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放射科質(zhì)控制工作總結范文（精選10篇）
難忘的工作生活已經(jīng)告一段落了，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候在工作總結中好好總結過去的成績了�？墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢？下面是小編收集整理的放射科質(zhì)控制工作總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
放射科質(zhì)控制工作總結 1
一年來在院領導的正確領導和各科室大力支持下，在科主任的正確指導下，在科內(nèi)質(zhì)量管理控制小組的監(jiān)督下，科內(nèi)加大了以下幾個方面的管理，總體工作取得了一定的'成績。
1、規(guī)范書寫報告，減少漏診率。
采取復簽報告形式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細規(guī)范，印象部分要準確。
2、規(guī)范投照標準，提高攝片質(zhì)量。
熟練掌握解剖位置、投照條件及各部位投照的具體操作規(guī)程，保證膠片質(zhì)量。
3、加強責任心的培養(yǎng)，堅持以“病人為中心”的服務宗旨，努力構建和諧的醫(yī)患關系。
面對繁重的工作量，我們不能有絲毫放松，一定要把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告力求達到教學醫(yī)院標準。我們有信心把放射科創(chuàng)建為一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院不斷的大力支持和鼓勵下，我們將會取得了一個又一個勝利。努力做到全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
4、持續(xù)加強科室管理。
科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按照標準化操作，并有嚴格的獎懲制度。
科室各種資料管理有條有序.資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
5、努力鉆研業(yè)務。
科室全體員工積極參加院內(nèi).外的業(yè)務學習，努力提高自己的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。
堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
面對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告達到教學醫(yī)院標準。這表明，放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。全年無一例醫(yī)療責任事故發(fā)生。
放射科質(zhì)控制工作總結 2
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了許多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以李主任為代表的黨員們個個以身作則，不僅在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我很大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。李主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗；辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的.要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在李主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有許多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提高，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射診斷醫(yī)生。
放射科質(zhì)控制工作總結 3
20xx年即將過去，為了能在今年的工作中揚長避短，取得更大的成績，為了能夠更好的為兵服務，現(xiàn)將我個人在本至今的工作總結如下：
一、政治思想方面
為了適應時代要求和工作需要，本人一直把加強學習作為重要任務。首先，始終堅持黨的路線、方針和政策，深刻領會為兵服務的理念，認真學習十七大、十八大重要會議精神，全面提高自身的思想覺悟和政治素養(yǎng)，工作中能夠講大局、講原則。其次，認真學習相關的法律法規(guī)，自覺做到學法、知法、懂法、守法。
