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求職禮儀:如何擺脫"恐龍"形象,成為職場(chǎng)"萬(wàn)人迷"
Lisa屬于職場(chǎng)上的"大恐龍"!在她身上,有著不少"職場(chǎng)恐龍"的特質(zhì),
求職禮儀:如何擺脫"恐龍"形象,成為職場(chǎng)"萬(wàn)人迷"
。這些問(wèn)題,Lisa平常意識(shí)不到其危害性,而周邊的人雖然看到了她的弱點(diǎn),卻因各種各樣的原因不愿意給Lisa一個(gè)提醒。對(duì)Lisa來(lái)說(shuō),這次遭遇裁員不得不說(shuō)是最好的警示,讓她終于意識(shí)到自己存在的問(wèn)題。那么,如何才能改變Lisa現(xiàn)在的"職場(chǎng)恐龍"形象,讓她東山再起,把她打造成"職場(chǎng)萬(wàn)人迷"呢?向陽(yáng)生涯職業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家給了Lisa四條建議,而這些建議,也是所有"職場(chǎng)恐龍"改變形象的關(guān)鍵點(diǎn)。1.無(wú)論好壞,愛(ài)你眼下的工作
俗話說(shuō)"愛(ài)一行,怨一行",但是有時(shí)候我們不妨站在老板或領(lǐng)導(dǎo)的角度換位思考一下,老板付出薪水,作為員工就必須用自己的工作業(yè)績(jī)給老板一個(gè)交代。這是最起碼的職業(yè)道德。假如你是老板,而你的員工偷懶懈怠,你會(huì)做何感想?再?gòu)淖约旱慕嵌认胍幌耄绻阆胱鲆环聵I(yè),那更應(yīng)該把眼下的工作當(dāng)作自己的事業(yè),要有非做不可的使命感。
認(rèn)清誤區(qū):你也許覺(jué)得自己志向遠(yuǎn)大,要做轟轟烈烈的大事,而不適合做這些具體、瑣碎的小情?墒,你有沒(méi)有想過(guò),如果你連這些瑣碎、具體的事情都做不好,你又怎么可能去做轟轟烈烈的大事呢?一屋不掃,又何以掃天下?
專(zhuān)家觀點(diǎn):愛(ài)你眼下的工作,說(shuō)來(lái)容易做來(lái)難。一個(gè)人的工作態(tài)度也折射其人生態(tài)度,而人生態(tài)度決定一個(gè)人一生的成就。不論你眼下是在洗馬桶、挖土方,或者是在經(jīng)營(yíng)著一家大公司,都必須把自己的工作當(dāng)成是一項(xiàng)神圣的天職,并懷著深切的興趣。對(duì)工作充滿熱忱的人,不論遇到多少艱難險(xiǎn)阻,都會(huì)像希爾頓一樣:哪怕是洗一輩子馬桶,也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀的人!
2.把職場(chǎng)人際關(guān)系當(dāng)作課題來(lái)經(jīng)營(yíng)
這是目前Lisa最需要妥善處理的地方,
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《求職禮儀:如何擺脫"恐龍"形象,成為職場(chǎng)"萬(wàn)人迷"》(http://m.oriental01.com)。Lisa和同事并不能相處的很好,然而她平常覺(jué)得這些不重要,不放在心上。恰恰相反,職場(chǎng)就是一個(gè)小社會(huì),所謂世事動(dòng)明皆學(xué)問(wèn),人情練達(dá)既文章。一個(gè)人光有能力但人際關(guān)系惡劣,處處與人不善,就像是一個(gè)"職場(chǎng)劍龍",絕不會(huì)得到老板和同事的賞識(shí)。認(rèn)清誤區(qū):別以為自己能力強(qiáng),就能夠藐視人際關(guān)系,關(guān)鍵時(shí)候,惡劣的人際關(guān)系可能成為你最大的殺手。
專(zhuān)家觀點(diǎn):像Lisa這樣的情況必須走出4個(gè)誤區(qū):誤區(qū)一,覺(jué)得把份內(nèi)工作做好,就夠了; 誤區(qū)二,一點(diǎn)都不理會(huì)謠言;誤區(qū)三,忽略輕視自己的敵人; 誤區(qū)四,探詢(xún)別人隱私,還以為是關(guān)心別人。
3.融入圈子,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度
如果你僅僅是一個(gè)遵守制度的員工,那你是不可能成為"萬(wàn)人迷"的。要成為辦公室里人人喜歡的對(duì)象,必須時(shí)時(shí)刻刻融入圈子,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同。
認(rèn)清誤區(qū):很多人覺(jué)得,在公司里只要按部就班,不違反制度、做個(gè)"守法公民"就行了。這種人如今同樣不被老板喜歡。
專(zhuān)家觀點(diǎn):越來(lái)越多的大公司在招聘和考核員工時(shí),把是否認(rèn)同和融入企業(yè)文化作為重要的一條,如果你的價(jià)值取向和對(duì)組織的目標(biāo)沒(méi)有高度的認(rèn)同,是不可能達(dá)成和公司行動(dòng)的協(xié)調(diào)一致。那么,老板如何會(huì)欣賞一個(gè)并不能和公司行動(dòng)協(xié)調(diào)一致的員工呢?加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同度是成為"職場(chǎng)萬(wàn)人迷"的先決條件。
4.時(shí)刻"保鮮",以防競(jìng)爭(zhēng)力"縮水"
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