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醫(yī)院科室先進集體主要事跡
在學習、工作、生活中，許多人都有過寫事跡的經(jīng)歷，對事跡都不陌生吧，借助事跡可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。一般事跡是怎么起草的呢？下面是小編精心整理的醫(yī)院科室先進集體主要事跡，僅供參考，歡迎大家閱讀。
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇1
xx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學科于一身的大內(nèi)科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執(zhí)行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫下了自己獨特的篇章。
一、護士均學客家話
xx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xx區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍（含南灣、坂田）的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內(nèi)一科護理單元開展了人人學講客家話的活動，大家從最基本的客家話學起，克服了害羞、怕講不好的心理關，護士長帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，現(xiàn)在來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護患關系，同時也提高了健康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲服務”，即：（1）接診患者有歡迎聲；（2）觀察巡視有問候聲；（3）治療操作有解釋聲；（4）請求合作有答謝聲；（5）操作失當有諒解聲；（6）節(jié)假日有問候聲；（7）家屬探視有應答聲；（8）出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡迎。
二、善動腦筋治“壓瘡”
作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探索，利用自制中藥“生肌玉紅膏”為病人護理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進行了改良，盡管開始應用“生肌玉紅膏”在護理程序上非常麻煩，但護士們卻毫無怨言地用“心”為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著提高，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、濕潤，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《護理實踐與研究》等雜志上。
三、患者的溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活水平的不斷提高，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視�？谱o理建設，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、健康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關知識，加強病人的自我管理能力，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的基礎。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益健康的快樂，不但增加了專科護理社會效益，也大大提高了病人的滿意度。
四、醫(yī)護關系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的'服務離不開醫(yī)務人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫(yī)護和諧關系的保證。內(nèi)一科護理人員注重醫(yī)護溝通，醫(yī)護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關系，通過醫(yī)護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程服務，從而使醫(yī)護配合更為密切。護士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會、醫(yī)護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫(yī)護交流，建立了良好的工作伙伴關系，千方百計促進醫(yī)護更有效地合作，為促進患者康復尋找著每一條途徑。
五、�？谱o理有文章
內(nèi)一科現(xiàn)有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長的帶動下，大家都十分注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護理本科或大專的學習。
該科每年均會派出護理人員到各大醫(yī)院進修學習，她們不僅對專科護理有著認真務實的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，20xx—20xx年，該科護士在省、國家級發(fā)表了9篇護理論文。其中，有2篇被評為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xx市護理科研立項一項，目前課題正在進行中。
