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整改的報告

時間:2023-04-26 16:55:04 整改報告 我要投稿

整改的報告

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報告的適用范圍越來越廣泛,寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家整理的整改的報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

整改的報告

整改的報告1

  我校接到縣教育局檢查小組下達的整改通知后,立即召開學校中層以上領導人會議,商議學校整改方案,采取了以下整改措施:

  1、對學;锓繂栴},又召開了全體后勤人員會議,講清了出現(xiàn)的問題,并指明了具體工作方法。對伙房衛(wèi)生進行了徹底清理;規(guī)定了進貨渠道,并對每天的貨源都進行了簽字,并做好了記錄;設立了換衣廚,并保證食堂人員工作時的服裝干凈整潔;另外加大了對食堂的.監(jiān)管力度,保證學生的飲食安全。

  2、對男生宿舍,后勤人員立即對房頂進行加固處理,去除了學生住宿的安全隱患。

  3、對女生宿舍,政教人員給各班女生寢室長召開了會議,強調(diào)了宿舍必須做好通風換氣,保證宿舍內(nèi)沒有任何異味。

  4、對于學校的衛(wèi)生死角,政教人員進行了精心的安排布置,徹底清理了學校的衛(wèi)生死角。

  X學校

整改的報告2

  一、二樓大廳

 。薄⒔哟垒^臟,椅子有污漬;(已清理)

 。病⒋郝(lián)、燈籠要拿掉;(已清理)

 。、辦公室走廊門玻璃要用貼紙;(8月8日填寫申購單)

 。、走廊花盆要拿掉。(安排沈吾根8月8日清理)

  二、一樓大廳

 。薄潜P圖要處理;(已處理)

 。病⒉AK;(已處理)

  3、樓梯口粘貼ZZ管理處牌子比視線高。(8月8日填寫申購單)

  三、健身房

  1、柜臺處有飯鍋、草帽、溫馨提示字不清楚,邊角破損;(已清理)

 。、進入健身房的門需做彈簧門;(8月8日填申購單)

 。场⑼ǖ啦Aб米o墊、貼溫馨提示;(8月8日填申購單)

 。础⒕氳ょ斓胤界R子很臟;(已清理)

 。、健身器房器具亂扔。(已清理)

  四、游泳池

 。薄⑵谱雷、破椅子要處理;(已清理)

 。病⒂镁邅y丟;(已清理)

 。、亭子的柱子上提示亂貼;(8月8日清理)

  4、水深提示牌子造成安全隱患;(8月8日填申購單)

 。、游泳池周邊水溝水未進循環(huán)泵,另排水溝不平整;(請安排工程部處理)

  6、循環(huán)泵井造成安全隱患、需用鐵絲弄個造型種上藤形植物,即美觀又安全;(請工程部安排處理)

 。、游泳池東北角有酒店的發(fā)動機;(8月6日與酒店聯(lián)系,近日做遮攔棚)

 。浮⑷ヅ潆姺课从斜桓綦x,不安全;(8月8日填申購單)

 。埂⒅苓叺'枯樹要處理;(8月8日清理)

 。保、走廊的衛(wèi)生不干凈,放置有鍋蓋;(已處理)

 。保、更衣室空調(diào)不需要裝;(已停用)

  五、標識

  配電箱、接線頭、燈桿需標識。(在統(tǒng)計,8月12日前報申購計劃方案)

  ZZ物業(yè)管理處

  二0**年八月*日

整改的報告3

  根據(jù)《安全生產(chǎn)大檢查整改通知》的意見,現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的有關問題的整改落實情況報告如下:

  1、部分基層單位管理房屋面漏雨、照明線路老化問題:基層單位管理房屋大多建于二十世紀八十年代以前,建設標準低。多年來由于房屋修繕欠賬太多,屋面漏雨、照明線路老化等問題普遍存在,有些還很嚴重。20xx年5月下旬,后勤中心組織人員對各個基層單位房屋情況進行了全面檢查,針對所存在的'問題,編制了維修預算,于20xx年6月23日以后勤發(fā)[20xx]5號文件向管理局上報了《關于追加基層單位管理房及生活設施修繕經(jīng)費的請示》,待批復后即組織實施。

  2、二期六泵管理房走廊地面沉陷問題:經(jīng)查,走廊地面沉陷暫不影響生產(chǎn)、生活安全,等待列入二期大型泵站更新改造項目全面修繕。

  3、二期總四支上段配水點管理房裂縫、北五支配水點圍墻裂縫問題:已落實,正在組織實施。

  4、一期三支下段管理房裂縫問題:已列入景電一期節(jié)水改造項目,由灌溉處組織實施。

  二xxx年七月十三日

整改的報告4

  鎮(zhèn)位于區(qū)南部,轄區(qū)面積56平方公里,人口5.8萬人,人均耕地0.396畝,是個人多地少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),轄區(qū)內(nèi)農(nóng)田基礎設施相當落后,整個生態(tài)系統(tǒng)結構簡單,功能低下,抗逆性差,嚴重制約著農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。為了改變這種落后狀況,提高農(nóng)作物的產(chǎn)量,使農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。鎮(zhèn)政府決定將西墩、張邊、書峰三個行政村的1360畝中低產(chǎn)田和旱地申報為土地整治項目進行改造。

  一、項目概況

  項目區(qū)涉及鎮(zhèn)的三個行政村,項目區(qū)耕地總面積0.34萬畝,總戶數(shù)20xx戶,人口10064人,勞動力4106個,屬人多地少缺糧區(qū)。

