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2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告
對小金庫的治理工作重視不夠，對其危害認識不足，導致對此項工作疏于管理，
2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告
。隨著教育投入的不斷加大，錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。以下是2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告，歡迎閱讀參考。
2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告
根據(jù)《關于開展“小金庫”專項治理工作有關問題的通知》文件精神，我鎮(zhèn)認真開展“小金庫”專項治理工作，現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：
一、健全組織，加強領導
為確保專項治理工作的順利進行，成立了專門的治理“小金庫”工作領導小組，具體工作由我鎮(zhèn)紀檢和財務部門負責。
二、加強學習宣傳，提高思想認識
根據(jù)縣紀委、縣監(jiān)察局和縣財政局的要求，我鎮(zhèn)迅速召開了專題會議，傳達學習了《關于開展“小金庫”專項治理工作有關問題的通知》，鎮(zhèn)黨組要求全體工作人員從思想上正確認識開展此項活動的重大意義，要認真對待專項治理工作，明確清理檢查“小金庫”是深入貫徹落實黨的'十八大精神，加強廉政建設，從源頭上遏制和防止腐敗，規(guī)范財務收支活動的重要舉措，是教育和保護干部的需要。要求全體干部職工認真自查自糾，做到不走過場、不留死角，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。
三、認真開展自查，實施長效監(jiān)督
按照《關于開展“小金庫”專項治理工作有關問題的通知》的要求，重點圍繞“五查五看”的重點，對各類帳戶、帳據(jù)進行了認真細致的清查。
1、我鎮(zhèn)財務管理均按照國家有關財經法規(guī)執(zhí)行，收入、支出全部納入區(qū)會計核算中心帳目統(tǒng)一核算，未侵占、截留國家和單位收入，沒有單獨帳戶，未設任何形式的“小金庫”。
2、嚴格按照財務管理制度有關規(guī)定執(zhí)行，沒有設帳外帳和“小金庫”的行為。
3、清查結果在鎮(zhèn)務會上進行了通報。在認真清查的基礎上，按照規(guī)定，認真填報相關表格。
雖然我鎮(zhèn)目前尚未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀現(xiàn)象，但通過清理檢查“小金庫”，進一步嚴肅了財經紀律，加強了財經法制教育，強化了財務管理，確保了資金的合理使用。今后，我鎮(zhèn)將進一步完善相關財務制度，加強從源頭上防治腐敗的力度，建立長效監(jiān)督機制，提高財務透明度，力爭做到清理工作不留死角，財務管理工作水平有更大提高，嚴防“小金庫”的出現(xiàn)。
2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告
為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓“四風”突出問題專項整治，進一步鞏固和深化“小金庫”專項治理成果，根據(jù)舞鋼市教育局《舞鋼市教育系統(tǒng)“小金庫”專項清理整治工作實施方案》舞教字〔20XX〕80號的工作要求，我鎮(zhèn)教育系統(tǒng)結合自身工作實際，深入細致地組織開展自查自糾，
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《2017年鄉(xiāng)鎮(zhèn)小金庫自查報告》(http://m.oriental01.com)�，F(xiàn)將自查自糾的情況匯報如下：一、自查中存在的問題
1、對上級撥付學校的經費在使用上監(jiān)管不嚴;
2、存在小金庫的現(xiàn)象，尤其是部分小學設置的學前班，沒有嚴格按照收支兩條線操作，存在坐收坐支的現(xiàn)象。
3、部分學校的食堂收入及其它收入，沒有及時納入預算外上交。
4、票據(jù)管理不夠規(guī)范。主要表現(xiàn)在：個別學校先開支，后補票;報賬員不報賬，校長親自報賬，收支不規(guī)范;票據(jù)無經手人簽字等不規(guī)范支出現(xiàn)象較多。
5、教育經費開支不合理。按政策規(guī)定，中小學的公用經費主要是用于學校的小型維持，學校日常辦公用品，校園文化建設等。而現(xiàn)在一些學校將部分經費用于發(fā)放教師質量獎懲、課時津貼等;還有預算不合理、不科學、不規(guī)范，不細化，致使支出隨意性較強。
6、自查的具體情況：自查發(fā)現(xiàn)小金庫個數(shù)21個;自查發(fā)現(xiàn)小金庫賬戶個數(shù)21個;20XX年至今我鎮(zhèn)共存在小金庫資金來源合計1240611.42元，其中保育費未及時上交1189230.00元;食堂盈利及其它513851.42元。
20XX年至今小金庫資金支出合計：753656.37元.小金庫主要表現(xiàn)形式主要為經營收入未納入規(guī)定賬戶核算和保育費未及時上交。
二、問題的存在原因
1、對小金庫的治理工作重視不夠，對其危害認識不足，導致對此項工作疏于管理。隨著教育投入的不斷加大，錢難管、難用這是核心的首要問題。要管好錢、用好錢，必須加強財務管理，要引起足夠的重視。
2、對經費監(jiān)管力度不強。中心校如何將撥付的款項監(jiān)管到位，如何監(jiān)管轄區(qū)所有學校，這是中心校必須而且迫切思考的一個問題，只有監(jiān)管到位了，約束到位了，經費管理就安全了，效益也有保障。
3、小學設置的學前班收入，由于任課教師全部是聘任的代課教師，代課費需及時發(fā)放。但資金上交后往往不能及時撥付，造成學校拖欠代課教師代課費的現(xiàn)象，嚴重影響了代課教師的工作積極性，同時也一定程度上干擾了正常的教學。所以導致部分小學經費收入上交不及時或干脆不上交的現(xiàn)象，對此，中心校也往往聽之任之。
4、部分小學學校食堂的收入，本身就餐人數(shù)少，收入寥寥，還需滿足食堂正常的.維修和物品采購，所以存在坐收坐支的現(xiàn)象。
三、解決辦法
1、加強財務開支制度的學習，嚴格經費管理，尤其是對“小金庫”治理工作要高度認識，不折不扣按制度落實。
2、要不斷強化校長及財務人員的法制觀念，嚴格杜絕不會管，不懂規(guī)則，不會理財?shù)默F(xiàn)象，要建立一套程序和制度來約束。
3、要不斷健全學校財務管理制度。制度是為了保安全、保規(guī)范，制度健全了就見成效，如果制度不健全，就會造成經費管理無“法”可依，就會使職、權、利、責和風險的關系模糊。
4、學校各項收入堅決及時上交，對需要按制度上交但急需開支的資金，各單位要積極想辦法，采取墊付的方法，盡量不拖欠，不影響正常的工作秩序。
5、截止10月15日，糾正處理小金庫個數(shù)21個，已撤銷小金庫賬戶個數(shù)21個;應上繳財政金額1240611.42元;其中20XX年秋期應上交671651.42元。
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