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申報公司總經理先進事跡材料報告
××同志自85年在鐵四局五處參加工作以來，先后擔任株六指揮部副指揮長，南鋼項目部經理，市政分公司副總經理，合武指揮部副指揮長。他堅持以黨性為后盾，以政治責任感為動力，以“黨性最強、作風最正、工作出色”為具體要求，從思想上、作風上加強自身建設，恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作，出色地完成黨賦予的光榮任務，為黨的事業(yè)作出了積極貢獻和優(yōu)異成績。先后榮獲廣鐵集團先進工作者，四局科技進步二等獎，市政分公司優(yōu)秀共產黨員等榮譽，因工作需要于XX年調入××分公司工作，擔任分公司總經理職務，承擔局里開拓西部區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的重大任務。
××分公司初建，各方面面臨著大的困難，××團結分公司領導班子，帶領分公司廣大員工，從安攤建點開始，克服重重困難，按照集團公司的戰(zhàn)略部署迅速的組建好××分公司，并奮力開拓西北市場，快速的使公司步入發(fā)展的正軌。由于成立之初，面臨著人員和市場資源的嚴重不足，為了充分挖掘分公司自身潛力，分公司領導班子一方面加強公司內部管理，細化內部崗位職責分工，強化公司規(guī)章制度的執(zhí)行力，讓管理出效益;另一方面，加大市場開拓力度，充分發(fā)揮公司領導班子和員工個人的社會資源作用，實行全員經營的理念，以市場營銷為龍頭，開拓市場，迅速的打開市場局面，為公司發(fā)展提供機會和平臺。在公司各方面均開始發(fā)展之際，面臨的一個首要問題就是沒有項目可干，為了解決分公司發(fā)展的瓶頸問題，××憑借自身多年的人際關系和社會資源，依托集團公司的資質優(yōu)勢，迅速尋找突破口。XX年12月，××利用多年的社會工作經驗，協(xié)助局建筑公司中標成都藍光集團香瑞湖房建項目工程，為局建筑公司贏得了成都房建市場，也是××分公司成立以來的第一次突破，提高了廣大文秘雜燴網員工的信心和決心。XX年5月，××利用與鐵四院多年的良好合作關系和信譽，充分利用社會資源，一舉中標合肥電廠專用線工程，合同價963萬，成為××分公司第一個自建項目，為分公司發(fā)展壯大提供了平臺，也為××分公司在鐵四院的滾動發(fā)展提供了機會。
為了實現(xiàn)公司的發(fā)展和壯大，實現(xiàn)經營的滾動發(fā)展，加強項目管理成為公司有了在建項目后的的重要工作，××親自帶領公司各部門負責人制定公司項目管理辦法和流程，確保公司項目始終處于可控之中，保證業(yè)主安全、工期、質量的要求，爭取項目效益最大化。由于公司領導對合肥電廠項目的高度關注，項目部管理人員按照公司的要求規(guī)范施工管理，在安全、工期、質量上充分滿足業(yè)主本文來源： m和監(jiān)理的要求，取得了鐵四院的一致好評。由此，公司XX年6月中標鐵四院總承包項目武漢石化運焦線工程，實現(xiàn)了公司在鐵四院的滾動發(fā)展，為××分公司的下一步發(fā)展奠定了基礎。XX年4月，××親自跟蹤鐵四院漣鋼鐵路專用線工程，在外出差長達四十多天，吃住在鐵四院，經過千方百計的努力，最終以投標報價第二名中標該項目，合同價3400多萬。XX年10月，分公司利用總公司資源，××親自參與經營投標，不折不饒，充分利用自身在鐵二院的信譽和關系網，經過公司全體經營人員的不斷努力，最終中標四川達州隧道工程項目，中標價達3000多萬。后出于安全等多方面的考慮，××分公司放棄該項目，但是××不甘心到手的經營成果就這樣放棄。于是在公司退出之前，××充分利用前期投標建立的人脈關系和資源，經過千方百計的努力和變通，最終順利轉讓該項目，并取得了可觀的效益。XX年12月份，××分公司聯(lián)合局市政分公司，中標宿州楊柳礦運煤專用線工程，××親自跑工地調查和單價分析，測算項目效益情況，并迅速組建了分公司第一個自管型的項目經理部，配備了分公司自己的管理人員，為分公司今后的發(fā)展提供了一個人才培養(yǎng)和積蓄人力資源的平臺。XX年1月份，分公司經過長期在××的跟蹤和積累，終于中標長慶湖濱花園項目，成為我公司第一個在西北市場的中標項目，打開西北市場奠定了基礎和提供了契機。在江總經理高度重視下，長慶湖濱花園項目的施工管理的順利進展為分公司贏得了良好的聲譽。XX年9月份，在以江總為首的公司領導的有力指揮領導和各部門的積極配合下，分公司中標陜西紅檸地方鐵路專用線線下工程tj—ⅰ標段中標，中標價6243萬元。該工程為陜西煤業(yè)集團煤炭外運鐵路專用線，位于陜西省榆林市神木縣，tj—ⅰ標段全長3.03公里。該工程是繼××長慶湖濱花園住宅樓工程后，××分公司在營銷區(qū)域內取得的又一重大營銷成果，該工程的中標對××分公司的發(fā)展起到了積極作用，對開拓西北市場打下更加扎實基礎。
一分汗水,一分收獲。經過近兩年的艱苦努力，分公司在建項目已經超過五項，公司全體員工在江總的帶領下不斷努力，朝著集團公司年初給我們下達的生產經營效益目標一步一步的靠近。為實現(xiàn)集團公司在西北的戰(zhàn)略任務，××團結公司領導班子，激勵公司全體員工，實現(xiàn)分公司又好又快的發(fā)展，貢獻了個人的全部精力和時間，沒有上下班的概念，一心撲在工作上。他這種舍小家顧大家的精神感染了公司的全體員工，成為公司領導班子和員工學習的榜樣，符合一個優(yōu)秀共產黨員的行為規(guī)范�！痢练止救w員工在分公司領導班子的堅強領導下，克服了重重困難，一步一步的前進，穩(wěn)扎穩(wěn)打，逐步走上發(fā)展的軌道，為實現(xiàn)集團的區(qū)域經營戰(zhàn)略發(fā)展目標而繼續(xù)奮斗。
吹響××分公司邁步前進的號角
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