《杜拉拉升職記》讀書(shū)心得

利用團(tuán)委輪職之際看了一本很不錯(cuò)的書(shū)《杜拉拉升職記》，講述的是白領(lǐng)生存法則的小說(shuō)，主人公杜拉拉是典型的中產(chǎn)階級(jí)的代表，沒(méi)有背景，受過(guò)良好的教育，走正規(guī)路子，依靠自己的努力奮斗取得成功。

杜拉拉一柔弱女子在全球500強(qiáng)的企業(yè)中打拼能夠獲得成功，不僅僅是本身運(yùn)氣好的原因，這與她的勤奮努力是分不開(kāi)的。在這個(gè)企業(yè)中任何人都有被淘汰的可能，包括中國(guó)地區(qū)的總裁。"優(yōu)勝劣汰、適者生存"的法則可以讓每一個(gè)人把自己的長(zhǎng)處發(fā)揮到極致，讓職工每天都在想如何出色的完成自己的任務(wù)，如何在這個(gè)企業(yè)中立足。

運(yùn)氣是偶然的，杜拉拉也有運(yùn)氣差的時(shí)候。她剛來(lái)的前兩年，在她還不是經(jīng)理的時(shí)候，她的上司是助理行政經(jīng)理玫瑰。玫瑰精于心計(jì)，打壓下屬手腕很多。北京辦事處行政主管王薔最終被玫瑰輕易打發(fā)走人即是一證。杜拉拉在玫瑰手下干，心中十分苦悶�？墒�，憑著自己的聰明，察言觀色，小心試探，終于跟玫瑰和平相處。能把差的運(yùn)氣逆轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，這就是能力，正是杜拉拉有過(guò)人的能力，才能使她立于不敗之地。

試問(wèn)自己，當(dāng)有一天運(yùn)氣、機(jī)遇都降臨在自己身上時(shí)，自己有沒(méi)有能力把握住，機(jī)會(huì)都是給有準(zhǔn)備的人的。所以我們不應(yīng)該抱怨自己機(jī)遇不好、運(yùn)氣太差，只是我們都沒(méi)有把握住而已。也可以說(shuō)是我們根本就沒(méi)有做好把握機(jī)會(huì)的準(zhǔn)備，讓機(jī)會(huì)從身邊溜走，只能望天興嘆。

回想到自己的工作，工作中常常出現(xiàn)太多的錯(cuò)誤，自己卻沒(méi)有想想本身的原因，總是找個(gè)好一點(diǎn)的理由推出去。感覺(jué)出現(xiàn)錯(cuò)誤是我運(yùn)氣不好的原因，并沒(méi)有真正分析錯(cuò)誤的所在，如果能夠認(rèn)真分析犯錯(cuò)的原因，我們今后可能會(huì)減少類(lèi)似錯(cuò)誤的發(fā)生。人都是在長(zhǎng)期的摸索中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)只能影響有準(zhǔn)備的人，因?yàn)橛袦?zhǔn)備的人時(shí)刻都在分析、在思考，也只有這樣我們才能夠得到發(fā)展。我個(gè)人認(rèn)為一個(gè)人的發(fā)展有很多種，能夠認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)錯(cuò)誤并且能夠吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)都可以說(shuō)是發(fā)展。

我的工作是三八制，每個(gè)月都要上十天的夜班。在這十天的夜班當(dāng)中是班組出現(xiàn)"三違"次數(shù)最多的，可以占到"三違"總數(shù)的90%以上。試問(wèn)為什么夜班的"三違"數(shù)如此眾多，有人還重復(fù)出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤。這就是我們思想意識(shí)里沒(méi)有緊張感、沒(méi)有壓迫感。逮到"三違"最多罰款，反正罰的沒(méi)有開(kāi)的多，普通"三違"不會(huì)危及到飯碗問(wèn)題，所以都懷著僥幸的心理去工作，這是我們的通病。我們學(xué)過(guò)金字塔安全理念，每三萬(wàn)起普通"三違"中必有一例死亡事故，也就是說(shuō)我們身上發(fā)生的"三違"隨時(shí)都有可能轉(zhuǎn)化傷亡事故。所以我們要重視"三違"的危害程度。如果我們看到違章作業(yè)不及時(shí)制止而是任其而為之，那就有可能是發(fā)生在我們眼皮子底下的一起傷亡事故，那我們豈不是無(wú)形之中成了"殺人犯"。所以讓我們每一個(gè)人都杜絕"三違"，為了我們大家的飯碗。

我們常說(shuō)的一句話(huà)"沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力"，我始終認(rèn)為這是一句工作中最好的座右銘。做任何事情如果沒(méi)有外來(lái)的壓力就沒(méi)有自身的動(dòng)力，我們工作起來(lái)就會(huì)隨波逐流，有種當(dāng)一天和尚撞一天鐘的隨意思想。我們今后工作中要不斷給自己加壓，時(shí)刻為我們的飯碗著想，為我們自己的前程著想。像杜拉拉一樣做一位立足企業(yè)的優(yōu)秀員工。

選煤廠動(dòng)篩車(chē)間團(tuán)支部趙瑞山

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