積極參加并討論黨的群眾路線教育學習，進一步樹立以人為本、為兵服務的服務理念，增強軍內(nèi)病人第一、服務第一、質(zhì)量第一的意識。工作中遵循醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私。最后，嚴格遵守單位各項規(guī)章制度，及合同制人員管理規(guī)定，服從領導安排，關心集體，團結同事，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作方面
本人愛崗敬業(yè)，事業(yè)心強，熟悉科內(nèi)各種檢查設備的操作使用。在科主任及同事們的監(jiān)督下，高質(zhì)量地完成報告書寫及審核任務，認真細心帶教實習同學，與同事之間團結協(xié)作，互幫、互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間通過各種媒體手段了解放射影像學的最新進展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論。從而學習新知識、積累新經(jīng)驗用于本職工作。鉆研業(yè)務，精益求精，爭取診斷水平走在科室前列。
作為一名黨員本人能在工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，堅持“優(yōu)質(zhì)，方便，規(guī)范，真誠”的服務準則，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，對待病人不“生冷、強硬、頂嘴、不與病人爭吵。站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想，對于病人檢查過程中的疑問，給予耐心的講解，并且配合醫(yī)院綠色通道合理優(yōu)化檢查流程，盡量縮短檢查及取片時間。
嚴格履行崗位職責，安全意識強，用“愛心、耐心、責任心”對待每一位患者，嚴防醫(yī)療事故的發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，盡量減少可能導致醫(yī)療糾紛的投訴，以給科室和醫(yī)院減少不必要的損失。
遵守醫(yī)德規(guī)范要求，堅決響應反商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。積極開展批評與自我批評，經(jīng)常找差距、找不足，從點滴做起，在實踐中不斷改進和提高服務質(zhì)量，20xx年下半年由于體檢人員增長較快，我科在人員少，工作量大的'情況下，我能夠與同事們，加班加點、任勞任怨與體檢中心協(xié)調(diào)即將圓滿完成了20xx年的體檢任務。
三、存在的不足；
1、攝片質(zhì)量不高，許多體位不夠標準，有責任心因素，也有技術因素。
2、偶爾出現(xiàn)漏診現(xiàn)像。由于科室人員層次不齊，書寫報告不規(guī)范，詳簡不一，對病灶的描述不夠同意準確；我會在今后的工作中更加嚴格要求自己，認真仔細書寫每一份報告。做到統(tǒng)一，標準，請主任嚴格把關；建議但凡出現(xiàn)醫(yī)療差錯或者患者投訴，建議召開全科人員討論會，查找分析原因，制定整改措施，避免事件重復發(fā)生；
3、上班偶爾有遲到早退的現(xiàn)象。
4、由于病人工作量大，任務繁重，人員不足，導致服務臺服不夠好，有時態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為 中心的宗旨”。今后定要要加強思想政治教育，以避免不必要的糾紛出現(xiàn)；
5、對于當天術中透視不能當天記賬，部分住院病人賬目漏極造成損失；今后將不會再出現(xiàn)。
6、加強醫(yī)德醫(yī)風教育，養(yǎng)成自覺早上班晚下班，常加班的工作氛圍基質(zhì)，抵制行業(yè)的不正之風，盡心盡職盡責的位患者服務，為兵服務，讓官兵滿意，患者滿意是我們的基本準則；
今后打算：
1、進一步規(guī)范書寫報告，減少漏診率。描寫部分要詳細規(guī)范。
2、當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告 醫(yī)師。
3、中午及晚上值班時拿不準的報告及時匯報主任。
4、如果有復診拍片對比必須拿到舊片對比，寫出對比意見。
5、積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己 的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每 天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的 診斷水平。
6、進一步樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德 和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人 員努力文明禮貌服務，時刻為病人著想千方百計為病人解除病 痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作，
7、建議加強對全科人員進行消防安全、防火、防盜培訓責任心；
8、提高診療服務質(zhì)量，對病人進行優(yōu)質(zhì)的接診、檢查和報告及 時發(fā)放服務。承諾報告發(fā)出時間：平診病人不超過 1小時，急診 病人 30 分鐘內(nèi)出具診斷報告；對于必須討論會診的疑難病例，向患者說明，推遲取結果時間，最遲不超過 24 小時，以最大限 度保證診斷報告的準確性。