  二、項目建設的必要性

  項目區(qū)內(nèi)由于生產(chǎn)條件差,土壤透氣性差,水利用率低,耕作層土壤高低落差明顯,坡度偏大, 嚴重制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的提高,造成種植結構單一、產(chǎn)量低,制約了農(nóng)村致富奔小康。實施本項目對提高糧食生產(chǎn)能力,調(diào)整農(nóng)業(yè)結構,降低生產(chǎn)成本和勞動強度,促進農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收具有重要意義,因此,建設本項目是十分必要的。

  三、項目任務

  四、投資估算

  五、效益分析

  鎮(zhèn)片土地整治項目實施后,可改善灌溉面積1360畝,年增產(chǎn)值達85.7萬元。項目區(qū)通過項目實施,實現(xiàn)田成方、渠相連、路成網(wǎng)的水自流灌溉,使水的利用率極大提高,改善了土壤的通透性,提高土壤平整度和肥力,普及項目區(qū)農(nóng)民科學種田知識,提高農(nóng)業(yè)技術水平,調(diào)整了種植結構,對經(jīng)濟、社會和生態(tài)效益起著重大的`促進作用。

  六、項目組織管理

  為搞好土地整治項目,我鎮(zhèn)成立項目領導小組,由鎮(zhèn)長任組長,分管領導為副組長,由水利站、農(nóng)技站、林業(yè)站、財政所、國土資源所等為成員單位,項目區(qū)所在村成立臨時機構負責項目工程的具體實施。

  綜上所述,鎮(zhèn)西墩片土地整治項目在技術上是可行的,經(jīng)濟上是允許的,效益是明顯的,特此申請立項 。

整改的報告5

  根據(jù)市紀委、市委組織部、市委活動辦聯(lián)合下發(fā)的關于《開展“為官不為”問題專項整治工作方案》(xx組字〔20xx〕50號)的要求,公司黨組高度重視,立即召開專題會議,安排部署專項整治活動,認真開展自查自糾工作,對照問題查缺補漏,切實加強了對全體干部職工工作作風進行集中整治,F(xiàn)將自查自糾情況報告如下:

  一、領導重視,積級動員部署相關工作

  公司領導班子對“為官不為”問題的自查自糾工作高度重視,迅速召開動員員部署會議傳達貫徹,成立了自查自糾工作領導小組。一是成立了以黨組書記、董事長為組長,其他領導班子成員為副組長,各部室負責人為成員的“為官不為”問題專項整治工作領導小組。形成了一把手負總責,一級抓一級、層層抓落實的工作格局。二是召開“為官不為”問題專項整治工作動員大會。9月18日,由黨組書記、董事長主持召開會議,傳達了專項整治工作的精神,并要求按照文件提出的整治內(nèi)容開展自查自糾工作。三是制定實施方案,結合本單位實際,公司制定了具體實施方案。要求公司全體干部職工通過深入開展專項整治活動,消除干部工作作風中“只要不出事,寧愿不做事”、“不求過的硬,只求過的去”的懈怠心態(tài),切實解決“不想為”、“不會為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題,堅決糾正“為官不為”的不良作風。

  二、開展自查自糾,查找亟待解決的突出問題

  公司領導班子嚴格按照工作方案要求,圍繞群眾觀念淡薄、工作執(zhí)行不力、精神狀態(tài)不佳、能力不強、標準不高、作風漂浮、不敢擔當、推諉扯皮等“為官不為”八個方面的突出表現(xiàn),結合黨的群眾路線教育實踐活動期間征求到的意見建議,開展了認真的自查自糾,并以群眾是否滿意、工作成效是否明顯為標準,切實查找亟待解決的問題,作為重點整治的目標,建立工作臺賬。同時,公司領導班子及其成員將認真按照單位職責和個人承擔的責任,逐項檢查履職盡責情況,確保專項整治工作落實到位。

  三、確定努力方向,制定整改措施

  結合梳理出的問題,公司黨組認真制定整改措施,確定努力方向,確保專項整治工作落到實處,取得成效。

  一是進一步改變重業(yè)務輕學習的`觀念。

  加強政治理論學習,用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作,從思想根源上解決“為官不為”的問題增強宗旨觀念,提振精神狀態(tài)。修訂和落實班子成員日常學習制度,每月組織2次集中學習,交流理論學習心得,密切聯(lián)系工作實際。認真組織政策法規(guī)和知識技能的培訓學習,使學習成果真正轉化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。

  二是進一步牢固樹立抓落實、重實效的觀念。

  建立重點項目推進例會制度,完善重點稽查機制,全面實行項目責任制,解決工作執(zhí)行不力、干部能力不強、工作標準不高的問題。要沉下身子與基層的同志和群眾一起同甘共苦、推動落實,以實干的精神贏取工作的實績。進一步牢固樹立群眾觀念,查實情、說實話、辦實事,加大對涉及群眾切身利益的盲點、難點,增強工作推進力度,多做打基礎、管長遠、群眾得實惠的工作。

  三是進一步增強執(zhí)政為民的理念。

  公司的項目大多涉及基礎設施建設,是民生工程,在項目推進過程中要立足于面向社會、服務民生的基本特點,不斷提高以人為本、服務群眾的自覺性和主動性,把維護群眾利益作為我們?nèi)抗ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點。加強對身邊的先進典型和先進經(jīng)驗的總結推廣,在繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,解決新問題、取得新成效。