盡管內(nèi)一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感！
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇2
從事臨床醫(yī)學檢驗二十余年，憑看高度的責任感和強烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神，任勞任怨踏實工作、刻苦鉆研、忘我奉獻，切實履行救死扶傷的職責。
堅持奉獻，全心全意為患者服務
記得剛上學時老師對我說：“檢驗工作是為臨床及時提供準確診斷依據(jù)的前哨工作，檢驗工作者是偵察兵，要想當好偵察兵不但要有吃苦耐勞的精神，還要有默默奉獻的精神，要甘做無名英雄，要時刻把患者的健康放在首位”。二十多年來，我牢記這一訓言，辦公室主任先進事跡嚴格要求自己，對醫(yī)技精益求精，以滿腔熱情對待每一位患者，以一絲不茍的態(tài)度對待每一份檢驗報告，和同事團結(jié)協(xié)作，贏得了患者滿意的微笑。憑借著一切為患者著想、全心全意為患者服務的工作宗旨，在醫(yī)學檢驗這一平凡的崗位上默默地奉獻著自己的青春，傾注著自己的心血。
愛崗敬業(yè)、盡職盡責
作為一名醫(yī)學檢驗工作者，沒有明星耀眼的光芒，沒有掌聲、錦旗和鮮花，有的是年復一年重復平凡的臨床服務工作，每天和病人的各種標本打交道，不但忙碌、辛苦而且標本具有潛在的傳染性，面對這些我絲毫沒有退縮，記得剛從學校畢業(yè)來醫(yī)學院報到時，人事處的老師問我“你是愿意留在學校本部還是愿意到醫(yī)院去工作?”我毫不猶豫地選擇了后者，救死扶傷是多么崇高的職業(yè)，吃苦受累又算得了什么！
檢驗工作者是醫(yī)療戰(zhàn)線上的“偵察兵”，在平時工作中我以此來嚴格要求自己，財務科先進事跡報告為臨床醫(yī)生的診治提供更準確、更有價值的檢驗信息。多年的工作經(jīng)歷使我養(yǎng)成了努力學習、認真工作的習慣，對每一項工作，每一次試驗，每個檢驗數(shù)據(jù)都精益求精，遇到不合格的標本及時與臨床科室護士取得聯(lián)系，告知原因重新取得合格的標本，做好實驗室分析前的質(zhì)量控制；生化室擔負著檢驗科大量的工作，還要承擔體檢工作，為了保證每日檢驗工作的順利完成，為保證大型設備的正常運轉(zhuǎn)，從儀器的保養(yǎng)、使用、到每個結(jié)果的準確，都一絲不茍，認真負責。每天對種種試驗項目質(zhì)量控制的監(jiān)測，標本的檢測，結(jié)果的核對，都嚴格要求，精神科護士事跡把好每個環(huán)節(jié)，和同事團結(jié)協(xié)作，出現(xiàn)問題時共同磋商，做好分析中的質(zhì)量控制工作。檢驗結(jié)果與臨床有差異時，及時與臨床醫(yī)生聯(lián)系，共同探討，提出建議，為臨床提供可靠準確的數(shù)據(jù)。并配合臨床科室，分析種種數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題的同時，協(xié)助提供解決問題的辦法，做好分析后的質(zhì)量控制。與此同時，十多年來一直參加衛(wèi)生部和省臨檢中心的室間質(zhì)評考評，并屢次取得優(yōu)異成績，為醫(yī)院和科室取得的一張張獎狀和合格證。平時無論多么繁忙的工作，任勞任怨，與同事們一道圓滿地完成了各項任務。
服從組織按排，認真做好每一項工作
服從組織按排，積極響應衛(wèi)生部“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”號召，20xx年到20xx年到寧都縣人民醫(yī)院進行定點援助工作。與當?shù)蒯t(yī)院同事團結(jié)協(xié)作，積極解決在工作中遇到的各種疑難問題；提出合理化建議和意見，及時反饋臨床醫(yī)師的意見，加強醫(yī)護與檢驗之間的溝通，急診科護士事跡做好全程質(zhì)控，提高縣醫(yī)院檢驗科整體檢驗水平；采用教學與實際工作結(jié)合起來等方式傳授生化質(zhì)量控制及校準、生化新項目的檢測及臨床應用和各種先進的檢驗理論及實踐經(jīng)驗，規(guī)范完善文件的編寫與操作，積極參與了當?shù)蒯t(yī)院“二甲”復評的準備工作，主動參加當?shù)蒯t(yī)院組織的捐款活動。工作期間根據(jù)當?shù)蒯t(yī)療技術條件，結(jié)合自己的專業(yè)特長，為當?shù)厝罕娋徒峁┝恕百|(zhì)優(yōu)、價廉、便捷”的醫(yī)療服務，有效緩解當?shù)厝罕姟翱床‰y”、“看病貴”問題。并多次放棄與家人團聚的機會，克服種種困難，出色完成了送醫(yī)下鄉(xiāng)支農(nóng)任務！
在平時科里的工作除了承擔自己的一份檢驗任務之外，還協(xié)助主任做好生化室的管理及承擔全科試劑的管理工作，每天試劑的清點與驗收和每月試劑清單進出庫，看似簡單卻很繁瑣，經(jīng)常為了試劑清單的進出庫占用很多休息時間，有時為了清理試劑庫房到晚上。檢驗科主任先進事跡要做好這項工作，不但需要花費大量的時間和精力，而且需要很強的責任心，我數(shù)十年如一日，再苦再累也無怨無悔，為保證整個科里的檢驗工作順利進行盡自己的綿力。
認真鉆研業(yè)務，積極進取