9、臨床醫(yī)生的申請單過于簡潔，對于位放射科提供的臨床資料較少，建議可以詳細；
總之，這一年里有收獲也有不足之處，我們將揚長避短，戒驕戒躁，將認真開展好“三好一滿意”活動，按照等級醫(yī)院的要求，按群眾滿意標準提升服務質(zhì)量，弘揚醫(yī)德，腳踏實地的工作，在 以后的工作中更好的為患者服務，我們期待在院領導的帶領下，在全科人員的共同 努力下，為我醫(yī)院的各項建設做出最大的努力和貢獻。
放射科質(zhì)控制工作總結 4
回顧20xx年這一年來，我在院領導、科主任的正確領導下，努力學習，鉆研業(yè)務，使個人的自身素質(zhì)和業(yè)務水平都上了一個臺階�，F(xiàn)將我個人在本年度的工作總結如下：
一、政治思想方面：
本人堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真學習黨中央的各項方針、政策，堅決擁護中國共產(chǎn)黨的的領導，堅持四項基本原則，堅持改革開放，自覺遵守醫(yī)療法規(guī)。始終將為人民服務作為自己一生行動的指南，樹立為人民服務的真誠理念。加強醫(yī)德醫(yī)風建設，廉潔行醫(yī)，緊緊圍繞全院發(fā)展大局，服從組織安排，認真開展各項醫(yī)療服務工作，加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理，提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平。自覺遵守醫(yī)師規(guī)范，恪守職業(yè)道德，不以醫(yī)謀私，積極參加單位組織的各項活動。
二、工作勤務方面：
本人工作盡心盡責，始終把病人利益放在第一位，把以“病人為中心”的服務理念落實到實處。接待病人熱情主動、文明禮貌，站在病人角度換位思考，急病人之所急，想病人之所想。嚴格履行，安全意識強，嚴防醫(yī)療事故的'發(fā)生。規(guī)范操作每一次檢查，仔細閱讀每一張片子，認真書寫每一份報告。加強醫(yī)患交流與溝通，耐心解釋，盡量滿足病人需求，取得病人信任，遵守醫(yī)德規(guī)范要求，廉潔行醫(yī)、嚴以律已，自覺做到“八不準”和“十個嚴禁”。
三、專業(yè)理論學習方面：
為了提高自己的業(yè)務水平，我不斷學習，豐富自己的理論知識，拓寬視野，讓理論輔助、指導自己的實踐工作。平時在工作中，我勤于思考、積極主動，虛心的向上級醫(yī)師請教有關疑難片的診斷。與同事之間團結協(xié)作，互尊互學，取長補短，共同進步。業(yè)余時間還通過各種媒體及參加聽課的形式了解放射影像學的最新進展，積極參與網(wǎng)上影像學習、交流和疑難病例的討論，從中學到新知識、積累新經(jīng)驗用于實踐工作中，讓自己的業(yè)務水平更上一層樓。
我將一如既往地以務實的態(tài)度和扎實的工作不斷挑戰(zhàn)自我、超越自我，爭取在德、能、勤、績等多方面收獲更多，做一名出色的白衣戰(zhàn)士，為廣大患者多作貢獻，為醫(yī)院的發(fā)展添磚加瓦。
放射科質(zhì)控制工作總結 5
20xx年即將過去，在這一年里，我在院領導的關懷教育下、在科主任的指導關心下、在同事們的幫助支持下，我很快適應并進入了醫(yī)生這個新的角色，很好的完成了這一年的任務。在這個過程中，我在政治、工作、學習等方面均取得了較大提升。
一、政治思想方面：
來到醫(yī)院的一年多來，醫(yī)院組織了很多集體政治思想教育活動，我堅持每次大會到位并做學習筆記，在科里，以毛主任為代表的黨員們個個以身作則，不但在工作中給我指導，還在生活中給我?guī)椭渣h員模范帶頭作用激勵我向黨組織靠攏，在放射科黨支部的鼓勵下，我向黨組織遞交了入黨申請書。
二、工作勤務方面：
一年前，我只是一個有理論知識的醫(yī)學生，來到放射科，科室同事們非常關心我的成長，給予我較大幫助，使我很快適應了放射科的工作，走上了工作崗位。毛主任堅持每天早交班帶領我讀片并要求我對疑難雜癥及典型病例做好統(tǒng)計工作，讓我積累了經(jīng)驗;辛主任親手指導我做透視、各種造影檢查并帶我做了兩例介入治療手術，讓我掌握了基本影像檢查以及影像診斷和治療技術，基本達到影像診斷醫(yī)師的要求。醫(yī)院作為空降兵十五軍的保障單位成立了空降醫(yī)療隊，我作為醫(yī)院的生力軍，參加了去年2個月的空降兵傘降技術訓練和今年4個月的空降兵后裝“兩成一力”演練，安全圓滿的.完成了任務，為醫(yī)院爭了光。
三、專業(yè)學習方面：
我在毛主任、辛主任的指導下，對放射診斷進行了理論聯(lián)系實際，結合實踐鞏固和加深理論的學習，辛主任還督促我學習《中華放射學雜志》，積累影像資料，并要求我學習鉆研影像診斷技術。今年我對基礎醫(yī)學知識和臨床醫(yī)學知識進行了復習與梳理，報名并參加了國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試。
以上幾點是我這一年來的主要收獲，當然還有很多不足，特別是在醫(yī)療上，我的放射診斷水平還有待提升，出現(xiàn)過漏診與誤診的情況，我通過認真分析，吸取教訓，在以后的工作中做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”，盡量避免醫(yī)療差錯，盡職盡責，做好一名放射科的一份子。