  四是進一步加大檢查考核力度,轉變工作作風。

  要切實解決推諉扯皮、不敢擔當、作風漂浮等問題,進一步解放思想,求真務實,開拓進取,增強自身的社會責任感和愛崗敬業(yè)的精神,要時刻記住工作職責,做群眾的貼心人,真正做到群眾利益無小事,切實讓廣大干部職工感受到黨的關懷。

  進一步著力建設學習型、創(chuàng)新型、發(fā)展型、服務型黨組織,不斷強化黨員意識,增強黨性鍛煉,加強黨性修養(yǎng),更好地克服精神懈怠和思想滑坡,提高集體戰(zhàn)斗能力和整體工作水平。

整改的報告6

  本人兩年行政管理經(jīng)驗整理,適合工廠行政主管。

  一、 客戶為什么要驗廠

  1、 競爭,使得各國供應商使出不同解數(shù),于是發(fā)達國家、文明國家的供應商在價格

  競爭上處于劣勢,他們把采購的目標轉向了工資水平較低的東南亞各國和人口眾多的中國,

  這也促進了國內(nèi)外商家爭先恐后地在這類地區(qū)設廠出貨。

  2、 人權運動,促使客戶面對各種疑問:價格低廉,是否侵犯人權而得?比如童工問

  題、勞改犯產(chǎn)品問題、超時加班問題,壓低工資、克扣工資等等、許多客戶往往在這些問題

  上受到壓力,而直接影響到他們在市場上的競爭力。

  3、 對于客戶而言,他們會問,如果你這個企業(yè)連自已所在國家的法律都不遵守,那

  么,誰會相信你的品質保證和貨期保證呢?

  二、 客戶驗廠的一般程序

  1、 首次會議,要求廠負責人參加。

  2、 現(xiàn)場檢查——若有需要,可能拍照; 檢查生產(chǎn)工場、倉庫、宿舍、飯廳、沖涼房等,凡是平面圖上有的地方都去 了解生產(chǎn)運

  作情況,了解現(xiàn)場記錄、了解工人活動及其他異常變化

  3、 文件記錄檢查包括營業(yè)執(zhí)照、人事資料、勞動合同、廠規(guī)廠紀、工時記錄、工資制度、工資表、福利

  政策、安全制度、培訓/會議/危險工具及設備保養(yǎng)/演習記錄。要求栓查全部人事資料;至少

  一年的工時工資記錄。

  4、 工人面談

  要求由審核員挑選,選擇工人來源:1。工作現(xiàn)場2。人事檔案3。工資表(考勤表)

  要求管理人員回避并單獨房間進行,面談結果不向管理層透露,面談氣氛輕松、互動并

  保證不向廠方說姓名。

  5、 復印相關資料、完成審核報告,廠方人員不參加。

  6、 末次會議

  三、 客戶驗廠的一般方法

  1、 環(huán)境:

  1)看安全設施及標識,如通道、堆貨高度、安全門數(shù)量及開啟情況;消防器材檢

  查記錄,應急燈和安全出口燈的工作狀態(tài);還有,危險工具如剪、刀、錘等是否用繩拴以免

  掉落。

  2)看大約人數(shù),有時,審核員懷疑人數(shù)不對,會在上班時間查宿舍,吃飯時間看

  飯?zhí)镁筒腿藬?shù),可能取員工廠證登記后返回查考勤表等文件。

  3)看員工勞動防護措施,藥箱情況(藥品及發(fā)放記錄)

  4)工場內(nèi)物品擺放標識

  5)生產(chǎn)記錄,生產(chǎn)前板簽發(fā)確認和懸掛位置,工序質量檢驗記錄、危險工具領用、

  更換記錄及退換的實物

  6)看環(huán)保設施,msds落實情況(物料安全數(shù)據(jù)單)

  7)宿舍面史,了解居住情況,要求大于2m2/人,宿舍消防

  8)工場、宿舍飲水情況

  9)沖涼房、廁所數(shù)量、衛(wèi)生情況

  10) 飯?zhí)萌菁{人員情況,衛(wèi)生許可證,廚房內(nèi)衛(wèi)生——不許抽煙、生熟菜生分,不可

  放地上,熟菜應有罩。另問廚工每餐下多少米,有多少人吃飯,以核企業(yè)真實人數(shù)。

  2、 文件查驗

  要求文件:

  人事檔案、勞動合同、最近12個月工資表考勤表;營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、社保人數(shù)表

  及交費發(fā)票,每月增減表,最低工資文件,消防、環(huán)保批準文件;員工培訓記錄、消防檢查

  記錄,特種人員健康證、操作證(電梯、電工、鍋爐等)、急救員培訓記錄、化學物料清單;

  處理化學物料的'培訓教材(msds)及記錄;電梯和壓力容器的合格證,各種量具的檢驗證明,

  空氣及噪聲檢測記錄;綜合計時批準文件;經(jīng)過批準的廠規(guī)、員工培訓(廠規(guī)、消防、急救

  知識)的程序及記錄。

  3、 員工問話

  目的,以幫工人說話為由,誘導工人吐露真言,核實文件查驗過程中的疑問,主要有以

  下方面:

  1)上班時間,打卡情況,試圖問出考勤中的問題

  2)核實入廠日期,查出是否童工

  3)考查工資情況,收入,代扣款項,假日及休息日加班工資情況

  4)罰款問題,消防滅火器會否使用,消防演習,疏散路線

  5)化學材料msds知識及防護、防護用品是怎樣更換的

  6)核實宿舍情況,看人數(shù)對否

  7)廠牌、廠服不應收錢,飲水不應收錢

  8)管理人員打罵情況

  9)下班時間,廠大門和宿舍是否可以自由出入(強迫勞動)