在承擔繁重醫(yī)療工作的同時，我還承擔了x大學醫(yī)學院本科生和各大、中專院校實習生的教學工作，在平時的工作當中、外出培訓中非常注重國內(nèi)外新理論、新技術的學習和應用。不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，積極撰寫醫(yī)學論文，先后在國家級和省級醫(yī)學雜志和醫(yī)學報刊上發(fā)表文章，先后主持并參與多個科研課題，參編《臨床醫(yī)學實驗教程》，編寫《臨床生化組第二版標準操作規(guī)程》等。我覺得要想更好地為病人服務，除了具備良好的服務態(tài)度，更重要的是提高專業(yè)素質(zhì)，急診科感人事跡所以在繁重的醫(yī)療、教學和其他工作的'同時，在業(yè)余時間不斷充電，積極進行業(yè)務知識的學習，有時為了弄清某個問題，查遍各種資料，并悉心向前輩請教，努力使自己擁有扎實的醫(yī)學理論知識和豐富的臨床實踐經(jīng)驗，更好地為病人服務！
樹立正確的人生觀，努力做一個醫(yī)德高尚的人
醫(yī)乃仁術，要做一個好的醫(yī)務工作者，必須首先做一個好人，做一個高尚的人。醫(yī)務工作是一種救死扶傷的高尚職業(yè)，要求做人正直、謹慎、兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，對病人富有同情心，對自己不計較得失，愿意做好事。
記得門急診化驗室使用BECKMANCX7全自動生化儀時，當儀器出現(xiàn)問題，值晚班的同事無論什么時候打電話給我，我都會耐心傾聽，電話里能解決問題的在電話里解決，不能解決的就親自到醫(yī)院去盡力幫助解除儀器故障。我覺得同事的電話是出于對我的信任和技術的肯定，檢察院公訴科先進事跡當儀器恢復正常運行時，我感到無比的高興。生化檢驗任務繁重，每天都有很多急診和危急值要及時報告給臨床科室，有的門診醫(yī)生只留工號不留姓名無法報出危急值結(jié)果，我總是不怕麻煩親自到人事科去查得醫(yī)生的姓名，為的是能及時將危急值結(jié)果告知臨床醫(yī)生讓病人得到及時救治。甘做人梯，每當同事新輪轉(zhuǎn)進生化室總是手把手教，直到能熟練掌握各個項目的檢驗。
在平時的工作中盡量方便病人，有些特殊檢驗項目不能當天取報告根據(jù)病人的要求給病人免費郵寄化驗報告或者留下病人電話告知病人結(jié)果；視病人如親人，主動替患者排憂解難，時刻為患者著想，熱情、真誠、周到，耐心為患者提供咨詢先進科室推薦材料，解釋檢驗結(jié)果，有針對性地建議患者選擇合理又有效的檢驗項目，不增加患者額外的檢查負擔；還主動指引患者看病流程縮短看病時間，有一次早上7點鐘，我正值晚班，一位從鄉(xiāng)下來昌看病的老太太來門診化驗室問我去哪個科看病，我耐心地問她哪不舒服，告訴她應該掛哪個科的號。當我下晚班時，竟然又在磁共振室外面遇到了這位老太太，老人在醫(yī)院里轉(zhuǎn)了很久還是不知道怎么去看病，看著老人著急的樣子，想想如果是自己的父母在外遇到了這種情況該怎么辦?我顧不上晚班的勞累，帶老人掛號、看病、做檢查、拿藥，老人感激地說：“你就像自己的親人一樣，還是到二附院看病好啊！”老人的話讓我深深地體會到了幫助別人的快樂！
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇3
回首即將過去的20xx年，我纖維素二期車間全年度緊緊圍繞以安全生產(chǎn)為中心，確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，積極克服諸多不利因素，不斷完善強化車間基礎管理工作，狠抓落實生產(chǎn)過程控制，強化產(chǎn)品質(zhì)量，認真落實各項生產(chǎn)指標，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質(zhì)，在公司領導和全體員工的共同努力下，車間的綜合管理工作逐步提高。
一、取得的成績
1、生產(chǎn)方面
針對集團公司下達的20xx年度生產(chǎn)任務，我纖維素二期領導小組認真對其進行了學習并統(tǒng)籌規(guī)劃車間的生產(chǎn)。總結(jié)分析以往的經(jīng)驗以及本年度生產(chǎn)中可能會出現(xiàn)的問題，掃清生產(chǎn)中的障礙，為保證車間的正常生產(chǎn)和年度生產(chǎn)任務的順利完成鋪平道路。從整體上看我們基本完成了公司年度生產(chǎn)任務的各項指標，滿足公司銷售部門的產(chǎn)品銷售供求。本年度生產(chǎn)HPMC單批xxx噸，成品入庫量xxx噸。這組數(shù)據(jù)正說明了在公司領導的正確帶領下，在纖維素二期所有員工的共同努力下，才會創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
在完成上述產(chǎn)量的同時，我車間也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用班前會及生產(chǎn)過程及時為車間員工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要車間的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。
2、安全管理方面
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，按時對職工進行相關的安全教育和培訓，及時消除安全生產(chǎn)方面的不利因素。培訓內(nèi)容要做到通俗易懂，通過培訓活動的開展，進一步增強操作人員的安全生產(chǎn)知識、自我防護意識和消防安全知識，堅持“安全重于泰山”的這一原則。使車間全體職工牢固樹立始終堅持“安全第一、預防為主”的安全意識，為今后車間的安全管理工作打下了堅實的基礎。保證了生產(chǎn)車間的有序運行，全年度未發(fā)生重大人身傷害、設備損壞之類的安全事故。
3、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面
