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經(jīng)營科年終工作總結(jié)
光榮的成績激發(fā)我們的斗志我們計(jì)劃科的同志都決心在未來的日子里，繼續(xù)沿著團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的軌跡演繹我們的精彩人生，以激昂的斗志繼續(xù)我們的事業(yè)，再接再勵(lì)，再創(chuàng)輝煌!經(jīng)營科年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，
經(jīng)營科年終工作總結(jié)
。
經(jīng)營科年終工作總結(jié)一：
2012年項(xiàng)目復(fù)工以來，在集團(tuán)公司、事業(yè)部經(jīng)營主管部門的指導(dǎo)下、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，項(xiàng)目部經(jīng)營科實(shí)事求是、扎實(shí)工作、圍繞“開源節(jié)流“這一工作主題，廣開源路、加強(qiáng)成本控制，為項(xiàng)目部創(chuàng)造更多的利潤貢獻(xiàn)力量。
一、項(xiàng)目概況
******************(項(xiàng)目名稱)，起訖樁號(hào)為K384+900～K397+000，全長12.1km。工程主要以高填、深挖路基及防護(hù)排水工程為主，主要工程量為：路基土石方開挖416.51萬立方米，路基土石方填筑368.02萬立方米,特殊路基處理換填砂礫21.29萬立方米，基底強(qiáng)夯處理12.71萬平方米;大橋147m/1座,中橋288m/4座,小橋16m/1座,涵洞1053.07m/23道(1-3m金屬波紋管涵4道),合同造價(jià)為20753萬元，清單修正后合同價(jià)為22031.65萬元(含暫定金1000萬元)。
二、工程進(jìn)度及經(jīng)營指標(biāo)完成情況
截止目前(項(xiàng)目名稱)路基主體工程、橋涵工程已全部完工，路基防排水工程已完成00%。累計(jì)完成施工產(chǎn)值為0000萬元，其中2012年累計(jì)完成產(chǎn)值0000萬元，為下達(dá)本年度經(jīng)營目標(biāo)產(chǎn)值000萬元的0000%，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
截止2012年12月，營業(yè)收入為0000萬元，成本0000萬元，實(shí)現(xiàn)總利潤000萬元;其中000年?duì)I業(yè)收入為0000萬元，成本0000萬元，利潤為0000萬元。三、計(jì)量支付
成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)科室主管為組員的計(jì)量小組。由項(xiàng)目經(jīng)營科負(fù)責(zé)，在施工
科、實(shí)驗(yàn)室、安全科等各科室的相互配合下，項(xiàng)目部截止2012年10月份累計(jì)上報(bào)中期計(jì)量支付共15期，累計(jì)計(jì)量工程進(jìn)度款為0000萬元，實(shí)際支付款為000萬元。其中本年計(jì)量支付0000萬元，實(shí)際支付款為0000萬元。四、工程變更申報(bào)
為提高項(xiàng)目經(jīng)營效益，給公司創(chuàng)造最大化的利潤，我項(xiàng)目部成立變更小組，認(rèn)真閱讀工程施工合同及業(yè)主下發(fā)的設(shè)計(jì)回訪會(huì)議紀(jì)要等變更文件，尋求有效的變更點(diǎn)。項(xiàng)目主任工程師帶頭提出變更意向及編寫變更技術(shù)方案，經(jīng)營科及時(shí)收集與變更相關(guān)的`資料和負(fù)責(zé)變更的申報(bào)。截止目前已上報(bào)變更26份，變更金額000萬元，業(yè)主已批復(fù)變更3份，批復(fù)變更金額0000萬元。后期形成的部分變更意向，因業(yè)主正式的變更會(huì)議紀(jì)要未下發(fā)暫時(shí)無法上報(bào)。五、工程結(jié)算
對(duì)施工隊(duì)結(jié)算工作是項(xiàng)目部成本控制的重點(diǎn)工作，項(xiàng)目部經(jīng)營科嚴(yán)格按照公司“日清月結(jié)”的管理制度，逐月進(jìn)行參建各單位的結(jié)算，年底進(jìn)行年終結(jié)算，并按照“五口交圈”進(jìn)行結(jié)算數(shù)量金額的審查，對(duì)項(xiàng)目的結(jié)算原始單據(jù)按勞務(wù)、材料、機(jī)械分類建立了結(jié)算臺(tái)帳，進(jìn)行了歸檔。截止2012年11月共計(jì)結(jié)算0000萬元，其勞務(wù)結(jié)算0000萬元，機(jī)械結(jié)算0000萬元，勞材料結(jié)算0000萬元。六、材料管控工作
材料成本在工程直接成本費(fèi)用中約占60%，加強(qiáng)對(duì)主要材料的控制有是一個(gè)成本控制的重點(diǎn)。材料管理嚴(yán)格出入庫制度，做到入庫有臺(tái)賬，稅票、入庫單三項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)一;出庫單、材料領(lǐng)用單、出庫臺(tái)賬三項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)一;經(jīng)營科定期協(xié)同材料科盤點(diǎn)庫存材料，核算材料消耗、分析材料盈虧，及時(shí)糾正偏差。經(jīng)材料科會(huì)同經(jīng)營
科、財(cái)務(wù)科對(duì)本年度材料的出入庫進(jìn)行盤點(diǎn)分析后項(xiàng)目材料消耗正常，無虧損超耗、超采現(xiàn)象。七、合同管理
項(xiàng)目部經(jīng)營管理部嚴(yán)格遵守公司的合同管理規(guī)定，按照公司及事業(yè)部下發(fā)的合同審批權(quán)限規(guī)定，分類逐級(jí)上報(bào)審批、審批通過后方簽訂合同，
資料共享平臺(tái)