  10) 員工有無發(fā)生工傷,怎么處理的,生病給不給工資

  11) 沒有完成定額,是否倒扣工資

  12) 加班是否自愿

整改的報告7

  根據(jù)X縣交通局要求,本廠就安全檢查做如下現(xiàn)報告:

  1、我廠每月安全例會,要求每個職工都應該各施其職,各負其責。并制定了具體的防范措施。

  2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點,組織進行了全面隱患排查,對易受高溫,強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施,場所部位進行排查,消除安全隱患。

  3、定期對廠區(qū)中點部位,重點環(huán)節(jié)進行排查,及時發(fā)現(xiàn)及時整治,對消防設施是否齊備完好,疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全,機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查,同時還對水、電路進行了排查,切實消除安全隱患。

  4、加強車輛安全管理,嚴禁無證駕駛,酒后駕車或帶病操作,確保車輛安全。

  5、 強化安全教育培訓,每周會議強調(diào)安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經(jīng)培訓達到安全生產(chǎn)應知應會。做到“三個知道”:工作崗位危險危害因素,可能發(fā)生的'事故;自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;發(fā)現(xiàn)異常情況如何處置,發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。

  6、 凡進廠車輛必須先檢驗再維修,做到不漏檢、漏修并具派工單,派工單上要求維修工人簽字。做到責任明確,提高安全意識;嚴格按照二級維護的作業(yè)規(guī)范要求進行維護。做到不漏、不缺維修項目,必須使用正廠合格配件,一律不用假件、次件,確保車輛的維修質量安全;

  7、 嚴格執(zhí)行車輛維修合格證制度,每次車輛出廠,均由試車員試車,檢驗人員簽字后填寫合格證書方能出廠。

  8、 加強對生產(chǎn)經(jīng)營活動現(xiàn)場進行動態(tài)指定專業(yè)人員負責現(xiàn)場監(jiān)管。

  9、組建了應急小組,根據(jù)本單位實際完善了“安全事故應急預案”。

  我廠以上內(nèi)容匯報如實,我廠將嚴格要求,規(guī)范管理,在今后安全生產(chǎn)工作中做到更好。

整改的報告8

  根據(jù)公司《關于開展南水北調(diào)工程項目建設領域突出問題專項治理效能監(jiān)察的通知》(公司監(jiān)?20xx?6號)安排,公司效能監(jiān)察工作小組對沙河渡槽項目部進行了效能監(jiān)察。按照公司20xx年10月19日對項目部下發(fā)的效能監(jiān)察意見書,項目部結合實際,針對效能監(jiān)察中存在的問題進行了認真整改落實,現(xiàn)將有關情況報告如下:

  一、項目部嚴格按照公司[20xx]62文《關于印發(fā)(中國水利水電第四工程局有限公司工程分包管理實施辦法)的通知》和我部制定的《勞務用工管理辦法》的要求執(zhí)行。規(guī)范分包商的引進、策劃、使用和管理工作,嚴格分包審批制度,規(guī)范工程分包合同、分包計量及結算等工作,不斷提高對分包工程的管控力度。

  二、按月認真開展經(jīng)濟分析工作和變更索賠專題會議,全面準確、及時系統(tǒng)地項目的經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)和解決管理過程中存在的問題,保證各項制度的貫徹落實。

  三、對于土方回填存在對上對下工程量倒掛現(xiàn)象:我部進行了認真排查,發(fā)現(xiàn)確實是工程量超結,我部對超結算工程量進行了扣回,并建立了對上對下工程量結算臺賬,杜絕此類事件的再次發(fā)生。

  四、完善物資檔案管理工作,各類檔案、資料進行科學的規(guī)范的分類、編號、做好登記造冊,并妥善保管。按照集團公司《設備物資集中采購招標辦理辦法》、公司《物資設備管理補充規(guī)定》等相關制度,進行大型設備、物資的采購,并報分局審批。

  五、項目經(jīng)理部成立了設備專項檢查小組,每月定期進行全面的設備檢查、考核,做好檢查記錄,并給于各單位通報,進行整改,并完善、制定了大型設備安裝、拆除應急預案,現(xiàn)場進行綜合應急演練,并詳細記錄演練內(nèi)容,提高對特種設備事故處理能力,促進項目部特種設備的安全使用。運架隊對吊、索具檢查管理制度和辦法進行了完善,并張貼上墻。

  六、建立工程量審核管理制度,并按照要求健全了對上對下工程量統(tǒng)計臺賬。

  七、項目部對已發(fā)生的.“三重一大”決策事項,缺少的內(nèi)容、項目

  進行了補充,在今后的工作中,項目部將完整、準確地記錄會議決定的事項、過程及參加決策人員的意見、結論,存檔備查,確保做到一事一檔。

  通過本次效能監(jiān)察,項目部進一步認識到工作中存在的差距和不足。對提出的問題要分析原因,查找癥結,不斷加強項目部效能建設工作。

  二〇XX年十月二十六日

整改的報告9

  尊敬的XX領導:

  為了認真貫徹落實基本公共衛(wèi)生工作任務,嚴格按照衛(wèi)生局文件精神要求,切實加強對村衛(wèi)生室的監(jiān)督管理,強化措施,落實各項工作任務,解決突出問題,難點問題和群眾關注的熱點問題,本著從實際出發(fā),標本兼治,扶正祛邪。使其走向規(guī)范化。標準化。正規(guī)化的醫(yī)療秩序。結合本地實際,特對本村衛(wèi)生室實行整改實施,具體如下:

  一、元嶺村衛(wèi)生室建立于元嶺村村委會。建筑面積大于60平方米,承擔經(jīng)營醫(yī)療服務活動,認真搞好本區(qū)域的.基本公共衛(wèi)生項目工作任務。徹底解決自設非法分支醫(yī)療機構。

  二、基本公共衛(wèi)生服務項目,防疫接種,傳染病及突出衛(wèi)生事件,居民健康檔案,65歲以上老年人健康管理。

  三、健康教育,0-6歲兒童健康管理,孕產(chǎn)婦保健,高血壓,二型糖尿病,精神病。

  四、提高醫(yī)療質量,改善服務態(tài)度,更好地為人民服務。首先,要認真學習業(yè)務知識,提高技術技能。其次,加強自身建設。樹立愛崗敬業(yè),優(yōu)質服務的思想,為本區(qū)域的人民群眾更好服務。同時,加強職業(yè)道德修養(yǎng),加強醫(yī)德醫(yī)風建設,樹立正確的人生觀與價值觀,為當?shù)厝罕娮鞒鰬械呢暙I而努力。

  五、村委會對本村衛(wèi)生室人員進行監(jiān)督管理,服從村委會領導。對群眾所反映問題有權進行管理。衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室按照衛(wèi)生局基本公共衛(wèi)生的服務項目要求標準,嚴格進行監(jiān)督、檢查與考核,以保證工作質量,更好的為本轄區(qū)人民群眾服務。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

整改的報告10

  驗廠存在的問題及整改方式:

  1.如果客人接受照片的方式,可以在原有問題的地方再照整改后的照片提供給 客人。

  2.對于文件方面的問題,有些相關的表格需要填寫。

  3.仔細核對所有單據(jù)的日期,不要出現(xiàn)日期的錯誤,因為報告內(nèi)已注明單據(jù)日 期的問題,導致對所有的工資工時無法判定(就是認定工廠在做假),所以會對結果有影

  響。

  4.另關于買社保人數(shù)的問題,可以解釋是老板的親屬也在名單內(nèi),最好是另做 一份名單(就是所有參加驗廠的人員),加蓋社保章做證明,繳費收據(jù)要提供正本。

  5.像風險評估,質量手冊等文件,請參考我提供的要求或范本去制作。

  6.再驗廠前做好準備工作,另外爭取公正行的人能理解工廠,能在報告上寫的 好一些,不要像這個報告的內(nèi)容,直接說工廠在作假就全完了。

  7.另外在工廠的門口做個報箱,注明是意見箱,作為工人表達意見的信箱。 篇二:飛偉驗廠整改報告 飛偉公司驗廠整改報告 上海飛偉公司9月24號對我司進行制造能力檢驗,客觀地提出我司在進料檢驗和標識、

  現(xiàn)場管理、質量控制(首件檢驗、制程控制、作業(yè)指導書、工藝參數(shù)設定等)、出貨管控等方

  面曾在的不足,現(xiàn)針對飛偉驗廠報告提出如下整改方案:a、 關于設備:

  1、 部分設備保養(yǎng)記錄不全,如沖壓車間的沖孔機保養(yǎng)記錄只有 9月1號前的記錄。

  我們要求設備必備:操作指導書、保養(yǎng)記錄卡、維修記錄卡,其中保養(yǎng)卡和維修卡定期

  記錄,品管負責檢查,各車間負責落實行動,雙方工作都沒有做到位。現(xiàn)要求全面檢查設備

  管控方面要求,把該項工作變成日常工作一部分,并且持續(xù)培訓、建立量化評估參數(shù)、落實

  監(jiān)督力度。

  2、 電泳車間自動線微米和溫度傳感器刻度辨認不清,而無法證 明烤箱溫度,進而保證不了質量,實際情況是我們的部分質量工作憑經(jīng)驗,量化沒有做

  到位,生產(chǎn)部之品管、車間都應加強質量管控。具體做法是新設備試車投產(chǎn)前、試運行中要

  明確流程、設定工藝參數(shù)并書面化。b、 質量控制體系

  1、 qa/qc培訓中對抽樣檢驗方法、qc管理和產(chǎn)品知識體現(xiàn)不

  2、 煉其動手能力,再形成系統(tǒng)的'品管知識,目前重新制定識等),這需要一個過程的,

  我們會逐步加強完善。

  3、 關于培訓的成效性沒有體現(xiàn)和相應的證書 公司質量建設有一定的過程,也需要一定

  的時間,我們會重新設定培訓效果測試方法及頒發(fā)相應證書。

  4、 部件安全標準是有的,我們考慮逐步收集完善。

  5、 獨立品管部門:現(xiàn)狀是公司各車間有獨立的自檢班,加之供 應商之管控,考慮人工成本,只設了生產(chǎn)部之品管。我們在考慮品管部門在公司組織結

  構中的地位,發(fā)展成獨立的品管部門是趨勢,也只是時間問題。c、 來料檢驗:

  公司管材、板材無明顯標識,公司文件有要求,可以肯定的是工作沒有做到位,建立完

  善的監(jiān)督體系和績效考核制度是當務之急。d、 產(chǎn)中檢查:

