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創(chuàng)業(yè)公司須知：節(jié)約你不必要的開銷
剛剛創(chuàng)業(yè)的公司，你一定要搞清楚錢該花在哪？下面是關(guān)于創(chuàng)業(yè)公司10個地方該花錢，10個地方不該花錢的地方，希望對大家有幫助！
10個地方該花，10個地方不該花
創(chuàng)業(yè)公司常常誤入歧途，把錢花在一些無關(guān)緊要的事情上，這早已不是什么秘密，只是創(chuàng)業(yè)者會犯的眾多錯誤之一。
盡管有些花銷純屬多余，但這并不意味著你在每項潛在成本上都要當(dāng)個小氣鬼。實際上，有些開銷是必不可少的，做一名創(chuàng)業(yè)者，你必須要學(xué)會辨識。
以下就是10件你絕對該花錢的事，以及另外10件根本不該浪費錢的事：
十大必不可少的開銷
1、商業(yè)計劃。關(guān)于在商業(yè)計劃上該不該花錢坊間一直爭議頗多，但在我看來，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)以及實現(xiàn)路徑，對做生意來說是不可或缺的。
2、市場調(diào)研。在明確知道有客戶打算購買前，絕不要投資生產(chǎn)。知道你所處的市場有什么需求，以及如何滿足這種需求對成功至關(guān)重要。
3、首席財務(wù)官或會計師。一個好的首席財務(wù)官或會計為你省的錢往往比你付給他們的薪水多得多。他們能讓你在花錢時考慮周全，幫你規(guī)劃投資并搞清投資回報率。
4、請那些比你重要的人物吃午餐。這是來自李嘉誠的人生經(jīng)驗，也是建立人脈的秘訣。它帶給你的收獲要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于一頓飯錢。
5、法律咨詢。盡管有些服務(wù)既無必要又貴到你難以消受，但法律咨詢是個例外，幾乎所有創(chuàng)業(yè)者都需要不同程度的法律咨詢。不管是基本的公司文本，還是理解各種責(zé)任條款，一開始就付費購買好的法律咨詢服務(wù)，能讓你避免日后為天價訴訟案買單。
6、稅務(wù)專才。自己做稅會讓你浪費無數(shù)本可以用來經(jīng)營企業(yè)的寶貴時間。聘一位稅務(wù)專業(yè)人員來獲得這方面必要的建議，到報稅時你就能高枕無憂了。
7、客戶服務(wù)。人們經(jīng)常說，只賣東西，不提供服務(wù)，就像把錢放在一個會漏的口袋里�？蛻舴⻊�(wù)是你公司非常有利可圖的一塊業(yè)務(wù)，投資自然有回報。
8、營銷和品牌。這塊支出豐儉由人。別毫無必要地浪費錢，但花錢做一些目標(biāo)明確，效果可以衡量的推廣活動，是非常明智的。
9、公關(guān)外包。這類服務(wù)該不該花錢也備受爭議，但請記住，我認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者需要有針對性地購買一些效果可衡量的公關(guān)服務(wù)。作為創(chuàng)始人，你的時間很寶貴，沒必要浪擲在那些請別人代勞更劃算的事上。
10、技術(shù)支持。一般來說，把花在建網(wǎng)站和維護服務(wù)器上的時間用來服務(wù)客戶，你會獲得更大的價值，把自己的時間更好地用在別處吧。
十大能免則免的開銷
1、昂貴的訂閱服務(wù)。很多時候，項目管理軟件和其他訂閱軟件服務(wù)都有更便宜或免費的替代品。平時用它們就行了，除非你確定自己需要那些只有付費軟件才能提供的功能。
2、昂貴的服飾。別為了圖個面子，弄得自己破產(chǎn)。穿著打扮顯得職業(yè)化是很重要，但如果你足夠精明，穿一些不那么貴的服飾也能達(dá)到同樣的效果。
3、高檔辦公室。人人都想擁有一間豪華的辦公室，但要想打造這樣一個華麗空間就得不停地砸錢。先把精力放到做成業(yè)務(wù)上——豪華辦公室這件事可以先緩緩。
4、高檔裝備。和所有人一樣，你可能也想買最新最好的技術(shù)裝備，但這并不意味著它是有用的支出。你應(yīng)該只買那些真正需要，而且價廉物美的東西。
5、還沒準(zhǔn)備好就急著招兵買馬。當(dāng)個老板，看著員工團隊不斷壯大，是挺有意思的，但如果你的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還不牢固，這么做就是在白白扔錢�？梢韵韧獍恍┕ぷ�，只有在招聘員工符合成本效益原則時，再招兵買馬也不遲。
6、奢華的商務(wù)派對或旅行。這種開銷可能也會很有樂趣，但并不明智。一家初出茅廬的初創(chuàng)公司這樣亂花錢，絕對不是成功的好兆頭——它只是敗家的標(biāo)志。
7、無法衡量效果的拓展業(yè)務(wù)。不管是公關(guān)、營銷還是品牌推廣，如果不能準(zhǔn)確衡量效果，就不該花錢。如果手頭緊，就要把錢花在刀刃上，花在那些你知道能促進企業(yè)成長的事情上。
