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怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問題

時(shí)間:2024-09-20 14:08:15 資料大全 我要投稿
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怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問題

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怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問題

1、上一份工作為什么離職?
面試開始,HR的前三個(gè)問題中,必會(huì)問到上一份工作的離職原因,

怎樣應(yīng)對(duì)棘手的面試問題

。此題一出,定有很多職場人犯難:某些實(shí)際情況無法在面試中談,但瞎編又行不通。于是情急之下,只能支支吾吾。但含糊其辭的回答最容易引起HR的懷疑,讓你的個(gè)人誠信度大打折扣。
離職原因有很多,不同的情況有不同的處理方法。“最為妥當(dāng)?shù)幕卮穑鋵?shí)就是圍繞你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,闡明新公司的資源和平臺(tái)是符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展的好選擇。”閆嶺建議,將企業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢與自身發(fā)展需求結(jié)合起來的回答,容易給HR留下較好的印象。
而對(duì)于遭遇裁員而離職的職場人,回答此問題則要分情況處理。如你上一家公司的裁員事件已是人盡皆知,如日前的三一重工裁員風(fēng)波,不妨采取主動(dòng)策略,主動(dòng)談及此事,并說明自己很快就調(diào)整了個(gè)人職業(yè)發(fā)展方案,調(diào)整好心態(tài)進(jìn)入新的工作,積極應(yīng)對(duì)危機(jī),這樣的思路能給HR留下自信、穩(wěn)重的好印象;如果是因自身原因被裁,那么最好適時(shí)將回答引向前面談到的“最妥當(dāng)?shù)幕卮?rdquo;上,減少此問題對(duì)你的負(fù)面影響。
此外,閆嶺強(qiáng)調(diào),在面試中回答這類問題,切忌抱怨或數(shù)落前公司、前老板和前同事的不是,對(duì)以下三個(gè)問題務(wù)必敬而遠(yuǎn)之:1)人際關(guān)系不好;2)薪水不理想;3)覺得學(xué)不到東西。
2、為什么換了這么多份工作?
只要你的簡歷上出現(xiàn)三份以上工作經(jīng)歷,就必定會(huì)引起HR的質(zhì)疑:你的忠誠度不高。HR會(huì)進(jìn)而推斷你是個(gè)不穩(wěn)定的人,“也許他這次的應(yīng)聘又是一個(gè)過渡,跳槽時(shí)遲早的事。”如果讓HR產(chǎn)生這樣的疑慮,你就難被錄用。
首先,在制作簡歷時(shí),你需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚恚苊庥?ldquo;流水賬”,突出工作經(jīng)歷中比較重要且有亮點(diǎn)的經(jīng)歷,圍繞目標(biāo)崗位突出自身匹配的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、人脈等,從多段職業(yè)經(jīng)歷中提煉出關(guān)鍵的、匹配的要素呈現(xiàn)在HR面前,

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在職業(yè)生涯發(fā)展中,“試錯(cuò)”也是增進(jìn)自我了解,明晰職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的方法。在面試中你也可從這個(gè)角度來簡潔闡述換多份工作的原因。但閆嶺強(qiáng)調(diào),“試錯(cuò)”絕不能作為盲目、頻繁跳槽的借口。在回答時(shí),重點(diǎn)要說清楚“試錯(cuò)”的價(jià)值。如:經(jīng)歷過之前的工作,讓我學(xué)習(xí)到……讓我更清楚地知道自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。向HR表明,現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作是你經(jīng)過深思熟慮后的選擇,你希望能在此長期穩(wěn)定地發(fā)展下去。
3、請(qǐng)談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃
為了更清楚的了解應(yīng)聘者真實(shí)的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,很多HR會(huì)直接拋出此問題來考察應(yīng)聘者;蛟S你只是找個(gè)工作過渡?或者你只是找個(gè)平臺(tái)練手?沒有任何一個(gè)公司希望自己辛苦培養(yǎng)出的人才最后會(huì)走掉,對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展思路不清的人,很多公司一般都不會(huì)考慮錄用。
“這個(gè)問題談不好,很容易讓整場面試失敗?雌饋砗艽蟮膯栴},只要把握好技巧也就能處理好。”閆嶺說,這個(gè)問題其實(shí)很難在短短幾分鐘里談清楚,因此你要做的是點(diǎn)到為止。圍繞目標(biāo)崗位的核心需求和公司的發(fā)展期望,闡述你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過此方式建立共感,增加HR對(duì)你的信任和認(rèn)同。例如:應(yīng)聘文案編輯工作,你就可以說希望通過自己的文案能逐步加強(qiáng)對(duì)公司的推廣的力度等。
4、為什么想要轉(zhuǎn)型?
如你應(yīng)聘的崗位和之前的差別很大,HR就一定會(huì)詢問你轉(zhuǎn)型的原因,因?yàn)樗枰滥闶遣皇遣〖眮y投醫(yī)。如果你沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),眼前應(yīng)聘的工作也很可能只是你病急亂投醫(yī)。因此你的回答必須要打消HR的疑慮。
回答這個(gè)問題的關(guān)鍵在于你要明確給HR傳達(dá)這樣的信息,即通過之前的工作實(shí)踐和自我探索,你更清晰的知道自己更適合在XX領(lǐng)域發(fā)展(緊貼目標(biāo)崗位來說),并陳述自身在新領(lǐng)域中所做的技能和知識(shí)積累,如已經(jīng)有匹配的成熟的技能更好,這樣會(huì)增加HR對(duì)你的認(rèn)可,增強(qiáng)你與應(yīng)聘崗位的匹配度。

 

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