  1、 工作站工作標準(或操作指令):我們有各車間作業(yè)指導書

  和檢驗標準書,但不夠全面,現(xiàn)有的沒有做好,如清洗(前處理)程序和噴粉工藝沒有

  明確。在建立質量管理體系過程中要繼續(xù)加強三階文件覆蓋的全面性,我們在全面檢視作業(yè)指導書和工藝參數(shù)設置,逐步完善該項目。

  2、 微米

  3、 抽樣檢驗方法和可接受的質量標準我司抽樣和質量標準應該經(jīng)驗占大多數(shù),量化有限。我們重新確立準確的抽樣檢驗方法

  和清晰的質量標準并形成受控的文件,并監(jiān)督執(zhí)行。 e、 關于最終檢驗:

  完善最終檢驗作業(yè)指導書,補充了抽樣安裝測試、落地測試、穩(wěn)定性測試項目。給出明

  確的定義和書面化并受控。f、 關于包裝:見最終檢驗g、 不相容材料

  生產(chǎn)線上不相容材料隔離不明確,這是現(xiàn)場管理(5s)工作沒有持續(xù)進行,品管應加強

  監(jiān)督。化工倉過期材料無標識,這是工作失職,這也是倉管基本要求。我們已檢視現(xiàn)場管理

  中存在的問題目前計劃再次進行現(xiàn)場管理培訓并加大監(jiān)督力度,逐步完善。 h、 溝通、文控和運作:略i、 關于尖利工具控制:

  尖利工具在我司較少,我們安排了普查,對符合條件予以確認、標識、專人管控。 j、 清潔度:略 k、 后工序首件檢驗樣品沒有發(fā)到各工作站 首件檢驗樣品是品管一項基本的工作,目前

  仍舊做不到位。我們開始建立品管績效考核,把首件檢驗作為一項考核指標來保證該項工作。l、 工作條件:略總之公司進料品質檢驗、倉庫管理(出入倉、標識)、各工作站作業(yè)標準書、各工序工藝

  參數(shù)、設備管理、車間加工的首件檢驗、制程檢驗、出貨檢驗等方面須加強完善,用一定的

  時間來完善量化設置,逐步做到可評估的管理方法。

  xxx公司

  人力資源部

整改的報告11

  根據(jù)縣政府統(tǒng)一安排和部署,我行的民主評議行風活動已按照要求完成了宣傳發(fā)動、征求意見、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過場,取得實效,我行對征求到的意見和建議進行認真梳理匯總,高度重視,認真查找原因,研究整改措施,積極抓好整改,務求取得實效,F(xiàn)將整改工作的有關情況報告如下:

  一、高度重視,認真對待

  今年以來,民權支行從全局發(fā)展的高度充分認識政風行風評議工作的重要意義,根據(jù)系統(tǒng)統(tǒng)一安排,結合單位實際,及時制定了年度行評工作方案,分階段明確了工作重點,成立了領導小組,扎實有效地開展了一系列工作。針對市糾風辦反饋給我行的行風評議群眾代表提出的意見和建議,我行高度重視,認真對待,一是迅速召開會議,統(tǒng)一思想,提高認識,端正態(tài)度,確定整改的重點內(nèi)容。

  二、明確責任,量化任務

  按照誰主管誰負責、誰的問題誰整改的要求,主要領導親自抓,分管領導各負其責,各部室具體負責各自業(yè)務范圍內(nèi)的整改工作,各部室負責人為具體責任人,明確整改標準和整改時限,確保整改各項措施的落實。

  三、一邊抓整改,一邊抓鞏固

  行風評議我行的`主要問題集中在辦理業(yè)務速度慢,客戶等待時間長上,我行對此進行了迅速整改,八月份我行新裝修營業(yè)廳已投放使

  用,從而結束了長達三個月臨時營業(yè)場所,新增設了2個柜員窗口,新營業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美,設施齊全,與臨時營業(yè)場所相比有了全面改觀。同時我行狠抓文明優(yōu)質服務和技術練兵,要求,各個崗位服務到位,完全按照我行服務標準嚴格執(zhí)行,每天對服務進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的服務問題及時進行處理,若屬于員工的問題進行重罰;全面加強技術練兵工作,制定技術練兵方案,對于能手級員工進行重獎,對于長期技術不達標員工要待崗培訓直至清退。經(jīng)過整改我行服務水平得到全面提升,客戶滿意度大大提高。今后,我行要把整改主要內(nèi)容目標化、制度化,對一時不可能解決的問題研究長效措施分步整改,常抓不懈。力求通過整改,解決好我行工作作風中存在的一些實際問題,進而推動整體工作,通過整改收到實實在在的效果。

  xx

  二○XX年八月八日

整改的報告12

  根據(jù)省、市政務公開辦統(tǒng)一部署,我局對照《x省政務公開辦公室關于開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》進行問題整改專項行動,政務公開工作取得一定進展,現(xiàn)將整改情況報告如下:

  一、指導思想

  以《中華人民共和國政府信息公開條例》為指導,以省、市政務公開辦工作部署為要求,堅持公開為常態(tài)、不公開為例外的原則,著力解決當前政務公開工作中的突出問題,切實推進政務公開工作朝著全過程、全方位、全流程、全鏈條、全環(huán)節(jié)同步提升的方向發(fā)展。

  二、組織領導

  本次政務公開整改工作由局分管領導牽頭負總責,局辦公室負責整改工作的統(tǒng)籌落實,各相關業(yè)務科室協(xié)調(diào)配合。同時,堅持問題導向,將政務信息公開目錄任務分解細化,明確責任科室,邊整改邊理順工作機制。