《經(jīng)營科年終工作總結(jié)》(http://m.oriental01.com)。本年度共計(jì)簽訂合同48份，其中勞務(wù)合同17份，機(jī)械租賃合同12份，材料采購合同16份，其它類合同3份。勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后對(duì)勞務(wù)工信息，逐隊(duì)逐月進(jìn)行務(wù)工人員信息備案，并按月及時(shí)造發(fā)勞務(wù)工工資，建立了勞務(wù)工工資發(fā)放登記和影像資料收集備案制度。截止目前、項(xiàng)目部沒有發(fā)生合同違規(guī)審批及無故拖欠工人工資現(xiàn)象。一年來，在公司上級(jí)部門及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目部經(jīng)營管理工作取得了較好的成績，但也存在一定的問題，尤其是在公司要求的信息化工作上還存在一定的欠缺，在新的一年里，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，積極改進(jìn)不足，為經(jīng)營工作創(chuàng)下好的成績而努力!
經(jīng)營科年終工作總結(jié)二：
2011年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的'雙豐收。 現(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)：
一、20**年工作總結(jié)
(一)、20**年度經(jīng)營情況
1一11月份經(jīng)營部實(shí)際完成工程收入約*萬元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營部完成工程收入*萬元，主要工作如下：
(1)業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶，預(yù)計(jì)金額為46c4.58元;
(2)業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶，預(yù)計(jì)金額為7c9.63元;
(3)自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為7c00元;
(4)營銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為?元。
二、20**年度經(jīng)營部工作情況
1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹 、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣 ”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理;按照公司的要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作，參與
三、20**年的工作重點(diǎn)
1、積極走出去，努力開拓市場(chǎng)和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化;
2、 提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求;
3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法;
4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭(zhēng)取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
經(jīng)營科年終工作總結(jié)三：
20**年已經(jīng)接近尾聲�；仡櫼荒陙�，經(jīng)營科的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我司各個(gè)職能部門和司屬各單位的的大力支持和密切配合下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)章和制度，堅(jiān)持提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)部門內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化，全力配合公司導(dǎo)向決策，取得了一定成效�，F(xiàn)將經(jīng)營科 2011 年度的主要工作匯報(bào)如下，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱：
一、 20** 年經(jīng)營狀況分析
公司 20**年共承接施工任務(wù) 137505.44 萬元，相比 20** 年度承接任務(wù) 33657.17 萬 元，已經(jīng)番了幾番 。
上報(bào)公司 43948.96 萬 元，完成集團(tuán)四公司下達(dá)的年度經(jīng)營指標(biāo) 的' 146.49% 。 2011 年度，我們共簽訂施工合同 95 份，總金額為 137505.44 萬元，合同履約率為 100% 。
2010 年我們公司房建貳級(jí)升壹級(jí)資質(zhì)升級(jí)成功，今年經(jīng)營科以房建壹級(jí)為契機(jī)，充分利用資質(zhì)，共承接土建項(xiàng)目為 20 個(gè)，同比增長 300% ，占今年承接任務(wù)總量的 64 % 。
其中**區(qū)桂州醫(yī)院易地新建項(xiàng)目(一期)醫(yī)療服務(wù)樓工程 2.07 億，是迄今為止我們公司承接的簽約金額最大項(xiàng)目。 此外，機(jī)電消防等資質(zhì)也得到了充分的利用，其中已簽訂合同的消防項(xiàng)目共 3636.10 萬元，而機(jī)電**項(xiàng)目約為 4.5 個(gè)億。今年 9 月份承接的中信新城文化廣場(chǎng)二期消防工程總造價(jià)達(dá) 7696 萬元。
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