yùn)行管理中存在的問題，對(duì)存在問題的職工積極批評(píng)教育，消除問題分歧疑慮;在職工家遇到婚喪嫁娶等重大事宜，他都會(huì)組織站內(nèi)職工進(jìn)行幫助，讓大家充分感受到集體的溫暖和力量。通過努力，站內(nèi)職工的凝聚力和戰(zhàn)斗力全面提高。

為了改變環(huán)境和職工生活。他組織站內(nèi)職工利用閑置土地開墾了菜地和苗圃。生產(chǎn)的蔬菜豐富了西區(qū)變職工的餐桌，養(yǎng)殖的花卉美化了西區(qū)變的環(huán)境，受到了中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

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