為規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。九月份集團公司下達關于加強現(xiàn)場管理的指示，根據(jù)公司要求學習車間6S管理，6S管理是現(xiàn)場管理的基礎，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。我車間員工引起了高度的重視，我車間在衛(wèi)生管理、安全管理、質(zhì)量管理、工藝管理、設備管理、工具管理、勞動紀律等方面做出了詳細的規(guī)定使員工的綜合素質(zhì)、車間工作環(huán)境和秩序有了很大的提高。
4、成本及降耗方面
一個企業(yè)，在市場經(jīng)濟條件下，要想持續(xù)發(fā)展，要想在激烈的競爭環(huán)境下長期生存，必然要努力提高管理水平，降低經(jīng)營成本，講究節(jié)支降耗，企業(yè)的競爭力就比較牢固、更加有利企業(yè)的發(fā)展。降低成本的關鍵點是降低生產(chǎn)成本，生產(chǎn)成本是企業(yè)經(jīng)濟運行質(zhì)量的集中反映，成本高低反映企業(yè)經(jīng)營管理的好壞，是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合表現(xiàn)。根據(jù)實際情況實施相應的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。
為此，我纖維素二期制定出了相應的措施以降低生產(chǎn)成本提高經(jīng)濟效益：①。實行生產(chǎn)物品統(tǒng)一管理，規(guī)范化，減少不必要的浪費。如，成品袋及包裝用品要按照生產(chǎn)數(shù)量要求進行審批；對設備及時保養(yǎng)，配件要根據(jù)需要領取。②�？偨Y(jié)操作經(jīng)驗，將產(chǎn)品質(zhì)量、原料用量、生產(chǎn)成本結(jié)合起來并從中找到平衡點，在不影響質(zhì)量的前提下以降低原料使用量從而降低成本。如在醋酸的使用上，由原來的溶劑下層液配制改為軟水配制，大大降低了醋酸的使用量從而降低了成本。③。增強員工在用水、用電、用汽等方面的節(jié)能意識。④提高單批、成品的一次性合格率，減少重新投料、混料的情況。
5、人員管理方面
20xx年，因公司生產(chǎn)車間管理層人員的變動，以及新招聘員工和其他車間學習培訓員工很多，而且很大一部分都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，致使員工的責任、團隊、服從管理意識不強，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源。在這方面我車間及時進行了整頓、教育、并制定詳細的'規(guī)章制度和各方面培訓計劃。協(xié)同質(zhì)檢部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓教育，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。
二、年度車間管理總結(jié)
1、加強班組管理管理，提高車間管理水平
①加強班組管理。在日常的工作中，車間領導定期組織管理人員召開工作例會，及時掌握班組中存在的實際困難和問題，對一些班組中存在的好做法向其他班組中進行推廣，從而提高班組的整體水平。
�、趧�(chuàng)建學習型班組。車間通過“學習型班組”的創(chuàng)建，把開展班組基礎管理專項工作同當前學習實踐科學發(fā)展觀活動結(jié)合起來，建立上下結(jié)合、有效溝通機制，完善班組建設考評與獎懲制度，在加強班組考核、現(xiàn)場管理、提高質(zhì)量、安全管理等方面取得了新的進展，營造良好了的學習氛圍，逐步實現(xiàn)了職工從“要我學”到“我要學”的轉(zhuǎn)變。
2、加強車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作
為確保車間正常運行，順利完成生產(chǎn)計劃，確定一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針，質(zhì)量管理工作要做到：
①制定質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度。
�、诋a(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證，車間通過強制管理制度和組織學習加強員工的質(zhì)量意識，促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實。
�、郾局霸O備是基礎”的原則，加強設備維護保養(yǎng)，確保在用設備完好，以高效的設備保障產(chǎn)品質(zhì)量。
�、軐嵭匈|(zhì)量缺陷分析制度和限期整改制度，通過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足，提出整改措施，有效促進了全員質(zhì)量管理。
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇4
xxx區(qū)第二人民醫(yī)院內(nèi)一科是集心血管、神經(jīng)、內(nèi)分泌等學科于一身的大內(nèi)科，具有病種復雜、患者病情危重、老年人多的特點。該科的護理隊伍是一支年輕向上，富有愛心，具有高度執(zhí)行力的隊伍，平均年齡只有28.94歲，經(jīng)過多年的磨練，她們的身上散發(fā)出一種沉著穩(wěn)重、吃苦耐勞的氣質(zhì)，并在優(yōu)質(zhì)護理上寫下了自己獨特的篇章。
一、護士均學客家話
xxx區(qū)第二人民醫(yī)院座落于xxx區(qū)布吉街道吉華路，醫(yī)院原輻射范圍〔含南灣、坂田〕的居民均以客家話為主，這些居民可謂該院的忠誠顧客。
