董事長秘書考試試題

　　筆試者姓名： 性別： 年齡： 畢業(yè)院校：

　　評分：一、 選擇題得分( ) 二、 判斷題得分( ) 三、 簡答題得分( )

　　四、 情景題得分( ) 五、 案例分析得分( ) 六、論述題得分( )

　　總計分： 閱卷人簽字：

　　說明：本卷考試時長(90分鐘)

　　一、 選擇題(20分)

　　1、接待準備有環(huán)境準備、物質準備、( )

　　A、室內準備 B、安全準備 C、心理準備 D、室外準備 2、秘書人員接待來客必須遵守的原則是：禮貌、負責、方便、( )，

董事長秘書考試試題

　　A、快捷 B、有效 C、含蓄 D、熱烈 3、將反映同一問題信息資料組合在一起是按( )分類。

　　A、形式 B、來源 C、問題 D、時間 4、會議通知按作用分，有正式通知和( )

　　A、預先性通知 B、書面通知 C、電話通知 D、廣播通知 5、在會議文件上附有文件清退目錄的多屬( )

　　A、征求意見稿 B、領導講話稿 C、典型發(fā)言稿 D、保密性文件 6( )屬于會議的正式通知。

　　A、會議邀請函 B、會議預告通知 C、熱情回報 D、送禮貴在適宜、 7、會場內的設備，秘書人員應當會( )

　　A、安裝 B、使用 C、檢修 D、更換 8、大中型會議收集文件的方法是( )

　　A、提前發(fā)文件清退目錄 B、提前逐個登記收集 C、與會人員個人交清 D、會后逐個收集 9、會議用品包括會議的特殊用品和( )

　　A、一般用品 B、生活用品 10、保密是秘書必須遵循的一項( )

　　A、規(guī)定 B、任務 C、原則 D、要求 11、秘書人員要有良好的記憶力是( )素質的要求。

　　A、職業(yè)道德 B、心理 C、知識 D、思考 12、值班室管理工作之一是負責( )。

　　A、環(huán)境衛(wèi)生管理 B、值班人員安排 C、處理信訪 D、辦公用品管理 13、安排領導的公務活動，大多表現為對領導活動布局的( )

　　A、聯系 B、落實 C、檢查 D、協調

　　14、值班室工作主要是承辦( )的事項

　　A、治安保衛(wèi) B、領導交辦 C、收發(fā)文件 D、日常工作

　　15、秘書的接待工作應遵守以下原則：誠懇熱情、講究禮儀、周到細致、按章辦事、保守秘密和( )

　　A、主動熱烈 B、儉省節(jié)約 C、嚴肅認真 D、講究排場 16、接待工作三項主要任務是安排好來賓的工作事宜、生活、( )

　　A、參觀訪問 B、業(yè)余活動和服務 C、研討活動 D、學習 17、信息分類原則中不包括( )

　　A、相斥性 B、漸進性 C、排他性 D、并置性 18、準確地突出來訪者的身份，是對( )的尊重，

資料共享平臺

　　A、接待者 B、主人 C、來訪者 D、陪訪者

　　19、禮節(jié)中的人文道德觀念包括：講究態(tài)度、弄清關系、把握分寸( )。

　　A、大方莊重 B、平等相處

　　20、下面( )是屬于會議管理性文件

　　A、日程安排表 B、證件 C、會議須知 D、統計報表 二、 判斷題(10分)

　　1、秘書的職業(yè)道德是秘書在職業(yè)活動中的行為規(guī)范。( ) 2、在會議工作中，分發(fā)重要文件一般要編號、登記。( ) 3、經理辦公會屬工作例會，是非決策性會議。( )

　　4、會議的規(guī)模與主題的不同，不應影響到會場的布局和擺放。( ) 5、信息交換應考慮本組織的利益。( )

　　6、安排領導的公務活動不是辦公室的一項經常性任務。( ) 7、會議期間的文書工作主要包括文件的分發(fā)和清退工作。( )

　　8、新時期秘書要具有創(chuàng)新精神，大膽地試，大膽地闖。如果總是考慮上級的意見和員工的要求工作，就不能有突破性的進展。( ) 9、秘書沒有責任辦理會后反饋工作。( )

　　10、實用選留，是作為日常的信息工作而進行的一般意義的選留，要求信息有廣度，并且有長期利用價值。

　　( ) 三、 簡答題(20分)

　　1、秘書受權理事應掌握哪些要領?。

　　2、簡述秘書如何消除信任障礙。

　　3、試述秘書的職業(yè)道德修養(yǎng)。

　　4、秘書機構在機關的地位。

　　四、 情景題(20分)

　　1、公司準備召開一次科技成果匯報會，參加會議的有各分公司主管技術管理的負責人以及科技人員，約30人，會期三天。請制定會議方案的基本要求與方法，草擬一份會議方案。

　　2、領導安排你負責會議期間會議文件的分發(fā)和會議結束前文件資料的收集。你將如何去做?

　　3、明天上午開發(fā)區(qū)管理委員會主任來訪，領導指示你把接待室整理一下，你將怎樣做好這項工作?

　　4、×企業(yè)下發(fā)了《關于調整員工津貼補助的方案》的討論稿后，在討論中引起部分員工的不滿。針對這種情況，作為該企業(yè)辦公室的秘書，你將如何協助領導處理此事?

　　五、 案例分析(10分)

　　某地委辦公室信息科黃科長采寫到了一篇較有價值的信息稿，經過一番修改、潤色，費了不少功夫， 然后興沖沖地呈到地委秘書長的辦公桌上。憑經驗，他估計這一炮定能打響，并可獲得當年全省黨委系統的優(yōu)秀信息獎。不料，秘書長看后批示：“此稿目前不宜發(fā)”�？吹阶约旱墓ぷ鞒晒�作廢，辛辛苦苦采寫的稿子被“槍斃”，黃科長心里有股說不出的滋味。“這么好的題材!可惜了!”“不行，得想個辦法。” 黃科長拿定了主意，回到自己的辦公室，又經過一番剪裁，將原稿換了個標題，內容的文字也略作改動，然后拿給地委辦袁副主任簽發(fā)，居然順利通過了。當然，他沒有把真相告訴袁副主任。第二天，黃科長正在為稿件已發(fā)而高興時，被通知到秘書長辦公室，在哪里他受到了嚴厲的批評。請談談你對此事的看法。

　　六、論述題(20分)

　　1、結合實際談談現代秘書應具的知識結構 。

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