總經理助理績效考核表
不同的崗位，均有其特定的績效考核制度，總經理助理也不例外，總經理助理績效考核表
。以下是一則總經理助理績效考核表，僅供各位員工管理人員參考。考評內容 指標類型 具體指標 分值 考核者 依據(jù)來源 總經理滿意度（20%） 見滿意度評分表 20 總經理 滿意度評分表 實際業(yè)績（55%） 季度目標計劃完成情況 季度目標計劃達成率，按實際達成率換算：（實際完成項數(shù)/計劃工作項數(shù)） 10 總經理 總經理 質量管理指標 開箱合格率 15 考核中心 質管辦 用戶反饋情況 5 考核中心 質管辦 采購管理指標 采購成本降低率 15 考核中心 計財部 采購品檢驗合格率 5 考核中心 質管辦 人事 人員流失率（助工、師級以上人員） 5 考核中心 人事主管 內部管理（14%） 管理費用控制 實際可控費用/計劃預計費用 5 考核中心 計財部 下屬管理情況 下屬工作重大成績或錯誤（評分標準見附表） 4 考核中心 企管辦 下屬培訓、能力發(fā)展（評分標準見附表） 5 總經理 總經理 互評（10%） 評議得分 根據(jù)每月部門互評結果（見部門考核互評表） 10 考核中心 考核中心 其他（1%） 個人出勤率 實出勤天數(shù) / 應出勤天數(shù) 1 考核中心 人事主管 總經理助理績效考核辦法說明：
1 互評部門：技術副總、營銷副總、財務總監(jiān)、總經理助理(三產);
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