8、買粉絲、電郵營銷清單或其他所謂“客戶”。一般來說，這些不光是誆人的玩意兒，也不是獲取客戶的好方法。說自己有成千上萬的粉絲可能顯得挺牛，但如果這些粉絲都是冒牌的，就永遠(yuǎn)也別指望這些錢能夠產(chǎn)生回報。
9、高昂的物流或印刷開支。盡管有個商標(biāo)和一些便宜的名片是必要的，但剛起步的公司在印刷或物流上花大錢是毫無道理的。首要任務(wù)是關(guān)注如何滿足客戶需求，漂亮的信簽紙倒在其次。
10、還不確定能否賺到錢時就亂花錢。除非背后有特別財大氣粗的投資者撐腰，否則在你能掙到足夠的錢應(yīng)付大額開銷前，對這種大筆支出要慎之又慎。一個人過日子要量入為出，做生意也是同樣道理。
每一家企業(yè)都是與眾不同的，在不同時期有不同需求，這就是創(chuàng)業(yè)者身旁需要有人不斷敲打，幫助你做出明智決策的原因所在。只有當(dāng)你能把錢花在真正重要的事情上，你的企業(yè)才有望獲得長期的成功。
創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢與劣勢
一、在創(chuàng)業(yè)公司的優(yōu)勢
管理扁平化、氛圍簡單
管理扁平化是指你到最大boss直接只隔了1—2層。如果你經(jīng)常加班，通常都有很大機會和COO直接溝通，包括聊你們的產(chǎn)品、接下來的運營規(guī)劃情況、甚至公司戰(zhàn)略、行業(yè)情況等等。
氛圍簡單意味著你不用擔(dān)心職場斗爭，好好做事。同時可以多和各個不同領(lǐng)域的同事交流、溝通，不恥下問也不用擔(dān)心被打臉。
另外，有個好處是想到好的方案不需要經(jīng)過層層上級通報、批準(zhǔn)，在評估過成本和產(chǎn)出比之后，可以立即著手去做。此外，船小好調(diào)頭，在發(fā)現(xiàn)方向錯誤時，不用擔(dān)心存量的問題，馬上更換賽道。
職場想象空間大
創(chuàng)業(yè)公司的晉升沒有定律。不會像在大公司有著嚴(yán)格的晉升機制。同時由于上面提及的管理扁平化的關(guān)系，你做出的成績很容易被boss看到，如果在職位上表現(xiàn)優(yōu)異，相比較大公司而言，更容易得到跳級式上升哦！
快速接觸整個行業(yè)鏈條
在創(chuàng)業(yè)公司工作，如果你不滿足于只是做個螺絲釘?shù)脑挘ó?dāng)然，如果想做螺絲釘，其實沒有必要來創(chuàng)業(yè)公司），可以接觸到方方面面的知識。比如說做互聯(lián)網(wǎng)金融的，可以接觸到金融中的資產(chǎn)、風(fēng)控、私人理財規(guī)劃師等上下游資源，相比較在大公司做螺絲釘而言，你對業(yè)務(wù)可以接觸的更加廣泛，信息渠道也更加廣泛。
一不小心可以發(fā)一筆財
“選擇比勤奮更重要“，這話說的沒錯，因為選擇本身就是更高階的勤奮，考驗?zāi)愕难酃�、遠(yuǎn)見和勇氣。創(chuàng)業(yè)公司通常會給優(yōu)秀員工發(fā)放期權(quán)，如果你能挑選到一家發(fā)展前景優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)公司并有幸加入其中一起共事，公司上市時可以得到一筆不菲的回報。當(dāng)然，回報的多少要看大環(huán)境的影響（比如去年2級市場的股價斷崖式下跌，自然會影響到1級市場的公司估值）、公司對待員工的政策、個人得到期權(quán)能力。
此條不具有參考意義，僅有非常小的一部分人可以得到，如果是freshman，請自動忽略。
二、在創(chuàng)業(yè)公司的劣勢
唯一的不變就是變化
在創(chuàng)業(yè)公司工作需要你有一顆強大的心臟。業(yè)務(wù)方向調(diào)整、整個部門被砍掉、甚至公司死掉都是分分鐘會發(fā)生的事情。
我親歷過一個項目功能需求已經(jīng)策劃出來、評審也已經(jīng)通過，進入設(shè)計尾聲階段，前后歷時差不多2個月，由于公司的戰(zhàn)略調(diào)整，產(chǎn)品連面世的機會都沒有，直接被砍了。這時候需要你做的是不能沉浸在昨日的情緒中，快速投入新的業(yè)務(wù)。同時學(xué)會站在決策層的角度去考慮為什么會這樣，下次發(fā)生這種事情的時候是否可以減少你的被動？
部門砍掉、公司死掉在去年的資本寒冬中，真的是很正常的事，大家要懂得在變化中保持不變，也就是不斷增強你個人的能力，你個人的成長速度要超越公司的成長速度。
資源有限
一家靠譜的創(chuàng)業(yè)公司一定是節(jié)約成本的公司，最重要的是活下來。這也意味著在做產(chǎn)品推廣的時候你很難擁有大公司同等規(guī)模的資金投入和資源互換等方式去推廣，所以在燒錢方面通常是需要你更謹(jǐn)慎地考慮。