放射科質(zhì)控制工作總結 6
20XX年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達會議精神，與醫(yī)院保持高度一致，積極有效的配合醫(yī)院開展工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、思想教育、作風建設：
按照醫(yī)院對20XX年工作要求和醫(yī)院總體安排，積極開展職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能落到實處，為病人就診提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病人一小時內(nèi)取片拿結果等方便措施，檢查中滿足病人要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互
學，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹�？铺厣�，正確樹立醫(yī)院形象、樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的'促進了兩個效益的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長目標。
二、科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善管理制度，嚴格要求，工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7:30準時交X，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項工作的開展落到實處。
2、按照工作要求制定質(zhì)量考核方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估工作，對存在問題能及時得到糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室效益的不斷增長。
3、全年共召開科發(fā)言稿委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%，大型設備檢查陽性符合率78%，設備完好使用率100%，報告下送率100%。
4、在工作中我們始終堅持等級醫(yī)院標準，結合“三好一滿意”、“質(zhì)量萬里行”及“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”等工作，在自查的基礎上不斷改進、完善，并接受衛(wèi)生部及省、市專家組試卷的檢查，所做的成績得到充分肯定，在不斷持續(xù)改進的過程中繼續(xù)發(fā)展。
5、積極參與醫(yī)院改革，按照醫(yī)院安排，對縣鎮(zhèn)一體化建設工作給予大力支持。選派一名中級職稱執(zhí)業(yè)醫(yī)師，幫助新集川鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展普通放射線檢查及診斷工作，并協(xié)助該院建立相關管理制度及資料，捐助攝影器材多件（觀片燈500元，安全燈及各種規(guī)格攝片暗盒1500元、增感屏、不銹鋼片架等300元）。
6、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10％;經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。
7、質(zhì)量管理：為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持審核雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0.
三、存在問題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2、科室X、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置新X機、數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請醫(yī)院在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式門，密封差，門內(nèi)鉛皮X露，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及周圍環(huán)境，望醫(yī)院結合實際更換放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12－13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資普遍偏低。因有害財務工作計劃工種的傷害
和待遇偏低，影響大家的工作熱情。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8％的臨床提成，只給臨床開單提成。