針對科室收治的老年患者大多是講客家話的特點，內(nèi)一科護理單元開展了人人學講客家話的活動，大家從最根本的客家話學起，克制了害羞、怕講不好的心理關，護士長帶頭身體力行，從而解決了護患之間的溝通障礙，如今來自五湖四海的護士們都掌握了常用的客家話，不僅改善了護患關系，同時也進步了安康宣教的效果。20xx年該科還開展了“八聲效勞〞，即：〔1〕接診患者有歡送聲；〔2〕觀察巡視有問候聲；〔3〕治療操作有解釋聲；〔4〕懇求合作有答謝聲；〔5〕操作失當有諒解聲；〔6〕節(jié)假日有問候聲；〔7〕家屬探視有應答聲；〔8〕出院相送有叮囑聲。受到了患者的熱烈歡送。
二、善動腦筋治“壓瘡〞
作為老年病病區(qū)，壓瘡是內(nèi)一科常見的也是最令人頭疼的護理問題。該科的護士們勇于創(chuàng)新，另辟蹊徑，不斷探究，利用自制中藥“生肌玉紅膏〞為病人護理壓瘡，收到了非常顯著的效果。該藥膏原是一種外科用藥在一個中醫(yī)老專家的指導下，她們對該藥膏的某些成份進展了改進，盡管開場應用“生肌玉紅膏〞在護理程序上非常費事，但護士們卻毫無怨言地用“心〞為患者換藥。她們的努力得到了很好的回報，短短的時間里，該科的壓瘡尤其是深度壓瘡患者的治愈率即有了顯著進步，而且也大大降低了病人的治療費用。另外，該科采用氣管導管引流護理腹瀉患者，對改善患者皮膚壓瘡上也取到了一定的成效。如20xx年該科收治了2例三度壓瘡伴大便失禁的病人，肛周皮膚潮紅、潮濕，經(jīng)使用氣管導管引流大便后，肛周皮膚很快得到了改善。該科這些有益的嘗試，先后登載在核心期刊《《護理理論與研究》》等雜志上。
三、患者的`溫馨家園
糖尿病是典型的生活方式病，近年來隨著人們生活程度的不斷進步，糖尿病的患病率也有不少的增加。
該科高度重視�？谱o理建立，自20xx年起設立了糖尿病之友俱樂部，每月定期開展糖尿病病友座談會，對象包括住院患者、出院的老病號以及家屬。護士或者醫(yī)生采用書面材料、幻燈、講解、示教、安康處方相結(jié)合的形式，向受教者講解糖尿病的有關知識，加強病人的自我管理才能，為病人病情的長期治療，病情的長期緩解打下堅實的根底。糖尿病病友會舉辦至今收效良好，參加的會友也越來越多，大家都喜歡在這里分享降低血糖、有益安康的快樂，不但增加了�？谱o理社會效益，也大大進步了病人的滿意度。
四、醫(yī)護關系很和諧
為患者提供優(yōu)質(zhì)的效勞離不開醫(yī)務人員的精心治療和護理，良好的溝通是醫(yī)護和諧關系的保證。內(nèi)一科護理人員注重醫(yī)護溝通，醫(yī)護雙方在工作中注重建立起彼此尊重信任、以誠相待、平等合作的關系，通過醫(yī)護人員職責界定共同管理好患者，為患者提供全方位、全程效勞，從而使醫(yī)護配合更為親密。護士跟隨醫(yī)生查房，利用晨會、醫(yī)護座談會、春游、文藝演出、卡拉OK、定期聚餐等方式促進醫(yī)護交流，建立了良好的工作伙伴關系，千方百計促進醫(yī)護更有效地合作，為促進患者康復尋找著每一條途徑。
五、�？谱o理有文章
內(nèi)一科現(xiàn)有護士16人，其中副主任護師一人，主管護師二人，在護士長的帶動下，大家都非常注重繼續(xù)教育，目前該科已有5人完成了護理本科教育，還有11人正在繼續(xù)護理本科或大專的學習。
該科每年均會派出護理人員到各大醫(yī)院進修學習，她們不僅對�？谱o理有著認真務實的工作態(tài)度，而且對護理科研也持有同樣的熱忱，20xx-20xx年，該科護士在省、國家級發(fā)表了九篇護理論文。其中，有兩篇被評為醫(yī)院20xx年度優(yōu)秀論文；20xx年還獲批xxx市護理科研立項一項，目前課題正在進展中。
盡管內(nèi)一科的護理工作很重、很累，但當護士們看到患者露出滿意的笑容治愈出院時，她們的心里同樣也充滿快樂和一種職業(yè)的神圣感！
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇5
婦產(chǎn)科，是生命之花盛開的地方，是婦女姐妹們服務站生活路途的一個驛站。婦產(chǎn)科醫(yī)務人員在這里用愛心托起了無數(shù)新的生命。新晃縣侗族人民醫(yī)院婦產(chǎn)科是院重點學科，是省級“芙蓉標兵示范崗”、市級“巾幗文明崗”。這里活躍著一批技術精湛、素質(zhì)優(yōu)良、善于服務、勇于奉獻的警消優(yōu)秀醫(yī)護工作者，她們是一個高素質(zhì)，醫(yī)療技術精湛過硬的娘子軍隊伍。在平凡平凡的顧員上默默耕耘、辛勤奉獻，譜寫了一曲曲感人肺腑，催人淚下的白衣贊歌。以實際行動展現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生了新時期醫(yī)療戰(zhàn)線上的巾幗風采。現(xiàn)婦產(chǎn)科病區(qū)放射科共有醫(yī)護人員xx名，平均年齡32歲，均不具大專以上學歷，其中高級職稱1人，中級職稱9人，初級職稱10人，中共黨員3名。一分耕耘一分收獲.
我院兒科是以女性工作人員為主體的科室，全科56名醫(yī)護人員中女性有51人，科室主任、副主任均為女性，大多數(shù)同志還中年人身兼二職職業(yè)女性和家庭主婦。然而，工作和社交生活的雙重壓力并沒有折損她們工作的風采，多年來，她們以不樂觀的.態(tài)度、堅韌不拔的精神克服重重困難，以精湛的醫(yī)護技術和女性特有的綻放善良細心讓一個個患兒綻放笑容，“市一兒科”在她們的精心打造下成為杭城百姓心目中一塊響當當?shù)呐谱印?/p>
走進市一醫(yī)院兒科專家門診和急診區(qū)，映入眼簾的永遠是一片擁擠不堪和“十佳柜員”先進材料喧鬧。市一兒科一直處于病人量多而醫(yī)師相對患兒不足的狀態(tài)，醫(yī)師長期超負荷其他工作，加班加點是家常便飯，一年365天有300個上、下午都起碼拖班半小時，疾病高發(fā)期甚至要連班，匆忙扒幾口冷飯接著上下一班是骨科門診醫(yī)師常有的事情。一名兒科醫(yī)師每天總和要診治70多名門診患兒，秋冬季疾病高峰時甚至需為90多名患兒服務。xxxx年兒科全年門診人次達257215人。