另外，在與同行交流方面，沒有BAT的光環(huán)做背書，更需要個人能力大于公司背書。
公司員工方面，在對應(yīng)領(lǐng)域的專業(yè)人員資源自然是比不過老牌互聯(lián)網(wǎng)公司的。
工資低、沒福利
這個是創(chuàng)業(yè)公司的硬傷，沒法避免的事情。不過，如果你不看重眼前的1—2年的公司，更多會長遠(yuǎn)去考慮你的付出收獲比，比如說專業(yè)技能的提升、是否有機會做管理啦等等，通常你下次跳槽時，這1—2年工資上的損失是可以抵消回來的。
適合什么樣的人
積極主動、悟性高、能快速學(xué)習(xí)
創(chuàng)業(yè)公司的工作節(jié)奏通常是比較快的，需要你有主動的心態(tài)去和你的同事、老大、boss溝通，長袖善舞真的是加分技能。
此外，善于觀察，從身邊的每件事中去學(xué)習(xí)。無論是溝通還是業(yè)務(wù)層面，由于工作密度大，只要你有悟性，會收獲很多。
另外，創(chuàng)業(yè)公司做的工作范圍會較之大公司廣，你有很多機會可以接觸到不同層面的知識，如果能夠有效利用這些，快速學(xué)習(xí)，那么對于你和公司來說都是雙贏的。
需要跳板
如果你之前是在傳統(tǒng)行業(yè)，比如廣告、營銷啦等等，想要進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但是大公司對行業(yè)經(jīng)驗要求高，非校招非有行業(yè)背景通過社招進去通常難度比較高，這時可以學(xué)習(xí)一些互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識，拿下創(chuàng)業(yè)公司offer，先入行，再考慮下一步的職業(yè)發(fā)展。
不滿足于階梯式職業(yè)發(fā)展
前面提到過，在大公司的晉升通常有一套嚴(yán)格的考核體系。特別是從執(zhí)行層跳到管理層，除了對你個人的能力、經(jīng)驗有要求之外，還要考慮有沒有合適的晉升崗位給你。另外，大公司人才濟濟，競爭更加激烈也是不爭的事實。
所以，當(dāng)你能準(zhǔn)確衡量自己目前的能力以及在整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中的定位，同時對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃有了一定的看法，可以考慮逃脫大公司，用不走尋常路的方式繼續(xù)你的職業(yè)生涯。
如何選擇創(chuàng)業(yè)公司？
了解公司所在的行業(yè)估值
市場容量是公司的天花板，選擇公司時，要學(xué)會用數(shù)據(jù)（如各大調(diào)研數(shù)據(jù)、財報等）去評估公司所處行業(yè)的前景。也就是俗稱的蛋糕有多大。舉個例子，一個萬億的市場和一個百億的市場相比，前者假設(shè)你的公司只占據(jù)了20%的市場份額，而后者你的公司占據(jù)了90%的市場份額，橫向?qū)Ρ�，一個是2000億的公司估值，一個是90億的公司估值，差距非常大。
核心團隊
核心團隊對公司的戰(zhàn)略定位、自身的資源背景、對員工的態(tài)度、價值觀對你的影響都是致命的。除了學(xué)會用工具去了解核心團隊背景之外（個人認(rèn)為，你能搜索到的通常是公關(guān)稿），還要珍惜你面試時獲得提問的機會，多問幾個為什么。甚至最基礎(chǔ)的方式，提高你的簡歷通過率，進入終面環(huán)節(jié)，多和幾個boss聊天，你也能獲得不一樣的收獲。
直屬leader
這一點非常重要。不同的職業(yè)階段需要選擇不一樣的leader。比如你是一個freshman，那么需要著重考慮leader是否有耐心有時間親自帶你，在入行初期，能獲得leader事無巨細(xì)的指導(dǎo)，我認(rèn)為價值甚至大于公司。此外，還要考慮溝通風(fēng)格。你和leader的溝通風(fēng)格是否能達(dá)成一致。
當(dāng)然，人與人相處都有個磨合期。試用期多找機會和leader溝通你的工作目標(biāo)和方法，千萬不要埋頭苦用功。經(jīng)過3個月試用期，對你的leader還是心存疑慮，果斷棄之。
每個人對工作的定位不一樣，有的是拿來消遣打發(fā)時間，有的是用來實現(xiàn)人生價值的，有的人急切需要賺錢養(yǎng)家，有的人根本不靠工資生活。大家需要清楚自己的職業(yè)目標(biāo)。
此外，還要多多傾聽自己內(nèi)心的聲音，不要忽視自己的感受。當(dāng)工作出現(xiàn)倦怠的時候，停下來思考，再繼續(xù)往前走。多干活，多積累，發(fā)現(xiàn)自己的所長，再與風(fēng)口所結(jié)合。
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