- 相關(guān)推薦
酒店年度目標(biāo)責(zé)任書
為明確責(zé)、權(quán)、利,充分發(fā)揮賓館全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性,
酒店年度目標(biāo)責(zé)任書
。根據(jù)該單位實(shí)際和公司發(fā)展情況,特簽訂酒店 年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)書。一、本年度主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
(一)收入 萬元。
(二)利潤 萬元。
二、 年度重點(diǎn)工作
(一)積極開發(fā)市場,增加客源,提升入住率。
(二)用好賓館這個平臺,開展多種經(jīng)營,努力增加收入。
(三)根據(jù)**市的有關(guān)規(guī)定和賓館實(shí)際情況,完成價格調(diào)整。
(四)持續(xù)培訓(xùn),提升員工業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)水平。
(五)完成地毯鋪設(shè)和拖鞋更新。
(六)加強(qiáng)內(nèi)部管理,完善內(nèi)控程序,嚴(yán)格執(zhí)行公司收支兩條線制度,確?、票、班次交接等與實(shí)際相符,
資料共享平臺
《酒店年度目標(biāo)責(zé)任書》(http://m.oriental01.com)。(七)保質(zhì)、保量、保進(jìn)度地完成上級領(lǐng)導(dǎo)要求的其它工作。
三、經(jīng)濟(jì)政策及考核辦法:
(一)完成年度收入和利潤指標(biāo),在保持上年薪酬發(fā)放不變的前提下(年終獎為 個月崗位工資),增發(fā) 萬元獎勵賓館經(jīng)理。一般員工的獎勵公司另行研定。
(二)完成年度收入指標(biāo)并超額完成利潤指標(biāo),按超額利潤部分的 %提取獎勵,其中的 %獎勵經(jīng)理, %獎勵一般員工。
(三)未完成年度利潤指標(biāo),除不增發(fā)年度獎勵外,另扣發(fā)經(jīng)理個月崗位工資。
(四)所有新計提獎勵的 %與年度收入指標(biāo)掛鉤考核。如完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵不予扣減。如未完成年度收入指標(biāo),則該部分獎勵扣減 %后再按本責(zé)任書明確的分配辦法分配。
(五)本部門《 年度安全、消防、維穩(wěn)責(zé)任任務(wù)書》具有年度工作否決權(quán)。
四、其它說明
(一)所有獎勵均為稅前收入。
(二)未盡事宜另行商定。
(三)經(jīng)理的責(zé)任津貼按公司規(guī)定實(shí)行季考核后發(fā)放。
(四)經(jīng)營考核期間: 年 月 日到 年 月 日。
公司總經(jīng)理: 酒店經(jīng)理:
年 月 日 年 月 日
【酒店年度目標(biāo)責(zé)任書】相關(guān)文章:
酒店部門目標(biāo)責(zé)任書05-25
年度工作目標(biāo)責(zé)任書08-02
餐廳酒店樓面經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書范文07-26
銷售目標(biāo)責(zé)任書06-15
銷售目標(biāo)責(zé)任書范本05-25
小學(xué)減負(fù)目標(biāo)責(zé)任書06-08