四、來年打算：
1.加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程接受質(zhì)量萬里行工作的后勤工作總結檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生工作。
2.繼續(xù)加強與臨床科室的溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而努力。
3.回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置X機，II-TV（數(shù)字胃腸機）。
4.加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加省內(nèi)外的學術交流，加強新知識、新技術的學習。
放射科質(zhì)控制工作總結 7
20xx年，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的大力支持下，我科室同志齊心合力，堅持以病人為中心，提高醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題，樹立高度的事業(yè)心和責任心，努力學習、鉆研業(yè)務，圍繞本科室的工作性質(zhì)，求真務實、踏實苦干，較好地完成醫(yī)院下達的各項工作任務，現(xiàn)將本年度的工作總結和科室開展情況作一系統(tǒng)回憶：
一、根本情況
放射科分為CT室、MRI室和普放三個科室，現(xiàn)有醫(yī)務人員8人；
二、工作開展情況
20xx年，我院就醫(yī)人員不斷增加，截止到6月30日
1、普放攝片人數(shù)到達6521人，檢查金額342223元；
2、透視方面：干部職工安康體檢多批；
3、特殊檢查：369例。
CT室：檢查人次：6579人次，檢查金額1202688元，月收入突破20萬元以上。 MRI：檢查人次：830人，檢查金額：348600元；20xx年上半年放射科總收入：1893511元，人均創(chuàng)收270500元。
三、存在的問題
1、書寫報告不標準，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認可的標準，漏診率較高，導致臨床不信任放射科報告。
2、提高質(zhì)量不高，許多體味不夠標準，有責任心因素，技術因素，暗房及膠片因素。
3、部分醫(yī)生態(tài)度差，話語不夠溫馨，顯示不出“以病人為中心的宗旨”。
4、與臨床科的協(xié)調(diào)度不夠。
5、發(fā)放報告不及時。
四、20xx年整改措施
1、標準書寫報告，減少漏診率。
�。�1）采取復簽報告方式。主班醫(yī)師書寫報告，報告形式分描寫和印象，描寫部分要詳細標準。
�。�2）當發(fā)現(xiàn)報告有誤，需要修正報告時，必須經(jīng)過兩簽報告醫(yī)師。
�。�3）中午及晚上值班時由值班醫(yī)師單獨發(fā)報告。
�。�4）復診拍片比照必須拿到舊片比照，寫出比照意見。
2、強化執(zhí)行評片制度，提高拍片質(zhì)量。
五、20xx年下半年工作方案
1、加強科室管理：科室不斷完善標準化的操作規(guī)程，全體人員嚴格按標準化操作，并有嚴格的獎懲制度，科室各種資料管理有條有序，資料完整。各項設備儀器均有專人負責保養(yǎng)并定期檢查。
2、努力鉆研業(yè)務：科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的業(yè)務學習，努力提高自己的`業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平。不斷更新知識，提高技術水平。堅持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷提高全科人員的診斷水平。
3、樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風：樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，大力弘揚白求恩精神，加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建立，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時刻為病人著想千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，盡量提前治病人發(fā)診斷報告，滿足病人的需求。全科人員嚴格醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協(xié)作。
4、把好質(zhì)量關，提高經(jīng)濟效益：上半年，而對繁重的工作量，我們沒有絲毫放松把好質(zhì)量關，照片質(zhì)量和診斷報告到達教學醫(yī)院標準。這說明放射科是一支技術精湛，作風頑強的隊伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵下，我們?nèi)〉昧艘粋�又一個勝利。上半年一例醫(yī)療安全責任事故，因此我們有信心，20xx年全年放射科無一例醫(yī)療安全責任事故。