為了更好兼顧患者需要，兒科門急診實施了一系列便民措施。醫(yī)師利用夜間夜間和雙休日休息時間加班開設休息時間業(yè)余門診、夜間專家業(yè)余門診和時份專家業(yè)余門診，以滿足白天無暇就診的家長和小病人需要有。實行錯時上班，根據(jù)不同高峰期時期患兒就診高峰三十天不同，醫(yī)生隨時調(diào)整上班時間，冬天中午增加中午上班醫(yī)生次數(shù)，夏天三八婦女節(jié)紅旗集體先進事跡材料早晨提前上班。科室還自己編制《市一兒科就診指南》，指南中包括就診須知、�？崎T診和品雅版介紹、兒科常見疾病家庭護理等，既方便患者學生家長家長科學安排就診時間，又抓緊進行了醫(yī)學常識的宣教。
兒科病房僅有65張床位，相對于浩大的門診量而言，病房床位顯得遠遠不足。為了讓需要住院的病友盡早住院得到診治，兒科推行了種種措施，如加快周轉(zhuǎn)，盡量加床或向該局其他各處室借床等。床位的增加使牙醫(yī)們不得不加班工作，但她們毫無怨言，而是出色地完成了工作，xxxx年兒科出院病人3245人次，床位使用率為113.34%，平均住院日6.62日，入出院診斷符合率為99.03%，急危重病人搶救成功率為95.35%，治愈好轉(zhuǎn)率為98.86%。
市一神經(jīng)外科的醫(yī)務人員深知，病人對醫(yī)生的信任是建立在優(yōu)良的服務、高超的照護水平基礎之上，為此，全科室上下團結(jié)一致，在改善服務、提高質(zhì)量上為狠下功夫。
加強醫(yī)學知識普及宣傳教育，盡力改善醫(yī)患關系。為了營造溫馨的手術室環(huán)境，每逢節(jié)假日兒科走廊都會懸掛各種飾物，營造濃郁的節(jié)日緊張感，并為每一位準備小蛋糕和小禮品一份�！傲ひ弧眱和�(jié)還開展了猜謎得獎等游戲也社區(qū)活動，讓小朋友開開心心接受治療。
在醫(yī)院網(wǎng)頁上，科室及時宣傳開展職能部門的新一代工作，及時更改兒科網(wǎng)頁內(nèi)容，以便市民充分了解兒科醫(yī)療游客狀況；在院刊、報紙等財經(jīng)媒體發(fā)表科普文章，宣傳兒科常識；無論是兒科急診還是病房，墻面都張貼著兒科開展新醫(yī)療項目和基礎常識的資料。20xx年起兒科還成立了“哮喘患兒學生家長聯(lián)誼會”，每年組織機構(gòu)召開春季會議和培訓班，講授關節(jié)炎防治常識和進展；開設“兒童生長發(fā)育學生家長家長培訓大講堂”；針對兒科特點，護理人員還制定了《兒科陪客須知》、《兒科身體健康宣教規(guī)范》、《兒科健康宣教手冊》等。
積極降低自身素質(zhì)和醫(yī)療水平。盡管人員緊張，兒科仍每年選派醫(yī)護人員到行政執(zhí)法體系建設工作先進單位推薦物料上級醫(yī)院進修，參加高級研修班和國際性、國際性學術會議，醫(yī)技業(yè)務學習也從不中斷。兒科還鼓勵年青醫(yī)護人員進一步進一步深造，本科畢業(yè)醫(yī)師申報碩士自學，富誠純護士申報本科學習。
開展新技術、新項目，搞好科研和教學。20xx年以來，兒科新增小兒呼吸�？�、小兒內(nèi)分泌、兒童保健等特色門診，并開展了先天性心臟病左右心導管介入治療技術、小兒暈厥直立傾斜伸展試驗診斷技術、利魯唑和行為評定技術、兒童肺功能檢測、過敏性疾病脫敏治療等新技術項目。xxxx年兒科又增設新生兒病房和新生兒監(jiān)護室，使臨床水平再上才一個臺階。
高超的醫(yī)療技術和良好的醫(yī)德醫(yī)風是兒科醫(yī)護人員的真實寫照。多年來，兒科一直堅持合理檢查、合理用藥、合理收費，堅決反對商業(yè)賄賂，自覺杜絕藥品回扣，善待和理解每一位受試者。20xx年兒科還被評為x市農(nóng)業(yè)局先進集體，兒科主任被評為x市衛(wèi)生局勞模。
“巾幗多奇志，拼搏創(chuàng)輝煌�！眱嚎频尼t(yī)護人員們以男士特有的細心、愛心和責任心為糟患者們服務著，她們從未停止過前進的步伐，繼續(xù)向著新的高峰不斷攀登。
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇6
呼吸科是一個充滿活力與和諧的團隊，“救死扶傷、永不言棄”是科室共同奮斗的目標，“嚴謹、求實、慎獨”是科室的服務理念。正是在目標和理念的影響下，科室的每一位成員都在自己的崗位上不斷進取，在工作中爭先創(chuàng)優(yōu)。
責任與愛心。呼吸科是全院工作量醫(yī)院院長先進事跡材料最大的科室之一，病人數(shù)量大、病情變化快、危重病人多是科室的特點，尤其是重癥監(jiān)護室（ICU），收治病人面向全院，更像一個沒有硝煙的戰(zhàn)場，這里的每一位醫(yī)護人員每一天都在為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗，因為她們知道，為病人爭取到一分鐘就會使病人多一份生的希望�？剖业拿恳晃会t(yī)護人員自覺的遵守各項規(guī)章制度，恪守著自己的那份職責。是他們這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，使每一位病情危重的患者在他們精心的治療護理下病情轉(zhuǎn)危為安。也正是由于她們辛勤的付出，才使呼吸科的搶救成功率是全院最高的。
創(chuàng)新與發(fā)展。在專業(yè)技能方面精益求精，利用多種方式提升全科的業(yè)務水平。積極開展新技術、新業(yè)務，提高了醫(yī)院呼吸系統(tǒng)疾病的診斷和治療水平，如：B超引導下胸膜活檢術，電子支氣管鏡檢查術，CT引導下的肺穿術等，填補了醫(yī)院的.空白。無創(chuàng)呼吸機的使用明顯地降低了氣管插管率，降低了病人的住院費用，也提高了病人的搶救成功率。20xx年呼吸科完成了海淀科委的基金項目《無創(chuàng)呼吸機治療COPD合并Ⅱ型呼吸衰竭的臨床觀察》，同時又有三項課題申報了20xx年海淀科委的科研基金。
