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改進工作作風承諾書

時間:2024-08-05 02:30:34 資料大全 我要投稿
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改進工作作風承諾書范文

  為有效接受社會各界對城市管理局履職盡責情況的監(jiān)督,切實改進工作作風,正確履行城市管理職責,改進工作作風很有必要,

改進工作作風承諾書范文

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改進工作作風承諾書范文

  改進工作作風承諾書范文一

  為有效接受社會各界對城市管理局履職盡責情況的監(jiān)督,切實改進工作作風,正確履行城市管理職責,樹立良好城市管理隊伍形象,縣城市管理局向全社會鄭重承諾:

  一、依法履行城管職責,做文明執(zhí)法表率。

  嚴格規(guī)范城管執(zhí)法,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,亮證執(zhí)法,用語文明,宣傳政策,以理服人,做到按章辦事、程序合法、秉公執(zhí)法,保護、維護好城市發(fā)展良好環(huán)境和秩序,讓群眾滿意。

  二、全面服務行政審批,切實提高服務效能。

  全面落實精減、下放的行政審批事項。落實行政審批辦理事項、辦理程序、辦理時限和辦理結果公開制度;落實一次性告知、一個窗口辦理和一條龍服務;落實首問負責制、限時辦結制和責任追究制;做到微笑服務、全程服務和跟蹤服務,拓寬服務渠道,真正做到便捷為民。

  三、優(yōu)化城市管理環(huán)境,堅決維護群眾利益。

  切實維護好城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,園林綠化整潔優(yōu)美,市政設施干凈整潔、完好無損;加強監(jiān)管,努力做到無明顯出店經營、亂擺攤點、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等影響市容環(huán)境的現(xiàn)象;對市民投訴、反映的城市管理方面的問題,做到事事有回應、件件有落實。

  四、強化廉潔服務意識,促進政風行風建設。

  加強廉潔自律,接受廉政監(jiān)督,廣泛聽取意見,熱心服務群眾。嚴禁效率低下、互相推諉、辦事拖拉、故意刁難、態(tài)度生硬、有意不作為或亂作為;嚴禁違反執(zhí)法程序及亂收費、亂罰款;嚴禁吃拿卡要牟取私利的違紀違法行為,堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象在城市管理系統(tǒng)內出現(xiàn)。本篇文章來自資料管理下載。我局工作人員凡被舉報和投訴違紀違規(guī)的,一經查實,將嚴肅處理,絕不姑息。

  以上公開承諾,歡迎廣大群眾和社會各界進行監(jiān)督,并提出寶貴意見和建議。

  201x年x月x日

  改進工作作風承諾書范文二

  一、加強學習、提高認識。

  利用工會和黨員活動時間學習現(xiàn)代科學文化知識,培養(yǎng)職業(yè)道德,增強全體干部職工的責任意識、服務意識,增強大家對加強機關作風建設必要性的認識。

  二、全面自查、找出差距、落實整改。

  1、搞一次專題講座,

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改進工作作風承諾書范文》(http://m.oriental01.com)?傊款^,集中后勤、產業(yè)干部職工開一次大會,就加強機關作風建設的重要性、必要性等問題進行專題動員教育,統(tǒng)一思想。

  2、搞兩次摸底問卷調查:一是請學生處、團委配合在學生中開展問卷調查;二是在教職工中開展問卷調查。傾聽師生員工對本部門的意見和建議。以及對后勤、產業(yè)機關作風的滿意度。

  3、開三個會:一是分產業(yè)和后勤開一次全員民主生活會,開展批評與自我批評,查排自己本崗位在工作作風上存在的差距和不足;二是組織黨員干部開一次分析討論會,梳理問題,找出主要問題,討論整改措施;三是開一次科級以上干部專題討論會,將以前各工作崗位的職責進行進一步整理成文,對號入座。并要求機關每一位干部、員工對照工作職責,寫一份服務承諾書,一式兩份,一份交部門領導、一份交處、辦分管領導。

  三、本學期轉變機關作風立即做到的幾個方面。

  1、首問負責制。

  后勤、產業(yè)機關工作人員不分條塊,只要師生員工向誰反映問題,嚴禁推諉,是負責這一塊工作的同志要認真記錄,聽取意見,在職權范圍內能辦,而且應該辦的事,要明確表態(tài)辦理時間。不是分管這一塊工作的同志,要認真記錄反映者的意見要求,并熱情答應轉達給分工這一塊工作的同志。并記錄反映意見人的電話號碼,以便聯(lián)系。

  2、服務承諾。

 、啪S修服務中,緊急的問題,諸如上、下水的問題,電的問題,首問的同志要立即著予處理。向分管領導匯報,與總公司聯(lián)系,并立即親處現(xiàn)場、協(xié)助處理。

 、凭S修服務中應該解決的一般性的問題,原則在一周內處理完畢,并將處理結果反饋給部門或反映人。

 、禽^大規(guī)模的服務項目,一周內上報預算和報告,院長審批后,組織實施?⒐ず蜎Q算資料報來后,兩周內完成驗收和工作量審該工作,立即報審計部門審核。

 、蓉撠煼止ぞS修、綠化、衛(wèi)生等常規(guī)管理的處、辦領導和分工的具體部門和同志,一周要兩次深入到教室、宿舍、食堂、校園景點、配電房、泵房等進行一線調研,及時發(fā)現(xiàn)情況,變被動維修為主動服務,切實改變等、靠、應付的消極變動局面。

  四、認真評議、落實獎懲。

  在本學期啟動首問負責,服務承諾活動的基礎,在學期末,接受學院組織的評議。待評議結果出來后,對評議較差的部門和同志,總支委員會組織召開專門會議,進行分析研究,并與當事人一起制訂改進措施。下學期要根據(jù)我們部門的實際,在學院有關獎懲措施的基礎上,制訂出獎懲辦法,逐步具體實施。

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