放射科質(zhì)控制工作總結 8
20XX年是我院創(chuàng)建區(qū)域性名院地域性及三級醫(yī)院關鍵的一年，放射科全體人員愿與院部的中心工作保持高度一致，加強人才培養(yǎng)，提高業(yè)務技能，更新設備，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，不斷大幅提高文化素質(zhì)，保證首勝勝利完成院部下達的各項工作目標工作。
一、科室管理方面：
20XX年我科著重加強兩方面工作。
一是質(zhì)量建設：包括圖像質(zhì)量和診斷質(zhì)量及誠信度。這方面前些年的工作重點是把人員分成兩個專業(yè)組。一個技術組，負責職能部門的圖像質(zhì)量的采集、儲存、傳輸及整改提高；另一個是診斷組，篩檢主要負責科室的診斷報告的書寫以及質(zhì)量的'提高。兩個專業(yè)組測算分別由組長負責統(tǒng)計和收集每月的質(zhì)量控制指標的匯總以及各項整改措施的辯論分析，由科主任具體制定下一步的整改方案。
二是文化建設：逐步打造團結和諧整體性的整體科室隊伍，不斷提高人文素質(zhì)和不辱使命觀念，加強職業(yè)道德建設，建立互學互幫，以院為家，院榮我榮，以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動，黨員和青年志愿者起模范帶頭作用，樹立良好的職業(yè)價值觀，為我院的精神文明建設做出貢獻。
二、業(yè)務發(fā)展計劃
20XX次年也是我科持續(xù)發(fā)展未幾關鍵的一年。面臨著相關人員結構老化，部分設備要更新，新業(yè)務新技術超越可能需要突破發(fā)展等眾多發(fā)展瓶頸問題。
首先加強計劃案國際交流計劃工作。把人才引進，高層次引進；人才培養(yǎng)，高層次培養(yǎng)作為科室發(fā)展的重點工作。采取請進來（把優(yōu)秀專家請進來），送出去（科室業(yè)務骨干送出去培養(yǎng)）的方法，不斷提高投資業(yè)務技能。
加強專業(yè)理論知識的學習和深造，繼續(xù)開展科室內(nèi)投資業(yè)務串講活動，要求每個人每年至少六次備課，進行業(yè)務串講學習。注重本專業(yè)領域的常見病，多發(fā)病開展討論和分析。要求40歲以下人員篩檢人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點，大大減少漏診及誤診率。
另外要求40歲以下人員每周一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中會遇到的問題解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習，把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。
新業(yè)務新技術方面，20XX年計劃開展2——3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查和技術，不斷地結合我科實際情況，拓寬檢查范疇，全面不斷提高收入增長點。簡化檢查流程，合理的全方位的開發(fā)利用pass系統(tǒng)功能，建立健全遠程會診系統(tǒng)的利用開發(fā)，更好的及便捷的為患者服務。爭取20XX年我科全年總收入較20XX年增長10%左右。
醫(yī)療安全方面，我科制定了20XX年度一系列系統(tǒng)化規(guī)范化的流程融資方案，各類人員工作流程及全科護理學質(zhì)量控制指標納入全科的全面考核，凡出現(xiàn)的醫(yī)療差錯、糾紛，甚至是患者投訴，均須召開全科人員討論會，查找原因，制定整改措施，避免事件重復頻發(fā)。20XX年全年全科爭取不出現(xiàn)任何醫(yī)療安全措施事故，患者投訴努力爭取降到最低點。
增收節(jié)支也是一項重要工作，20XX年在保持全年增收的同時，力求節(jié)約水、電、衛(wèi)生材料的消耗；切實加強設備平時的維護保養(yǎng)，減少故障發(fā)生率，保障機制設備的正常運行，長期保持正常的工作及患者就醫(yī)秩序。
三、設備添置計劃
為配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的開展，20xx年需增添乳腺dr一臺及全景齒科x光機一臺。
四、醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律方面
20XX年科室對醫(yī)德醫(yī)風、勞動紀律加強監(jiān)督和管控。把和勞動紀律納入當月的質(zhì)量考核指標中去，與每個人的效工掛鉤。醫(yī)德醫(yī)風和勞動紀律考核，實行輪流當班制，每人一個月，全科人員輪流值班考核。凡醫(yī)德醫(yī)風方面出現(xiàn)患者投訴，醫(yī)療差錯，事故糾紛及責任事故，除院部給予處罰外，科室也給予一定處罰，并且取消當年的一切評先資格。如后果嚴重者，取消晉級晉職資格。
放射科質(zhì)控制工作總結 9
20xx年放射科在醫(yī)院的正確領導下，能認真貫徹落實醫(yī)院的各項決策，組織全科人員學習醫(yī)院下方的文件，及時傳達聽證會精神，與醫(yī)院保持相一致，積極有效的配合醫(yī)院開展組織工作，圓滿的完成了醫(yī)院交辦的各項任務，取得了好的成績，現(xiàn)總結如下：