和諧與活力。同志之間親如姐妹，科主任、護士長處處以身作則，用親情感化著身邊的每一位員工。她們是因嬌兒的一聲啼哭而揪心的母親，是酷愛時裝、流行音樂的時尚青年，平靜的歲月里，他們和我們一樣普通而平凡，當病人危在旦夕，爭分奪秒之時，他們義無反顧，矗立起高大的身影，白衣天使這一神圣的稱號，讓他們感到肩上的責任。這就是醫(yī)療戰(zhàn)線上每天為了病人的生命與死神進行著殊死搏斗的巾幗英雄們。
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇7
x地區(qū)衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所醫(yī)療保健管理科現(xiàn)有衛(wèi)生監(jiān)督員4名，承擔著醫(yī)療機構(gòu)監(jiān)督管理、職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查等職能。為預防、控制和消除職業(yè)病、傳染病，保障x人民的健康作出了積極貢獻。
一、牢固樹立一個辦事效率、群眾滿意的監(jiān)督執(zhí)法隊伍新形象
新的衛(wèi)生監(jiān)督體制的建立和完善，為衛(wèi)生監(jiān)督事業(yè)的發(fā)展，創(chuàng)造了一次絕好的機會。因此醫(yī)療保健管理科從開始就把樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象。首先，轉(zhuǎn)變了衛(wèi)生監(jiān)督工作方式，工作中，注意克服以往重許可輕監(jiān)督的衛(wèi)生監(jiān)督模式，重點加強發(fā)證前審查及醫(yī)學院副院長時代先鋒先進典型事跡材料發(fā)證后管理，實行全程監(jiān)督管理。公開辦事內(nèi)容、辦事依據(jù)和服務指南，實行“陽光作業(yè)”。認真開展創(chuàng)“文明窗口”活動，在全所推行文明用語，工作中實行微笑服務，使群眾享受到了更優(yōu)質(zhì)、更周到的服務。
二、加強隊伍建設、建立了一支思想過硬、業(yè)務熟練的監(jiān)督執(zhí)法隊伍
為保證衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的公證性和樹立良好的社會形象，醫(yī)療保健管理科把建立一支政治素質(zhì)優(yōu)、執(zhí)法水平高、業(yè)務能力強、廉潔自律、公正執(zhí)法和辦事效率高的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊伍作為重要內(nèi)容來抓。在所領導的直接帶領下，黨員干部在工作中充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用及先鋒模范作用，尤其是在2010年民族運動會公共衛(wèi)生、食品安全保障工作中，醫(yī)療保健管理科全體監(jiān)督員在民運會期間從未休息，全科密切配合，圓滿的完成了民運會期間的公共衛(wèi)生安全、食品安全工作。
三、加強法制教育，保證了監(jiān)督員的廉潔自律、公正執(zhí)法
醫(yī)療保健管理科作為衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所履行政府職能的一個科室，抓好黨風廉政建設和反腐敗工作至關重要。首先，加強政治學習，不斷提高思想素質(zhì)。堅持每月一次的政治學習和廉政教育。第二，開展紀律教育，加強廉政建設。結(jié)合“黨風廉政教育月”活動，開展了以貫徹“八個堅持、八個反對”，及廉潔從政教育為目的的各項政治思想教育活動。把學習先進典型和實際工作結(jié)合起來，通過學習典型，以身邊的人教育大家，增強了大家廉潔自律的自覺性，對工作人員實行崗位責任制，向社會公布咨詢和舉報電話，對各類投訴案件一查到底。對改善監(jiān)督所的工作作風，約束衛(wèi)生監(jiān)督員不良行為起到了良好的效果。
四、堅持依法從政，建立一個監(jiān)管有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的執(zhí)法體系。
醫(yī)療保健管理科的全體人員以踏踏實實、真抓實干的工作作風認真開展各項監(jiān)督執(zhí)法和疫情處置工作，以嚴格執(zhí)法、熱情服務為工作信條，以保障公共衛(wèi)生、服務人民群眾為宗旨和理念，使監(jiān)督執(zhí)法工作干得有特色、有舉措、有創(chuàng)新，而且深入落實服務意識，無論是對監(jiān)督執(zhí)法的對象還是面臨重大疫情事件，都能夠詳細講解有關規(guī)定和要求，積極指導他們改正、完善，在做到實體公正和程序公正的基礎上，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一，使監(jiān)督對象滿意率達到100%
全體科室人員能夠做到監(jiān)督執(zhí)法程序規(guī)范、行為嚴謹，在進行醫(yī)院精神病科總護士長時代先鋒先進事跡材料監(jiān)督檢查時，既重事實，又重證據(jù)，使監(jiān)督執(zhí)法工作能夠落到實處。同時自覺、模范地遵章守紀，使監(jiān)督執(zhí)法工作公正，廉潔，自覺抵制行業(yè)不正之風，全年無行業(yè)作風方面的投訴。在工作的各個環(huán)節(jié)中都注重科室人員自身修養(yǎng)的.引導，謹言慎行，保持良好的監(jiān)督執(zhí)法形象，樹立起監(jiān)督執(zhí)法高度的責任感和使命感，形成了良好的工作氛圍。在工作中科室人員能夠做到團結(jié)互助、積極向上，共同研討各項工作任務，互相學習，經(jīng)過科室人員的共同努力，出色地完成了各項工作任務。對地區(qū)傳染病監(jiān)督管理、打擊非法行醫(yī)、非法采供血、餐具集中消毒單位監(jiān)督檢查及工礦企事業(yè)單位職業(yè)衛(wèi)生和放射衛(wèi)生工作起到了積極的作用。