  三、方法步驟

 。ㄒ唬┡挪閱栴},制定方案

  學習《x省政務公開辦公室關于開展政務公開“六提六促”專項行動的通知》,全面排查 xxxx年本單位已公開的政務信息,制定局政務公開整改工作方案,報單位主要領導審定,安排部署整改工作。

  (二)落實整改,完善機制

  對照局整改方案,逐一明確整改科室、整改項目內(nèi)容規(guī)范等,進一步細化工作措施,壓實整改責任。堅持問題導向,修改完善相關工作流程、制度,提升整改成效。

 。ㄈ┎槁┭a缺,報告反饋

  對照整改方案進行整改情況自查,形成報告,將整改情況報市政務公開辦審查,并在政務公開網(wǎng)專項工作目錄中公布整改方案和整改情況,自覺接受群眾監(jiān)督和上級考評。

  四、存在問題和整改措施

 。ㄒ唬╆P于重點領域信息公開

  脫貧攻堅信息公開較少。

  整改措施:加大選派幫扶、扶貧幫扶及保障飲水安全等信息的.公開力度,加強脫貧攻堅信息的完整性。

 。ǘ╆P于基礎信息公開

  1.行政權力運行信息公開不規(guī)范。

  整改措施:認真學習《x省政府信息公開主動公開基本目錄規(guī)范》,對照基本目錄規(guī)范,修正信息標題、內(nèi)容、格式,確保發(fā)布內(nèi)容規(guī)范、要素完整、格式統(tǒng)一。

  2.政策文件公開不規(guī)范。

  整改措施:提升政策文件公開質量,關聯(lián)文件解讀提高文件可讀性,上傳Word附件提供文本下載功能。進一步規(guī)范政務信息制作、獲取、保存、公開等流程,保證文件發(fā)布時間與成文時間間隔不超過xx個工作日。

  (四)關于政策文件解讀

  1.政策文件解讀不到位。

  整改措施:嚴格落實政策解讀工作機制,明確解讀范圍,規(guī)范解讀程序,由文件起草科室做好政策解讀,起草科室應該在報送擬制發(fā)報告時一并報送解讀方案,政策解讀發(fā)布時間與文件間隔不超過x天。

  2.政策解讀形式單一。

  整改措施:采用圖片圖表、音頻視頻、卡通動漫等群眾喜聞樂見的形式,發(fā)布政策文件出臺的背景、依據(jù)、核心內(nèi)容、主要條款等作出相關解釋說明。解讀內(nèi)容要素不可照抄文件內(nèi)容,文字解讀形式不超過全部解讀發(fā)布量的一半。

  (五)關于決策和執(zhí)行公開

  1.意見征集不規(guī)范。

  整改措施:涉及公共利益和公眾權益的重大事項,除依法應當保密的外,要主動向社會公布決策草案、決策依據(jù)等,通過聽證座談、網(wǎng)絡征集、咨詢協(xié)商、媒體溝通等多種形式,廣泛聽取公眾、部門意見。

  2.重點工作公開不全面。

  整改措施:推進重要部署執(zhí)行公開,圍繞xxxx年局重點工作任務,加大政策措施落實和重大項目推進情況公開力度。

 。㈥P于政府信息公開年報

  政府信息公開工作年報質量不高。

  提升政府信息公開工作年度報告質量,準確把握“規(guī)章”“政策解讀”“決策部署”“公共服務事項”等重數(shù)據(jù)填報要求,認真核實完善年度報告數(shù)據(jù),提高數(shù)據(jù)精準性,加大對監(jiān)督保障工作考核社會評議信息的公開。

整改的報告13

  貴局于20xx年5月23日對我局保密管理情況進行了檢查,并在保密工作整改通知書(樂密督〔20xx〕22號)中提出存在的問題和處理意見,我局已針對通知書中指出的問題和意見逐一進行整改,現(xiàn)將整改情況報告如下。

  一、高度重視,狠抓落實

  我局領導十分重視保密工作,特別是5月23日檢查出涉密計算機存在1條非涉密u盤使用記錄和非涉密計算機存有2個密級文件后,當天下午,局黨組書記、局長項昌林立即召開中層以上干部會議,要求局辦公室和網(wǎng)絡中心的工作人員,嚴格按照《保密法》和上級有關保密規(guī)定對涉密計算機、涉密u盤、涉密文件、非涉密計算機等全局各科室所有的計算機進行檢查,切實做到有錯必改,確保不再出現(xiàn)類似問題。因保密檢查技術設備的限制,6月7日,我局邀請保密局技術人員再次到局相關科室進行檢查,沒有發(fā)現(xiàn)涉密隱患。6月8日,局主要領導在全體干部職工會議上進行了通報,并組織學習了《日常保密管理須知》,要求各科室負責人對保密工作必須包干負責。

  二、強化措施,逐一整改

 。ㄒ唬╆P于涉密計算機存在1條非涉密u盤使用記錄等問題的整改情況

  6月7日,我局聘請了計算機高級技術人員對涉密計算機的c盤進行了多次格式化。對涉密計算機上的移動存儲介質、辦公自動化設備進行重新安裝,設置了16位的`密碼。并對非涉密u盤按規(guī)定進行處理。對涉密、辦公、信息傳遞等不同用途的移動存儲介質進行嚴格區(qū)分,加強動態(tài)管理,杜絕交叉使用。

 。ǘ╆P于副局長辦公室非涉密計算上密級文件問題的整改情況

  5月23日下午,局辦公室工作人員對副局長辦公室非涉密計算上的密級文件內(nèi)容完全修改后進行刪除,清空回收站,最后用清理軟件進行再清理。隨后,對全局所有的計算機都進行排查清理,均無發(fā)現(xiàn)密級文件。