一、思想教育、作風建設：
按照醫(yī)院對20xx翌年工作要求和醫(yī)院總體安排，扎實推進職工思想教育，特別是醫(yī)德醫(yī)風建設、醫(yī)療安全教育、法律法規(guī)教育、三好一滿意、質(zhì)量萬里行、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院、平安醫(yī)院建設、依法執(zhí)業(yè)等方面都能定立認真執(zhí)行醫(yī)院有關規(guī)定，按要求制定計劃，及時組織實施。工作中“以病人為中心”的目標能各項政策，為病人就診為客戶提供各種方便，做到隨到隨診，急診病人立等可取片、拿結果，一般病者一小時內(nèi)取片拿結果等方便措施，檢查中滿足新生兒要求，縮短就診時間，工作中耐心、細致，服務周到，取得病人好評。
樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風，加大力度弘揚白求恩精神，大力加強職業(yè)道德和行業(yè)作風建設，發(fā)揚救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。婦產(chǎn)科人員文明禮貌服務，時刻為病人著想，千方百計為病人解除病痛，對病人服務周到，做到耐心解釋，盡量給病人提供方便，滿足病人的需求。全科人員嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互幫互學，團結協(xié)作。在日常工作中科室人員向病人、向社會大力宣傳醫(yī)院，介紹專科特色，正確樹立醫(yī)院形象、再說樹立醫(yī)院正氣做了大量工作，有力的促進了兩個規(guī)模效益強有力的不斷攀升，完成了年初計劃中提出的增長戰(zhàn)略目標。
二、科室管理工作：
科室能及時組織全體人員認真學習醫(yī)院下發(fā)的各種文件，領會精神，執(zhí)行醫(yī)院決定，完成醫(yī)院交辦的臨時性特殊任務。不斷完善操作規(guī)程，工作中全體人員嚴格執(zhí)行拆裝規(guī)范，并有嚴格的獎懲制度。以利于工作的開展，各種管理資料齊全。設備儀器均有專人負責定期保養(yǎng)、檢查。
1、加強管理，落實核心制度，注重工作細節(jié)，不斷完善規(guī)章制度，嚴格要求，教育工作中一切都能按制度辦，按操作規(guī)程辦，加強考核，科室全年出勤率為100%，每天堅持晨會制度，7：30準時交班，按時上下班，無遲到早退現(xiàn)象，使各項其他工作工作的開展落到實處。
2、按照融資方案工作要求制定質(zhì)量考核指標方案，效益工資分配實施細則，加強質(zhì)量管理，定期質(zhì)量評估在工作中，對存在關鍵問題能及時得到存在糾正，質(zhì)量工作不斷提高，效益工資分配與各自的工作實績掛鉤，嚴格考核打分，依照考核分值核算發(fā)放，體現(xiàn)了多勞多得，從而保證了科室高增長效益的.不斷增長。
3、全年共召開科發(fā)言稿委會14次，質(zhì)量評估會13次，科務會議50次，業(yè)務學習、三基培訓12次，三基考試考核12次，參與率、合格率100%，診斷符合率90%
4、接診人次、經(jīng)濟指標完成情況：全年接診154977人項次，其中攝片人次149257人項次、各種造影及介入治療320人項次、各種體檢5400人項次，較去年增長13760人項次，增長率為10%；經(jīng)濟收入1533673元，較去年增長255907元，增長率為20%。超額完成了任務目標。
5、質(zhì)量管理：為了加強質(zhì)量管理，使質(zhì)量其他工作不斷持續(xù)改進，科室重點對投照技術和診斷報告質(zhì)量嚴格按照規(guī)定慎重要求，平時結合每日晨會讀片討論會對質(zhì)量中存在的問題及時糾正：定期組織全科相關人員學習質(zhì)量標準，完善質(zhì)量管理制度，報告始終堅持備案雙簽字，對不合格的報告、照片不允許出科，對不合格報告、照片在當事人的考核中扣除相應一般性的分值，并與當月效益工資掛鉤，因此低質(zhì)量得到保證和提高，CR甲級片大于90%以上，廢片率為0。
三、存在問題：
1、科室人員配置不合理，執(zhí)業(yè)密醫(yī)人員少。對專業(yè)知識學習抓的不緊，今后要改進。
2、造影機老化，故障多，影響質(zhì)量，影響工作，增加了維修費用。建議購置數(shù)字胃腸機。
3、機房面積小，設計落后，通風差，不能達到防潮、防塵要求，不符合數(shù)字化放射科建設要求，沒有病人候診室，提請門診部在條件允許的情況下改建。
4、放射科各室間防護門為老式相互之間門，密封差，防護性能差，嚴重危害工作人員的身體健康及，望醫(yī)院結合實際調(diào)換兒童醫(yī)院放射科防護門，加強職業(yè)病的防護管理。
5、放射科收費標準單一，月收入12—13萬元之間，但一直對臨床科室和個人進行展開雙向提成，而本科室工資提成比例又低，導致科室工作人員工資工作人員普遍不高。因有害財務工作計劃公司財務工種的傷害和待遇偏低，影響大家的工作熱切。提請醫(yī)院研究給放射科去掉8%的臨床提成，僅僅給臨床開單提成。
四、來年打算：
1、加強科室管理，落實核心制度、操作規(guī)程拒絕接受質(zhì)量檢查指導，確保質(zhì)量、醫(yī)療工作的安全，杜絕糾紛的發(fā)生其他工作。