在今后的工作中，醫(yī)療保健管理科將繼續(xù)通力合作，切實履行法律賦予的職責，與時俱進，奮發(fā)圖強，更加努力提高依法行政水平，樹立衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新形象，維護好社會公共衛(wèi)生秩序，保護人民群眾的健康。為促進x地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和保護人民健康作出更大貢獻。
醫(yī)院科室先進集體主要事跡 篇8
20xx年，在縣衛(wèi)生局的正確領導下所，我院全面貫徹“三個代表”重要思想及十六屆四中全會精神，樹立和以人為本落實以人為本的現(xiàn)代科學發(fā)展觀，緊緊圍繞前半年制定的“五個不動搖”這一目標，進一步增強全院困難職工的創(chuàng)新意識意識、機遇意識、質(zhì)量意識，堅持把追求生態(tài)建設，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患矛盾放在第一位，通過不斷加強內(nèi)部管理，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力，提升醫(yī)院形象，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地地推動了我院物質(zhì)文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、構(gòu)建長效機制，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄒ唬┦墙⒊志脤W習機制。逐步形成并且不斷完善學習機制，用機制來維護學習型創(chuàng)建活動醫(yī)院的創(chuàng)建活動在健康、可持續(xù)的軌道上為發(fā)展。每月組織一次集中學習，并做到有記錄、有心得。
�。ǘ┦谴_立值周督查長效機制：督查是我院醫(yī)療質(zhì)量建設的內(nèi)部機制，經(jīng)過半年的實施，已成為制度化、規(guī)范化的工作。由員工輪流任值周督查，實行主任管員工，員工管巡視員主任的互動管理體制。值周督查每天定時或不定時的對各科室在醫(yī)療文書、醫(yī)療流程、服務流程、組織紀律、環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了現(xiàn)場檢查，并督促其改進。為了將值周制度全面落實，并明確由值周督查在進行檢查時適時登記，每周五將值周總結(jié)在中層會議上進行公布，按時上交辦公室以供復查、評比、備案。
二、轉(zhuǎn)變理念，推行陽光工程，進一步深化人事制度改革。
今年年初，我院實行公開競爭上崗，拉開了醫(yī)院人事分配制度改革的序幕。從建立廣納群賢、人盡其才、充滿活力的干部選拔任用新機制的角度啟程，人事分配制度改革進一步深化，醫(yī)院開展了公開競選科主任競爭上崗，建立優(yōu)勝劣汰的良好適者生存用人機制，此舉有效地增強了中層干部和科室人員的崗位責任意識，強化了科室管理，進一步體現(xiàn)了公開、公平、公正的'選才薦才機制，從而使選擇干部的而使視野加寬，廣開“才”路，讓看得出來更多的職工看到自己職業(yè)培訓的成長性，起到一種激勵抑制作用，從而更進一步增加了干部的不斷增加責任心、使命感和管理能力。這也醫(yī)院讓醫(yī)院的民政越來越公開、公正和公平。
三、完善制度，管理制度創(chuàng)新初見成效，醫(yī)療服務質(zhì)量不斷提升。
今年年初，我院通過建立完善了《關于成立督查組的全盤考慮》、《值周制度》、《學習制度》、《科室員工互動制度建設》等幾項規(guī)章制度，使醫(yī)院的各項工作步走上了制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。 制度創(chuàng)新，進一步調(diào)動了兒童醫(yī)院醫(yī)院廣大干部職工的積極性，推進了和諧醫(yī)院的建設。短短半年，醫(yī)院遭遇了一派新氣象。
四、提高專業(yè)技術水平，突出打造品牌
高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務是病者、家屬、社會評價醫(yī)院滿意度的一項重要指標。我院始終把仍舊強化醫(yī)療質(zhì)量管理、提高專業(yè)技術水準、搭建技術品牌作為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院的一個重點來抓。
1、進一步落實下一階段了病案規(guī)章、住院病歷書寫、門診病歷、惡性腫瘤記錄等制度規(guī)范，定期督查，找出問題，制定措施，加以改進。
2、以科技興院為動力，增強醫(yī)院發(fā)展壯大的后勁。我院實施科技興院發(fā)展戰(zhàn)略，通過請進來和走出去的方法，增大人才培養(yǎng)的力度，取得了顯著的成績。
五、堅持服務創(chuàng)新，融入人文關懷
出院時還向病人或家屬交待注意事項，對康復、保健、用藥、飲食、運動、復查等問題進行指導，重點病人進行隨訪，并開展上門服務等等。此項舉措的實行，受到了廣大醫(yī)生及家屬受到的歡迎和
好評。
六、注重醫(yī)院文化建設，展示我院特色
文化建設在醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)揮出來管理中發(fā)揮著越來越重要的作用，文化建設的核心是運用信念、道德等無形力量，倡導以人為本、以德為先，樹立兒童醫(yī)院的最佳形象。
通過一系列的活動，進一步凝聚情感、激勵創(chuàng)新、提升醫(yī)院形象，凝聚情感、催人奮進、提升形象，基礎建設我院的文化建設體現(xiàn)了醫(yī)院特色。 為構(gòu)建和諧盂縣作出了和睦自己的貢獻。
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