  三、強化責任,提高意識

  針對我局保密工作存在的問題,局黨組領導認真學習6月25日市委副書記張亨利同志批示,及時做好整改,切實加強對保密工作的組織領導。確定黨組書記項昌林為局保密工作總負責人,黨組成員楊浩鋒為具體負責人,規(guī)定每月進行一次保密知識的學習和一次保密工作的內(nèi)部檢查,切實提高全體干部職工的保密意識,落實保密工作責任制,杜絕發(fā)生泄密事件。

整改的報告14

尊敬的XX領導:

  落實XX市運管函(20111)112號文件精神,認真開展安全生產(chǎn)大整改,深化崗位職責,強化安全生產(chǎn),樹立“管工作就要管安全”的理念,我公司決定,在全公司員工中開展“安全生產(chǎn)大整改”活動,先將有關要求布置如下:

  一、整改范圍:

  本公司銷售部、服務部含備件部、財務部、行政部

  二、整改的時間及安排:

  第一階段:安排部署、落實責任、廣泛宣傳為保證“安全大整改”的順利開展及達到成效,成立“安全生產(chǎn)大整改”活動領導小組。

  組長:總經(jīng)理XXX

  副組長:副總經(jīng)理XXX

  組員:XXX

  設立專門的安全生產(chǎn)科室,服務經(jīng)理XXX為總召集人,內(nèi)勤員XXX負責記錄全部過程

  第二階段:積極自查自糾,發(fā)現(xiàn)隱患(時間:7月26—7月31日)

  召集人XXX自20xx.07.26開始,帶領工作小組人員,對公司安全生產(chǎn)狀況進行大排查,尤其是平時安全生產(chǎn)的`突出問題及安全隱患,XXX記錄,定于20xx.07.29完善領導小組開會,根據(jù)檢查結果,制定本單位安全生產(chǎn)整改方案。

  安全生產(chǎn)排查部分:

  1、全公司外出駕車、試車人員資格審查,嚴禁無證或無駕駛經(jīng)驗的人員外出駕車;

  2、全公司內(nèi)部移車人員資格審查,嚴禁不符合資格的人員在公司內(nèi)部移車(主要是銷售部及售后部);

  3、對公司“環(huán)形通道”安全標識進行檢查,重點是有無減速提醒標識及輔助器材;

  4、對全公司消防器材(滅火器、消防栓、消防沙)進行排查,重點是消防器材是否按需求配置,并且更能正常,失效的應予立即更換;組織公司員工開展防火演練;

  5、對維修工具,維修設備進行檢查,按照各工具設備使用規(guī)范進行核查,重點是烤漆房、發(fā)電機房、空壓機房、舉升機、噴漆烤燈等較大型設備,特備是烤漆房、發(fā)電機房等有燃爆隱患設備;

  6、對備件庫房進行安全隱患排查,重點是防火、防盜;

  7、對維修技師操作習慣檢查,重點是特殊工種,如鈑噴技師施工時是否佩戴防護用品,鈑金焊接,機電拆卸燃油系統(tǒng)等,重點是防火防爆

  第三階段:督察整頓,確定整改責任人,強化考核執(zhí)行(時間8月1號—8月31號)

  定于20xx.07.31晚,安全生產(chǎn)小組開會,根據(jù)排查明細,明確責任人,整改方案,制定考核機制,由安全小組成員采取全面排查與重點排查相結合,以重點排查為主;明察與抽查相結合,以抽查為主;定期與即時結合,以即時為主,督促整改,直至隱患排除,安全達標。

  三、活動要求:

  1、高度重視、狠抓落實,各班組長為本班的活動小組長,根據(jù)公司安全小組要求實施具體工作;

  2、廣泛動員,全員參與。利用每天晨會及周會時間,宣布整改進度,強調(diào)時間節(jié)點,同時開展“安全生產(chǎn)大比武”活動,對表現(xiàn)積極,行動迅速的班組或個人給予適當獎勵,對消極怠慢,整頓不力的班組或個人予以處罰,以期保證整改進度及效果。

  特此報告

  XX

  XXXX年XX月XX日

整改的報告15

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局專家您好:

  根據(jù)《安全生產(chǎn)整改通知》的意見,現(xiàn)對局安全生產(chǎn)大檢查查出的`有關問題的整改落實情況報告如下:

  1、安全生產(chǎn)檢查表填寫不規(guī)范問題及以下幾個問題做出深刻整改.由于我廠個別管理人員安全意識淡薄,對安全生產(chǎn)表格的填寫不注重規(guī)范,經(jīng)檢查組指導意見制定出了規(guī)范范本,按要求規(guī)范填寫.

  2、為切實做到安全生產(chǎn),全廠職工經(jīng)過集體體檢,建立了在崗職工檔案.

  3、經(jīng)局安全組指導目前工廠正常使用的各個規(guī)格電焊機按要求以全部安裝了電極保護罩,確保操作安全.

  4、加工車間、裝配車間及倉庫、按指定位置配備了消防器材。5、工廠為強化職工安全意識、增強安全知識,分組進行了安全教育,模擬演練急救措施,為做到人人講安全,車間制定了安全制度,墻體醒目位置安裝了警示標識和告知標識。

  此次整改工作,企業(yè)負責人事先召開了部門負責人會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的責任。在此感謝專家組給出的改進意見。

  xxx公司

  企業(yè)負責人:

  20xx年10月10日

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