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價(jià)格談判成功的關(guān)鍵

時(shí)間:2024-07-30 03:17:21 資料大全 我要投稿
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價(jià)格談判成功的關(guān)鍵

    價(jià)格是商務(wù)談判中最核心的部分,談判方(有雙方或多方)能否達(dá)成一個(gè)彼此都可以接受的價(jià)格將決定著談判的成功與否,

價(jià)格談判成功的關(guān)鍵

。談判成功意味著談判方對(duì)彼此開出的條件都在自己可以接受的范圍內(nèi),并且認(rèn)為己方在既定條件下實(shí)現(xiàn)了自己的目的,這也就意味著雙贏。然而取得雙贏談判的過程卻是復(fù)雜和艱辛的,這是因?yàn)檎勁蟹蕉枷霃膶?duì)方那里撈到更多的好處,也總認(rèn)為目前開出的條件不是最優(yōu)惠的。當(dāng)然,談判也不會(huì)這樣無休止的爭論下去,否則什么事情都難以談成了。在適當(dāng)時(shí)機(jī),談判方還是會(huì)握手言和的,這個(gè)適當(dāng)時(shí)機(jī)就是各方的心理平衡。所以,雙贏談判就是要達(dá)到各方的心理平衡。
  要實(shí)現(xiàn)雙贏談判,就要懂得舍得,我們首先要做的就是分析形勢(shì),明智選擇。有談判必有競(jìng)爭,我們以賣方為例來說,在爭取客戶的過程中必然會(huì)有不少競(jìng)爭者。在包括自己在內(nèi)的競(jìng)爭者中,我們要做到知己知彼,明確自己和對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),最好是做出一個(gè)SWOT分析表。如果在決定客戶選擇的關(guān)鍵項(xiàng)目中自己劣于對(duì)手,而且沒有可以彌補(bǔ)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì),那么參與這場(chǎng)競(jìng)爭的成功的可能性就很小,應(yīng)該做出果斷的放棄選擇,而不應(yīng)該盲目地投入。當(dāng)然,做出這個(gè)選擇對(duì)誰來說都存在障礙,但也比沒有結(jié)果的投入來得值得。

價(jià)格談判成功的關(guān)鍵

  經(jīng)過分析與選擇,下面就進(jìn)入與客戶實(shí)質(zhì)性的談判階段。在這個(gè)階段,我們首先要分析“客戶價(jià)值主張”與“自身的資源與能力”。在這里先解釋一下兩個(gè)詞語的含義,“客戶價(jià)值主張”指的是對(duì)客戶來說什么是有意義的,即對(duì)客戶真實(shí)需求的深入描述;“自身的資源與能力”指的是企業(yè)自身為實(shí)現(xiàn)“客戶價(jià)值主張 ”所需要的資源和能力。這兩個(gè)方面決定著我們?cè)诤涂蛻粽勁羞^程中的地位以及最終結(jié)果。

  對(duì)于客戶價(jià)值主張,在實(shí)際操作中體現(xiàn)在客戶選擇產(chǎn)品或服務(wù)時(shí)的幾項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)。如客戶在采購大型設(shè)備時(shí)主要關(guān)注的有質(zhì)量、售后服務(wù)、價(jià)格、品牌等方面,那么客戶在選擇供應(yīng)時(shí)也將從這幾個(gè)方面進(jìn)行考察,

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價(jià)格談判成功的關(guān)鍵》(http://m.oriental01.com)。企業(yè)“自身的資源與能力”在特定業(yè)務(wù)中應(yīng)該與“客戶價(jià)值主張”相對(duì)應(yīng),而且在和客戶溝通過程中要圍繞著“客戶價(jià)值主張”來闡述和強(qiáng)調(diào),以便讓客戶感覺到你在滿足其需求方面有獨(dú)特的能力和優(yōu)勢(shì)。

  經(jīng)過對(duì)“客戶價(jià)值主張”和“自身的資源與能力”的分析,我們就知道了自己可以打什么牌以及怎么打,就要馬上確定談判的策略。如果我們自身在滿足 “客戶價(jià)值主張”方面具有獨(dú)特的競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)并且得到了客戶一定程度的認(rèn)可的話,我們開出的條件應(yīng)該適度的偏高,這樣不但給自己留下了一定的回旋余地也增加了利潤空間。如果只是可以滿足而已,且并無特色的話,就應(yīng)該開出適度的條件讓客戶感覺到你的性價(jià)比和實(shí)惠性。

  在滿足客戶需求后,談判的焦點(diǎn)就集中在了價(jià)格方面,而且其它方面的某些條件在一定程度上可以換算成為價(jià)格。對(duì)于客戶來說,當(dāng)然是在滿足需求的基礎(chǔ)上價(jià)格越低越好,此時(shí)客戶就會(huì)想盡辦法挑剔你的產(chǎn)品和服務(wù)來打壓價(jià)格。在這種情況下,如果你不是唯一供應(yīng)商的話,也只有適當(dāng)調(diào)價(jià)來滿足客戶的實(shí)際或心理的需求。當(dāng)然,在談判中不應(yīng)該出現(xiàn)無條件的讓步的,你應(yīng)該綜合衡量一下你在價(jià)格方面的讓步可以換回什么。如,你可以像客戶要求現(xiàn)金結(jié)算、建立長期供應(yīng)關(guān)系或?qū)捤傻慕回浧诘取?/p>

  在價(jià)格讓步過程中,要把握好讓步的幅度、頻率和時(shí)機(jī),一般要遵循如下幾個(gè)規(guī)則:

  1.了解客戶的預(yù)算情況。

  2.不要主動(dòng)讓步,除非客戶要求且不讓步談判就無法進(jìn)行時(shí)再做出讓步。

  3.不做無謂讓步。

  4.頻率不能高,且幅度越來越小,數(shù)字越來越精確。

  我們自身在面對(duì)客戶采購時(shí)卻經(jīng)常處于被動(dòng)地位,這是常態(tài),然而對(duì)于客戶來說是具有采購壓力的,在一定期限和金額的情況下他們必須采購到企業(yè)所需要的東西。所以在談判中我們要利用好客戶的這種無形壓力,并結(jié)合自身資源能力來提高成交的可能性。

  只有雙贏的談判才能成功。
 

 

 

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