2、繼續(xù)加強與臨床科室的藥理學溝通、緊密配合積極開展工作。加強安全教育，提高服務質(zhì)量，以滿足臨床和患者就診檢查需要而盡力。
3、回顧放射科一年來的發(fā)展，結合現(xiàn)狀及數(shù)字化放射科的建設要求，建議醫(yī)院：購置II—TV（數(shù)字胃腸機）。
4、加強學習：科室安排專題學習，疑難病例討論，提高基礎理論知識。積極參加近萬名的應積極學術交流，加強新知識、新技術的學習。
放射科質(zhì)控制工作總結 10
放射科度全年在院部各部門的大力支持下，在院兩委的直接領導下。緊密圍繞的中心工作，狠抓落實，認真履行各級各類人員崗位職責，不斷簡化檢查流程，不斷總結和改進工作中的不足和差距，全面提高了全科人員的業(yè)務技術水平和思想文化素質(zhì)。在全科人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度院部下達的各項工作目標任務，無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生。
現(xiàn)就以下幾個方面分別進行工作總結：
一、業(yè)務發(fā)展方面：
一年來，放射科著重質(zhì)量建設，不斷提高全員業(yè)務技術素質(zhì)，提高診斷質(zhì)量。制定了科室的業(yè)務學習計劃，每月一次的讀片評講制度，疑難病例討論會及影像質(zhì)量講評分析討論會，每個人完成了兩次業(yè)務串講。
5月飛利浦dr安裝到位，使全科的影像質(zhì)量有了一個大的飛躍。影像質(zhì)量提高，患者輻射損害小，成像迅速快捷，網(wǎng)上傳送功能更是實現(xiàn)了全院各科室之間的圖像資料共享。借助pass系統(tǒng)的全面應用，不斷的簡化檢查流程，縮短了患者的等候時間。圖像資料數(shù)字化儲存率也達到了100%。
按照五年發(fā)展規(guī)劃要求，本年度我科引進人才兩名，不斷的完善了人才梯隊建設，為科室今后的業(yè)務發(fā)展注入了新的活力。于5月選派科室一同志到省人民醫(yī)院進修學習，并要求其學習結束后，把省人民醫(yī)院先進的檢查技術設備以及檢查流程全面反饋到科室每一個人。
本年度我科也開展了新的診斷技術，如：全脊柱、四肢自動拼接成像及多部位的造影檢查，增加了檢查項目，擴寬了檢查范疇。
我科共接診患者：dr檢查3萬余人次，cr檢查1萬余人次，fr檢查共5000余人次，普通透視檢查3000人次。全科總收入較增長約20%。在此基礎上，全科的衛(wèi)生材料消耗與相比持平或略有提高，在院部提出的'增收節(jié)支方面也作出我科室的突出貢獻。
全科40歲以下人員全部接受了急救技術知識的培訓和實際操作及考核，并取得了較好的成績。
二、醫(yī)德醫(yī)風，勞動紀律方面
全科人員先后重點學習了各項規(guī)章制度，各類人員崗位職責，執(zhí)業(yè)醫(yī)師相關法律法規(guī)。樹立了良好的醫(yī)德風尚，對待患者一視同仁，耐心接待每一位患者，對每一位患者進行耐心細致的檢查。我科室工作人員在為患者操作檢查中耐心細心，通過每一位患者到我科的一次檢查，使其深刻體會到我院是“一家負責任的醫(yī)院”，是一個有溫暖有愛心的醫(yī)院，讓患者體會到了工作人員發(fā)自內(nèi)心的關懷和責任心。在檢查過程中，工作人員幫助患者，關心患者，保護患者隱私。加強患者多部位的防護，免受不必要的輻射損害。謝絕任何患者的吃請要求，想方設法為他們排憂解難。
勞動紀律方面，科室也制定了一系列措施，把勞動紀律和醫(yī)德醫(yī)風患者投訴納入到了全科質(zhì)量考核指標中，逐步與每個人的效益工資掛鉤。在全科逐步形成了自覺早上班，晚下班，常加班的工作秩序。
三、設備保養(yǎng)及安全管理工作
我科制定了一系列設備保養(yǎng)制度、措施以及安全管理工作方面的應急預案。要求每臺機器都有專人保養(yǎng)維護，并認真填寫保養(yǎng)維護記錄。如發(fā)生故障和問題，及時上報科主任及院部，確保了全科每臺設備的正常運行。
全科人員全部參加了市衛(wèi)生監(jiān)督所主持開展的每年一次的安全管理及防護知識培訓，加強了對科室人員及患者的安全防護意識。
四、工作中的不足和差距
全科人員在院部各部門的支持下，在全體人員的共同努力下，業(yè)務總收入有了大幅提高，業(yè)務技術水平有了明顯提高，基__化理念也有明顯提升。機器設備運行正常，全員盡職盡責，團結上進，人才培養(yǎng)及新技術開展工作也穩(wěn)步推進。全科無一例醫(yī)療差錯事故發(fā)生，各項工作取得了一定的成果。但展望未來，各項工作距院部要求和“三級醫(yī)院”的標準仍有很大差距。
具體如下：
(一)責任心有待加強
(二)技術水平有待進一步提高
(三)引進人才的層次有待提高
(四)規(guī)范化建設方面有待加強
(五)合理開發(fā)pass系統(tǒng)功能有待加強
(六)科室內(nèi)會診制度應進一步落實和加強
(七)業(yè)務學習制度應認真落實。
總之，回顧過去，差距和不足也是對我們的鞭策和激勵。在的工作中，我科室將逐步克服不足，縮短差距，緊緊圍繞醫(yī)院的中心工作大局。和院部保持高度一致，為醫(yī)院的全面建設做出放射科的努力和貢獻。
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